SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Kỹ năng
Giải quyết vấn đề

GIỚI THIỆU
Tâm Việt Group

1
lµm cho T©m ng­êi ViÖt s¸ ng h¬n
® n©ng TÇm ng­êi ViÖt cao h¬n
Ó

2
TẦM NHÌN
Tâm Việt là tổ chức hàng đầu về
giáo dục và đào tạo, nhằm giúp mọi
người phát huy tối đa tiềm năng
bản thân để sống hạnh phúc và
thành đạt, cùng nhau xây dựng thế
giới hoà bình, thịnh vượng.
3
SỨ MỆNH
Tâm Việt chuyên sâu đào tạo kỹ
năng lãnh đạo bản thân, lãnh đạo tổ
đội, lãnh đạo tổ chức và xây dựng
văn hoá tổ chức nhằm phát huy tối
đa tiềm năng của mỗi con người và
cộng đồng.
4
GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Nhân văn
Nhiệt tình
Hài hòa
Gia tăng giá trị
Cùng tạo lập

5
Tâm Việt Group
TT PT

TT PTKN

Cty PTKN

Cty

Cty

Kỹ năng

Giáo dục

Lãnh đạo

Tâm Việt

CP Vườn

Con người

Cộng đồng

và VHTC

– Đào tạo

ươm DN

Tâm Việt

Đức Việt

Trí Việt

& Tư Vấn

Tâm Việt

Tâm Việt

Đức Việt

Trí Việt

Tâm Việt

Tâm Việt

PSBC

CESD

LOC

Co., Ltd.

Incubator

CLB

CLB

Thuyết trình

Yoga

Tâm Việt

Chí Việt

Tâm Việt CLUB

Chí Việt CLUB
6
Hoạt động của Tâm Việt
 Đào tạo:
Kỹ năng chưa được học trong trường
 Tư vấn:
Lập nghiệp, Quản trị doanh nghiệp
7
Các khóa đào tạo
 Nghệ thuật sống hạnh phúc & thành đạt
 Kỹ năng tư duy hiệu quả & sáng tạo
 Kỹ năng giao tiếp & lắng nghe
 Kỹ năng thuyết trình & thuyết phục
 Kỹ năng lãnh đạo & quản lý bản thân
 Kỹ năng tổ chức & quản lý thời gian..
8
Các khóa đào tạo
Tư duy tích cực và QL stress
Kỹ năng điện thoại
Kỹ năng thư ký và trợ lý
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng giao quyền
Kỹ năng tạo động lực làm việc
9
Các khóa đào tạo
Kỹ năng quản lý xung đột
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Kỹ năng điều hành họp và hội thảo
Kỹ năng xây dựng đội công tác
Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
10
Các khóa đào tạo
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng bán hàng
Kỹ năng dịch vụ khách hàng
Kỹ năng giảng dạy người lớn
Lập kế hoạch kinh doanh
Xây dựng văn hóa tổ chức
...
11
Tổ chức
quốc tế

Đào tạo
quốc tế

Tổ chức
Việt Nam

Trường
đại học

Doanh
nghiệp

12
Kỹ năng

Học qua trải nghiệm
Ts. Phan Quốc Việt
Ths. Nguyễn Huy Hoàng

13
Quy tắc làm việc của chúng ta
 Tham gia tích cực và nhiệt tình
 Lắng nghe mọi người
 Đóng góp ý kiến và chia sẻ kinh nghiệm
 Hỏi lại những gì chưa rõ
 Đến lớp đúng giờ
 Tắt điện thoại di động hoặc để chế độ rung
14
Cách làm việc của chúng ta

gì
?

h
ác
C
o?
nà

Khi nào?

C
ái

?
ếu
N

?
ao
is
Tạ

Ai?

15
Hiệu quả học tập
Nghe
§äc

5%
10 %

¢m thanh, H×nh ¶nh 20 %
Minh häa
Th¶o luËn nhãm

30 %
50 %
75 %

Thùc hµnh
D¹y ng­êi kh¸c/dïng ngay ®iÒu ®· häc
16

90 %
Nghe  Quên
Nhìn  Nhớ
Trải nghiệm  Thấu hiểu
17
18
Có đá bóng mới
thành cầu thủ
19
Có bao nhiêu hình vuông?
1 16
2

9

3

4

4

1
30
20
Vẽ một nét không quá
4 đoạn thẳng đi qua 9 điểm

21
3
1

2

1

2

3
22
Hãy bắc một cây cầu đi từ A sang B
và phải vuông góc với bờ sông.

