SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
MODEL DE RELEVARE ŞI ANALIZĂ A
NEVOILOR OCUPAŢIONALE PE PIAŢA
MUNCII
- ZONA METROPOLITANĂ BUCUREŞTI -
CONFIGURAŢII PROFESIONALE
SOLICITATE DESCRISE PE COMPETENŢE
MODELUL
Realizarea de focus group cu
stakeholders şi cu actorii locali
pentru structurarea priorităţilor de
cercetare şi a planului anual de
anchetă
Elaborarea Planului de anchetă
(analiza „desk” şi analiza „pe teren”)
Analiza „desk”
Prima implementare a Planului
de anchetă
Anchetă „pe teren”
(culegere directă a
datelor/informaţiilor)
Procesarea datelor şi realizarea
raportului
Sectoare si
domenii
profesionale
prioritare de
analizat
ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:
Identificarea stakeholderilor şi actorilor locali de implicat in Focus Group-uri, ca martori
privilegiaţi al mersului pieţii în zona metropolitană Bucureşti
Planificarea activităţilor Focus Group-urilor
Elaborarea de întrebări stimul pentru a îndruma/ghida lucrările Focus Group-urilor
Întocmirea de grile semi-structurate pentru colectarea informaţiilor rezultate din Focus
Group-uri
Realizarea Focus Group-urilor
Procesarea informaţiilor colectate
Realizarea de focus group cu
stakeholders şi cu actorii locali
pentru structurarea priorităţilor de
cercetare şi a planului anual de
anchetă
Realizarea de focus group
ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:
Definirea output-urilor de cercetare prevăzute atât pentru partea “desk” cât si pentru
partea “pe teren” (culegere directă a datelor/informaţiilor) a anchetei.
Definirea procedurilor de culegere a datelor/informaţiilor, analiză şi procesare a datelor
Realizarea instrumentelor de culegere şi procesare a datelor
Definirea structurii şi a criteriilor de elaborare a Raportului final
Planul de anchetă:
-Definirea tipurilor de output
ale analizei “desk” şi “pe
teren”;
-Traseul metodologic de
culegere, analiză şi procesare a
datelor
Elaborarea Planului de
anchetă(analiza „desk” si analiza
„pe teren”)
Elaborarea Planului de anchetă
Cadru de sinteză cu privire
la tendinţele ocupaţionale ale
sectoarelor examinate si
identificarea principalelor
configuraţii profesionale cerute
(conform cu rezultatele Focus
Group-urilor)
ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:
Analiza datelor referitoare la natalitatea /mortalitatea întreprinderilor
Analiza tendinţelor ocupaţionale
Analiza programelor de investiţie (publice şi private)
Validarea datelor rezultate de către stakeholders si de către actori locali
Analiza „desk”
Analiza „desk”
ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:
Definirea misiunii sectoarelor
Identificarea tipurilor şi dimensiunilor de întreprinderi
Identificarea funcţiilor organizaţionale solicitate (ex. Aprovizionare, Gestiune, Vânzare, Comunicare /Promovare, etc..)
Identificarea configuraţiilor profesionale prevăzute de funcţiile organizaţionale solicitate
Definirea unui eşantion de întreprinderi pentru culegerea directă a informaţiilor referitoare la configuraţiile profesionale
identificate
Realizarea unui interviu cu conducerea societăţii
Realizarea de interviuri cu top-performerii
Formalizarea, punerea în scris a informaţiilor culese
Validarea rezultatelor formalizate, scrise, ale interviurilor cu top-performerii
Eşantion
întreprinderi
Rezultate
interviuri
Anchetă „pe teren”
(culegere directă a
datelor/informaţiilor)
Anchetă „pe teren”
Echipa
transnaţională
de cercetare
ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:
 Predarea Modelului şi instrumentelor experţilor locali însărcinaţi cu cercetarea
Testarea instrumentelor
Asistenţă tehnică pentru prima implementare a Modelului
Instrumente
testate
Prima implementare a Planului
de anchetă
Prima implementare a Planului de anchetă
COMPETENŢA
• Competenţa profesională este capacitatea de a aplica, transfera şi combina
cunoştinţe şi deprinderi în diferite situaţii şi medii de lucru, pentru a realiza
activităţile cerute de contextul de lucru, la nivelul calitativ specificat în standard.
• Competenţa profesională este îmbinarea şi utilizarea armonioasă de cunoştinţe,
deprinderi şi atitudini, în vederea obţinerii rezultatelor aşteptate la locul de
muncă.
•
• A fi competent înseamnă:
• a aplica cunoştinţe de specialitate;
• a folosi deprinderi specifice;
• a analiza şi a lua decizii;
• a fi creativ;
• a lucra cu alţii ca membru al unei echipe;
• a comunica eficient;
• a se adapta la mediul de muncă specific;
• a face faţă situaţiilor neprevăzute.
