Submit Search
Upload
Общение крупных компаний с пользователями в интернет-реальности. Кейсы и нюансы
•
3 likes
•
585 views
Собака Павлова
Follow
11 июня 2013 года, внутрикорпоративный тренинг.
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 101
Recommended
Safe driving micro story board
Safe driving micro story board
thett2
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Собака Павлова
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Собака Павлова
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Собака Павлова
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Собака Павлова
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Собака Павлова
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Собака Павлова
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
Recommended
Safe driving micro story board
Safe driving micro story board
thett2
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Собака Павлова
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Собака Павлова
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Собака Павлова
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Собака Павлова
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Собака Павлова
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Собака Павлова
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Собака Павлова
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Собака Павлова
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Собака Павлова
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Собака Павлова
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
Собака Павлова
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Собака Павлова
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Собака Павлова
Лояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взгляда
Собака Павлова
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Собака Павлова
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Собака Павлова
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Собака Павлова
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Собака Павлова
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Собака Павлова
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Собака Павлова
More Related Content
More from Собака Павлова
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Собака Павлова
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Собака Павлова
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Собака Павлова
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Собака Павлова
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Собака Павлова
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
Собака Павлова
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Собака Павлова
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Собака Павлова
Лояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взгляда
Собака Павлова
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Собака Павлова
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Собака Павлова
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Собака Павлова
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Собака Павлова
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Собака Павлова
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Собака Павлова
More from Собака Павлова
(20)
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Лояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взгляда
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Общение крупных компаний с пользователями в интернет-реальности. Кейсы и нюансы
1.
Коммуникации. Кейсы и
нюансы Общение крупных компаний с пользователями в интернет-реальности
2.
twitter @op
3.
3 Кейсы и антикейсы 3
4.
44
5.
5 Аэрофлот 5
6.
6 Скандал с задержкой
рейса Якубовича 6
7.
7 Увольнение-восстановление стюардессы по
жалобе блогера без разбирательств 7
8.
8 ВКонтакте нанял стюардессу,
смеявшуюся над катастрофой SuperJet 8
9.
9 Варламову запретили снимать
в самолёте Москва-Омск 9
10.
10 РЖД 10
11.
11 Твиттер «Сапсана»: оперативные
новости, позитив и благодарности — но умер 11
12.
12 Facebook РЖД: конкурсы
и конкретика по развитию сервисов компании — честное СМИ 12
13.
13 LiveJournal Якунина: скучный,
но персональный блог первого лица + обсуждение 13
14.
14 Фейковый твиттер+instagram-аккаунт RZHDRU:
якобы розыгрыш билетов на «Сапсан» 14
15.
15 Лента.ру 15
16.
16 Дорогая редакция —
хулиганский официальный твиттер, 122 тысячи читателей 16
17.
17 …и абсолютно серьёзный
официальный Facebook с 408 тысячами почитателей 17
18.
18 Банк24 18
19.
19 Пузомерка в соцсетях
и массовый троллинг Сбербанка 19
20.
20 Страница в Facebook:
расслабленная экспертиза про личные финансы + новости банка 20
21.
21 Проактивная служба поддержки
в комментариях через Facebook-плагин 21
22.
22 Мегафон 22
23.
23 Куст плотно общающихся
твиттер-аккаунтов 23
24.
24 Хабр: выход на
очень узкую и рисковую аудиторию технически продвинутой молодёжи 24
25.
25 Аккаунт в Одноклассниках
— мало кто может себе такое позволить 25
26.
26 ФАС 26
27.
27 Очень свободные, почти
фривольные интонации твиттера 27
28.
28 Facebook: живой рассказ
по очень занудным темам 28
29.
29 Специально снятые ролики
с участием сотрудников 29
30.
30 Используют соцсети, но
и проводят проверку их источников доходов 30
31.
31 MediaMarkt 31
32.
32 Бездумная кража «якобы
ничейного» кота Саймона 32
33.
33 Онлайн-консультант не очень
онлайн 33
34.
34 Альфа-Банк 34
35.
35 Массовое внимание сотрудников
и быстрая эскалация проблем «по блату» 35
36.
36 Хорошо всё, кроме
электронных писем 36
37.
37 Очень развесистая структура
соцмедиапредставленности 37
38.
38 Промсвязьбанк: обобщение своего
опыта и публикация учебника по работе в соцсетях для брендов 38
39.
39 МТС: персонифицированное общение
в твиттере 39
40.
40 Согласие: оперативное разрешение
конфликтных ситуаций, перевод негатива в лояльность 40
41.
41 SportLife: нежелание вежливо
разъяснить новую политику и мгновенный скандал 41
42.
42 Nesquik: игрушка и
ножницы — ещё до взлёта соцсетей 42
43.
4343
44.
44 SMM-чемпионы 44
45.
45 Олег Тиньков 45
46.
46 Илья Сегалович 46
47.
47 Владимир Якунин 47
48.
48 Дмитрий Медведев 48
49.
49 Инструменты 49
50.
50 Интернет-площадки 50
51.
51 ВКонтакте 51
52.
52 Одноклассники 52
53.
53 Facebook 53
54.
54 Twitter 54
55.
55 Pinterest 55
56.
56 Instagram 56
57.
57 Foursquare 57
58.
58 Мониторинг 58
59.
59 HootSuite 59
60.
60 Крибрум 60
61.
61 Wobot 61
62.
62 IQBuzz 62
63.
63 YouScan 63
64.
64 SemanticForce 64
65.
65 BrandSpotter 65
66.
66 SproutSocial 66
67.
67 Meople 67
68.
68 Организация общения 68
69.
69 Copiny 69
70.
70 LiveTex 70
71.
71 Балалайка 71
72.
72 Публичный support 72
73.
73 Ожидания пользователей 73
74.
74 Ответ там же,
где и вопрос 74
75.
75 «Позвоните по телефону» 75
76.
76 «Посмотрите на сайте» 76
77.
77 Вежливость 77
78.
78 Скорость 78
79.
79 Необидчивость 79
80.
80 Требования внутренней политики 80
81.
81 Чисто человеческие проблемы
первых шагов 81
82.
82 Пользователи высказываются очень
резко — и это ненаказуемо 82
83.
83 Журналисты следят за
сотрудниками крупных компаний 83
84.
84 Некоторые вещи просто
нельзя объяснять 84
85.
85 Статус собеседника может
оказаться неожиданно высоким 85
86.
86 Конфликты быстро переходят
в фазу личных оскорблений 86
87.
87 Не хватает душевных
сил противостоять троллингу 87
88.
88 Сложно демонстрировать вежливость 88
89.
89 Факторы риска 89
90.
90 Спам 90
91.
91 Общение на условиях
компании 91
92.
92 Молчание 92
93.
93 Нарушение авторских прав 93
94.
94 Креатив 94
95.
95 Юмор 95
96.
96 Дополнительные материалы 96
97.
97 FB-сообщество «Коммуникации в
Интернете» 97
98.
98 Кейсы продвижения в
соцмедиа на российском рынке 98
99.
99 Cossa.ru 99
100.
100 Brand Analytics 100
101.
Спасибо! www.pavlova.cc sobaka@pavlova.cc +7 (812) 640-49-21