Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
1
Самофинансируемая саморазвивающаяся—финансово-организационная
система - инфраструктура
«Эффективный менеджер»
И. Сталин ...
2
ИННОВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЮ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В
ИННОВАЦИИ И НТР-ПУТЬ К УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ ВВП
Т.е. прибыль от каждой внедрённой ...
3
ФОРМА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ
2.5.Холдинги. Юридическая форма : (ИВФ)
– эндаументы. Им принадлежат ИП-
до...
4
ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
момента их поставки на «строительную»
площадку (условно: доставить, установить на
фундамент и вкл...
5
ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
2.13. Методика расчётов:
Первоначальная инвестиция - 966 млрд.руб.
Увеличение ВВП от инвестиции
о...
6
ИВФ: УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
ВЕРТИКАЛЬНО –ИНТЕГРИРОВАННЫЕ
КОМПАНИИ
по внедрению крупномасштабных
инновационных проектов
«Л...
7
ТЕРРИТОРИЯ, ОБЪЕКТЫ И ПОТЕНЦИАЛ 1-ГО СТАРТОВОГО ПРОЕКТА
КРАТКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ РАСЧЁТОВ ПО
1-ОЙ КРУПНОЙ ВНЕДРЕНЧЕ...
8
ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 2-го
НЕФТЕЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «СПГ»
oОколо 50% населенных пунктов, нуждающихся в газификации,
эконо...
9
14.На основании представленных расчётов перед
первым ИВФ -эндаументом будут поставлены
сильные цели:
14.1. Через 4-5 лет...
10
 1 этап. 5-6 лет. Создание 4-5 тысяч КЛАСТЕРОобразующих малых инновационных предприятий, объединённых в холдинги
- сет...
11
ТЕРРИТОРИЯ ПРОЕКТА-ВСЯ РОССИЯ. ДЕНЬГИ ИЗ КУРИНОГО ПОМЕТА: общ. кол. органических отходов птицеводства в
расчете на сухо...
12
СОАВТОРЫ:
1.Акад. РАН Е.Примаков (2010г.): «создание общенационального
Фонда…» .Мы только усовершенствовали его предлож...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

РосВнедрение-Challenge для России и её Президента

250 views

Published on

Научно обоснованная стратегия инновационного прорыва с экспоненциальным процессом вместо линейного, для массового внедрения инноваций.

