9/22のイベントで使用した資料です。

1. 1

2. 2
シンジさんからは「あんドーナツ」と呼ばれています。
×

3. 3
シンジさんとの関係
×
20172016201520142013
2013/8 入社 2017/7 退職
2013/9 入社 2017/8 退職
共に丸4年間所属
一緒に仕事をした回数: ほぼ0回
会社の成長とともに
同時期に係長職・課長職へ

4. 4
株式会社アンドゲートとは
×
複雑化するプロジェクトを方法論によってシンプルに解明し、
問題解決・価値創造をする会社です。
ビジネスオーナー
デザイン システム
企画 請求
ビジネスオーナー
デザイン システム
企画 請求
カタリスト
マネジメント
ディレクション

5. 5
ノリではじめたかと思いきや
×
[登録年月日] 2009/07/06
8年前!!!!!
andgate.jp を
whoisしてみると…

6. 6
最後の決め手
×
< 1人細々と生きていこう
< 家族がほんのちょっと裕福に暮らせるくらい
< 節税もできる
< 合同会社が良いかも知れない
< プライベートカンパニーだ
< でっかくやれ！
< はい！
結局ノリでした

7. 7
アンドゲート(論理回路)とは
×
ANDゲート
ANDゲートは論理積の論理ゲートである。
右に挙げた真理値表に従った動作をする。出力がHighと
なるのは、ANDゲートの両方の入力がHighの場合のみで
ある。
ANDゲートの入力の一方のみがHighの場合やどちらも
Highでない場合、出力はLowとなる。
(出典: Wikipedia)
入力 出力
A B A and B
0 0 0
0 1 0
1 0 0
1 1 1
つまり、
プロジェクトそのもの
故に、
この世の真理

8. 8
IoT案件で感じたこと
×
IoT
iOS
Android
UI・UX
API
デバイス
特許
法律
機械学習
必要とする知識領域が多すぎる
全てを把握できる人は存在するのであろうか？
今後この複雑性は更に加速する
↓
今までのプロジェクトマネジメントは破綻する
キャリア
インフラ
データストア
音声認識BLE通信
プロジェクトマネジャー？

9. 9
器用貧乏たち
×
(僭越ながら)「アイツに任せておけば大丈夫」と言われてきた3人
しかし1人だけでは何にもなりきれない器用貧乏たち
田村 謙介(CEO)
1988年生まれ
北川 雅弘(COO)
1974年生まれ
岸上 健太郎(CTO)
1981年生まれ
14歳差
7歳差
7歳差
「アイツに任せておけば大丈夫」を解明して、組織化
して、広く使えるようにすれば世界に平和が訪れる
年齢差もちょうど良い感じ経験・直感
経験・直感
経験・直感
構造化
体系化
集合知
＝
この世の真理
抽象化するとだいたい
同じこと言ってる
これを知りたい

10. 10
3人の関係
×
20172016201520142013
2013/8 入社 2017/7 退職
2013/9 入社 2017/8 退職
会社の成長とともに
同時期に係長職・課長職へ
2014/4 入社
THE 戦友

11. 11
ノリは続くよどこまでも
×
ちなみに…
人生の先輩をSlackで急に呼び出しました
この夜、会社設立が決定！

12. 12
カタリストという職種
×
catalyst [kǽtəlist]
【名】
1. 促進の働きをするもの
2. 触媒
3. (変化・行動などの)きっかけ、触媒の働きをする人
カタリストは目的を達成するために全てを知識を把握するのではなく、目的を達成するための方
法を特定し実行することにより価値を生み出します。全体像を創造・把握し、達成までのストー
リーを描き、最適な方法で実現することがカタリストの仕事です。
□ 求められる知識領域
ひとつの専門領域
セールスマーケティング
カタリスト
エンジニアデザイナー
マネジメント
ディレクション

13. 13
方法論とは
×
システム思考
物事を俯瞰的に捉えて構造を分析する
デザイン思考
物事をユーザー中心に様々な角度から捉えて分析する
フレームワークをベースに現場に合うようテーラリング
V&V/MECE/2×2/バリューグラフ/因果ループ図/CVCA
and more...

14. 14
そして、イノベーションを意図的に起こす
×
現在 将来
性能・コスト
時間
必要とされている性能
現在の方式 次世代の方式
イノベーションのジレンマ
継続的イノベーション
破壊的イノベーション
イノベーション発生の3条件
・見たことも聞いたこともない
・実現可能
・賛否両論
ローマ法王発表時
イノベーションを実現するためには
多様性を認めて否定的な意見に負けずやり続ける覚悟が必要
後から振り返ってやっと認識できる

15. 15
具体的に提供する価値
×
抽象度小
高
進行管理
・タスク管理
・スケジュール管理
・打ち合わせ参加
低
プロジェクト
マネジメント
ファシリテーション
技術支援
ベンダーコントロール
難易度
大
モチベーション
コントロール
ビジネスモデル構築
ストーリー構想
ステークホルダー調整
資料作り

16. 16
専門企業はより専門性を
企業間の関係性を疎結合にし、その企業をカタリストを通じてつなげることで
ソリューションの選択肢・提供先を増やすことができます。
ビジネスオーナーは知名度のない小さな革新的なベンチャー企業との仕事でもプロジェクトの進行は
カタリストが行うため安定したプロジェクト進行が実現できます。
ベンチャー企業は今までの取引のない企業へ価値の提供を行い、市場を拡大させることが可能となり
ます。
実現したい未来
×
ビジネスオーナー
システム会社デザイン会社
カタリスト
ビジネスオーナー
システム会社デザイン会社
カタリスト
カタリスト
システム会社デザイン会社
ビジネスオーナー

17. 17
クラウドネイティブとアンドゲートは
世界平和を目指しています