Все знают поговорку "два переезда равны одному пожару" и все понимают, что значит "перенос highload проекта с одного провайдера хостинга на другого с обеспечением непрерывности функционирования сервисов для пользователей".
Выбор "правильного" провайдера услуг дата-центров очень важен, но есть две проблемы:
1) "Все лгут" - маркетинг провайдера и реальность далеко не всегда совпадают, все провайдеры рассказывают о своих сильных сторонах и умалчивают о слабых;
2) "когда у вас в руках молоток - все вокруг превращается в гвозди" - все провайдеры услуг имеют свою специализацию и любую задачу клиента они стремятся решить так, как умеют, а не так как надо клиенту.
В своем докладе я постараюсь рассмотреть все аспекты вопроса выбора провайдера/провайдеров услуг хостинга/дата-центров.
Данный доклад ориентирован на широкую аудиторию и будет полезен всем, кому надо выбирать провайдера услуг хостинга/дата-центров для внутренних и/или внешних проектов.
В рамках доклада будут рассмотрены следующие вопросы:
1) формализация ТЗ на оказание услуг провайдерами или "а что нам надо";
2) классификация провайдеров дата-центров по спектру оказываемых услуг;
3) SLA - что это? какие SLA бывают? что подразумевают провайдеры и чего ожидаете вы в документе под названием Service Level Agreement;
4) магическое слово compliance, или что хочет государство;
5) чем отличаются одни провайдеры от других;
6) как проверить провайдера - uptime/связанность/рейтинги/спектр услуг;
7) пишем RFP - как сформулировать потребности так, чтобы потом результат не разочаровал.
Какие бывают провайдеры услуг дата-центров и как выбрать оптимальный? / Игорь Мызгин (Webzilla)
1. Мызгин Игорь
и как выбрать
оптимальный?
Какие бывают
провайдеры услуг
дата-центров
2. План следующих
45 минут
Про что данная презентация и почему ее стоит послушать.
Что такое дата-центр как бизнес?
Услуги и сервисы дата-центров.
Что надо потребителю услуг дата-центров?
Как сравнить несравнимое или про критерии выбора?
ПРАВИЛЬНЫЙ АЛГОРИТМ ВЫБОРА ПРОВАЙДЕРА УСЛУГ
ИЛИ как написать RFP и сравнить поставщиков услуг?
3. Зачем? Почему?
Два переезда – один пожар.
Невозможность проверить
качество услуг до их
приобретения — опыт вещь
субъективная
4. Все лгут.
3
«Когда у вас в руках молоток — все
превращается в гвозди»
Идеального провайдера и идеального
клиента не существует.
проблемы
рынка услуг ДЦ
7. Следствия
из определения
Следствие 1.
Размер имеет значение.
Следствие 2.
Для хорошего провайдера
— это основной вид
бизнеса, для очень
хорошего — единственный.
Следствие 3.
На длинной дистанции
международные игроки
всегда выгоднее российских.
Следствие 4.
Персонал более чем важен.
Следствие 5.
Чем длительнее контракт
— тем более выгодные
условия гипотетически
возможны.
8. Какие услуги дц бывают
Managed services
CDN /геораспределенные
сервисы
DDoS protection services
Cloud Services
Аренда лицензий на ПО и приложений
Аренда оборудования Порты в Интернет
Услуги Colocation
9. Сolocation
Аренда стойки (42-47U)
или юнита.
Электропитание и
кондиционирование
включено в стоимость.
Разные уровни
отказоустойчивости —
определяются
архитектурой ДЦ.
14. Защита от DDoS
Ряд провайдеров услуг дата-центров или сами или в партнерстве с
телекомами/специализированными провайдерами услуг защиты от
ДДоС предоставляют услуги защиты от DDoS.
N. B. 1 : Капча — это НЕ защита от DDoS!
N. B. 2 : CloudFlare — это провайдер CDN!!
N. B. 3 : далеко не у каждого оператора ДЦ есть такой сервис
DDoS – это больно.
