Методика проектирования систем

1. Выполнили:
Шилоносова Анастасия
Шевцова Наталья
Прохоров Арсений

3.  Web 2.0 — методика проектирования
систем, которые путём учёта сетевых
взаимодействий становятся тем
лучше, чем больше людей ими
пользуются.

4.  В конце 90-х XX столетия Америка была переполнена свободными капиталами, и все
они устремились в Интернет. Главными героями того времени были недавние
студенты-программисты, в одночасье превратившиеся в миллионеров, благодаря
тому что их сайт, созданный ради развлечения, вдруг стал конкурировать с
ведущими IT-гигантами за мировое господство. Если название молодой компании
заканчивалось на «.com» («дотком»), это служило сигналом инвесторам для её
скорейшей покупки. Сайты, торгующие кормом для собак и дизайнерской одеждой,
выходили на биржу и вдруг начинали стоить больше, чем крупные металлургические
предприятия. Тогда это явление называлось и-коммерцией, в историю же вошло как
«интернет-пузырь». В марте 2001 года котировки доткомов на бирже NASDAQ,
достигнув своего пика, начали опускаться. Сначала на 10 %, потом на 20 %, а к осени
2001 года рухнули на все 70 %. Волшебная сказка для тысяч инвесторов закончилась
разорением. Сайты, торгующие собачьим кормом и дизайнерской одеждой,
погибли.
 Крах доткомов осенью 2001 года стал для Веб поворотным пунктом, – писал
О’Рейлли. – Многие решили, что феномен Веб был слишком раздут, хотя на самом
деле «мыльные пузыри» и, как результат этого, падение акций – неизбежно
сопутствуют всем технологическим революциям. Падение акций обычно происходит
тогда, когда новая технология готова занять центральное место на сцене. На волне
поднимаются и мошенники, и те, кто действительно добился успеха, – и в какой-то
момент приходит понимание, чем первые отличаются от вторых. Концепция Веб 2.0
родилась в совместном мозговом штурме издательства O’Reilly Media и компании
MediaLive International. Веб-пионер и вице-президент издательства Дейл Дохерти
отмечал, что сам-то Веб далек от краха и даже более важен, чем раньше, раз уж
впечатляющие новые приложения и сайты появляются с завидной регулярностью.
Больше того, у фирм, переживших коллапс, было нечто общее. Родилась
организация Web 2.0 Conference, участники которой предприняли попытку понять,
что же происходит с Интернетом. Первым их шагом было сравнение сайтов

6.  Тим О’Ра́йли (англ. Tim O’Reilly; род. 6 июня 1954, Корк, Ирландия) — основатель
O’Reilly Media (в прошлом O’Reilly & Associates), сторонник движений за свободное
программное обеспечение и программное обеспечение с открытым исходным
кодом.
 О’Райли заинтересовался литературой ещё со времён окончания школы. После
выпуска из Гарвардского колледжа (англ. Harvard College) в 1975 году со степенью
BA cum laude in Classics он увлёкся областью технической компьютерной
документации. Тим позиционировал свою компанию не как книжное или on-line
издательство, равно как и не организатора конференций (хотя компания занималась
каждой из этих областей). Тим говорил об O’Reilly Media как о компании, «меняющей
мир, распространяя знания об инновациях». Тим О’Райли состоит в совете CollabNet,
состоял в правлении Macromedia до 2005 года, в котором Macromedia объединилась
с Adobe.
 В 2001 году Тим был вовлечён в спор с Amazon.com, возглавляя протест против
попытки Amazon запатентовать технологию one-click[1]. Патент был направлен на
подавление конкурента Amazon — компании Barnes & Noble. Протест привёл к
поездке Тима и Джефа Безоса в Вашингтон, где они лоббировали вопрос пересмотра
патента. Amazon продолжил оформление своих патентов, и дело Barnes & Noble
было улажено. C 2006 года Amazon не повторял попыток судебного преследования
за нарушение патентных прав.
 В декабре 2006 издательская компания О’Райли сделала пожертвования на сумму
$10,000 в пользу Creative Commons, показав таким образом свой интерес в
движении Свободной Культуры (Free Culture movement).
 Считается одним из главных идеологов Веб 2.0.