SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Scrum не для всех.
Люди, которые разрушат
вашу команду
Дмитрий Абрамов
Sputnyx
Обо мне
Дмитрий Абрамов
В IT с юных лет. Работал в роли программиста, менеджера
проектов, менеджера продуктов.
Последние 2 года – соучредитель и директор по продукту
компании Sputnyx.
Построил с нуля IT команду, перевел на Agile, в планах –
постепенный перевод всей компании на teal-парадигму.
Попутно являюсь пропагандистом Agile и новых методологий
управления (горизонтальные структуры, самоуправление…)
Scrum Team
Это Вася
Вася программист с большим стажем.
Вася считает, что это делает его умнее всех.
Он не думает, что чье-то решение может быть
лучше, чем его.
Вася демотивирует всю команду
Увольте Васю, пока не уволились все
остальные
Цитата
«Scrum – это круто, только давай его немного
модифицируем. Мы и PO будем планировать, а
остальные программисты делать, им неинтересно
столько времени впустую тратить»
Это Вася
Вася программист с большим стажем.
Вася считает, что это делает его умнее всех.
Он не думает, что чье-то решение может быть
лучше, чем его.
Вася демотивирует всю команду
Увольте Васю, пока не уволились все
остальные
Это Петя
У Пети по любому поводу есть свое мнение.
Петя не способен на компромисс.
Он может делать либо по-своему, либо так, как
скажет «начальник».
На споры с Петей у команды уходит больше
половины рабочего времени.
Увольте Петю, команда – не про него
Цитата
«Договориться? Мы не можем договориться! У нас
опыт разный, для этого нужен руководитель, он
решит, кто из нас прав»
Это Петя
У Пети по любому поводу есть свое мнение.
Петя не способен на компромисс.
Он может делать либо по-своему, либо так, как
скажет «начальник».
На споры с Петей у команды уходит больше
половины рабочего времени.
Увольте Петю, команда – не про него
Это Коля
Коля пишет код
Коля делает те задачи, которые ему сказали
Ему не важен успех команды, он даже не
знает, чем вы тут занимаетесь
Коле это все не интересно
Отпустите Колю, когда он найдет работу по
душе – скажет вам спасибо.
Это Коля
Коля пишет код
Коля делает те задачи, которые ему сказали
Ему не важен успех команды, он даже не
знает, чем вы тут занимаетесь
Коле это все не интересно
Отпустите Колю, когда он найдет работу по
душе – скажет вам спасибо.
Почитать
Mike Cohn
Succeeding with Agile: Software
Development Using Scrum
Важно!
У опытной Scrum-команды должна быть
возможность самостоятельно уволить члена
команды
Вопросы?
dmitry@sputnyx.ru
+7 (915) 343-69-88
dm.a.abramov
Спасибо за внимание!

More Related Content

What's hot

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest
 
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыBoris Volfson
 
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUMak-itconsulting.com
 
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020..."Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...Artem Bykovets
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumТранслируем.бел
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteProvectus
 
Enterprise Scrum with LEGO
Enterprise Scrum with LEGOEnterprise Scrum with LEGO
Enterprise Scrum with LEGOAlexey Krivitsky
 
путь Xp практика
путь Xp практикапуть Xp практика
путь Xp практикаSerhiy Kalinets
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Anna Lavrova
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?LuxoftAgilePractice
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Denis Tuchin
 
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Mikhail Payson
 

What's hot (19)

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 
Scrum! v1.1
Scrum! v1.1Scrum! v1.1
Scrum! v1.1
 
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
Artem Bykovets: "Адаптируем адаптивные процессы работы команд к работе из сам...
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
 
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020..."Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...
"Карантин – на паузу, а что с Remote? Кто поможет организациям?" (PM Day 2020...
 
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения ScrumSEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
SEF.BY-2011_Denis_TuchДенис Тучин_Agile_Круглый_стол 13 ошибок применения Scrum
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynote
 
НЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫНЕКОМАНДЫ
НЕКОМАНДЫ
 
Enterprise Scrum with LEGO
Enterprise Scrum with LEGOEnterprise Scrum with LEGO
Enterprise Scrum with LEGO
 
User Story Canvas
User Story CanvasUser Story Canvas
User Story Canvas
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Scrum framework
Scrum frameworkScrum framework
Scrum framework
 
путь Xp практика
путь Xp практикапуть Xp практика
путь Xp практика
 
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?Метрики для scrum master. Что отслеживать?
Метрики для scrum master. Что отслеживать?
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
 

