Presentazione del Convegno che si terrà Venerdì 15 giugno 2018 presso Villa Sorio di Gambellara (VI). Presente anche l'Avv. Patrizio Bernardo dello Studio Legale Delfino e Associati Willkie Farr & Gallagher LLP che si esprimerà sul “Cambiamento delle posizioni lavorative. Cosa comporta il Controllo di Gestione nei cambiamenti dell’Organizzazione: Effetti collaterali alle funzioni aziendali”.

1. C O N V EG N O D I FO R M A Z I O N E
PER IMPRESE INTELLIGENTI
GESTIRE
il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO
attraverso il
CONTROLLO
di GESTIONE
venerdì
15 GIUGNO
9.30 - 14.30
Villa Sorio
Via Pozzo Roin, 11
GAMBELLARA (VI) S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Un’iniziativa:In collaborazione con:

2. 2018OBIETTIVI
Obiettivo generale
In un momento di trasformazione dei paradigmi industriali in cui tutto è posto
in discussione, occorre dare nuovo impulso e velocità alle azioni di
cambiamento. L'uomo torna ad essere il protagonista indiscusso per dirigere il
rinnovamento nell'era del 4.0.
Obiettivo specifico
Comprendere come il controllo di gestione:
1. cambi l’organizzazione aziendale
2. tracci un’evoluzione a sostegno del modello di business
3. aiuti lo sviluppo d’impresa
4. trovi applicazione, attraverso la presentazione di esempi pratici
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

3. ATTIVITÀ
L’incontro rappresenta l’avvio di una serie di eventi di formazione per aziende
lungimiranti, innovative, che vogliano guardare al futuro con fiducia. Pronte
all’inevitabile cambiamento, per essere sempre competitive e sapersi
comportare in maniera proattiva in un mercato in continua evoluzione.
L’ambizione è quella di accelerare i processi di innovazione aziendale, con
l’intento di accrescerne la qualità, l’efficacia e massimizzare così il valore
condiviso all’interno di questo seminario di confronto.
L’esito del processo porterà a comprendere le strategie d’intervento da
adottare, attraverso un approccio pratico in grado di mettere in luce le
soluzioni più performanti.
2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

4. TEMI CHIAVE2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Per favorire l’elaborazione di strategie d’azione, la sessione si focalizzerà sui
seguenti temi:
- MODELLO DI BUSINESS: definirlo quale strumento per lo sviluppo d’impresa;
- CONCORRENZA: come gestirla e valorizzare i propri punti di forza;
- CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: come affrontarlo creando opportunità, casi
pratici.
L'evento vuole raccontare attraverso le esperienze dei relatori e non solo, i
diversi contesti di cambiamento vissuti per rispondere ai quesiti e lanciare il
messaggio che il cambiamento può essere affrontato con successo:
occorrono uomini giusti e organizzazioni preparate!
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

5. METODOLOGIA2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Il metodo di lavoro è stato definito per assolvere a tre compiti:
rafforzare la conoscenza attraverso l’esperienza di illustri relatori, che
porteranno casi pratici su cui confrontarsi;
favorire la collaborazione tra i partecipanti e orientarla verso risultati di
valore;
assicurare un approccio diretto alle dinamiche aziendali, stimolandone
l’applicazione mirata ad una gestione performante.
Per questa ragione, la conduzione dei lavori sarà improntata su tecniche
concrete, di condivisione di esperienze professionali, volte a trasmettere una
road map da seguire per centrare il cambiamento.
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

6. PROGRAMMA
SEMINARIO FORMATIVO - WORKSHOP
L’avvio dei lavori avverrà attraverso una riflessione che definirà la visione dietro
l’iniziativa e ne chiarirà le regole del gioco.
Seguiranno gli interventi specifici dei diversi relatori, che avranno il compito di
costruire un ponte tra i risultati conseguiti nella loro esperienza, presentati
durante l’incontro, e la necessità di creare nuovi modelli di business per il
prossimo futuro.
Chiuderà la sessione formativa un momento dedicato al confronto, tra relatori
e partecipanti.
Seguirà un pranzo leggero, in cui approfondire conoscenze ed argomenti.
2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

7. AGENDA2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
09.15 Accoglienza partecipanti
09.30 Apertura lavori
09.40 “Come il Controllo di Gestione sviluppa il Business”, Nicola Conte
10.00 “Cambiamenti organizzativi generati dal Controllo di Gestione”,Monica Saccon
10.20 “L’evoluzione del ruolo del Finance nello scenario strategico ed organizzativo di oggi”, Ezechiele Galloni
10.40 “Cambiamento delle posizioni lavorative. Cosa comporta il Controllo di Gestione nei cambiamenti
dell’Organizzazione: Effetti collaterali alle funzioni aziendali”, Patrizio Bernardo
10.55 Pausa
11.15 “Il controllo di gestione a supporto della pianificazione commerciale”, Giacomo Giani
11.35 “L'innovazione logistica fattore competitivo”, Alessandro Persona
12.00 Conclusioni e domande finali
12.20 Chiusura lavori e pranzo conviviale
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

8. 2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Nicola Conte
Group Controller & Treasury Manager – Gruppo PittaRosso
L’INTERVENTO: “Come il Controllo di Gestione sviluppa il Business”
Monica Saccon
HR Consultant
L’INTERVENTO: “Cambiamenti organizzativi generati dal controllo di gestione”
Ezechiele Galloni
CFO & CCO , FAAC Group
L’INTERVENTO: “L’evoluzione del ruolo del Finance nello scenario strategico ed organizzativo di oggi”
RELATORI
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

9. RELATORI2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Giacomo Giani
CFO e Program Director, Cafenoir
L’INTERVENTO: “Il controllo di gestione a supporto della pianificazione commerciale”
Avv. Patrizio Bernardo
Avvocato Cassazionista, Partner Delfino e Associati Willkie Farr Gallagher LLP Studio Legale, Dottore
di ricerca in Diritto del Lavoro, Docente
L’INTERVENTO: “Cambiamento delle posizioni lavorative. Cosa comporta il Controllo di Gestione nei cambia-
menti dell’Organizzazione: Effetti collaterali alle funzioni aziendali.”
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE
Alessandro Persona
Professore ordinario di Logistica, Università di Padova
L’INTERVENTO: “L'innovazione logistica fattore competitivo”

10. MODERATORI2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Nicola Bertin
Partner EHR Italy
Consulente esperto nella valutazione e selezione di profili direttivi (executive).
Enrico Badin
AD Kairos srl & Partner Evo Advisors
Consulente esperto in strategia aziendale, finanza straordinaria, project finance.
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ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE

11. LOCATION2018
S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
GESTIRE il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO attraverso il
CONTROLLO di GESTIONE
Il seminario formativo
si svolgerà nella splendida
cornice di Villa Sorio, a
Gambellara (VI).
Villa Sorio racconta tante
storie e si esprime nel terri-
torio.
I sapienti interventi di restau-
ro ne hanno valorizzato il fa-
scino ed accompagnano l'o-
spite in un mondo sospeso
tra antico e moderno.

12. S M A R T C O M P A N Y A C A D E M Y
Un’iniziativa:
PA RT EC I PA
W W W. K A I R O S - C O N S U LT I N G . C O M / E V E N T I
C O N V EG N O D I FO R M A Z I O N E
PER IMPRESE INTELLIGENTI
GESTIRE
il CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO
attraverso il
CONTROLLO
di GESTIONE
venerdì
15 GIUGNO
9.30 - 14.30
Villa Sorio
Via Pozzo Roin, 11
GAMBELLARA (VI)