15. Managed services
В единицах ресурсов (например, xx$ / почтовый ящик / месяц)
В фактических часах на сервис
Flat fee за единицу оборудования
Flat fee за приложение
Оказание услуг по администрированию отдельных
инфраструктурых / бизнес-приложений силами специалистов
провайдера услуг ДЦ.
Оплата измеряется:
17. SLA - что значат
эти три буквы?
На сколько стабильно будет оказываться услуга (uptime)
Как быстро сервисная служба провайдера будет реагировать на
ваши запросы (response time)
Что будет делать провайдер, если он не выполнит обещания по
uptime / response time / escalation time
Специфичные для сервисов граничные параметры (например,
время отклика приложения или процент возвращаемых
статусов «внутренняя ошибка»).
Соглашение об уровне оказывания сервиса, в котором
провайдер декларирует:
NB : время отклика и время решения инцидента – разные
вещи, второе почти никогда не лимитируется.
18. Uptime и погоня
за девятками
Доступность сервиса определяется через % времени, когда
сервис работает «как надо».
Uptime высокоуровневого сервиса обычно ниже uptime
инфраструктурных сервисов на которых он основан.
Посчитать доступность сложно, можно оценить, можно
сравнить со «средним по больнице».
Нормальный в отрасли уровень 99,9% uptime
99,99%+ на годовом отрезке — теоретически не гарантирован
на одном ДЦ, если наблюдаете по факту — повезло.
20. Уточнение - что же мы
хотим сделать?
Проект
внутренний/внешний?
Проект подразумевает
разработку кода или использование
существующих сервисов?
Проект
краткосрочный/долгосрочный?
21. Какие ресурсы у нас
уже есть?
Ключевой вопрос — персонал, что мы готовы делать
сами, а за что мы готовы/вынуждены платить
профессионалам?
Inhouse или нет? Альтернатива с собственной
серверной — существует всегда!
Второй вопрос — сроки?
Третий вопрос — технические ограничения.
ЧЕТВЕРТЫЙ по важности вопрос — бюджетные о
граничения
22. Постановка задачи
Опять же вспоминаем определение дата-центра.
Постановка задачи, ЧТО мы хотим сделать с помощью
инструмента "дата-центр"?
Вспоминаем определение бизнеса дата-центров и
спектр оказываемых услуг.
Нуждаемся ли мы в infrastructure operations?
Нуждаемся ли мы в финансовых сервисах?
23. Как выбрать
провайдера?
Есть две проблемы:
В цепочке «провайдер ДЦ и потребитель» есть два звена
промежуточных: а) телеком-провайдеры, б) государство
Все провайдеры оказывают разный спектр услуг, а зачастую под
одним и тем же названием у провайдеров скрываются разные
услуги.
1 Проблема
2 Проблема
25. Государство
ФЗ №152 «О персональных данных»
ФЗ №242 от 21.07.2014 — “базы данных россиян на родину”
ФЗ №94 от 05.05.2014 — “о блоггерах”
Ряд требований по противодействию финансирования
Etc
Документооборот и правовое оформление взаимоотношений с
провайдером — особенно, если провайдер не-российский, а ваше
юрлицо — российское.
Compliance
26. Как обычно все происходит?
Определяют конфигурацию, которая нужна «здесь и
сейчас»/ имеется сейчас в эксплуатации.
Рассылают провайдерам запрос «сколько стоит»?
«Сталкивают лбами» по цене.
Еще раз переговоры по цене с самым дешевым.
Контрактация.
Долгая и счастливая жизнь!
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Порядок поиска
провайдера
28. ТТ – две веселых буквы
Технические требования на проект — рамки и ограничения
проекта, формализация «чего и зачем мы хотим сделать», при
отсутствии деталей/спецификаций.
29. Другой путь поиска
провайдера
У нас же есть ТТ! По ним определяем — какие классы услуг
нам нужны.
