Wisdio - A Story in Three Acts
•Download as PPT, PDF•
1 like•812 views
Wisdio - A Story in Three Acts shows what challenges startups face based on Wisdio.com's two-year long history.
Recommended
More Related Content
Similar to Wisdio - A Story in Three Acts
Similar to Wisdio - A Story in Three Acts (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Wisdio - A Story in Three Acts
- 1. WISDIO A Story In Three Acts Sebastian Zontek
- 2. Sebastian Zontek - Bio 2nd company management consulting (steady growth) 1 company st 3 company nd IT hardware/software internet (fail) (big hope) years
- 3. Wisdio Story Act #1 – “Let’s hire a programmer!”
- 4. Wisdio Story Act #2 – “inside the building”
- 5. Wisdio Story Act #3 – “lean startup”
- 6. What we have learned
- 7. #1 How not to execute
- 8. #1 How not to execute in startups Lack of core competences among co-founders (Wisdio Act 1)
- 9. #1 How not to execute in startups MVP! Focus! Milestones! 1882 - 2028
- 11. #2 Product-market fit fail Product -market fit Blind faith in the original idea Waterfall approach No mockups/prototypes – instead ‘requirements specification Sitting ‘inside the building’
- 12. #3 Lean startup is HARD!
- 13. #3 Lean startup is HARD! • It’s hard to throw away most of your design/developer work • It’s hard to test hypotheses instead of coding • It’s hard to get outside the building • It’s hard to keep on such disciplined approach
- 14. Conclusions
- 15. Create and test the Canvas
- 16. Be smart in testing hypotheses Fake it than make it!
- 17. Release often, measure & iterate! “Just shit it out!” – Paul Bragiel
- 18. Useful tools
- 19. Testing landing pages (and ideas!) Mockups, prototyping Users’ behavior tracking Mailing to users or leads
- 20. One more thing…
- 22. Questions @sebastianzontek @wisdio sebastian@wisdio.com
Editor's Notes
- Pierwszy biznes założyłem jeszcze będąc na studiach i prowadziłem go przez 5 lat. Następnych 8 lat spędziłem w firmie konsultigowej, zarządzając projektami dla dużych korporacji, m.in Telekomunikacji Polskiej, Polkomtela czy Orlenu. Gdy Carrywater Consulting rozwinęło się do dojrzałej firmy i ugruntowało swoją pozycję na rynku poczułem silną potrzebę zbudowania czegoś nowego od podstaw. Z wielu pomsłów jakie miałem uznałem, że najbardziej chciałbym mieć rozwiązanie, które umożliwi mi zaoszczędzenie sporych ilości czasu, eliminując konieczność samodzielnego poszukiwania informacji. I tak narodził się pomysł Wisdio.