A

B
23
24
Trở về
vạch xuất phát
25
Đi hỏi già,
về nhà hỏi trẻ.
26
Cách học truyền thống
Gi¶ng viªn

Häc viªn

Häc viªn

Häc viªn

Häc viªn

Häc viªn

No Action, Talk Only
27
Học thầy
không tày học bạn
28
Học qua trải nghiệm
Gi¶ng viªn
Häc viªn

Häc viªn

Häc viªn

Häc viªn
Häc viªn

Action First, Talk After
29
Học là
thể hiện
30
Tiềm
Cover
năng của
ta

31
Cùng nhau bốc cháy

bừng tỏa sáng
32
Tôi tham gia
Tôi đóng góp
33
Ta không thể dạy người khác
bất cứ cái gì. Ta chỉ có thể
giúp họ khám phá những gì
đã có sẵn trong họ.
Galileo Galilei (1564 – 1642)
34
Thành công

Thay ®æi hµnh vi
Thay ®æi suy nghÜ

Th¶o luËn
Hái
Nh×n
Nghe
35
Ý nghĩ xác định cái ta mong muốn
Hành động xác định cái ta nhận được

Bắt đầu là
thắng lợi một nửa!
36
Chúng ta cùng tích
cực tham gia để có
một khoá học sôi nổi
và hiệu quả.
37
Mục tiêu khoá học
Hoàn thành khoá học, học viên có khả năng:
 Nâng cao kỹ năng giao tiếp trong giải quyết vấn đề
 Vận dụng các kỹ năng lắng nghe và hồi đáp
 Xác định các vấn đề một cách chính xác
 Vận dụng các kỹ thuật phân tích nguyên nhân
 Vận dụng quy trình giải quyết vấn đề
 Thực hành luyện tập quy trình và kỹ năng GQVĐ
 Vận dụng quy trình ra quyết định
 Ra quyết định tập thể hiệu quả
 Vận dụng các công cụ tư duy trong GQVĐ & RQĐ
38
Hãy giới thiệu về bạn
 Họ tên
 Vị trí / chức năng
 Bạn có điểm độc đáo gì?
 Những điều nào bạn yêu thích nhất?
 Mục tiêu khi tham gia khóa học này?
39
Nội dung khóa học
 Khái niệm vấn đề
 Quy trình giải quyết vấn đề
 Các khái niệm cơ bản của ra quyết định
 Quy trình ra quyết định
 Sáng tạo và ra quyết định
 Ra quyết định tập thể
 Quản lý xung đột trong ra quyết định
40

More Related Content

Viewers also liked

Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008
Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008
Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008juanovamor
 
A Chronology of Car Safety - Professional Timeline
A Chronology of Car Safety - Professional TimelineA Chronology of Car Safety - Professional Timeline
A Chronology of Car Safety - Professional TimelineZetaSolo
 
Maratona dell'Assertività 2014
Maratona dell'Assertività 2014Maratona dell'Assertività 2014
Maratona dell'Assertività 2014Gerlando Lo Savio
 
áRbol de los problemasanyi
áRbol de los problemasanyiáRbol de los problemasanyi
áRbol de los problemasanyianyi12
 
Marlon Hall Press Release
Marlon Hall Press ReleaseMarlon Hall Press Release
Marlon Hall Press ReleaseBrandon Kelly
 
Tafsir ibnu katsir jilid 6 5
Tafsir ibnu katsir jilid 6 5Tafsir ibnu katsir jilid 6 5
Tafsir ibnu katsir jilid 6 5Samsul Huda
 
Informacion persuasivo
Informacion  persuasivoInformacion  persuasivo
Informacion persuasivotalmeidah
 
Hector_Razon_Resume01
Hector_Razon_Resume01Hector_Razon_Resume01
Hector_Razon_Resume01Hector Razon
 

Viewers also liked (12)

Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008
Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008
Propuesta de Trabajo Social en Educación Media, Concepción 2008
 
A Chronology of Car Safety - Professional Timeline
A Chronology of Car Safety - Professional TimelineA Chronology of Car Safety - Professional Timeline
A Chronology of Car Safety - Professional Timeline
 
