황현태 / 스뽀콘 (스타트업 뽀시래기 콘퍼런스) https://event-us.kr/bbosiraegi/event/10532

1. PM은
처음이라서
스타트업 뽀시래기 콘퍼런스 2019
혜움랩스 황현태
창업 3년차, PM이 된 개발자의 반성문
hthwang@heumlabs.io

2. PM = Product Manager (제품 관리자)
이번 발표에서의
입니다

3. 소개 ✋

5. 황현태
🚀
혜움랩스 & 혜움세무회계
사업자들을 돕는 세무 서비스를 만듭니다.
💬
세상에 의미있는 흔적을
남기고 싶습니다
⏱
스타트업 뽀시래기 레벨 : 3
2016.09.12 ~
%
PM & Developer

6. 창업 🚀 PM이 되었다 % 스뽀콘 👍
2016.09.12 2019.09.282019.04.??
Student
황현태
5개월차 PM
Developer
PM
Student

7. 창업 🚀 PM이 되었다 % 스뽀콘 👍
2016.09.12 2019.09.28
Developer
2019.04.??
Student
황현태
5개월차 PM
PM

8. 지난 5개월 동안 PM을 맡으면서 겪었던
실패, 고민, 그리고 배운 점을 공유합니다

9. 혹시 여러분의 회사에도 비슷한 문제가 발생하고 있나요?

10. 같이 성장해요!

11. ❗이번 발표에서 자세히 다루지 않는 것
PM이 된 과정
내가 PM으로 일하면서 잘 한 것

12. 1. 문제 2. 원인 3. 해결
발표 순서
문제를 확인하고, 원인을 파악하고, 어떤 방향으로 해결하고 있는지

13. 1. PM 3개월차, 문제가 발생했다

14. PM 이전

15. 창업 PM이 되었다 스뽀콘
2016.09.12 2019.09.28
Developer
2019.04.??
PM

17. 좋았던 날들을 뒤로 하고....

18. 1. PM 3개월차, 문제가 발생했다

19. 내가 PM을 맡으면서 온갖 문제가 다 생겼다!!!!!!!

20. "스펙이 애매해요"
"스펙이 자꾸 바뀌어요"
"제품이 애매해요"
"언제 확정돼요?"
"왜 그걸 안 하고 있어요?"
자꾸 일이 생김
빼먹은게 계속 나옴
팀원들의 야근
"어떻게 되고 있어요?"
팀원들이 지침
"그 때까지 절대 안 될 것 같아요"
CEO의 불안
목표 상실
전체를 다 아는 사람이 없다
회의가 너무 많음
"오늘 뭐 해야 돼요?"
회의가 너무 길어짐
결정해야 할 것을 결정하지 않고
결정하지 말아야 할 것을 결정함
계획을 모르겠음
번아웃
끝이 없는 프로젝트
일정이 미뤄짐내가 PM을 맡으면서 온갖 문제가 다 생겼다!!!!!!!

21. "스펙이 애매해요"
"스펙이 자꾸 바뀌어요"
"제품이 애매해요"
"언제 확정돼요?"
"왜 그걸 안 하고 있어요?"
자꾸 일이 생김
빼먹은게 계속 나옴
팀원들의 야근
"어떻게 되고 있어요?"
팀원들이 지침
"그 때까지 절대 안 될 것 같아요"
CEO의 불안
목표 상실
전체를 다 아는 사람이 없다
회의가 너무 많음
"오늘 뭐 해야 돼요?"
회의가 너무 길어짐
결정해야 할 것을 결정하지 않고
결정하지 말아야 할 것을 결정함
계획을 모르겠음
번아웃
끝이 없는 프로젝트
일정이 미뤄짐내가 PM을 맡으면서 온갖 문제가 다 생겼다!!!!!!!

22. 내가 이럴려고 PM을 했나...

23. 내가 이럴려고 PM을 했나...

24. 당시의 일기 (feat. )

25. 이럴 때가 아니다!

26. 이럴 때가 아니다!

