SlideShare a Scribd company logo
i
TUGAS MAKALAH
PROFIL PENGUSAHA MUDA SUKSES
“HAMZAH IZZULHAQ”
Disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen Pengampu: Siti Nurul Hidayati, S.Pd., M.Pd
Oleh:
YOSEFIN MARGARETTA
13030654036
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
PRODI PENDIDIKAN IPA
2016
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNYA
sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga
mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi
dengan memberikan sumbangan baik materi maupun pikirannya.
Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk
maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi.
Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin
masih banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat
mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi
kesempurnaan makalah ini.
Surabaya, 15 September 2016
Penyusun
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL............................................................................................i
KATA PENGANTAR ............................................................................................ii
DAFTAR ISI..........................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
A. Latar Belakang............................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah.......................................................................................... 2
C. Tujuan............................................................................................................ 2
D. Manfaat .......................................................................................................... 2
BAB II PEMBAHASAN ....................................................................................... 3
A. Profil Pengusaha Muda.................................................................................. 3
B. Usaha yang Dijalankan.................................................................................. 3
C. Sikap Mental Wirausahawan yang Patut Diteladani ..................................... 5
BAB III PENUTUP............................................................................................... 7
A. Kesimpulan.................................................................................................... 7
B. Saran .............................................................................................................. 7
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 8
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Indikasi sebuah bangsa maju dapat dilihat dari berapa jumlah warga
negara yang memiliki posisi sebagai pengusaha. Saat ini jumlah pengusaha di
Indonesia hanya berkisar di angka 570 ribuan orang atau 0.24%, padahal
untuk menjadi bangsa maju dibutuhkan minimal 2% dari total populasi
penduduknya, masih tertinggal bila dibandingkan dengan negara tetangga
Malaysia yang mencapai 5% atau Singapura 7% bahkan Amerika dengan
angka 11% penduduknya yang memiliki profesi sebagai pengusaha. Bangsa
kita masih membutuhkan banyak sekali pengusaha yang dapat berperan aktif
dalam percepatan pertumbuhan ekonomi.
Wirausaha adalah cikal bakalnya. Berwirausaha sekecil apapun
bentuknya, bila dikembangkan dengan prinsip-prinsip ekonomi dan dilakukan
secara profesional maka akan menumbuhkan jiwa entrepreneurship dalam diri
kita, dengan wirausaha kita akan memiliki pengalaman yang bisa dipetik,
bagaimana mengelola dan menjalankan suatu bisnis dengan baik dan benar
serta bagaimana cara mengevaluasi agar bisnis dapat berkembang menjadi
suatu usaha yang besar.
Banyak kisah inspiratif yang bisa dijadikan contoh bila kita memiliki
niat dan kemauan untuk maju dan berkembang menjadi seorang pengusaha.
Semua orang bisa dan memiliki kemampuan untuk menjadi seorang
wirausahawan, tak perduli siapapun dan apa latar belakangnya.
Kesalahan klasik yang membuat orang tidak tertarik untuk terjun
berwirausaha adalah faktor yang timbul dari luar dirinya; misalnya terlalu
perhitungan untung rugi, keadaan tidak mendukung, kondisi finansial terbatas