Maratona dell'Assertività 2014
Maratona dell'Assertività 2014Maratona dell'Assertività 2014
Maratona dell'Assertività 2014
 
áRbol de los problemasanyi
áRbol de los problemasanyiáRbol de los problemasanyi
áRbol de los problemasanyi
 
Flashtennis Semanario 20 abril 2015
Flashtennis Semanario 20 abril 2015Flashtennis Semanario 20 abril 2015
Flashtennis Semanario 20 abril 2015
 
Software
SoftwareSoftware
Software
 
Marlon Hall Press Release
Marlon Hall Press ReleaseMarlon Hall Press Release
Marlon Hall Press Release
 
9808 38102-1-pb
9808 38102-1-pb9808 38102-1-pb
9808 38102-1-pb
 
Tafsir ibnu katsir jilid 6 5
Tafsir ibnu katsir jilid 6 5Tafsir ibnu katsir jilid 6 5
Tafsir ibnu katsir jilid 6 5
 
Ni una lagrima mas mc alexiz
Ni una lagrima mas mc alexizNi una lagrima mas mc alexiz
Ni una lagrima mas mc alexiz
 
Informacion persuasivo
Informacion  persuasivoInformacion  persuasivo
Informacion persuasivo
 
Hector_Razon_Resume01
Hector_Razon_Resume01Hector_Razon_Resume01
Hector_Razon_Resume01
 

Similar to 1 cps gioithieu

Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKhiet Nguyen
 
100922 hanh trinh cua sv qtkd
100922 hanh trinh cua sv qtkd100922 hanh trinh cua sv qtkd
100922 hanh trinh cua sv qtkdQuảng
 
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTu Do
 
Chương trình kỹ năng sống Bizee Bees
Chương trình kỹ năng sống Bizee BeesChương trình kỹ năng sống Bizee Bees
Chương trình kỹ năng sống Bizee BeesNguyễn Lâm
 
Personal best simplified knsv
Personal best simplified knsvPersonal best simplified knsv
Personal best simplified knsvThai Le
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdfTRNGVVN9
 
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệpHướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệpTri Dung, Tran
 
Vai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệp
Vai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệpVai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệp
Vai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệpTri Dung, Tran
 
Ky nang hoc hieu qua
Ky nang hoc hieu quaKy nang hoc hieu qua
Ky nang hoc hieu quaHoàng Rù
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]Trieu Nguyen
 
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfBÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfHanaTiti
 
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2qu0cthangprovip95
 
Ky nang lanh dao
Ky nang lanh daoKy nang lanh dao
Ky nang lanh daoHoàng Rù
 
Ky nang lanh dao
Ky nang lanh daoKy nang lanh dao
Ky nang lanh daoHoàng Rù
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018Lại Thế Luyện
 
Bài 1 @ công ty ntg
Bài 1 @ công ty ntgBài 1 @ công ty ntg
Bài 1 @ công ty ntgOhara Nell
 
Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)
Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)
Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)Thanh Pham Xuan
 
Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...
Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...
Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...Hỗ Trợ SPSS
 
Tu tin truoc dam dong
Tu tin truoc dam dongTu tin truoc dam dong
Tu tin truoc dam dongChu Kien
 

Similar to 1 cps gioithieu (20)

Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng ngheKỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
Kỹ năng giao tiếp, học tập và lắng nghe
 
100922 hanh trinh cua sv qtkd
100922 hanh trinh cua sv qtkd100922 hanh trinh cua sv qtkd
100922 hanh trinh cua sv qtkd
 
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTITTiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
Tiểu luận kỹ năng làm việc nhóm - PTIT
 
Chương trình kỹ năng sống Bizee Bees
Chương trình kỹ năng sống Bizee BeesChương trình kỹ năng sống Bizee Bees
Chương trình kỹ năng sống Bizee Bees
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
Personal best simplified knsv
Personal best simplified knsvPersonal best simplified knsv
Personal best simplified knsv
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
 
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệpHướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
 
Vai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệp
Vai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệpVai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệp
Vai trò của cố vấn trong hệ sinh thái khởi nghiệp
 
Ky nang hoc hieu qua
Ky nang hoc hieu quaKy nang hoc hieu qua
Ky nang hoc hieu qua
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
 
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdfBÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
BÀI GIẢNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM.pdf
 
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
 
Ky nang lanh dao
Ky nang lanh daoKy nang lanh dao
Ky nang lanh dao
 
Ky nang lanh dao
Ky nang lanh daoKy nang lanh dao
Ky nang lanh dao
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
 
Bài 1 @ công ty ntg
Bài 1 @ công ty ntgBài 1 @ công ty ntg
Bài 1 @ công ty ntg
 
Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)
Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)
Phuong phap ky luat tich cuc (du an plan)
 
Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...
Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...
Nang cao nang luc quan ly cua cac nha quan tri tai doanh nghiep nho va vua vi...
 
