FabHub aims to be a platform like GitHub for digital fabrication that enables an open, peer-to-peer ecosystem for designing and manufacturing products. Currently, digital fabrication focuses on small personal items due to a lack of infrastructure and proprietary lock-in with centralized manufacturers. FabHub could disrupt this by defining interfaces that allow complex products to be compiled from components provided by multiple competing suppliers, creating a universal production line and supporting more than just niche products.
Migrating Legacy Waveforms to the Software Communications Architecture (SCA)ADLINK Technology IoT
This PrismTech Spectra software defined radio (SDR) webcast will discuss some of the challenges facing the migration or porting of an existing waveform to an Software Communications Architecture (SCA) radio system.
Spectra DTP4500 - A Closer Look
The Ideal development & test platform for SDR/SCA waveforms & application development.
A presentation introducing Spectras product family, competitive advantage and the users, configuration, spceification, software interfaces, tools & waveforms of Spectra DTP4500.
Migrating Legacy Waveforms to the Software Communications Architecture (SCA)ADLINK Technology IoT
This PrismTech Spectra software defined radio (SDR) webcast will discuss some of the challenges facing the migration or porting of an existing waveform to an Software Communications Architecture (SCA) radio system.
Spectra DTP4500 - A Closer Look
The Ideal development & test platform for SDR/SCA waveforms & application development.
A presentation introducing Spectras product family, competitive advantage and the users, configuration, spceification, software interfaces, tools & waveforms of Spectra DTP4500.
SLAC2011 DevOps - Neue Arbeitsweise nnd Selbstverständnis in der ITSchlomo Schapiro
DevOps ist eine aktuelle Bewegung in der IT, die sich zur Aufgabe macht, ein Umdenken in den klassischen Lagern Entwicklung und Betrieb einzuleiten. Der Vortrag wirft einen Blick auf die noch junge Bewegung und zeigt mit Geschichten aus dem wahren Leben, wie sich die agile Denkweise fortschreiben lässt, die mit SCRUM ins allgemeine Bewusstsein getreten ist.
Schlomo gibt einen Überblick über das Thema und berichtet über die DevOps Erfolge bei der ImmobilienScout24. Nach 2 Jahren agilem Umdenken in der Entwicklung zeigte sich, dass die klassische Gewaltenteilung Plan - Build - Run einfach nicht mehr gut funktioniert weil sich die Anforderungen und Erwartungen sowohl in der Entwicklung als auch im Betrieb ändern und daher auch eine neue Form der Zusammenarbeit nahe legen.
Der typische Einstieg in die Thematik findet im Bereich Deployment, Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement statt, da an dieser Schnittstelle zwischen Betrieb und Entwicklung auch viele Reibflächen entstehen können. Der Vortrag berichtet über die gemeinsamen Erfolge bei der Konzeption und beim Aufbau einer neuen Deployment- und Managementlösung im Rechenzentrum der ImmobilienScout24, bei der Gräben zugeschüttet und Mauern eingerissen wurden, um in Entwicklung und Betrieb die Ziele "Stabiler Betrieb" sowie "Schneller Change" gemeinsam unter einen Hut zu bringen.
Mit einem Umdenken, dass vom Management über die Teams bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter, stattfindet und mit einer Technologie, die die gemeinsame Verantwortung fördert und einfordert, stehen wir jetzt viel besser da, um auch zukünftige Anforderungen schnell und effizient bedienen zu können. So wird jetzt Software und Konfiguration nur noch in RPM Paketen verpackt und mit Linux Standardmitteln auf der Plattform ausgerollt. Die Entwicklung stellt ihre Arbeitsergebnisse direkt in RPM Paketen zur Verfügung und beteiligt sich aktiv an der Konfiguration der Server. In RPM Paketen gibt es keinen Unterschied mehr zwischen den verschiedenen Abteilungen, die sie erstellt haben - so ergibt sich automatisch auch eine gemeinsam getragene Verantwortung, da alle letztlich im selben Boot sitzen.
Die Systemverwaltung erfolgt unter Berücksichtigung der Abghängigkeiten zwischen Servern und Diensten und ermöglicht damit die Automation von typischen komplexeren Prozessen, wie z.B. dem wellenartigen Update eines gesamten Rechenzentrums. Beide Lösungen, Software- und Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement, sind unter einer Open-Source-Lizenz auf http://code.google.com/p/yadt veröffentlicht.