dan minimnya pengetahuan atau wawasan yang dimiliki pada bidang yang
diminati. Banyak orang lupa bahwa justru faktor yang terpenting untuk bisa
mengalahkan semua hambatan itu adalah apa yang ada didalam dirinya,
“apapun bisa, bila dilandasi dengan niat dan tekad yang bulat”. Faktor dari
dalam diri itulah yang kelak akan membedakan; antara mereka yang bisa
2
menikmati hidup dengan memiliki banyak pengalaman mengesankan untuk
dikisahkan atau mereka yang hidupnya biasa-biasa saja.
Menjadi seorang pengusaha memang tidak mudah, kita dituntut
membangun dari nol dan bertanggung jawab sepenuhnya demi kelangsungan
hidup usaha tersebut, bayangan merugi dan gagal selalu mengancam setiap
saat. Berbeda dengan tipikal sebagai karyawan yang hanya melakukan tugas
yang telah ditentukan dan mendapat imbalan gaji. Tapi image sulitnya menjadi
seorang pengusaha tersebut tidaklah selalu benar. Banyak pengusaha yang
bisa lebih menikmati hidup dan lebih santai dibandingkan saat masih berstatus
seorang pekerja, asalkan kita tepat dalam memilih bidang usaha yang akan
diambil.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang tersebut, maka dirumuskan masalah sebagai
berikut:
1. Bagaimana profil pengusaha muda yang sukses?
2. Usaha apa saja yang pernah dijalankan?
3. Bagaimana sikap mental seorang wirausahawan?
C. Tujuan
Adapun tujuan dari makalah ini sebagai berikut:
1. Mengetahui profil pengusaha muda yang sukses.
2. Mengetahui usaha apa sja yang dijalankan oleh pengusaha muda yang
sukses.
3. Mengetahui sikap mental seorang wirausahawan yang dapat diteladani.
D. Manfaat
Adapun manfaat dari makalah ini sebagai berikut:
1. Dapat menginspirasi pemuda-pemudi Indonesia dalam menjalankan
sebuah usaha.
2. Meneladani sikap mental yang dimiliki oleh pengusaha muda yang sukses.
3
BAB II
PEMBAHASAN
A. Profil Pengusaha Muda
Nama : Hamzah Izzulhaq
Tempat Lahir : Jakarta
Tanggal Lahir : 26 April 1993
Sejumlah penghargaan ia dapatkan diantaranya:
1. Pengusaha Muda Terbaik versi Ciputra Enterpreneurship pada 2011.
2. Di tahun sama ia juga pernah masuk lima besar nasional Kompetisi
Ekonomi Bidang Bisnis Universitas Indonesia.
3. Terakhir pada 2012 saat ia terpilih menjadi finalis Nasional Wirausaha
Muda Mandiri.
B. Usaha yang dijalankan
1. Menjual mainan (Semasa SD)
Hamzah sudah belajar berbisnis mulai usia dini pada waktu kelas 5
SD dengan menjual beberapa macam permainan seperti kelereng,
petasan,dan berbagai macam permainan yang disukai anak-anak.
2. Menjual akun Game Online (Semasa SMP)
Pada waktu SMP dia senang bermain di warnet sehingga uang saku
yang diberikan orang tuanya kurang sehingga dari situ dia mulai mencari
4
duit sendiri. Hobinya dalam bermain game online ternyata membuahkan
nilai rupiah juga, pasalnya dia sering meraih level paling tinggi dalam
suatu permainan game, kemudian ketika dia sudah meraih level game
tertinggi, maka dia jual akunnya kepada rekan atau lawan permainannya
secara online, dari hobi tersebut dia pernah menjual level atau untuk satu
akun gamenya senilai Rp 1,2 juta.
3. Bidang Pulsa dan Buku
Mulai beranjak dewasa pada waktu masuk jenjang SMA Hamzah
mulai berbisnis dalam bidang pulsa dan buku – buku dengan melobi
pamannya yang mempunyai Toko buku yang besar Hamzah mulai menjadi
Distributor Buku dengan diskon 30 % dari pamannya. Buku tersebut
dijualkan kepada adik kelas dan kakak kelasnya dengan diskon 10%
sehingga dia meraup keuntungan 20% setiap bukunya. Dari itu semua
hamzah mengantongi Rp 950 ribu. Uang jerih payah dari hasil penjualan
pulsa dan keuntungan buku kemudian ditabungnya. Sebagian dipakai
untuk membuka konter pulsa dimana bagian operasional diserahkan
kepada teman SMP-nya sementara Hamzah hanya menaruh modal saja.
Sayangnya, bisnis itu tak berjalan lancar. Omzet yang didapat sering kali
dipakai tanpa sepengetahuan dan seizin Hamzah. Voucher pulsapun juga
sering dikonsumsi secara pribadi. Dengan kerugian yang diteriman,
Hamzah akhirnya memutuskan untuk menutup usaha yang hanya berjalan
selama kurang lebih 3 bulan itu.
4. Berjualan Snack Roti
Hamzah tidak putus asa dan kembali lagi merenungi kesalahannya
dan membaca biografi pengusaha-pengusaha besar tak lama kemudian ia
