trtumep2016 Muhsin Yıldırım - TV Prodüktörlüğü, Ekip Yönetimi, Liderlik Becerileri ve Eurovision Deneyimi (TV Production, Team Management, Leadership Skills and Eurovision Experience

3. MUHSİN YILDIRIM
PRODÜKTÖR

6. TELEVİZYON PRODÜKTÖRLÜĞÜ
• GÖREVİ:
Televizyon Prodüktörü görev yaptığı
kurum adına; kurumun ilke ve
ihtiyaçları doğrultusunda kendi
deneyimlerini, kabiliyetlerini ve
estetiğini kullanarak proje – program
üreten kişidir.

7. TELEVİZYON PRODÜKTÖRLÜĞÜ
• SORUMLULUKLARI:
o İDARİ SORUMLULUKLARI: Televizyon Prodüktörü; üslenmiş olduğu projenin – programın başından
sonuna kadar ekibine, kurumuna karşı tek sorumludur.
o HUKUKİ SORUMLULUKLARI: Televizyon Prodüktörü üslenmiş olduğu projenin – programın başından
sonuna kadar, kurum ilkelerine, mevzuatlarına ve ülke yasalarına karşı sorumludur.
o AHLAKİ SORUMLULUKLARI: Televizyon Prodüktörü üslenmiş olduğu projeyi – programı
gerçekleştirirken keyfi davranamaz. Gerek ulusal, gerekse uluslararası esaslar çerçevesinde oluşmuş
olan yazılı – yazısız yayın – yapım ahlakına uymak durumundadır.
o MALİ SORUMLULUKLARİ: Televizyon Prodüktörü; üslenmiş olduğu projenin – programın başından
sonuna kadar hazırlamış olduğu bütçeye uygun davranmalı, her harcamanın gerekçelerini izah
edebilmeli ve israftan kaçınmalıdır.

8. TELEVİZYON PRODÜKTÖRLÜĞÜ
• YETKİLERİ:
Televizyon Prodüktörü; üslenmiş olduğu
projenin – programın başından sonuna kadar
yukarıda belirtilen sorumlulukları çerçevesinde
tek yetkilidir.

9. EKİP YÖNETİMİ
• PROJE HAKİMİYETİ:
Proje lideri üslendiği projeyi iyi kavramalı ve
her aşamasına hakim bilgiyle yola çıkmalıdır.
Süreç içerisinde ihtiyaç duyulduğunda
gerekli değişiklikleri de yapmalıdır.

10. EKİP YÖNETİMİ
• EKİBİN OLUŞTURULMASI:
Proje lideri üslendiği projeyi gerçekleştirirken imkanı varsa en iyi ekibi
seçebilmelidir.

11. EKİP YÖNETİMİ
 PROJENİN EKİBE İZAHI:
Proje lideri üslendiği projeyi kurduğu ekibe iyi anlatabilmelidir.
 İŞ BÖLÜMÜ:
Proje lideri üslendiği projeyi gerçekleştirirken ekip içerisinde iş
bölümü yapmalıdır

12. EKİP YÖNETİMİ
• SORUMLULUK VE YETKİ VERME:
Proje lideri, oluşturduğu ekibe sorumluluk
ve yetki vermelidir.
• GÜVENME:
Proje lideri ekibine güvenmelidir.

13. EKİP YÖNETİMİ
• SÜRECİ YÖNETME VE TAKİP:
Proje lideri, projenin gerçekleşme sürecini
yönetmeli ve takip etmelidir. Bu aynı
zamanda denetimdir.
• KOORDİNASYONU SAĞLAMA:
Proje lideri, iş bölümü yaptığı ekip üyeleri
arasında koordinasyonu sağlamalıdır.

14. EKİP YÖNETİMİ
• KARARLI OLMA:
Proje lideri üslendiği projeyi gerçekleştireceği
süreçte, fikirlere açık olmalı, aldığı kararlar
konusunda güven vermelidir.
• EKİP SORUMLULUĞUNU ALMA:
Proje lideri kendi üstlerine karşı ekibinin
sorumluluğunu almalıdır.

26. EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI
• EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI NEDİR:
Eurovision Şarkı Yarışması nasıl ve niçin
başlamıştır?
• SÜRECİ NASIL İŞLEMEKTEDİR:
EŞY süreci ne şekilde işlemektedir?
Uluslararası ve ulusal boyutları nelerdir?
Hangi kurullar görev yapmaktadır?

27. EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI
• YAPIMCI KURUMUN GÖREVLERİ
NELERDİR:
EŞY gerçekleşirken yapımcı kurum ve
görevli Prodüktörün çalışma şekli ne
olmalıdır?
• REJİ SÜRECİ VE CANLI YAYIN

28. EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI
(EŞY)
• TÜRKİYEDE GERÇEKLEŞTİRİLEN EŞY
HAKKINDA SORU VE CEVAPLAR…