Flight

1. КУЛЬТУРА
БЕЗОПАСНОСТИ
ПОЛЕТОВ
Культура организации определяется тем:
“… что делает персонал”
“… как мы работаем в своей организации”
Культура безопасности полетов состоит из:
 Культуры информированности
 Культуры беспристрастности
 Культуры представления отчетов
 Культуры учения

2. КУЛЬТУРА
ИНФОРМИРОВАННОСТИ
Члены персонала понимают:
 опасности
 риски
Персонал постоянно работает над тем, чтобы:
 определять и
 преодолевать угрозы для безопасности полетов

3. КУЛЬТУРА
БЕСПРИСТРАСТНОСТИ
Ошибки
 Человеческие факторы понимаются
Сознательные нарушения
 Нетерпимое отношение к таким нарушениям
Все члены персонала согласны в отношении того, что
 приемлемо, и что
 неприемлемо

4. КУЛЬТУРА
ПРЕДСТАВЛЕНИЯ
ОТЧЕТОВ
 Членов персонала поощряют заявлять о любых опасениях,
касающихся безопасности полетов
 Опасения, касающиеся безопасности полетов:
 по ним представляются отчеты
 они анализируются
 Предпринимаются корректирующие меры
 Обратная связь

5. КУЛЬТУРА
УЧЕНИЯ
 Членов персонала поощряют к развитию своих
 навыков
 знаний
 Персонал проходит переподготовку и информируется о
проблемах, связанных с безопасностью полетов
 Отчеты по вопросам безопасности полетов доводятся
до сведения персонала

6. ПООЩРЕНИЕ
КУЛЬТУРЫ
БЕЗОПАСНОСТИ
ПОЛЕТОВ
 Практика руководства
 Выделение достаточных ресурсов
 Признание
 Опасений, связанных с безопасностью полетов
 Предложений
 Обратная связь
 Решения
 В случае непринятия мер
 Объяснение причин
 Своевременность
 Соответствие
 Ясность

7. БЕЗОПАСНОСТЬВ
СРАВНЕНИИС
ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Традиционное мышление:
 Избежать затрат
 Стоимость инцидентов
 Стоимость происшествий
Современная точка зрения:
 Безопасность и эффективность взаимосвязаны:
 Безопасность сокращает потери
 Безопасность повышает производительность
 Безопасность полезна для дела