Submit Search
Upload
Как ошибаться менеджеру
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
558 views
Собака Павлова
Follow
12 сентября 2013, TBSummit (http://tbsummit.stratoplan.ru).
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 67
Download now
Recommended
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
NaZapad
The cloud service provider report sponsored by emc - issue 15 -- june-july 2011
The cloud service provider report sponsored by emc - issue 15 -- june-july 2011
Mountaha
#EMC #DOCUMENTUM -content-management-in-action
#EMC #DOCUMENTUM -content-management-in-action
Mountaha
Fiverr.com Categories
Fiverr.com Categories
CJ
Marinexplore
Marinexplore
Alys Spillman
Fifty-five Solutions
Fifty-five Solutions
Alys Spillman
Mycelx
Mycelx
Alys Spillman
Экономический подход для менеджеров
Экономический подход для менеджеров
Собака Павлова
Recommended
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
NaZapad
The cloud service provider report sponsored by emc - issue 15 -- june-july 2011
The cloud service provider report sponsored by emc - issue 15 -- june-july 2011
Mountaha
#EMC #DOCUMENTUM -content-management-in-action
#EMC #DOCUMENTUM -content-management-in-action
Mountaha
Fiverr.com Categories
Fiverr.com Categories
CJ
Marinexplore
Marinexplore
Alys Spillman
Fifty-five Solutions
Fifty-five Solutions
Alys Spillman
Mycelx
Mycelx
Alys Spillman
Экономический подход для менеджеров
Экономический подход для менеджеров
Собака Павлова
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Собака Павлова
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Собака Павлова
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Собака Павлова
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Собака Павлова
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Собака Павлова
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Собака Павлова
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Собака Павлова
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Собака Павлова
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Собака Павлова
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Собака Павлова
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
Собака Павлова
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Собака Павлова
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Собака Павлова
More Related Content
More from Собака Павлова
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Собака Павлова
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Собака Павлова
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Собака Павлова
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Собака Павлова
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Собака Павлова
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Собака Павлова
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Собака Павлова
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Собака Павлова
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Собака Павлова
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Собака Павлова
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
Собака Павлова
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Собака Павлова
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Собака Павлова
More from Собака Павлова
(20)
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Как ошибаться менеджеру
1.
Как ошибаться менеджеру? Доклад-вопрос
2.
http://tinyurl.co
3.
3 Как ошибаться менеджеру? 3
4.
4 О чём речь? 4
5.
5 О чём они
все говорят? 5
6.
6 Гайдар в мои
годы полком командовал 6
7.
7 Где-то там всё
очень круто, а у нас… 7
8.
8 Книжки издеваются 8
9.
9 Deadline, который хорошо
кончается 9
10.
10 Перекладываем на IT-лад 10
11.
11 Управление или IT? 11
12.
12 Я один такой
урод? 12
13.
13 Компетенции 13
14.
14 Эмоции 14
15.
15 Передовая 15
16.
16 Исправляем чужие ошибки
— до своих ли тут 16
17.
17 Предпроектные 17
18.
18 Заказчик и рабочая
группа 18
19.
19 Уверенность важней точности 19
20.
20 Нет времени объяснять,
срочно жуй кактус 20
21.
21 Производство затмевает управление 21
22.
22 Эффект канцелярита, или
«напиши новость за 2 минуты» 22
23.
23 Нет напарника, или
зависть к полицейским 23
24.
24 Нытьё знающих, как
надо 24
25.
25 Кругом виноват, но
совсем не молодец 25
26.
26 Что работа, а
что нет? 26
27.
27 Руки связаны —
работай, дорогой! 27
28.
28 Тыл 28
29.
29 Ужасы накатанной дорожки 29
30.
30 Минимизируем риски —
или нет? 30
31.
31 Самообман «Я всё
знаю» 31
32.
32 За чей счёт
банкет? 32
33.
33 Вы умнее своего
начальника? 33
34.
34 Санкция начальства на
ошибку 34
35.
35 Наркоторговля ответственностью 35
36.
36 Политика 36
37.
37 Нельзя «просто сделать» 37
38.
38 Докажи, что вообще
что-то сделал 38
39.
39 Обратная связь 39
40.
Кто?
41.
Когда?
42.
42 Богатый внутренний мир 42
43.
43 Почувствуй себя Шрёдингером 43
44.
44 Личные особенности так
же важны, как и профессиональные навыки 44
45.
45 Вмешиваться осознанно —
хорошая идея 45
46.
46 До свидания, здравый
смысл 46
47.
47 Люди какие-то уж
слишком разные 47
48.
48 Кому особенно плохо? 48
49.
49 Control freak 49
50.
50 Молчун 50
51.
51 Офицер 51
52.
52 Партизан 52
53.
53 Нервы не железные 53
54.
54 «Это просто работа» 54
55.
55 Позитивчик с медицинскими
последствиями 55
56.
56 Как восстанавливать? 56
57.
57 Дикари-с, не поймут-с 57
58.
58 Ценность репутации 58
59.
59 Разговоры за спиной 59
60.
60 Делал vs сделал 60
61.
61 Я тут зачем? 61
62.
62 Да пусть они
сами, без меня 62
63.
63 Все проекты на
одну морду 63
64.
64 И всё-таки 64
65.
65 Легенды о полезных
менеджерах 65
66.
66 «План Б» про
ошибки 66
67.
Спасибо! www.pavlova.cc sobaka@pavlova.cc +7 (812) 640-49-21
Download now