Die Ideen aus der DevOps Bewegung lassen sich fast überall einsetzen, wo bisher ein "über den Zaun werfen" gespielt wird und haben das primäre Ziel, alle Beteiligten gemeinsam an einem Strang ziehen zu lassen. Es gibt keinen Standardplan, den man einfach nur umzusetzen braucht, mit den Ideen und Erfahrungen aus dem Vortrag lassen sich jedoch sicher die ersten Schritte in die richtige Richtung einleiten.
SLAC2011 - DevOps - Neue Arbeitsweise und Selbstverständnis in der ITSchlomo Schapiro
DevOps ist eine aktuelle Bewegung in der IT, die sich zur Aufgabe macht, ein Umdenken in den klassischen Lagern Entwicklung und Betrieb einzuleiten. Der Vortrag wirft einen Blick auf die noch junge Bewegung und zeigt mit Geschichten aus dem wahren Leben, wie sich die agile Denkweise fortschreiben lässt, die mit SCRUM ins allgemeine Bewusstsein getreten ist.
Schlomo gibt einen Überblick über das Thema und berichtet über die DevOps Erfolge bei der ImmobilienScout24. Nach 2 Jahren agilem Umdenken in der Entwicklung zeigte sich, dass die klassische Gewaltenteilung Plan - Build - Run einfach nicht mehr gut funktioniert weil sich die Anforderungen und Erwartungen sowohl in der Entwicklung als auch im Betrieb ändern und daher auch eine neue Form der Zusammenarbeit nahe legen.
Der typische Einstieg in die Thematik findet im Bereich Deployment, Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement statt, da an dieser Schnittstelle zwischen Betrieb und Entwicklung auch viele Reibflächen entstehen können. Der Vortrag berichtet über die gemeinsamen Erfolge bei der Konzeption und beim Aufbau einer neuen Deployment- und Managementlösung im Rechenzentrum der ImmobilienScout24, bei der Gräben zugeschüttet und Mauern eingerissen wurden, um in Entwicklung und Betrieb die Ziele "Stabiler Betrieb" sowie "Schneller Change" gemeinsam unter einen Hut zu bringen.
Mit einem Umdenken, dass vom Management über die Teams bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter, stattfindet und mit einer Technologie, die die gemeinsame Verantwortung fördert und einfordert, stehen wir jetzt viel besser da, um auch zukünftige Anforderungen schnell und effizient bedienen zu können. So wird jetzt Software und Konfiguration nur noch in RPM Paketen verpackt und mit Linux Standardmitteln auf der Plattform ausgerollt. Die Entwicklung stellt ihre Arbeitsergebnisse direkt in RPM Paketen zur Verfügung und beteiligt sich aktiv an der Konfiguration der Server. In RPM Paketen gibt es keinen Unterschied mehr zwischen den verschiedenen Abteilungen, die sie erstellt haben - so ergibt sich automatisch auch eine gemeinsam getragene Verantwortung, da alle letztlich im selben Boot sitzen.
Die Systemverwaltung erfolgt unter Berücksichtigung der Abghängigkeiten zwischen Servern und Diensten und ermöglicht damit die Automation von typischen komplexeren Prozessen, wie z.B. dem wellenartigen Update eines gesamten Rechenzentrums. Beide Lösungen, Software- und Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement, sind unter einer Open-Source-Lizenz auf http://code.google.com/p/yadt veröffentlicht.
Die Ideen aus der DevOps Bewegung lassen sich fast überall einsetzen, wo bisher ein "über den Zaun werfen" gespielt wird und haben das primäre Ziel, alle Beteiligten gemeinsam an einem Strang ziehen zu lassen. Es gibt keinen Standardplan, den man einfach nur umzusetzen braucht, mit den Ideen und Erfahrungen aus dem Vortrag lassen sich jedoch sicher die ersten Schritte in die richtige Richtung einleiten.
The author has created a complete virtual model of a batch lot manufacturing factory using the IBM's modeling tool Rational System Architect. This presentation shows some of the improvements that the CORSO's Archimate plug-in brings to the traditional Enterprise Architecture environment.
Unter http://www.youtube.com/watch?v=8fATk1esGj4 gibt es den Vortrag auch als Film.
Während sich agile Verfahren in der Entwicklung immer mehr durchsetzen, fehlt es im IT-Betrieb häufig noch an der Akzeptanz und Implementierung agiler Prozesse. Die Folge: eine Kluft zwischen Entwicklern und Administratoren.
DevOps ist eine IT-Bewegung, die es sich zur Aufgabe macht, ein Umdenken in den Lagern der Entwicklung (Development) und des IT-Betriebs (Operations) zu bewirken. Ziel ist es:
bei Entwicklern und Administratoren ein Bewusstsein für die übergeordneten, gemeinsamen Ziele zu wecken (auch wenn sich individuelle Teilziele und Anforderungen der zwei Bereiche zumindest auf den ersten Blick zu unterscheiden scheinen).