Sursa: Ghid practic al evaluatorului de competenţe profesionale, CNFPA, 2005
ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:
Realizarea sintezelor datelor referitoare la sectoarele ce fac obiectul anchetei şi la dinamicile lor ocupaţionale
Prezentarea stakeholder-ilor şi a actorilor locali implicaţi
Prezentarea eşantionului de anchetă utilizat
Descrierea configuraţiilor profesionale identificate
Reprezentarea pe competenţe a configuraţiilor profesionale identificate
Modelul si
instrumentele
testate
Configuraţii
profesionale cerute
descrise pe
competenţe
Procesarea datelor şi realizarea
raportului
Procesarea datelor şi realizarea raportului

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Modello an fabb rev_td_ro

  • 1. MODEL DE RELEVARE ŞI ANALIZĂ A NEVOILOR OCUPAŢIONALE PE PIAŢA MUNCII - ZONA METROPOLITANĂ BUCUREŞTI -
  • 2. CONFIGURAŢII PROFESIONALE SOLICITATE DESCRISE PE COMPETENŢE MODELUL Realizarea de focus group cu stakeholders şi cu actorii locali pentru structurarea priorităţilor de cercetare şi a planului anual de anchetă Elaborarea Planului de anchetă (analiza „desk” şi analiza „pe teren”) Analiza „desk” Prima implementare a Planului de anchetă Anchetă „pe teren” (culegere directă a datelor/informaţiilor) Procesarea datelor şi realizarea raportului
  • 3. Sectoare si domenii profesionale prioritare de analizat ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE: Identificarea stakeholderilor şi actorilor locali de implicat in Focus Group-uri, ca martori privilegiaţi al mersului pieţii în zona metropolitană Bucureşti Planificarea activităţilor Focus Group-urilor Elaborarea de întrebări stimul pentru a îndruma/ghida lucrările Focus Group-urilor Întocmirea de grile semi-structurate pentru colectarea informaţiilor rezultate din Focus Group-uri Realizarea Focus Group-urilor Procesarea informaţiilor colectate Realizarea de focus group cu stakeholders şi cu actorii locali pentru structurarea priorităţilor de cercetare şi a planului anual de anchetă Realizarea de focus group
  • 4. ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE: Definirea output-urilor de cercetare prevăzute atât pentru partea “desk” cât si pentru partea “pe teren” (culegere directă a datelor/informaţiilor) a anchetei. Definirea procedurilor de culegere a datelor/informaţiilor, analiză şi procesare a datelor Realizarea instrumentelor de culegere şi procesare a datelor Definirea structurii şi a criteriilor de elaborare a Raportului final Planul de anchetă: -Definirea tipurilor de output ale analizei “desk” şi “pe teren”; -Traseul metodologic de culegere, analiză şi procesare a datelor Elaborarea Planului de anchetă(analiza „desk” si analiza „pe teren”) Elaborarea Planului de anchetă
  • 5. Cadru de sinteză cu privire la tendinţele ocupaţionale ale sectoarelor examinate si identificarea principalelor configuraţii profesionale cerute (conform cu rezultatele Focus Group-urilor) ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE: Analiza datelor referitoare la natalitatea /mortalitatea întreprinderilor Analiza tendinţelor ocupaţionale Analiza programelor de investiţie (publice şi private) Validarea datelor rezultate de către stakeholders si de către actori locali Analiza „desk” Analiza „desk”
  • 6. ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE: Definirea misiunii sectoarelor Identificarea tipurilor şi dimensiunilor de întreprinderi Identificarea funcţiilor organizaţionale solicitate (ex. Aprovizionare, Gestiune, Vânzare, Comunicare /Promovare, etc..) Identificarea configuraţiilor profesionale prevăzute de funcţiile organizaţionale solicitate Definirea unui eşantion de întreprinderi pentru culegerea directă a informaţiilor referitoare la configuraţiile profesionale identificate Realizarea unui interviu cu conducerea societăţii Realizarea de interviuri cu top-performerii Formalizarea, punerea în scris a informaţiilor culese Validarea rezultatelor formalizate, scrise, ale interviurilor cu top-performerii Eşantion întreprinderi Rezultate interviuri Anchetă „pe teren” (culegere directă a datelor/informaţiilor) Anchetă „pe teren”
  • 7. Echipa transnaţională de cercetare ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE:  Predarea Modelului şi instrumentelor experţilor locali însărcinaţi cu cercetarea Testarea instrumentelor Asistenţă tehnică pentru prima implementare a Modelului Instrumente testate Prima implementare a Planului de anchetă Prima implementare a Planului de anchetă
  • 8. COMPETENŢA • Competenţa profesională este capacitatea de a aplica, transfera şi combina cunoştinţe şi deprinderi în diferite situaţii şi medii de lucru, pentru a realiza activităţile cerute de contextul de lucru, la nivelul calitativ specificat în standard. • Competenţa profesională este îmbinarea şi utilizarea armonioasă de cunoştinţe, deprinderi şi atitudini, în vederea obţinerii rezultatelor aşteptate la locul de muncă. • • A fi competent înseamnă: • a aplica cunoştinţe de specialitate; • a folosi deprinderi specifice; • a analiza şi a lua decizii; • a fi creativ; • a lucra cu alţii ca membru al unei echipe; • a comunica eficient; • a se adapta la mediul de muncă specific; • a face faţă situaţiilor neprevăzute. Sursa: Ghid practic al evaluatorului de competenţe profesionale, CNFPA, 2005
  • 9. ACTIVITĂŢI PREVĂZUTE: Realizarea sintezelor datelor referitoare la sectoarele ce fac obiectul anchetei şi la dinamicile lor ocupaţionale Prezentarea stakeholder-ilor şi a actorilor locali implicaţi Prezentarea eşantionului de anchetă utilizat Descrierea configuraţiilor profesionale identificate Reprezentarea pe competenţe a configuraţiilor profesionale identificate Modelul si instrumentele testate Configuraţii profesionale cerute descrise pe competenţe Procesarea datelor şi realizarea raportului Procesarea datelor şi realizarea raportului