У нас же есть понимание, что мы хотим реализовать —
смотрим на самое критичное в списке.
Мы же помним про uptime & response time — определяем,
какие у нас требования к провайдерам.
У нас же есть понимание о потребителях нашего продукта —
определяем географию.
1.
2.
3.
4.
30. SLA
Как уже поняли — если провайдер не умеет что-то делать как
класс — мы его этому не научим даже за большие деньги.
Для каждого проекта существуют:
Они определяют в сумме требования во uptime/response
time/прочим параметрам SLA со стороны провайдера.
Бизнес-требования по уровню доступности/
масштабированию
Внутренние ограничения технологические
Ограничения от зрелости команды
31. Юристы и бухгалтеры
Не каждый юрист примет публичную оферту на английском
языке где-то на сайте.
Не каждый бухгалтер согласится на оплату кредитной
картой/PayPal от имени организации.
Не каждый провайдер согласится обсуждать форму и
содержание договора.
Не каждый договор иностранного провайдера пропустит
банк по ВЭД.
Две недели переговоров по цене/конфигурациям и потом три месяца
подписание договора — это суровый пример из жизни, сумма
месячного платежа не коррелирует со сроками.
32. Алгоритм!
Выписываем все названия ДЦ, которые на слуху/знают поисковые
системы/уже имеется опыт позитивный работы с ними в столбик.
Составляем табличку «а что эти провайдеры умеют» и вычеркиваем
всех, кто не делает того, что нужно по ТТ.
Смотрим на сайтах/в шаблонах договоров SLA и вычеркиваем всех,
кто не обеспечит нужные проекту SLA.
Отсеиваем всех, кто явно не проходит по бюджетным ограничениям
С помощью юристов и бухгалтеров отсеиваем еще.
Если есть понимание, что нужны услуги ДЦ и есть ТТ +
бюджетные ограничения, то:
33. RFP
Описание «что хочется реализовать».
Технические требования к проекту и к провайдеру.
План развития сервисов на 1-3 года в случае плодотворного
сотрудничества.
Требования по надежности/доступности сервисов, времени
реакции, скорости обслуживания от вас в сторону датацентра.
Отправная конфигурация/описание того, что квотировать.
RFP = Request For Proposal
В нашем случае, это:
34. Общие рекомендации
Помнить о том, что любой сервис ДЦ — это не только цена, но
и персонал, который его оказывает. Следовательно, избегать
реселлеров/агентов, если они сами не дают вам каких-то
сервисов «от себя».
Помнить, что длительность сотрудничества имеет значение —
оценивать реально будущий срок сотрудничества с ДЦ
Помнить, что «быстро, дешево, качественно – выберите
любые два» — провайдеры услуг ДЦ делают бизнес и
стремятся зарабатывать прибыль.
Слайд с планом презентации, в котором указаны основные блоки презентации и про что я буду говорить 45 минут
Этот слайд предназначен для привлечения внимания аудитории к докладу, так как просто так слушать 45 минут какого-то левого чувака – не интересно.
Я буду говорить о том, что Все знают поговорку "два переезда равны одному пожару" и все понимают, что значит "перенос highload проекта с одного провайдера хостинга на другого с обеспечением непрерывности функционирования сервисов для пользователей".
Почему я докладчик по данной теме? Я работаю в области хостинга/датацентров с 2000 года и имею опыт
А) строительства/продажи услуг по созданию датацентров
Б) разработке финансовых моделей и ТЭО для датацентров как бизнесов
В) внедрению новых услуг датацентров и вывода их на рынок
Г) продаж как российских так и международных датацентров российским клиентам
Д) я сам работал в заказчике и имею опыт покупки таких услуг
Тут я буду говорить о:
Постановка задачи выбора. Три проблемы рынка дата-центров.
"Все лгут» Маркетинг каждого игрока показывает и преувеличивает важность того, в чем силен провайдер и умалчивает о слабых сторонах сервиса.