berjualan snack-snack roti dan meraup keuntungan 5 jutaan.
5. Bisnis Franchise Bimbel Bintang Solusi Mandiri
Setelah itu ia ketemu dengan mitra bisnis yang menjual franchise
bimbel seharga 175 juta tetapi hamzah tidak punya uang sebesar itu
kemudian dia harus pinjam ayahnya yang sebagai dosen tetapi ayahnya
hanya meminjami uang 70 juta yang semestinya untuk dibelikan mobil.
Hamzah melobi untuk membayar 75 juta dulu sisanya yang 100 juta untuk
5
dicicil. Di bisnis bimbel ini peruntungan Hamzah tiba. Seiring dengan
lulusnya Hamzah dari SMA, Hamzah sudah memegang 3 lisensi franchise,
jumlah siswa yang diatas 200 orang, omzet 360 juta per semester, dengan
untung bersih 180 juta per semester.
6. Mendirikan CV Hamasa Indonesia yang Bergerak di Bidang Kerajinan
Hamzah mendirikan CV Hamasa Indonesia yang bergerak di bidang
kerajinan yang didirikan pada tahun 2010. Melalui CV ini, Hamzah
memproduksi bantal, guling, kasur, sofabed, dan sofa custom. Satu bulan
produksinya 3.500 buah. Produksinya kini telah dikirim ke berbagai kota
di Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan.
C. Sikap Mental Seorang Wirausahawan yang Dia Miliki dan yang Patut
Diteladani
1. Percaya Diri dan Optimis
Hamzah memiliki kepercayaan diri yang kuat dan selalu optimis
dalam menjalankan usahanya meskipun kadang kegagalan juga di
alaminya tetapi dia tetap tekun dan ulet dalam menjalankan bisnisnya.
2. Talk Less Do More
Yang membuat Hamzah atau pengusaha muda ini berbeda dengan
pengusaha senior lainnya adalah dikarenakan dia langsung dengan cepat
beraksi, dalam hal ini dia menerapkan konsep learn by doing, sehingga dia
lebih cepat dalam mempelajari dan menguasai pola dan bidang tersebut.
3. Berani Mengambil Resiko
Akan tetapi dia juga sadar akan resiko yang akan dia hadapi. Bukan
karna tanpa alasan, yang mendorong Hamzah memberanikan diri dalam
mengambil resiko lebih besar ini adalah karena dia telah mendapatkan
dorongan-dorongan bisnis yang didapatnya dari buku-buku dan seminar-
seminar yang dia ikuti. Namun saat yang lain biasanya semangatnya
berhenti usai seminar bubar, Hamzah nekat langsung terjun ke lapangan
meskipun hanya melakukan hal-hal kecil seperti yang pernah ia lakukan
saat masih sekolah dulu.
6
4. Memperbaiki Kualitas Hubungan dengan Lingkungan
Lingkungan membangun karakter menjadi seorang entrepreneur.
Hamzah menekankan kita jika berteman dengan orang pesimis maka kita
akan ikut pesimis.
7
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Salah satu pengusaha muda yang sukses adalah Hamzah Izzulhaq.
2. Usaha yang dijalankan antara lain:
a. Menjual mainan
b. Menjual akun game onlinenya
c. Bidang buku dan pulsa
d. Berjualan Snack Roti
e. Bisnis Franchise Bimbel Bintang Solusi Mandiri
f. Mendirikan CV Hamasa Indonesia yang Bergerak di Bidang Kerajinan
3. Sikap Mental yang perlu diteladani:
a. Percaya Diri dan Optimis
b. Talk Less Do More
c. Berani Mengambil Resiko
d. Memperbaiki Kualitas Hubungan dengan Lingkungan
B. Saran
Saran bagi kita semua yaitu sebaiknya meningkatkan jiwa
entrepreneurship dan meneladani sikap mental para pengusaha yang sukses di
usia muda sehingga kita dapat meningkatkan ekonomi di Indonesia.
8
DAFTAR PUSTAKA
Anonim. 2010 Profil dan Biodata Hamzah Izzulhaq. (online)
http://www.bingkaiberita.com/profil-dan-biodata-hamzah-izzulhaq/
diakses tanggal 15 September 2016.
Anonim. 2013. Sukses Mencetak Uang di Usia Muda. (online).
http://peluangusaha.kontan.co.id/news/sukses-mencetak-uang-di-usia-
muda-1. diakses pada tanggal 15 September 2016
Anonim. 2014. Biografi Hamzah Izzulhaq. (online).
http://www.totaltren.com/2014/10/biografi-hamzah-izzulhaq-pengusaha-
muda-sukses.html diakses pada tanggal 15 September 2016.
Anonim. 2015. 5 Anak Muda Indonesia yang Sukses Jadi Pengusaha. (online).
http://bisnis.liputan6.com/read/2369052/5-anak-muda-indonesia-yang-
sukses-jadi-pengusaha. diakses pada tanggal 15 September 2016.
Anonim. 2015. Profil Biodata Hamzah Izzulhaq Bisnis Bimbel. (online).
http://tokohpenemu.blogspot.co.id/2015/01/profil-biodata-hamzah-
izzulhaq-bisnis.html diakses pada tanggal 15 September 2016.

