3. 기업의 개요
1923년 월트와 로이 디즈니가 설립한 만화 스튜디오 기업으로 출발
1983년 미국에서 디즈니 채널 개국
1984년 아이스너 취임 및 디즈니 캠페인 전개
>경영난을 타개하기 위해 성인용 영화를 만들지 않겠다는 전통을 깨고
성인용 영화 중심의 영화 제작사를 설립
1993년 와인스타인 형제가 설립한 영화 제작사 미라맥스 인수
1995년 ABC 방송 인수하면서 미디어 기업으로의 전환 첫 시도
2006년 픽사 스튜디오 인수
2009년 마블 인수
2012년 루카스 필름 인수합병
2019년 20세기 폭스 인수
4. 월트 디즈니의 모토
꿈을 잃은 사람에게 꿈을
희망을 잃은 사람에게 희망을
사랑을 잃은 사람에게 사랑을
웃음을 잃은 사람에게 웃음을
6. ABC 방송사, 픽사, 마블, 루카스 필름 등 다양한 기업 인수
마이클 아이스너 전회장 ‘우리의 합병은 비용을 줄이기 위해서가 아니라 수입을
늘리기 위해서다’
합병을 통해 상호 보완 관계 형성 가능
1. 적극적인 M&A
7. 2. 사업 다각화
만화나 영화 제작을 넘어 케이블, 상품 등 다양한 인접 분야로
사업 영역 다각화
핵심 콘텐츠 비즈니스 분야인 애니메이션은 어린이를 대상으로 하기
때문에 특정한 제작 규칙에 따라 생산
이와 같은 규칙이 반복될 경우 흥미도가 반감되기 때문에 계속적인 혁
신 필요 월트 디즈니는 애니메이션 제작을 포함해 방송, 영화 등 영상
분야 콘텐츠 제작에서 다방면으로 창의성 및 혁신을 추진
8. 2019년 4월 Investor Day에서 11월 디즈니플러스 북미 출시 발표
디즈니 플러스는 넷플릭스가 진출한 주요국 대상으로 2년 내 서비스 확대 목표
이용료 월 $6.99 연 $69
3. 미디어 플랫폼
9. 기존 넷플릭스에 공급했던 컨텐츠
들을 단계적으로 중단. 자사와 피
인수 회사의 컨텐츠를 융복합 및
계열화(시리즈)하여 IP 패권을 더
욱 강화 중
IP Holder
북미 기준 약 11% OTT 플랫폼 Hulu
2007년에 월트 디즈니, 21세기 폭스, 컴
패스트, 타임워너사가 공동으로 설립
전년 기준 약 2,500만명의 북미 유료 가
입자를 보유중
3. 미디어 플랫폼
OTT Hulu
10. 4. 타겟 다양화
당시 CEO였던 론 밀러(Ron Miller)의 주도하에 터치스톤 필름(Touchstone Films)은 기존
디즈니의 target에서 벗어나 성인을 겨냥한 영화 제작
1993년 독립영화 스튜디오인 미라맥스 인수 후 작품성과 상업성을 동시에 인정받는 영
화들 연달아 흥행에 성공
11. 0 5
인재 관리
5. 인재 관리
스톡옵션제도와 성과에 따른 보너스제도를 도입
인어공주, 포카혼타스 등이 공쇼를 통해 제시된
아이디어를 바탕으로 탄생
공쇼(Gong Show) 제도 도입
: 모든 직원들이 애니메이션에 대한 창의적 아이디어 자유롭
게 발표하는 자리 마련해 아이디어 가진 직원이 경영진에게
자기 의견 표출할 기회 제공
12. 3. 회사가 당면한 문제점
넷플릭스
가장 강력한 글로벌 미디어 시장 지배 기업
애플
2019년 3월의 글로벌 스트리밍 출사표
13. 3. 회사가 당면한 문제점
저작권에 대한 문제
2023년 미키 마우스의 저작권 만료: 저작권이 소멸되는 캐릭터는 1928년의 디자인에
국한되며 디즈니의 IP 소유권 강화 활동은 여전히 진행중
하지만 앞으로 계속 퍼블릭 도메인화될 여러 저작권 문제에 대한 디즈니의 보호 노력
은 불가피할 것으로 전망
14. 3. 회사가 당면한 문제점
인종차별주의와 같은 사회적 문제점에 대한 디즈니의 앞으로의 행보
애니메이션은 아동에서부터 성인에 이르기까지 쉽게 영향 받을 수 있는 매체
아동들의 사고는 미성숙한 발달 과정에 있기에 캐릭터들을 자신처럼 동일시하
며 무비판적으로 수용하기 쉬움
인종차별주의, 페미니즘을 자본주의의 수단으로 사용하고 있다는 비판 받고 있
음