Published in: Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

РосВнедрение-Challenge для России и её Президента

  1. 1. 1 Самофинансируемая саморазвивающаяся—финансово-организационная система - инфраструктура «Эффективный менеджер» И. Сталин за две пятилетки совершил в отсталом СССР великую индустриализацию. В. Путин с помощью РосВнедрения совершит в развивающемся ЕАЭС «ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ» и НТИ, и нынешнее молодое поколение разовьёт это дальше. «Уже в ближайшие годы нужно … добиться серьезного прогресса в построении…инновационной системы». В.Путин
  2. 2. 2 ИННОВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЮ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ИННОВАЦИИ И НТР-ПУТЬ К УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ ВВП Т.е. прибыль от каждой внедрённой инновации многократно реинвестируется в следующие новые и новые инновации; 2.3. Два типа инновационных предприятий: ИП - доноры и экспериментальные (ЭИП); прибыль ИП- доноров от внедрённых инноваций реинвестируется в ЭИП (в новые инновации). После своего становления ЭИП также становятся ИП-донорами. Впервые в РФ; 2.4. Концентрация финансовых ресурсов для внедрения крупных инновационных проектов (до $ 5-7 млрд.) на прорывных направле - ниях- мощнейших «локомотивах» в развитии страны. Крупные инновацион – ные компании – доноры. Впервые в РФ; 1.России остро необходимы: 1.1.Устойчивый рост ВВП, вне зависимости от уровня нефтяных цен; 1.2. Защита экономического суверенитета от воздействий санкций и эмбарго высокотехнологической продукции; 1.3.Ускоренное развитие насущных потребностей и проблем населения: дороги, жильё, продовольствие, экология. 2.ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ИННОВАЦИИ: 2.1. РосВнедрение (сеть Инновационно- Внедренческих Фондов (ИВФ)-эндаументов по стране). Новый институт развития в форме самофинансируемой и саморазвивающейся системы- инфраструктуры; 2.2. Инновации в финансовый механизм ИВФ для целей внедрения инноваций. Впервые в мире и в РФ. Организация накопления и расходования капитала ИВФ, с целью ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО процесса роста капитала: объединение расходов на уставные задачи ИВФ с реинвестициями в новые инновации.
  3. 3. 3 ФОРМА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ 2.5.Холдинги. Юридическая форма : (ИВФ) – эндаументы. Им принадлежат ИП- доноры, внедряющие вначале суперкрупные (более $1-2 млрд. продаж) и сверхприбыльные (маржа 50% и более) инновации. ИП-доноры генерируют финансовые потоки (прибыль). Прибыль ИП -доноров принадлежит и аккумулируется в холдингах (ИВФ) и направляется для инвестирования в новые инновации - ЭИП; новые ЭИП постепенно становятся также донорами. Прибыль от каждой внедрённой инновации многократно реинвестируется в следующие новые инновации. 2.6. Без «копейки» бюджетных средств, генерирование денежных потоков по классической формуле капитализма: деньги – (товар =НИР и инновационная продукция) – деньги в работе компаний – доноров без использования бюджетных средств. Впервые в РФ; Сравнение принципиальных схем работы частных корпораций и предлагаемого ИВФ 2.7. Руководство ИВФ учёными и инноваторами: членами попечительских советов. Институт научных руководителей проектов для органического взаимодействия в цепи «наука – производство. Вознаграждение за свой творческий труд (гранты до 10% акций ИП).Впервые в РФ;
  4. 4. 4 ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ момента их поставки на «строительную» площадку (условно: доставить, установить на фундамент и включить); 2.8.5.Финансовую отдачу (прибыль) каждый модуль должен давать с первого месяца работы (т. е. один месяц модули условно будут ЭИП, а затем перейдут в ИП- доноры); 2.8.6. Срок окупаемости каждого модуля, то есть срок окупаемости инвестиций в ИП, на уровне одного, полтора, двух лет; 2.9.Найдены и рассмотрены 6-8 крупных проектов, из них три ИП - доноры со сроками окупаемости: 1,5; 2 и 2.5 г., в приоритетных для РФ сферах, как инструменты борьбы с кризисными явлениями. Впервые в РФ; 2.10. Степень готовности и соответствие спецтребованиям первых крупных ИП- доноров: разработаны ТЭО, технология и оборудование. Модули испытаны, прошли опытно-промышленную эксплуатацию, защищены десятками патентов. Первые партии модулей заработают в производстве через год. 1.11.