More Related Content

Viewers also liked

Bank, Sistem Pembayaran, dan Konsep Manajemen
Bank, Sistem Pembayaran, dan Konsep ManajemenBank, Sistem Pembayaran, dan Konsep Manajemen
Bank, Sistem Pembayaran, dan Konsep Manajemen
Thufailah Mujahidah
 
Produk dan Jasa Bank
Produk dan Jasa BankProduk dan Jasa Bank
Produk dan Jasa Bank
dea merisa
 
Sistem pendukung keputusan
Sistem pendukung keputusanSistem pendukung keputusan
Sistem pendukung keputusan
Wisnu Dewobroto
 
Analisis pengambilan keputusan bisnis
Analisis pengambilan keputusan bisnisAnalisis pengambilan keputusan bisnis
Analisis pengambilan keputusan bisnis
Ika Wardhani
 
Uang dan bank adi fix
Uang dan bank adi fixUang dan bank adi fix
Uang dan bank adi fix
Adi Irawan
 
Ppt 2- kwu
Ppt 2- kwuPpt 2- kwu
Ppt 2- kwu
parulian
 
contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangan
Rendy Franata
 
Mimpi Jadi Sukses
Mimpi Jadi SuksesMimpi Jadi Sukses
Mimpi Jadi Sukses
Panin Asset Management
 

Viewers also liked (8)

Bank, Sistem Pembayaran, dan Konsep Manajemen
Bank, Sistem Pembayaran, dan Konsep ManajemenBank, Sistem Pembayaran, dan Konsep Manajemen
Bank, Sistem Pembayaran, dan Konsep Manajemen
 
Produk dan Jasa Bank
Produk dan Jasa BankProduk dan Jasa Bank
Produk dan Jasa Bank
 
Sistem pendukung keputusan
Sistem pendukung keputusanSistem pendukung keputusan
Sistem pendukung keputusan
 
Analisis pengambilan keputusan bisnis
Analisis pengambilan keputusan bisnisAnalisis pengambilan keputusan bisnis
Analisis pengambilan keputusan bisnis
 
Uang dan bank adi fix
Uang dan bank adi fixUang dan bank adi fix
Uang dan bank adi fix
 
Ppt 2- kwu
Ppt 2- kwuPpt 2- kwu
Ppt 2- kwu
 
contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangan
 
Mimpi Jadi Sukses
Mimpi Jadi SuksesMimpi Jadi Sukses
Mimpi Jadi Sukses
 

Similar to Yosefinmargaretta 13030654036 doc

Hamzah izzulhaq_Entrepreneurship
Hamzah izzulhaq_EntrepreneurshipHamzah izzulhaq_Entrepreneurship
Hamzah izzulhaq_Entrepreneurship
ana az-zahra
 
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
BPBD Provonsi DKI Jakarta
 
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Nur Agustinus
 
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Nur Agustinus
 
Makalah Pengantar Bisnis
Makalah Pengantar BisnisMakalah Pengantar Bisnis
Makalah Pengantar Bisnis
KitKit88
 
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
Azahfadilah
 
2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...
2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...
2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...
Resti Pujianti
 
Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...
Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...
Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...
Resti Pujianti
 
Kel. 1
Kel. 1Kel. 1
Siapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa Kaya
Siapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa KayaSiapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa Kaya
Siapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa KayaSurya Gultom
 
sari pustaka 4 2015-5.pdf
sari pustaka 4 2015-5.pdfsari pustaka 4 2015-5.pdf
sari pustaka 4 2015-5.pdf
rafiza10
 
artikel, "prospek ke depan Agribisnis"
artikel, "prospek ke depan Agribisnis"artikel, "prospek ke depan Agribisnis"
artikel, "prospek ke depan Agribisnis"
Zahrotul Mukarromah
 
Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji
Eko Mardianto
 
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
Pinjaman Agunan Batam
 
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
Pinjaman Agunan Batam
 
Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji
Eko Mardianto
 
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
ZA Zakki
 
Advance Copywriting
Advance CopywritingAdvance Copywriting
Advance Copywriting
WiraAdiWitantra
 