Similar to Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду

Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Mikhail Galushko
 
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)Andrey Bibichev
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеScrumTrek
 
Организация Самоорганизации
Организация СамоорганизацииОрганизация Самоорганизации
Организация СамоорганизацииAskhat Urazbaev
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Ontico
 
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON
 
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-МенеджераQA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-МенеджераQAFest
 
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Alexey Rybak
 
Проектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийПроектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийCEE-SEC(R)
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымVladimir Zavertaylov
 
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldEPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldYury Shilyaev
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуSQALab
 
Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...
Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...
Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...IT61
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxNatalia Sakhnova
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаVasiliy Deynega
 

Similar to Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду (20)

Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
Записная книжка мистера Томпкинса (из книги Тома Демарко "Deadline: роман об ...
 
Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)Практика внедрения Scrum (статья)
Практика внедрения Scrum (статья)
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
 
Организация Самоорганизации
Организация СамоорганизацииОрганизация Самоорганизации
Организация Самоорганизации
 
Stratoplan hpm career
Stratoplan hpm careerStratoplan hpm career
Stratoplan hpm career
 
Stratoplan hpm career
Stratoplan hpm careerStratoplan hpm career
Stratoplan hpm career
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
 
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
 
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-МенеджераQA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
QA Fest 2017.Андрей Павлов.Спецвыпуск MythBusters для начинающего QA-Менеджера
 
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
Про то, что (лекция для студентов об адаптации к работе)
 
Проектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требованийПроектирование с учетом пользовательских требований
Проектирование с учетом пользовательских требований
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
 
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldEPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную команду
 
Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...
Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...
Константин Гуфан - Чем должны заниматься менеджеры и чем они на самом деле за...
 
My Top Scrum WTFs
My Top Scrum WTFsMy Top Scrum WTFs
My Top Scrum WTFs
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в Dropbox
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
 

Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду

  • 1. Scrum не для всех. Люди, которые разрушат вашу команду Дмитрий Абрамов Sputnyx
  • 2. Обо мне Дмитрий Абрамов В IT с юных лет. Работал в роли программиста, менеджера проектов, менеджера продуктов. Последние 2 года – соучредитель и директор по продукту компании Sputnyx. Построил с нуля IT команду, перевел на Agile, в планах – постепенный перевод всей компании на teal-парадигму. Попутно являюсь пропагандистом Agile и новых методологий управления (горизонтальные структуры, самоуправление…)
  • 4. Это Вася Вася программист с большим стажем. Вася считает, что это делает его умнее всех. Он не думает, что чье-то решение может быть лучше, чем его. Вася демотивирует всю команду Увольте Васю, пока не уволились все остальные
  • 5. Цитата «Scrum – это круто, только давай его немного модифицируем. Мы и PO будем планировать, а остальные программисты делать, им неинтересно столько времени впустую тратить»
  • 6. Это Вася Вася программист с большим стажем. Вася считает, что это делает его умнее всех. Он не думает, что чье-то решение может быть лучше, чем его. Вася демотивирует всю команду Увольте Васю, пока не уволились все остальные
  • 7. Это Петя У Пети по любому поводу есть свое мнение. Петя не способен на компромисс. Он может делать либо по-своему, либо так, как скажет «начальник». На споры с Петей у команды уходит больше половины рабочего времени. Увольте Петю, команда – не про него
  • 8. Цитата «Договориться? Мы не можем договориться! У нас опыт разный, для этого нужен руководитель, он решит, кто из нас прав»
  • 9. Это Петя У Пети по любому поводу есть свое мнение. Петя не способен на компромисс. Он может делать либо по-своему, либо так, как скажет «начальник». На споры с Петей у команды уходит больше половины рабочего времени. Увольте Петю, команда – не про него
  • 10. Это Коля Коля пишет код Коля делает те задачи, которые ему сказали Ему не важен успех команды, он даже не знает, чем вы тут занимаетесь Коле это все не интересно Отпустите Колю, когда он найдет работу по душе – скажет вам спасибо.
  • 11.
  • 12. Это Коля Коля пишет код Коля делает те задачи, которые ему сказали Ему не важен успех команды, он даже не знает, чем вы тут занимаетесь Коле это все не интересно Отпустите Колю, когда он найдет работу по душе – скажет вам спасибо.
  • 13. Почитать Mike Cohn Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
  • 14. Важно! У опытной Scrum-команды должна быть возможность самостоятельно уволить члена команды