27. 문제를 3개로 줄여보았습니다

28. ☝ " 이 애매해요"
☝☝ 자꾸 일이 늘어남 (a.k.a 야근)
☝☝☝ "어떻게 되고 있어요?"

29. ☝ " 이 애매해요"
제품
범위
일정
기타

30. ☝☝ 자꾸 일이 늘어남 (a.k.a 야근)
밤 Night

31. 주말 Weekend
☝☝ 자꾸 일이 늘어남 (a.k.a 야근)

32. ☝☝☝ "어떻게 되고 있어요?"
CEO & 다른 팀 & 같은 팀의 불안

33. 혹시 여러분의 회사에도 비슷한 문제가 발생하고 있나요?

34. 2. 나는 왜 문제를 만들까?
문제의 원인은 나에게 있다

35. 원인 파악하기
문제의 원인을 나에게서 찾기

36. 회고
매일 셀프 회고 격주 사내 회고

37. 내가 PM을 하면 안 되는 이유

38. ☝ 결정 미루기 (a.k.a "일단")
☝☝ 나는 예스맨이다
☝☝☝ 공유 노력 부족
내가 PM을 하면 안 되는 이유

39. ☝ 결정 미루기 (a.k.a "일단")
"일단"
"나중에 한 번에"
"일단 나중에"

40. ☝☝ 나는 예스맨이다
나는 허슬러다 : 다 할 수 있어요. 다 합시다

41. ☝☝ 나는 예스맨이다
넵 & 네 : 1년동안 1,128번

42. ☝☝☝ 공유 노력 부족
CEO 다른 팀 같은 팀

43. ☝☝☝ 공유 노력 부족
CEO 다른 팀 같은 팀

44. CEO & 다른 팀 & 같은 팀의 불안
☝☝☝ 공유 노력 부족

45. 혹시 여러분의 회사에도 비슷한 문제가 발생하고 있나요?

46. 3. 더 나은 PM으로
더 나은 PM이 되기 위해

47. 우선 방향을 찾자
황
?
지금의 나
더 나은 나
방향을 알고 있어야 해결책을 세울 수 있다!
문제 발생 PM
문제 발생 PM

48. 내 "업"을 정의하기

49. PM은 왜 존재하는가?
어떤 PM이 좋은 PM인가?

50. 선배들로부터 도움받기
- 스포카 기술블로그 포스트 1, 2
- 프로덕트 매니저 8년의 경험
- 기획자 7년, 7번의 이직이야기
🤝
책 "인스파이어드" 블로그, 발표자료 직접 찾아가기

51. PM은 왜 존재하는가?
어떤 PM이 좋은 PM인가?

52. 좋은 제품을 발견하고, 잘 만들어서, 잘 팔기
제품 관리자
Vision/Strategy Design/Development Marketing

53. 어떤 사람이 좋은 PM이 될 수 있는가?
feat. 인스파이어드

54. 똑똑함 창의성집요함

55. 똑똑함 창의성집요함
나는 어떤가?

56. 좋은 PM은 어떤 역량을 갖추어야 하는가?
feat. 인스파이어드

57. 고객에 대한 이해 데이터에 대한 이해
비즈니스에 대한 이해 시장과 산업에 대한 이해

58. 고객에 대한 이해 데이터에 대한 이해
비즈니스에 대한 이해 시장과 산업에 대한 이해
나는 어떤가?

59. % 지금 내가 하고 있는 노력
차근차근!

60. ✅ 기록하기
% 권한에 따라 결정하거나, 결정을 요청하는 일
% 애매함을 없애기
✅ 업무를 계획하고, 작업의 우선순위를 정하는 일
😭 공유하기
😭 큰 그림 챙기기
😭 팀 컨디션 조절하기
% 항상 고객 지향
% 지금 내가 하고 있는 노력

61. 혹시 여러분도 비슷한 고민을 하고 계신가요?

62. 스타트업, 너무 재밌지 않나요?

63. 같이 고민하고 성장해요!
황현태
hthwang@heumlabs.io