2. ПОНЯТИЕ «КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА»
Комплексный экономический АХД представляет собой системное
исследование объекта, одновременное и согласованное изучение
различных показателей, отражающих все стороны функционирования
предприятия с целью выявления и реализации резервов повышения его
эффективности.
Следовательно, проведение комплексного анализа базируется на
системном всестороннем рассмотрении как деятельности организации и
ее элементов, так и внешних и внутренних факторов, определяющих
эффективность функционирования.
3. ЭТАПЫ ВЫПОЛНЕНИЯ КОМПЛЕКСНОГО АХД:
• уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы;
• разрабатывается система синтетических и аналитических показателей;
• собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется её
точность, сопоставимость);
• проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана
отчётного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих
предприятий, отрасли в целом;
• выделяются факторы и определяется их влияние на результат;
• выделяются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности
производства;
• дается оценка результатов хозяйствования с учётом действия различных факторов и
выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их
использованию.
4. Каждое экономическое явление, каждый процесс чаще определяется не одним,
обособленным, а целым комплексом тесно взаимосвязанных показателей. Например,
существуют такие связи:
• эффективность использования основных средств производства характеризуют уровень
фондоотдачи, фондоёмкости, рентабельности труда;
• от экономического использования материалов зависят выход продукции,
себестоимость, а значит и сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое
состояние предприятия;
• от того, насколько полно и своевременно обеспечивается производство всеми
необходимыми средствами, зависят выход продукции, себестоимость, прибыль,
рентабельность, финансовое положение предприятия и т.д.
От того, насколько показатели полно и точно отражают сущность изучаемых явлений,
зависят результаты анализа.
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ̆ КОМПЛЕКСНОГО АХД:
5.
6. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКСНОГО АХД:
Блок 1 - Показатели организационно-технического уровня
• характеризуют производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень
концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла,
техническую и энергетическую вооружённость труда, степень механизации и автоматизации,
прогрессивность технологических процессов и т. д.
• оказывают влияние на все остальные показатели хозяйствования и в первую очередь на объём
производства и реализацию продукции, её качество, на степень использования
производственных ресурсов, а также на другие показатели экономической эффективности.
Комплексный анализ хозяйственной деятельности надо начинать с изучения этой подсистемы.
7. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКСНОГО АХД:
Блок 2 – Показатели снабжения
• От того, насколько полно и своевременно обеспечивается производство всеми необходимыми
средствами, зависят выход продукции, себестоимость, прибыль, рентабельность, финансовое
положение предприятия.
Блок 3 – Показатели производства
• объём валовой и товарной продукции в стоимостном, натуральном и условно- натуральном
измерении, структуру продукции, её качество, ритмичность производства и др.
8. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКСНОГО АХД:
Блок 4 – Показатели сбыта
• данные об объёме отгрузки и реализации продукции, остатках готовой продукции на
складах. Они очень тесно связаны с показателями третьего и девятого блоков.
Блок 5 – Показатели использования средств производства
• фондоотдача, фондоёмкость, среднегодовая стоимость основных средств производства,
амортизация.
Блок 6 – Показатели использования средств труда
• материалоёмкость, материалоотдача, стоимость использованных предметов труда за
анализируемый отрезок времени. Они тесно связаны с показателями подсистем 7, 8, 9, 10.
9. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПЛЕКСНОГО АХД:
Блок 10 – Показатели финансового состояния предприятия характеризуют:
• наличие и структуру капитала предприятия по составу его источников и формам
размещения;
• эффективность и интенсивность использования собственных и заёмных средств;
• отношения с финансовыми органами, банками, вышестоящими организациями,
работниками своего предприятия по поводу использования собственного и заёмного
капитала, а также факторы, которые определяют эти отношения.
Они зависят от показателей всех предыдущих подсистем и в свою очередь оказывают большое
влияние на показатели организационно-технического уровня.
10. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ АНАЛИЗА
• Показатели, например, при составлении плана социального экономического развития предприятия
формируются от частных к обобщающим, в такой последовательности должен проводиться и анализ
хозяйственной деятельности.
• Но это не исключает и обратной последовательности анализа – от обобщающих показателей к
частным. Главное, чтобы при этом была обеспечена системность, учитывалась взаимосвязь отдельных
блоков анализа между собой и достигалось единство результатов анализа по каждому разделу.
11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• Анализ хозяйственной деятельности рассматривает анализируемый объект как сложную
систему, которая состоит из отдельных элементов с многочисленными внутренними и
внешними связями.
• В экономической литературе используется термин «комплексный анализ», что означает
всесторонний вид анализа, который опирается на систему взаимообусловленных показателей,
характеризующих резервы повышения эффективности производственно- хозяйственной
деятельности предприятия.
•Таким образом, все показатели хозяйственной деятельности предприятия находятся в тесной
связи и зависимости, которую необходимо учитывать в комплексном анализе. Взаимосвязь
основных показателей определяет последовательность выполнения анализа от изучения
первичных показателей до обобщающих.Такая последовательность соответствует
объективной основе формирования экономических показателей.
12. ИСТОЧНИКИ
•Теория экономического анализа (Учебное пособие) / Сафонов А.А., под ред.
Моисеева Л.В.–Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2000
• Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Ермолович Л.Л. [и
др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. –Минск: Современная школа, 2006