Tu tin truoc dam dong
Tu tin truoc dam dongTu tin truoc dam dong
Tu tin truoc dam dong
 

More from trongctm2011

Accenture lean six_sigma 65pages
Accenture lean six_sigma 65pagesAccenture lean six_sigma 65pages
Accenture lean six_sigma 65pagestrongctm2011
 
On the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceabilityOn the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceabilitytrongctm2011
 
On the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceabilityOn the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceabilitytrongctm2011
 

More from trongctm2011 (6)

Q lmuctieu
Q lmuctieuQ lmuctieu
Q lmuctieu
 
Accenture lean six_sigma 65pages
Accenture lean six_sigma 65pagesAccenture lean six_sigma 65pages
Accenture lean six_sigma 65pages
 
On the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceabilityOn the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceability
 
On the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceabilityOn the-trail-to-traceability
On the-trail-to-traceability
 
One stepmolding
One stepmoldingOne stepmolding
One stepmolding
 
B4
B4B4
B4
 

1 cps gioithieu

  • 1. Kỹ năng Giải quyết vấn đề GIỚI THIỆU Tâm Việt Group 1
  • 2. lµm cho T©m ng­êi ViÖt s¸ ng h¬n ® n©ng TÇm ng­êi ViÖt cao h¬n Ó 2
  • 3. TẦM NHÌN Tâm Việt là tổ chức hàng đầu về giáo dục và đào tạo, nhằm giúp mọi người phát huy tối đa tiềm năng bản thân để sống hạnh phúc và thành đạt, cùng nhau xây dựng thế giới hoà bình, thịnh vượng. 3
  • 4. SỨ MỆNH Tâm Việt chuyên sâu đào tạo kỹ năng lãnh đạo bản thân, lãnh đạo tổ đội, lãnh đạo tổ chức và xây dựng văn hoá tổ chức nhằm phát huy tối đa tiềm năng của mỗi con người và cộng đồng. 4
  • 5. GIÁ TRỊ CỐT LÕI Nhân văn Nhiệt tình Hài hòa Gia tăng giá trị Cùng tạo lập 5
  • 6. Tâm Việt Group TT PT TT PTKN Cty PTKN Cty Cty Kỹ năng Giáo dục Lãnh đạo Tâm Việt CP Vườn Con người Cộng đồng và VHTC – Đào tạo ươm DN Tâm Việt Đức Việt Trí Việt & Tư Vấn Tâm Việt Tâm Việt Đức Việt Trí Việt Tâm Việt Tâm Việt PSBC CESD LOC Co., Ltd. Incubator CLB CLB Thuyết trình Yoga Tâm Việt Chí Việt Tâm Việt CLUB Chí Việt CLUB 6
  • 7. Hoạt động của Tâm Việt  Đào tạo: Kỹ năng chưa được học trong trường  Tư vấn: Lập nghiệp, Quản trị doanh nghiệp 7
  • 8. Các khóa đào tạo  Nghệ thuật sống hạnh phúc & thành đạt  Kỹ năng tư duy hiệu quả & sáng tạo  Kỹ năng giao tiếp & lắng nghe  Kỹ năng thuyết trình & thuyết phục  Kỹ năng lãnh đạo & quản lý bản thân  Kỹ năng tổ chức & quản lý thời gian.. 8
  • 9. Các khóa đào tạo Tư duy tích cực và QL stress Kỹ năng điện thoại Kỹ năng thư ký và trợ lý Kỹ năng lãnh đạo Kỹ năng giao quyền Kỹ năng tạo động lực làm việc 9
  • 10. Các khóa đào tạo Kỹ năng quản lý xung đột Kỹ năng giải quyết vấn đề Kỹ năng điều hành họp và hội thảo Kỹ năng xây dựng đội công tác Kỹ năng phỏng vấn tìm việc 10