Технический потенциал для создания кластеров инновационного прорыва. Впервые в РФ; +ДОСТАТОЧНЫЕ УСЛОВИЯ. СПЕЦ. ТРЕБОВАНИЯ К ИП-ДОНОРАМ 2.8.ИП-доноры, и ЭИП - это необходимые условия, НО недостаточные. Необходимые и достаточные условия получены в результате инноваций в организационно - технические решения: разработку спец. требований к стартовым ИП-донорам. Впервые в РФ; 2.8.1. Проекты ИП-доноров должны быть с разработанной технологией и без дополнительных НИР и ОКР; 2.8.2.Крупные ИП-доноры состоят из нескольких сотен и даже тысяч модулей каждый, тиражируемых и работающих независимо друг от друга и распределённых по территории РФ; 2.8.3 «Револьверное» использование относительно незначительных по величине инвестиций (стоимость 1-го модуля до $ 3 млн.-max $ 9 млн.) позволит ступенчато и многократно расширять и наращивать мощность крупных ИП-доноров; 2.8.4.Минимальный объём строительно- монтажных работ - длительность монтажа и запуска модулей в работу один месяц с
  5. 5. 5 ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2.13. Методика расчётов: Первоначальная инвестиция - 966 млрд.руб. Увеличение ВВП от инвестиции определялось с коэффициентом мультипликатора = 2,5. Увеличение ВВП от продаж равнялось объёму продаж. При сроке окупаемости 1 год объём продаж = удвоенная величина инвестиций, а маржа равнялась 50%. Зелёной линией гипотетически показан суперконсервативный вариант по А.Кудрину. 2.14.Определена стартовая точка, с которой экспоненциальный рост начинает оказывать существенное экономическое влияние на решение поставленной цели; 2.15.Активный поиск лучших инновационных проектов в РФ и ВО ВСЁМ МИРЕ. Впервые в РФ; 2.16. Масштабируемое и прогнозируемое «клонирование» ИВФ в регионах страны и передача первоначального капитала этим «клонам». Впервые в мире и в РФ; 2.12.Сильные цели - индикаторы на длительные сроки. Впервые в мире и в РФ. Расчёты показывают, что при сроке окупаемости 2 года рост ВВП в 2021г. по сравнению с2016г. будет 62 %, а вместе с ростом по суперконсервативному варианту остальной экономики будет достигнуто УДВОЕНИЕ ВВП за 8-9лет.
  6. 6. 6 ИВФ: УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ВЕРТИКАЛЬНО –ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ по внедрению крупномасштабных инновационных проектов «ЛОКОМОТИВОВ» экономики РФ 2.17. Росвнедрение –это научно обоснованный процесс функционирования. Структура на базе закона Р. Курцвейла об ускоряющейся отдаче; 2.18. Девиз стартового периода: «Отходы в супердоходы, супердоходы в инновации». Заработать на проектах по энергосбережению и утилизации отходов. Полученные сверхдоходы эффективно приумножит путём массового внедрения инноваций; 2.19. Истории успехов. За 15 лет десятки тысяч лучших учёных-инноваторов в виде грантов (10 % акций ИП) заработают до $ 19 000 млн.; 2.20.Нацеленость на международное признание.; ИВФ одновременно и «Гарвардский» (для нужд инноваторов) фонд, и «Нобелевский» (для международных премий выдающимся инноваторам). Впервые в мире и в РФ. 2.21. Быстрый запуск первого ИВФ - всего 4-ре первоначальные орг. действия, месяц со дня принятия решения, без изменения законодательства, без бюджетных средств. 2.22. Постепенный переход к самофинансированию науки..
  7. 7. 7 ТЕРРИТОРИЯ, ОБЪЕКТЫ И ПОТЕНЦИАЛ 1-ГО СТАРТОВОГО ПРОЕКТА КРАТКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ РАСЧЁТОВ ПО 1-ОЙ КРУПНОЙ ВНЕДРЕНЧЕСКОЙ КОРПОРАЦИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕЙ 1-ЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ После пуска в эксплуатацию всех установок годовая прибыль корпорации достигнет $ 5 млрд.(Рост прибыли по годам показан в строке 9.) Инвестиции - $ 7,5 млрд. Сумма кредита не превышает $ 2,5 млрд. ГТС РОССИИ-ОБЩАЯ МОЩНОСТЬ-44 000 МВТ 280 КС:СРЕДНЯЯ МОЩНОСТЬ 1-ой КС - 157 МВТ
  8. 8. 8 ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 2-го НЕФТЕЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «СПГ» oОколо 50% населенных пунктов, нуждающихся в газификации, экономически целесообразно обеспечивать газовым топливом в виде СПГ + массовый перевод автотранспорта с бензина на СПГ oРазмещение установок СПГ непосредственно рядом с энергосберегающими модулями даст значительный синергический экономэффект УСТАНОВКИ СПГ РАБОТАЮЩИЕ НА ДЕШЁВОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОТ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МОДУЛЕЙ ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТ 3-го ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО НЕФТЕГАЗОЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «ТЕРМОКОКС» oВ настоящее время готов для крупномасштабного внедрения и тиражирования oЗапасы угля в Сибири более 10 трлн. тн. ПРОДУКЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ «ТЕРМОКОКСА» Выбросы отсутствуют (тонкая труба – внизу справа), а тепло в городскую сеть ЖКК – БЕСПЛАТНО 2-ой и 3-ий ДОНОРСКИЕ ПРОЕКТЫ