Dasar-Dasar Jurnal - Membuat Berita
Dasar-Dasar Jurnal - Membuat BeritaDasar-Dasar Jurnal - Membuat Berita
Dasar-Dasar Jurnal - Membuat Berita
Fadila Lestari
 
25 atasi konflik
25 atasi konflik25 atasi konflik
25 atasi konflik
SMA MAJALENGKA
 

Similar to Yosefinmargaretta 13030654036 doc (20)

Hamzah izzulhaq_Entrepreneurship
Hamzah izzulhaq_EntrepreneurshipHamzah izzulhaq_Entrepreneurship
Hamzah izzulhaq_Entrepreneurship
 
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
Buku Menjadi pegawaiprenuer sukses
 
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
 
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
Startup Mindset (Free book preview - Chapter 1)
 
Makalah Pengantar Bisnis
Makalah Pengantar BisnisMakalah Pengantar Bisnis
Makalah Pengantar Bisnis
 
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
 
2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...
2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...
2. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukse...
 
Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...
Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...
Kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, motivasi menjadi pengusaha sukses, ...
 
Kel. 1
Kel. 1Kel. 1
Kel. 1
 
Siapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa Kaya
Siapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa KayaSiapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa Kaya
Siapa Bilang Jadi Karyawan Tidak Bisa Kaya
 
sari pustaka 4 2015-5.pdf
sari pustaka 4 2015-5.pdfsari pustaka 4 2015-5.pdf
sari pustaka 4 2015-5.pdf
 
artikel, "prospek ke depan Agribisnis"
artikel, "prospek ke depan Agribisnis"artikel, "prospek ke depan Agribisnis"
artikel, "prospek ke depan Agribisnis"
 
Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji
 
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
 
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
0811 77 14144 (TELKOMSEL), Pinjaman Uang Batam, Pinjaman Uang Tanpa Jaminan B...
 
Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji Career strategy dan standar gaji
Career strategy dan standar gaji
 
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 
Advance Copywriting
Advance CopywritingAdvance Copywriting
Advance Copywriting
 
Dasar-Dasar Jurnal - Membuat Berita
Dasar-Dasar Jurnal - Membuat BeritaDasar-Dasar Jurnal - Membuat Berita
Dasar-Dasar Jurnal - Membuat Berita
 
25 atasi konflik
25 atasi konflik25 atasi konflik
25 atasi konflik
 

More from Yosefin Margaretta

Pertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daun
Pertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daunPertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daun
Pertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daun
Yosefin Margaretta
 
Periode geologi
Periode geologiPeriode geologi
Periode geologi
Yosefin Margaretta
 
3 telaah bk guru bagian yosefin
3 telaah bk guru bagian yosefin3 telaah bk guru bagian yosefin
3 telaah bk guru bagian yosefin
Yosefin Margaretta
 
Lkm proyek elektro
Lkm proyek elektroLkm proyek elektro
Lkm proyek elektro
Yosefin Margaretta
 
Analisis materi yosefin revisi fixxxx
Analisis materi yosefin revisi fixxxxAnalisis materi yosefin revisi fixxxx
Analisis materi yosefin revisi fixxxx
Yosefin Margaretta
 

More from Yosefin Margaretta (6)

Pertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daun
Pertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daunPertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daun
Pertemuan 1. struktur dan fungsi organ akar, batang, daun
 
Periode geologi
Periode geologiPeriode geologi
Periode geologi
 
3 telaah bk guru bagian yosefin
3 telaah bk guru bagian yosefin3 telaah bk guru bagian yosefin
3 telaah bk guru bagian yosefin
 
Lkm proyek elektro
Lkm proyek elektroLkm proyek elektro
Lkm proyek elektro
 
Analisis materi yosefin revisi fixxxx
Analisis materi yosefin revisi fixxxxAnalisis materi yosefin revisi fixxxx
Analisis materi yosefin revisi fixxxx
 
Iptek dan imtaq
Iptek dan imtaqIptek dan imtaq
Iptek dan imtaq
 

Recently uploaded

Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 

Recently uploaded (17)

Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 

Yosefinmargaretta 13030654036 doc

  • 1. i TUGAS MAKALAH PROFIL PENGUSAHA MUDA SUKSES “HAMZAH IZZULHAQ” Disusun untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan Dosen Pengampu: Siti Nurul Hidayati, S.Pd., M.Pd Oleh: YOSEFIN MARGARETTA 13030654036 UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM PRODI PENDIDIKAN IPA 2016
  • 2. ii KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatNYA sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik materi maupun pikirannya. Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi. Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin masih banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini. Surabaya, 15 September 2016 Penyusun
  • 3. iii DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL............................................................................................i KATA PENGANTAR ............................................................................................ii DAFTAR ISI..........................................................................................................iii BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 A. Latar Belakang............................................................................................... 1 B. Rumusan Masalah.......................................................................................... 2 C. Tujuan............................................................................................................ 2 D. Manfaat .......................................................................................................... 2 BAB II PEMBAHASAN ....................................................................................... 3 A. Profil Pengusaha Muda.................................................................................. 3 B. Usaha yang Dijalankan.................................................................................. 3 C. Sikap Mental Wirausahawan yang Patut Diteladani ..................................... 5 BAB III PENUTUP............................................................................................... 7 A. Kesimpulan.................................................................................................... 7 B. Saran .............................................................................................................. 7 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 8
  • 4. 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Indikasi sebuah bangsa maju dapat dilihat dari berapa jumlah warga negara yang memiliki posisi sebagai pengusaha. Saat ini jumlah pengusaha di Indonesia hanya berkisar di angka 570 ribuan orang atau 0.24%, padahal untuk menjadi bangsa maju dibutuhkan minimal 2% dari total populasi penduduknya, masih tertinggal bila dibandingkan dengan negara tetangga Malaysia yang mencapai 5% atau Singapura 7% bahkan Amerika dengan angka 11% penduduknya yang memiliki profesi sebagai pengusaha. Bangsa kita masih membutuhkan banyak sekali pengusaha yang dapat berperan aktif dalam percepatan pertumbuhan ekonomi. Wirausaha adalah cikal bakalnya. Berwirausaha sekecil apapun bentuknya, bila dikembangkan dengan prinsip-prinsip ekonomi dan dilakukan secara profesional maka akan menumbuhkan jiwa entrepreneurship dalam diri kita, dengan wirausaha kita akan memiliki pengalaman yang bisa dipetik, bagaimana mengelola dan menjalankan suatu bisnis dengan baik dan benar serta bagaimana cara mengevaluasi agar bisnis dapat berkembang menjadi suatu usaha yang besar. Banyak kisah inspiratif yang bisa dijadikan contoh bila kita memiliki niat dan kemauan untuk maju dan berkembang menjadi seorang pengusaha. Semua orang bisa dan memiliki kemampuan untuk menjadi seorang wirausahawan, tak perduli siapapun dan apa latar belakangnya. Kesalahan klasik yang membuat orang tidak tertarik untuk terjun berwirausaha adalah faktor yang timbul dari luar dirinya; misalnya terlalu perhitungan untung rugi, keadaan tidak mendukung, kondisi finansial terbatas dan minimnya pengetahuan atau wawasan yang dimiliki pada bidang yang diminati. Banyak orang lupa bahwa justru faktor yang terpenting untuk bisa mengalahkan semua hambatan itu adalah apa yang ada didalam dirinya, “apapun bisa, bila dilandasi dengan niat dan tekad yang bulat”. Faktor dari dalam diri itulah yang kelak akan membedakan; antara mereka yang bisa