  • 11. Các khóa đào tạo Kỹ năng đàm phán Kỹ năng bán hàng Kỹ năng dịch vụ khách hàng Kỹ năng giảng dạy người lớn Lập kế hoạch kinh doanh Xây dựng văn hóa tổ chức ... 11
  • 12. Tổ chức quốc tế Đào tạo quốc tế Tổ chức Việt Nam Trường đại học Doanh nghiệp 12
  • 13. Kỹ năng Học qua trải nghiệm Ts. Phan Quốc Việt Ths. Nguyễn Huy Hoàng 13
  • 14. Quy tắc làm việc của chúng ta  Tham gia tích cực và nhiệt tình  Lắng nghe mọi người  Đóng góp ý kiến và chia sẻ kinh nghiệm  Hỏi lại những gì chưa rõ  Đến lớp đúng giờ  Tắt điện thoại di động hoặc để chế độ rung 14
  • 15. Cách làm việc của chúng ta gì ? h ác C o? nà Khi nào? C ái ? ếu N ? ao is Tạ Ai? 15
  • 16. Hiệu quả học tập Nghe §äc 5% 10 % ¢m thanh, H×nh ¶nh 20 % Minh häa Th¶o luËn nhãm 30 % 50 % 75 % Thùc hµnh D¹y ng­êi kh¸c/dïng ngay ®iÒu ®· häc 16 90 %
  • 17. Nghe  Quên Nhìn  Nhớ Trải nghiệm  Thấu hiểu 17
  • 18. 18
  • 19. Có đá bóng mới thành cầu thủ 19
  • 20. Có bao nhiêu hình vuông? 1 16 2 9 3 4 4 1 30 20
  • 21. Vẽ một nét không quá 4 đoạn thẳng đi qua 9 điểm 21
  • 23. Hãy bắc một cây cầu đi từ A sang B và phải vuông góc với bờ sông. A B 23
  • 24. 24
  • 26. Đi hỏi già, về nhà hỏi trẻ. 26
  • 27. Cách học truyền thống Gi¶ng viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn No Action, Talk Only 27
  • 28. Học thầy không tày học bạn 28
  • 29. Học qua trải nghiệm Gi¶ng viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Action First, Talk After 29
  • 32. Cùng nhau bốc cháy bừng tỏa sáng 32
  • 33. Tôi tham gia Tôi đóng góp 33
  • 34. Ta không thể dạy người khác bất cứ cái gì. Ta chỉ có thể giúp họ khám phá những gì đã có sẵn trong họ. Galileo Galilei (1564 – 1642) 34
  • 35. Thành công Thay ®æi hµnh vi Thay ®æi suy nghÜ Th¶o luËn Hái Nh×n Nghe 35
  • 36. Ý nghĩ xác định cái ta mong muốn Hành động xác định cái ta nhận được Bắt đầu là thắng lợi một nửa! 36
  • 37. Chúng ta cùng tích cực tham gia để có một khoá học sôi nổi và hiệu quả. 37
  • 38. Mục tiêu khoá học Hoàn thành khoá học, học viên có khả năng:  Nâng cao kỹ năng giao tiếp trong giải quyết vấn đề  Vận dụng các kỹ năng lắng nghe và hồi đáp  Xác định các vấn đề một cách chính xác  Vận dụng các kỹ thuật phân tích nguyên nhân  Vận dụng quy trình giải quyết vấn đề  Thực hành luyện tập quy trình và kỹ năng GQVĐ  Vận dụng quy trình ra quyết định  Ra quyết định tập thể hiệu quả  Vận dụng các công cụ tư duy trong GQVĐ & RQĐ 38
  • 39. Hãy giới thiệu về bạn  Họ tên  Vị trí / chức năng  Bạn có điểm độc đáo gì?  Những điều nào bạn yêu thích nhất?  Mục tiêu khi tham gia khóa học này? 39
  • 40. Nội dung khóa học  Khái niệm vấn đề  Quy trình giải quyết vấn đề  Các khái niệm cơ bản của ra quyết định  Quy trình ra quyết định  Sáng tạo và ra quyết định  Ra quyết định tập thể  Quản lý xung đột trong ra quyết định 40