Lösungen zu entwickeln, mit denen die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Administratoren optimiert werden kann und die zentralen Grundsätze agiler Methoden auch auf den Betrieb ausgedehnt werden können.
Schlomo Schapiro, Systemarchitekt und Open-Source-Evangelist bei ImmobilienScout24, gibt eine Einführung in das Thema und berichtet über die DevOps-Erfolge bei ImmobilienScout24. Nach 2 Jahren agilem Umdenken in der Entwicklung hat sich gezeigt, dass die klassische Gewaltenteilung Plan - Build - Run nicht mehr praktikabel ist, weil sich die Anforderungen und Erwartungen sowohl in der Entwicklung als auch im Betrieb kontinuierlich ändern und neue Formen der Zusammenarbeit erfordern.
Zielgruppe des TechTalks sind Mitarbeiter und Führungskräfte aus IT- und Web-Unternehmen, die sich für agile Arbeitsweisen und crossfunktionale Teams interessieren. Der Vortrag dreht sich weniger um technische Errungenschaften (die hier eher als konkretes Beispiel dienen), sondern vielmehr um die Art und Weise, wie die DevOps-Idee ein Unternehmen weiterentwickeln kann und dabei alle Mitarbeiter aus der IT und darüber hinaus mitnehmen kann.
SLAC2011 DevOps - Neue Arbeitsweise nnd Selbstverständnis in der ITSchlomo Schapiro
DevOps ist eine aktuelle Bewegung in der IT, die sich zur Aufgabe macht, ein Umdenken in den klassischen Lagern Entwicklung und Betrieb einzuleiten. Der Vortrag wirft einen Blick auf die noch junge Bewegung und zeigt mit Geschichten aus dem wahren Leben, wie sich die agile Denkweise fortschreiben lässt, die mit SCRUM ins allgemeine Bewusstsein getreten ist.
Schlomo gibt einen Überblick über das Thema und berichtet über die DevOps Erfolge bei der ImmobilienScout24. Nach 2 Jahren agilem Umdenken in der Entwicklung zeigte sich, dass die klassische Gewaltenteilung Plan - Build - Run einfach nicht mehr gut funktioniert weil sich die Anforderungen und Erwartungen sowohl in der Entwicklung als auch im Betrieb ändern und daher auch eine neue Form der Zusammenarbeit nahe legen.
Der typische Einstieg in die Thematik findet im Bereich Deployment, Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement statt, da an dieser Schnittstelle zwischen Betrieb und Entwicklung auch viele Reibflächen entstehen können. Der Vortrag berichtet über die gemeinsamen Erfolge bei der Konzeption und beim Aufbau einer neuen Deployment- und Managementlösung im Rechenzentrum der ImmobilienScout24, bei der Gräben zugeschüttet und Mauern eingerissen wurden, um in Entwicklung und Betrieb die Ziele "Stabiler Betrieb" sowie "Schneller Change" gemeinsam unter einen Hut zu bringen.
Mit einem Umdenken, dass vom Management über die Teams bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter, stattfindet und mit einer Technologie, die die gemeinsame Verantwortung fördert und einfordert, stehen wir jetzt viel besser da, um auch zukünftige Anforderungen schnell und effizient bedienen zu können. So wird jetzt Software und Konfiguration nur noch in RPM Paketen verpackt und mit Linux Standardmitteln auf der Plattform ausgerollt. Die Entwicklung stellt ihre Arbeitsergebnisse direkt in RPM Paketen zur Verfügung und beteiligt sich aktiv an der Konfiguration der Server. In RPM Paketen gibt es keinen Unterschied mehr zwischen den verschiedenen Abteilungen, die sie erstellt haben - so ergibt sich automatisch auch eine gemeinsam getragene Verantwortung, da alle letztlich im selben Boot sitzen.
Die Systemverwaltung erfolgt unter Berücksichtigung der Abghängigkeiten zwischen Servern und Diensten und ermöglicht damit die Automation von typischen komplexeren Prozessen, wie z.B. dem wellenartigen Update eines gesamten Rechenzentrums. Beide Lösungen, Software- und Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement, sind unter einer Open-Source-Lizenz auf http://code.google.com/p/yadt veröffentlicht.