  • 5. 2 menikmati hidup dengan memiliki banyak pengalaman mengesankan untuk dikisahkan atau mereka yang hidupnya biasa-biasa saja. Menjadi seorang pengusaha memang tidak mudah, kita dituntut membangun dari nol dan bertanggung jawab sepenuhnya demi kelangsungan hidup usaha tersebut, bayangan merugi dan gagal selalu mengancam setiap saat. Berbeda dengan tipikal sebagai karyawan yang hanya melakukan tugas yang telah ditentukan dan mendapat imbalan gaji. Tapi image sulitnya menjadi seorang pengusaha tersebut tidaklah selalu benar. Banyak pengusaha yang bisa lebih menikmati hidup dan lebih santai dibandingkan saat masih berstatus seorang pekerja, asalkan kita tepat dalam memilih bidang usaha yang akan diambil. B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang tersebut, maka dirumuskan masalah sebagai berikut: 1. Bagaimana profil pengusaha muda yang sukses? 2. Usaha apa saja yang pernah dijalankan? 3. Bagaimana sikap mental seorang wirausahawan? C. Tujuan Adapun tujuan dari makalah ini sebagai berikut: 1. Mengetahui profil pengusaha muda yang sukses. 2. Mengetahui usaha apa sja yang dijalankan oleh pengusaha muda yang sukses. 3. Mengetahui sikap mental seorang wirausahawan yang dapat diteladani. D. Manfaat Adapun manfaat dari makalah ini sebagai berikut: 1. Dapat menginspirasi pemuda-pemudi Indonesia dalam menjalankan sebuah usaha. 2. Meneladani sikap mental yang dimiliki oleh pengusaha muda yang sukses.
  • 6. 3 BAB II PEMBAHASAN A. Profil Pengusaha Muda Nama : Hamzah Izzulhaq Tempat Lahir : Jakarta Tanggal Lahir : 26 April 1993 Sejumlah penghargaan ia dapatkan diantaranya: 1. Pengusaha Muda Terbaik versi Ciputra Enterpreneurship pada 2011. 2. Di tahun sama ia juga pernah masuk lima besar nasional Kompetisi Ekonomi Bidang Bisnis Universitas Indonesia. 3. Terakhir pada 2012 saat ia terpilih menjadi finalis Nasional Wirausaha Muda Mandiri. B. Usaha yang dijalankan 1. Menjual mainan (Semasa SD) Hamzah sudah belajar berbisnis mulai usia dini pada waktu kelas 5 SD dengan menjual beberapa macam permainan seperti kelereng, petasan,dan berbagai macam permainan yang disukai anak-anak. 2. Menjual akun Game Online (Semasa SMP) Pada waktu SMP dia senang bermain di warnet sehingga uang saku yang diberikan orang tuanya kurang sehingga dari situ dia mulai mencari
  • 7. 4 duit sendiri. Hobinya dalam bermain game online ternyata membuahkan nilai rupiah juga, pasalnya dia sering meraih level paling tinggi dalam suatu permainan game, kemudian ketika dia sudah meraih level game tertinggi, maka dia jual akunnya kepada rekan atau lawan permainannya secara online, dari hobi tersebut dia pernah menjual level atau untuk satu akun gamenya senilai Rp 1,2 juta. 3. Bidang Pulsa dan Buku Mulai beranjak dewasa pada waktu masuk jenjang SMA Hamzah mulai berbisnis dalam bidang pulsa dan buku – buku dengan melobi pamannya yang mempunyai Toko buku yang besar Hamzah mulai menjadi Distributor Buku dengan diskon 30 % dari pamannya. Buku tersebut dijualkan kepada adik kelas dan kakak kelasnya dengan diskon 10% sehingga dia meraup keuntungan 20% setiap bukunya. Dari itu semua hamzah mengantongi Rp 950 ribu. Uang jerih payah dari hasil penjualan pulsa dan keuntungan buku kemudian ditabungnya. Sebagian dipakai untuk membuka konter pulsa dimana bagian operasional diserahkan kepada teman SMP-nya sementara Hamzah hanya menaruh modal saja. Sayangnya, bisnis itu tak berjalan lancar. Omzet yang didapat sering kali dipakai tanpa sepengetahuan dan seizin Hamzah. Voucher pulsapun juga sering dikonsumsi secara pribadi. Dengan kerugian yang diteriman, Hamzah akhirnya memutuskan untuk menutup usaha yang hanya berjalan selama kurang lebih 3 bulan itu. 4. Berjualan Snack Roti Hamzah tidak putus asa dan kembali lagi merenungi kesalahannya dan membaca biografi pengusaha-pengusaha besar tak lama kemudian ia berjualan snack-snack roti dan meraup keuntungan 5 jutaan. 5. Bisnis Franchise Bimbel Bintang Solusi Mandiri Setelah itu ia ketemu dengan mitra bisnis yang menjual franchise bimbel seharga 175 juta tetapi hamzah tidak punya uang sebesar itu kemudian dia harus pinjam ayahnya yang sebagai dosen tetapi ayahnya hanya meminjami uang 70 juta yang semestinya untuk dibelikan mobil. Hamzah melobi untuk membayar 75 juta dulu sisanya yang 100 juta untuk
