More Related Content
Similar to LTスライド「難しいプロジェクトを、難しくしない」.pdf
Similar to LTスライド「難しいプロジェクトを、難しくしない」.pdf (20)
LTスライド「難しいプロジェクトを、難しくしない」.pdf
- 5. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
担当プロダクト:ポイントモール「ハピタス」
5
5
ビジネスモデル 〜EC利用者とEC事業者のマッチングプラットフォーム〜
ECプラットフォーム
(マッチング)
400万人
EC利用者 EC事業者
サービス利用 購買
3,000社
- 27. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
2年目「②システムのリニューアル」
背景
ハピタスは10年以上稼働しているサービス
デバイス毎に異なる言語が採用され、開発の生産性が出にくい構造
インフラやミドルウェアのEOL対応から、サイトのデザインに
至るまで、全体的にやり直したい気運が高まっていた
- 28. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
2年目「②システムのリニューアル」
課題・困難
素直な頭で考えると、サービスに関わる全てを刷新したくなる
● インフラ/ミドルウェアの刷新
● DB設計のやり直し
● バックエンドのシステム再構築
● フロントエンドのシステム再構築
● デザインのリニューアル
- 31. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
2年目「②システムのリニューアル」
https://zozotech-inc.connpass.com/event/283986/
ZOZOの外部勉強会で「ビッグバンリリースはしない」という方法論があるということを学ぶ
- 32. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
2年目「②システムのリニューアル」
ZOZOの外部勉強会で「ビッグバンリリースはしない」という方法論があるということを学ぶ
https://speakerdeck.com/takewell/zozotown-frontend-replacement-project?slide=21
- 33. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
2年目「②システムのリニューアル」
解決法
「ビッグバンリリースはしない」というナレッジを応用し
スコープを限定する
「インフラ/ミドルウェアの刷新」
「フロントエンドのシステム再構築」
にスコープを限定して取り組むことにした
- 39. Strictly Confidential ©2023 OZVISION
まとめ
TOPページのリニューアル
〜聖域はノータッチ+切戻す勇気〜
システムのリニューアル
〜ビッグバンを全力回避〜
1. TOPページはそのままとし2タブ化
2. 開発対象をAPPだけに限定することでリ
スクを低減
3. 悪影響を検知したら、元の仕様に切戻し
ができるよう開発
4. 効果測定の仕組みを、上流工程から検
討しリリースまでに装着
1. スコープを限定
2. 1画面ずつ対応・リリース
39
難しいプロジェクトを、難しくしない