Die Ideen aus der DevOps Bewegung lassen sich fast überall einsetzen, wo bisher ein "über den Zaun werfen" gespielt wird und haben das primäre Ziel, alle Beteiligten gemeinsam an einem Strang ziehen zu lassen. Es gibt keinen Standardplan, den man einfach nur umzusetzen braucht, mit den Ideen und Erfahrungen aus dem Vortrag lassen sich jedoch sicher die ersten Schritte in die richtige Richtung einleiten.
SLAC2011 - DevOps - Neue Arbeitsweise und Selbstverständnis in der ITSchlomo Schapiro
DevOps ist eine aktuelle Bewegung in der IT, die sich zur Aufgabe macht, ein Umdenken in den klassischen Lagern Entwicklung und Betrieb einzuleiten. Der Vortrag wirft einen Blick auf die noch junge Bewegung und zeigt mit Geschichten aus dem wahren Leben, wie sich die agile Denkweise fortschreiben lässt, die mit SCRUM ins allgemeine Bewusstsein getreten ist.
Schlomo gibt einen Überblick über das Thema und berichtet über die DevOps Erfolge bei der ImmobilienScout24. Nach 2 Jahren agilem Umdenken in der Entwicklung zeigte sich, dass die klassische Gewaltenteilung Plan - Build - Run einfach nicht mehr gut funktioniert weil sich die Anforderungen und Erwartungen sowohl in der Entwicklung als auch im Betrieb ändern und daher auch eine neue Form der Zusammenarbeit nahe legen.
Der typische Einstieg in die Thematik findet im Bereich Deployment, Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement statt, da an dieser Schnittstelle zwischen Betrieb und Entwicklung auch viele Reibflächen entstehen können. Der Vortrag berichtet über die gemeinsamen Erfolge bei der Konzeption und beim Aufbau einer neuen Deployment- und Managementlösung im Rechenzentrum der ImmobilienScout24, bei der Gräben zugeschüttet und Mauern eingerissen wurden, um in Entwicklung und Betrieb die Ziele "Stabiler Betrieb" sowie "Schneller Change" gemeinsam unter einen Hut zu bringen.
Mit einem Umdenken, dass vom Management über die Teams bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter, stattfindet und mit einer Technologie, die die gemeinsame Verantwortung fördert und einfordert, stehen wir jetzt viel besser da, um auch zukünftige Anforderungen schnell und effizient bedienen zu können. So wird jetzt Software und Konfiguration nur noch in RPM Paketen verpackt und mit Linux Standardmitteln auf der Plattform ausgerollt. Die Entwicklung stellt ihre Arbeitsergebnisse direkt in RPM Paketen zur Verfügung und beteiligt sich aktiv an der Konfiguration der Server. In RPM Paketen gibt es keinen Unterschied mehr zwischen den verschiedenen Abteilungen, die sie erstellt haben - so ergibt sich automatisch auch eine gemeinsam getragene Verantwortung, da alle letztlich im selben Boot sitzen.
Die Systemverwaltung erfolgt unter Berücksichtigung der Abghängigkeiten zwischen Servern und Diensten und ermöglicht damit die Automation von typischen komplexeren Prozessen, wie z.B. dem wellenartigen Update eines gesamten Rechenzentrums. Beide Lösungen, Software- und Konfigurationsverwaltung und Systemmanagement, sind unter einer Open-Source-Lizenz auf http://code.google.com/p/yadt veröffentlicht.
Die Ideen aus der DevOps Bewegung lassen sich fast überall einsetzen, wo bisher ein "über den Zaun werfen" gespielt wird und haben das primäre Ziel, alle Beteiligten gemeinsam an einem Strang ziehen zu lassen. Es gibt keinen Standardplan, den man einfach nur umzusetzen braucht, mit den Ideen und Erfahrungen aus dem Vortrag lassen sich jedoch sicher die ersten Schritte in die richtige Richtung einleiten.
The author has created a complete virtual model of a batch lot manufacturing factory using the IBM's modeling tool Rational System Architect. This presentation shows some of the improvements that the CORSO's Archimate plug-in brings to the traditional Enterprise Architecture environment.
Unter http://www.youtube.com/watch?v=8fATk1esGj4 gibt es den Vortrag auch als Film.
Während sich agile Verfahren in der Entwicklung immer mehr durchsetzen, fehlt es im IT-Betrieb häufig noch an der Akzeptanz und Implementierung agiler Prozesse. Die Folge: eine Kluft zwischen Entwicklern und Administratoren.
