Il documento descrive un webinar sui metodi di valutazione dei discorsi all'interno del club Toastmasters 'Radiant Rhetoric'. Orlando Selenu condivide esperienze e tecniche per fornire feedback costruttivi, sottolineando l'importanza dell'interazione personale e della crescita professionale di valutatori e oratori. Viene suggerito di adottare un approccio creativo e professionale in tutti i ruoli di valutazione nel team.

1. Webinar sulle Valutazioni
Far emergere contorni e dettagli importanti
Orlando Selenu - orlando.selenu@gmail.com
23 maggio 2016
Radiant Rhetoric Toastmasters

2. Tabella dei contenuti
1. Prefazione
2. Metodi ufficiali e... meno ufficiali
3. Club come insieme di personalità
4. Un regalo per un valutatore
5. Non solo discorsi...
6. Appendice
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3. Prefazione

4. Io sono...
Orlando Selenu, founder, sponsor, past President del club Radiant
Rhetoric: il primo English-only community club del Piemonte.
18 mesi per il chartering! Molte riunioni in 4! Abbiamo sperimentato
moltissimo perché spesso era l’unico modo per portare in fondo la
serata!
Perciò siamo un piccolo club con un po’ di esperienza... e di follia :)
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5. Perché insistere
Giocavo a basket. Il mio allenatore insisteva sempre sul fatto che
bisogna essere atleti completi prima di essere giocatori di basket.
Quando vedo uno speaker che usa solo una parte del corpo, magari
una sola metà... io devo dirglielo. A basket si usano entrambe le
mani, anche se scrivi gli assegni solo con la destra.
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6. Metodi ufficiali e... meno ufficiali

7. Metodi ufficiali
• Tell & Sell
• Tell & Listen
• Problem Solving
Il più conosciuto è il metodo ”Tell & Sell”, dove un valutatore spiega
per 3 minuti il suo punto di vista senza replica da parte dello
speaker.
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8. Metodi non ufficiali
• CODE, by Lars Sudman
• Dibattito (forzato o meno)
• Impressioni/dipartimenti (video, audio, emozioni)
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9. Contorni importanti
• Come si entra nella sala? Come la si lascia? Dopo aver tenuto
un discorso si lascia una scia... ed è bene conservarla. Non ci
sono solo le procedure (importanti...), ma anche i dettagli di un
discorso possono essere un’occasione per mostrare i valori di
Toastmasters.
• Come si entra sul palco? Lentamente? Con entusiasmo?
• Valutare la leadership anche nei discorsi. E’ un’idea che può
fare la differenza. Ognuno ha una sua idea di leadership.
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10. Club come insieme di personalità

11. Dare e ricevere feedback
A proposito di spalle larghe. Negli anni ho ricevuto critiche terribili,
ma anche complimenti immotivati. Spesso per gli stessi discorsi. Nel
tempo ho imparato ad accettare meglio le critiche, ma non so
ancora come gestire i complimenti immotivati.
Ognuno riceve i messaggi in modo differente. Meglio ribadire il
rispetto una volta in più che una volta in meno.
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12. Un regalo per un valutatore

13. Uno schema per la tua valutazione
Lo schema classico di un discorso di valutazione:
http://www.toastmastersd69.org/files/
Visual-Evaluation-Sheet.pdf
E’ importante trovare almeno 2 raccomandazioni. Farsi delle
domande su abito e presenza scenica, coerenza/congruenza,
entusiasmo, di solito aiuta a trovare idee.
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14. Non solo discorsi...

15. C’e’ tutto un mondo intorno
I valutatori non sono solo valutatori di discorsi... ma tutto
l’evaluation team: Grammarian, Ah-counter, Timekeeper, General
evaluator!
Cercate di svolgere ogni ruolo in modo professionale e originale.
Idea - se nel vostro club ci sono alcune persone timide con la lingua
straniera potete aiutarle creando un panel di valutatori: 2 o 3
persone che insieme daranno il loro contributo, stavolta un pezzetto,
sempre nei 3 minuti totali.
Anche le Table Topics si possono valutare!
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16. Appendice

17. Appendice: Ascoltare
Non è necessario riuscire ad ascoltare tutto e subito, ma è
consigliabile puntare ad imparare una cosa alla volta.
Ad un meeting concentrati sull’eye-contact, ad un altro meeting
guarda il linguaggio del corpo. Prendi appunti. Confrontati con gli
altri soci. Concentrati sugli aspetti positivi, che ti piacciono.
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18. Appendice: Teatro vs Non-Teatro
Teatralità contro Non-Teatralità fa parte del gusto personale.
Solitamente però uno speaker USA tenderà ad avere un approccio
più teatrale, mentre uno speaker Europeo tenderà ad avere un
approccio meno teatrale.
Deal with it.
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19. Domande?
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