  9. 9. 9 14.На основании представленных расчётов перед первым ИВФ -эндаументом будут поставлены сильные цели: 14.1. Через 4-5 лет достичь ежегодного самофинансирования новых инноваций на сумму вначале до $ 2,5-3 млрд./г. и затем (с 2020-2021г.) до $ 5- 6 млрд./г. ($ 4-5 млрд./г. -уровень Гарвардского фонда). 14.2. За 15 лет на инвестирование новых проектов заработать прибыли, минимально до $190 млрд. (т.е., в среднем, ежегодно в 26 раз больше, чем $0,48 млрд.; 14.3.За 20 лет РосВнедрение получит $ 320-340 млрд. прибыли, а колич. ИВФ с капиталом в $ 32-34 млрд. каждый доведёт по стране до числа не менее 10-ти. 14.4. Даже при доходности 17% РосВнедрение с капиталом $ 320 млрд. будет ежегодно зарабатывать до $ 55 млрд. прибыли, прибыли направляемой на дальнейшую технологическую модернизацию страны. Это более чем в 113 раз больше нынешних $ 0,48 млрд. ПОТЕНЦИАЛ ВНЕДРЕНИЯ 3-Х ПЕРВЫХ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА Объёмы прибыли и инвестиций при внедрении 3-х первых крупных проектов
  10. 10. 10  1 этап. 5-6 лет. Создание 4-5 тысяч КЛАСТЕРОобразующих малых инновационных предприятий, объединённых в холдинги - сетевые кластеры 2 этап. Перманентно и одновременно. Базовые (корневые) малые инновационные предприятия создают по 5-6 новых инновационных предприятий фокальных кластеров. СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ НА БАЗЕ 3-Х СТАРТОВЫХ ПРОЕКТОВ
  11. 11. 11 ТЕРРИТОРИЯ ПРОЕКТА-ВСЯ РОССИЯ. ДЕНЬГИ ИЗ КУРИНОГО ПОМЕТА: общ. кол. органических отходов птицеводства в расчете на сухое вещество – до 8,6 млн. т. Птицефабрик около 500-600шт. 8 600 000т.* $ (200-300) = до $ (1,7-2,5) млрд. ТЕРРИТОРИЯ- ПРОЕКТА РОССИИ. ДЕНЬГИ ИЗ СОЛОМЫ И ОПИЛОК: общ. кол. органических отходов растениеводства в расчете на сухое вещество – до 169 млн. т., отходов лесной биомассы – до 48 млн т. До 200 000 000 т. * $ 100 = до $ 20 млрд. ОТХОДЫ В СУПЕРДОХОДЫ; СУПЕРДОХОДЫ = ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ (ПРОСТЫЕ ИП «ДАЮТ ЖИЗНЬ» БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ)
  12. 12. 12 СОАВТОРЫ: 1.Акад. РАН Е.Примаков (2010г.): «создание общенационального Фонда…» .Мы только усовершенствовали его предложение: несколько ( 10-15) крупных Фондов (ИВФ) во всех регионах страны; 2.Д.э.н. А. Фонотов (2010г.): «… Крупные проекты, которые действительно были мощнейшими моторами в развитии...»; 3.Проф. М.Титов (2010г.): « Что нужно? Мне нужны деньги и мне нужно высокое покровительство»! Государственная политика нужна! 4.Основатели Гарвардского Фонда и Основатель Нобелевского Фонда А.Нобель; 5. L. Page & S.Brin, создатели холдинга Alphabet, в котором ранее инновационный Google стал ИП-донором новых ЭИП; 6. Vox populi. Из наказа Б.Воронина В.Путину 13.02.12 г. на выборах Президента РФ. Сегодня имеются инновации, готовые к реализации. Макси мум через год они смогут производить продукцию. Но нужен реально работающий механизм внедрения инноваций. 7. Акад. В.Садовничий и акад. Е. Каблов - идея генеральных конструкторов, акад. РАН Е. Примаков о вознаграждении авторов интеллектуальной собственности (Грант 10% акций). В. Путин 09.09.2011г. заявил, что к 2020 году доля инновац. продукции в пром.производстве РФ ДОЛЖНА вырасти с 4,5–5% (а на мировом рынке инноваций- с 0,3%) до 25–30%. УВЕРЕНЫ, что при поддержке 1-го лица страны, Кабмина РФ, Админ. президента, страна сможет пройти такой путь- за 4-5 лет, а все ИП-доноры будут с «иголочки». ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОМУ процессу Росвнедрения, с его увеличением на порядок (в 10-20 раз) ежегодных инвестиций в инновации, в мире нет аналога. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Считаем необходимым выразить нашу благодарность всем инноваторам – разработчикам оборудования, материалы которых были использованы в презентации. Апанасенко Алексей Иванович alex@ivfond.com ЗАКЛЮЧЕНИЕ

×