"Когда у вас в руках молоток - все превращается в гвозди» – у каждого провайдера есть специализация/сильные стороны и именно ими он и пытается решить любую задачу клиента,
Разнообразие клиентов и провайдеров - не существует лучшего провайдера - только оптимальный/не оптимальный для каждой конкретной задачи/проекта.
На данном слайде я задаю вопрос в зал и собираю мнения – что такое дата-центр как бизнес, прошу сформулировать краткое определение. Собираю версии из зала, если все молчат – предлагаю провокационные версии.
Предлагаемое определение дата-центров как бизнеса
1. Получение инфраструктуры в аренду - капиталоемкость бизнеса
2. Процедуры оказания сервиса и эксплуатации инфраструктуры, доведенные до совершенства.
Данные следствия можно визуализировать по принципу «следствие-страница», и для каждого тезиса некая картинка, можно оставить на одном слайде и я их анимацией по очереди вытащу на экран и проговорю голосом с разъяснениями по каждому.
Тут надо нарисовать некий слоеный пирог от инфраструктуры вверх (в самом низу колокейшн, потом физическое оборудование, потом выше сетевое оборудование, еще выше – софт / виртуальные сервера, еще выше – уровень программного обеспечения, еще выше – распределенные сервисы, еще выше – managed services и рядом аренда бизнес-приложений/инфраструктурных приложений
Тут можно фотографию или стойки или коридора стоек в дата-центре, оставить сбоку или снизу место, для того чтобы написать:
Аренда стойки (42-47U) или юнита
Электропитание и кондиционирование включено в стоимость
Разные уровни отказоустойчивости – определяются архитектурой ДЦ
Тут можно разместить фотографии сервера DELL с фронта – красивого и новенького ☺
Так же на странице будет:
Аренда оборудования имеет срок (бессрочный или срок контракта на 1/2/3 года), с возможностью выкупа по окончанию периода аренды или без такой возможности.
Текущий ремонт и обслуживание – так как это аренда, то арендодатель несет перед клиентом ответственность за работоспособность оборудования и осуществляет его текущий ремонт/обслуживание. Обычно эти сервисы входят в цену, но ряд недобросовестных провайдеров за это берет отдельные деньги с клиентов (за замену дисков, например)
В стоимость аренды включаются: расходы на электроснабжение/охлаждение, один силовой кабель питания для 1 блока питания, один порт подключения оборудования к сети датацентра, один IP адрес – это обычная практика, любые дополнительные сервисы/подключения – могут стоить денег у провайдера и их наличие/возможность надо уточнять (тот же kvm)
Тут я говорю о том, что такая отъемлимая часть любой услуги датацентра как «порт в интернет» – формально является отдельной услугой, в рамках которой возможны различные методы тарификации:
Выделенный / shared порт без ограничений по объемам трафика
Выделенный / shared порт без ограничений по объемам, но с ограничением на соотношение входящего/исходящего трафика (так называемый профиль-фактор)
Выделенный / shared порт без ограничений по объемам, но с ограничениями на внутрироссийский(прочий локальный трафик) и внешний трафик (международный или вне местного IX)
Трафик, который тарифицируется по правилу 95% перцентиля
Порт определенной полосы (обычно 100Mbps/1Gbps) с включенным объемом трафика в байтах и оплата превышения объемов передачи трафика отдельно
Фактически эти пять – можно или как список из 5 сделать краткий или как-то его визуализировать как ветвящееся дерево выбора.
Так же надо какой-то графический образ – можно какой-нибудь свич/роутер, можно какую-нибудь схему сети.
Так же на странице будут дополнительные сервисы указаны:
Аренда IP адресов
Предоставление автономной системы/ «проброс AS клиента»
Отдельно будет сказано – есть L2VPN / L3VPN c обеспечением QoS «точка-точка» и не надо их путать с «порт в Интернет» «точка-весь мир»