  • 8. 5 dicicil. Di bisnis bimbel ini peruntungan Hamzah tiba. Seiring dengan lulusnya Hamzah dari SMA, Hamzah sudah memegang 3 lisensi franchise, jumlah siswa yang diatas 200 orang, omzet 360 juta per semester, dengan untung bersih 180 juta per semester. 6. Mendirikan CV Hamasa Indonesia yang Bergerak di Bidang Kerajinan Hamzah mendirikan CV Hamasa Indonesia yang bergerak di bidang kerajinan yang didirikan pada tahun 2010. Melalui CV ini, Hamzah memproduksi bantal, guling, kasur, sofabed, dan sofa custom. Satu bulan produksinya 3.500 buah. Produksinya kini telah dikirim ke berbagai kota di Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan. C. Sikap Mental Seorang Wirausahawan yang Dia Miliki dan yang Patut Diteladani 1. Percaya Diri dan Optimis Hamzah memiliki kepercayaan diri yang kuat dan selalu optimis dalam menjalankan usahanya meskipun kadang kegagalan juga di alaminya tetapi dia tetap tekun dan ulet dalam menjalankan bisnisnya. 2. Talk Less Do More Yang membuat Hamzah atau pengusaha muda ini berbeda dengan pengusaha senior lainnya adalah dikarenakan dia langsung dengan cepat beraksi, dalam hal ini dia menerapkan konsep learn by doing, sehingga dia lebih cepat dalam mempelajari dan menguasai pola dan bidang tersebut. 3. Berani Mengambil Resiko Akan tetapi dia juga sadar akan resiko yang akan dia hadapi. Bukan karna tanpa alasan, yang mendorong Hamzah memberanikan diri dalam mengambil resiko lebih besar ini adalah karena dia telah mendapatkan dorongan-dorongan bisnis yang didapatnya dari buku-buku dan seminar- seminar yang dia ikuti. Namun saat yang lain biasanya semangatnya berhenti usai seminar bubar, Hamzah nekat langsung terjun ke lapangan meskipun hanya melakukan hal-hal kecil seperti yang pernah ia lakukan saat masih sekolah dulu.
  • 9. 6 4. Memperbaiki Kualitas Hubungan dengan Lingkungan Lingkungan membangun karakter menjadi seorang entrepreneur. Hamzah menekankan kita jika berteman dengan orang pesimis maka kita akan ikut pesimis.
  • 10. 7 BAB III PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Salah satu pengusaha muda yang sukses adalah Hamzah Izzulhaq. 2. Usaha yang dijalankan antara lain: a. Menjual mainan b. Menjual akun game onlinenya c. Bidang buku dan pulsa d. Berjualan Snack Roti e. Bisnis Franchise Bimbel Bintang Solusi Mandiri f. Mendirikan CV Hamasa Indonesia yang Bergerak di Bidang Kerajinan 3. Sikap Mental yang perlu diteladani: a. Percaya Diri dan Optimis b. Talk Less Do More c. Berani Mengambil Resiko d. Memperbaiki Kualitas Hubungan dengan Lingkungan B. Saran Saran bagi kita semua yaitu sebaiknya meningkatkan jiwa entrepreneurship dan meneladani sikap mental para pengusaha yang sukses di usia muda sehingga kita dapat meningkatkan ekonomi di Indonesia.
  • 11. 8 DAFTAR PUSTAKA Anonim. 2010 Profil dan Biodata Hamzah Izzulhaq. (online) http://www.bingkaiberita.com/profil-dan-biodata-hamzah-izzulhaq/ diakses tanggal 15 September 2016. Anonim. 2013. Sukses Mencetak Uang di Usia Muda. (online). http://peluangusaha.kontan.co.id/news/sukses-mencetak-uang-di-usia- muda-1. diakses pada tanggal 15 September 2016 Anonim. 2014. Biografi Hamzah Izzulhaq. (online). http://www.totaltren.com/2014/10/biografi-hamzah-izzulhaq-pengusaha- muda-sukses.html diakses pada tanggal 15 September 2016. Anonim. 2015. 5 Anak Muda Indonesia yang Sukses Jadi Pengusaha. (online). http://bisnis.liputan6.com/read/2369052/5-anak-muda-indonesia-yang- sukses-jadi-pengusaha. diakses pada tanggal 15 September 2016. Anonim. 2015. Profil Biodata Hamzah Izzulhaq Bisnis Bimbel. (online). http://tokohpenemu.blogspot.co.id/2015/01/profil-biodata-hamzah- izzulhaq-bisnis.html diakses pada tanggal 15 September 2016.