DevOps ist eine IT-Bewegung, die es sich zur Aufgabe macht, ein Umdenken in den Lagern der Entwicklung (Development) und des IT-Betriebs (Operations) zu bewirken. Ziel ist es:
bei Entwicklern und Administratoren ein Bewusstsein für die übergeordneten, gemeinsamen Ziele zu wecken (auch wenn sich individuelle Teilziele und Anforderungen der zwei Bereiche zumindest auf den ersten Blick zu unterscheiden scheinen).
Lösungen zu entwickeln, mit denen die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Administratoren optimiert werden kann und die zentralen Grundsätze agiler Methoden auch auf den Betrieb ausgedehnt werden können.
Schlomo Schapiro, Systemarchitekt und Open-Source-Evangelist bei ImmobilienScout24, gibt eine Einführung in das Thema und berichtet über die DevOps-Erfolge bei ImmobilienScout24. Nach 2 Jahren agilem Umdenken in der Entwicklung hat sich gezeigt, dass die klassische Gewaltenteilung Plan - Build - Run nicht mehr praktikabel ist, weil sich die Anforderungen und Erwartungen sowohl in der Entwicklung als auch im Betrieb kontinuierlich ändern und neue Formen der Zusammenarbeit erfordern.
Zielgruppe des TechTalks sind Mitarbeiter und Führungskräfte aus IT- und Web-Unternehmen, die sich für agile Arbeitsweisen und crossfunktionale Teams interessieren. Der Vortrag dreht sich weniger um technische Errungenschaften (die hier eher als konkretes Beispiel dienen), sondern vielmehr um die Art und Weise, wie die DevOps-Idee ein Unternehmen weiterentwickeln kann und dabei alle Mitarbeiter aus der IT und darüber hinaus mitnehmen kann.
3. If you look broadly at the process
of design for digital fabrication. Price
Quotes
generation
Metadata / Payment
materials
Workflow Product Format
Story conversion
Co-design Format
File delivery
validation
User Design Publish Sell Make Product
CAD Search /
software Production
Listings
Display QA
Preview
generation Delivery
Assembly
4. Each step is a business of its own.
User Design Publish Sell Make Product
5. We have to understand whether we’re vertically integrated,
or targeting specific parts of the process.
User Design Publish Sell Make Product
11. We’ve discussed a
“shop” option as
being the fastest
route to revenue.
collate library of publish on a sign up CNC millers split payments
WikiTable style WikiHouse style to produce, test and between us,
products. gallery website deliver designer and miller
13. Either way, we want to create a scalable,
disruptive business.
"It's all got to do with changing how the world works.
The current system that we have of mass
manufacture, it's a hundred-year old system
and it's time for change."
Derek Elley Co-founder of Ponoko.
14. So how is that revolution
progressing?
The early adopters had to
create their market and
focus on the areas where
the technology was most
applicable.
"When you're a pioneer, it's like
climbing Everest every day. I think
that's the biggest barrier ... not
having a model to follow."
Derek Elley Co-founder of
Ponoko.
15. As a result, they make necklaces and lampshades:
“Most of the examples are very personal items that will truly bring much more
emotional value to everybody who likes to design."
Fried Vancraen, CEO and founder Materialise
vs
17. What if ...
Instead of lampshades, you
could design buses, radios
and racing bikes?
18. They have also had to create
production and delivery
infrastructure.
These are fixed processes,
with proprietary lock-in at
the points in the chain where
they make their money.
19. What if ...
Instead of being locked in,
you could choose the
cheapest, or the fastest, or
the most reliable
manufacturer?
20. Our original concept
of an “an open, p2p, Buyer
Technician
collaborative
ecosystem”, is a
natural alternative to
Manufacturer
a centralised, hard-
wired platform with Creative FabHub
proprietary lock-in.
Delivery
Provider
Engineer
21. However, the
implementation
doesn’t have to be
about workflow first.
It can be about
loosely coupling the
process integration,
so users can choose
who they work with
and whose services
they buy.
22. Digital fabrication is oriented around products but products
are always components of an ecosystem.
"There is no such thing as a toaster. People enrol
in the toaster project."
Harvey Molotch.
23. For digital fabrication to cross from hobbyist to essential business
function, there has to be a platform that allows complex products to be
compiled from multiple components.
25. "To supply parts used in assembly, a later process goes to an earlier process to
withdraw only the number of parts that are needed."
Taiichi Ohno.
26. Each step in this process (when a later process “pulls
value” from an earlier process) is an opportunity for
loose coupling: for the request to be handled by
competing providers.
Creates Part Part
Part
Part
PULL
Part
Part PULL
Part
Part Part
Part
PULL
Assembly PULL Part
Part
(possibly buyer) Part
PULL
Part
Part
Part Part
PULL
Part
Part
PULL
Part
Part
Part