SWOT-анализ Seasons Project

1. SWOT-анализ Seasons Project

2. Сильные стороны (S)
Возможности (O) Угрозы (T)
Слабые стороны (W)
Как использовать сильные стороны и
возможности? (SO)
Как использовать возможности для
нейтрализации слабых сторон? (WO)
Что делать, если совпадут слабые
стороны и угрозы? (WT)
Как отразить угрозы за счёт
сильных сторон? (ST)
Возможность расширения
географического охвата
«Экономика участия»
Развитие digital-технологий
Слабая конкурентная
среда
Спецпроекты, а не
прямая реклама
Event-деятельность
Преданная аудитория
Узкая целевая аудитория
Неразвитая digital-сфера
Не распространяется в
регионах
Появление новых конкурен-
тов (блогеры)
Рост цен на производство

3. Сильные стороны (S)
Возможности (O) Угрозы (T)
Слабые стороны (W)
Как использовать сильные стороны и
возможности? (SO)
Как использовать возможности для
нейтрализации слабых сторон? (WO)
Что делать, если совпадут слабые
стороны и угрозы? (WT)
Как отразить угрозы за счёт
сильных сторон? (ST)
Возможность расширения
географического охвата
«Экономика участия»
Развитие digital-технологий
Слабая конкурентная
среда
Спецпроекты, а не
прямая реклама
Event-деятельность
Преданная аудитория
Узкая целевая аудитория
Неразвитая digital-сфера
Не распространяется в
регионах
Появление новых конкурен-
тов (блогеры)
Рост цен на производство

4. Сильные стороны (S)
Возможности (O) Угрозы (T)
Слабые стороны (W)
Как использовать сильные стороны и
возможности? (SO)
Как использовать возможности для
нейтрализации слабых сторон? (WO)
Что делать, если совпадут слабые
стороны и угрозы? (WT)
Как отразить угрозы за счёт
сильных сторон? (ST)
Возможность расширения
географического охвата
«Экономика участия»
Развитие digital-технологий
Слабая конкурентная
среда
Спецпроекты, а не
прямая реклама
Event-деятельность
Преданная аудитория
Узкая целевая аудитория
Неразвитая digital-сфера
Не распространяется в
регионах
Появление новых конкурен-
тов (блогеры)
Рост цен на производство
Полный уход от стандартных
форматов рекламы, как в самом
журнале, так и в event-деятель-
ности
Выход в регионы с журналом

5. Сильные стороны (S)
Возможности (O) Угрозы (T)
Слабые стороны (W)
Как использовать сильные стороны и
возможности? (SO)
Как использовать возможности для
нейтрализации слабых сторон? (WO)
Что делать, если совпадут слабые
стороны и угрозы? (WT)
Как отразить угрозы за счёт
сильных сторон? (ST)
Возможность расширения
географического охвата
«Экономика участия»
Развитие digital-технологий
Слабая конкурентная
среда
Спецпроекты, а не
прямая реклама
Event-деятельность
Преданная аудитория
Узкая целевая аудитория
Неразвитая digital-сфера
Не распространяется в
регионах
Появление новых конкурен-
тов (блогеры)
Рост цен на производство
Полный уход от стандартных
форматов рекламы, как в самом
журнале, так и в event-деятель-
ности
Выход в регионы с журналом
Выход на новые сегменты
рынка (в регионах)
Проведение креативных
спецпроектов в digital

6. Сильные стороны (S)
Возможности (O) Угрозы (T)
Слабые стороны (W)
Как использовать сильные стороны и
возможности? (SO)
Как использовать возможности для
нейтрализации слабых сторон? (WO)
Что делать, если совпадут слабые
стороны и угрозы? (WT)
Как отразить угрозы за счёт
сильных сторон? (ST)
Возможность расширения
географического охвата
«Экономика участия»
Развитие digital-технологий
Слабая конкурентная
среда
Спецпроекты, а не
прямая реклама
Event-деятельность
Преданная аудитория
Узкая целевая аудитория
Неразвитая digital-сфера
Не распространяется в
регионах
Появление новых конкурен-
тов (блогеры)
Рост цен на производство
Полный уход от стандартных
форматов рекламы, как в самом
журнале, так и в event-деятель-
ности
Выход в регионы с журналом
Обеспечение постоянной
коммуникации с имею-
щейся аудитории
(в соцсетях)
Больше оффлайна -
тоньше журнал
Выход на новые сегменты
рынка (в регионах)
Проведение креативных
спецпроектов в digital

7. Сильные стороны (S)
Возможности (O) Угрозы (T)
Слабые стороны (W)
Как использовать сильные стороны и
возможности? (SO)
Как использовать возможности для
нейтрализации слабых сторон? (WO)
Что делать, если совпадут слабые
стороны и угрозы? (WT)
Как отразить угрозы за счёт
сильных сторон? (ST)
Возможность расширения
географического охвата
«Экономика участия»
Развитие digital-технологий
Слабая конкурентная
среда
Спецпроекты, а не
прямая реклама
Event-деятельность
Преданная аудитория
Узкая целевая аудитория
Неразвитая digital-сфера
Не распространяется в
регионах
Появление новых конкурен-
тов (блогеры)
Рост цен на производство
Полный уход от стандартных
форматов рекламы, как в самом
журнале, так и в event-деятель-
ности
Выход в регионы с журналом
Обеспечение постоянной
коммуникации с имею-
щейся аудитории
(в соцсетях)
Больше оффлайна -
тоньше журнал
Выход на новые сегменты
рынка (в регионах)
Проведение креативных
спецпроектов в digital
Выход на новые сегменты
рынка (в т.ч. в регионах)
Развитие Digital-cферы –
тоньше журнал

8. Выход журнала на новые сегменты
рынка (в т.ч. в регионы)
Развитие в digital-cфере (сайт, соцсети)
Полный уход к спецпроектам, как в
самом журнале, так и в event- и
digital-деятельности
В итоге