SlideShare a Scribd company logo
_
Využití a propojování
informačních zdrojů
Prezentace pro SIMAR
Soňa Machová
Vedoucí marketingového oddělení CzT
Září 2016
2
MIS aneb jednoduchý nástroj pro analýzu dat v oblasti
cestovního ruchu
http://mis.czechtourism.cz
•  ČSÚ, ČNB, výzkumy
a analýzy CzT
•  Country reporty
•  Situační analýzy
•  Regionální informace
_
Spojení primárního
výzkumu a signalizačních
dat mobilních operátorů
Primární výzkum a signalizační data mobilních
operátorů
4
ü Signalizační data mobilních operátorů
ü Přesné nastavení (má jistá omezení)
ü Lokalizace
ü Určení referenční hodnoty
ü Vymezení pojmů jako je rezident /
návštěvník dané akce / turista, …
ü FtF dotazování
ü Kvótní výběr
ü Strukturovaný dotazník
ü Účel cesty / důvod návštěvy
ü Útraty / Výdaje
ü Další otázky
Efektivita a vyčíslení ekonomického
dopadu dané akce
Efektivita eventu RunCzech 2016
5
Cíle výzkumu
Profil návštěvníka RunCzech maratonu
a potenciál této akce z hlediska cestovního
ruchu.
Sběr dat 2. dubna 2016
Metoda sběru
dat
Osobní dotazování návštěvníků RunCzech
s využitím tabletů (agentura NMS Market
Research).
Propočet ekonomického dopadu na základě
signalizačních dat mobilních operátorů (od
agentury CE Traffic).
Skladba návštěvníků
6
Obyvatelé Prahy
58%
Bez přespání
20%
S neplaceným
ubytováním
11%
S placeným
ubytováním
11%
Přibližně třetina návštěvníků RunCzech ½ maratonu v Praze přespala. Téměř čtvrtina návštěvníků na akci
přijela ze zahraničí.
13%
zahraničních
návštěvníků
Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů
Ekonomický potenciál jednotlivých skupin
Obyvatelé Prahy
Návštěvníci bez
přespání
Návštěvníci s
neplaceným
ubytováním
Návštěvníci s
placeným
ubytováním
Počet návštěvníků 18 599 6 295 3 434 3 577
Podíl návštěvníků 58 % 20 % 11 % 11 %
% mezi cizinci - 4 % 32 % 68 %
Průměrná útrata na hlavu
Doprava - 390 Kč 1 750 Kč 4 400 Kč
Ubytování - - - 4 900 Kč
Ostatní 240 Kč 370 Kč 1 800 Kč 4 600 Kč
Celkem na hlavu 240 Kč 760 Kč 3 550 Kč 13 900 Kč
Útrata celkem 4 463 839 Kč 4 784 319 Kč 12 189 713 Kč 49 717 433 Kč
Celková útrata na hlavu 2 230 Kč
Celková útrata za akci 71 155 304 Kč
Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů 7
8
RunCzech ½ maraton má turistický potenciál
ü RunCzech ½ maraton byl u všech návštěvnických skupin primárním důvodem
pro návštěvu Prahy.
ü Akce generovala i další (turistické) aktivity.
ü Více než polovina zahraničních návštěvníků zůstala déle než 4 dny.
ü Třetina mimopražských plánovala v Praze přespat (pouze 10 % spalo v
placeném ubytování).
Celková útrata návštěvníků za akci: 71 155 304 Kč
9
ü Více než polovina návštěvníků plánovala v Praze návštěvu restaurace.
ü Nadpoloviční většina zahraničních návštěvníků dále plánovala návštěvu
památek, nákupy či účast na dalších kulturních akcích.
ü Skoro desetina zahraničních návštěvníků hodlala vycestovat i mimo Prahu.
13 900 Kč
placené ubytování
(11 % návštěvníků)
3 550 Kč
neplacené ubytování
(11 % návštěvníků)
760 Kč
bez přespání
Akce generuje útraty
Celková průměrná útrata na osobu:
10
Akce přivádí do ČR nové zahraniční návštěvníky
ü Více než polovina zahraničních účastníků navštívila Českou republiku
poprvé, a to především kvůli závodu.
ü V budoucnu se více než polovina hodlá některého závodu ze série RunCzech
účastnit znovu.
Zahraniční
účastníci
60% poprvé
v ČR
Pro 75%
hlavní cíl
55% plánuje účast na RunCzech opakovat
Efektivita eventu MFF KV 2016
11
Cíle výzkumu
Profil návštěvníka MFF KV a potenciál této akce z
hlediska cestovního ruchu.
Sběr dat 1. - 4. července 2016
Metoda sběru
dat
Osobní dotazování českých návštěvníků MFF KV
s využitím tabletů (agentura NMS Market
Research).
Propočet ekonomického dopadu na základě
signalizačních dat mobilních operátorů (od
agentury CE Traffic).
Skladba návštěvníků
12
Více než polovina návštěvníků festivalu v Karlových Varech přespala. 37 % všech návštěvníků festivalu využilo
možnosti placeného ubytování.
Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů
Obyvatelé
Karlových Varů
23%
Bez přespání
18%
S neplaceným
ubytováním
21%
S placeným
ubytováním
37%
13
Ekonomický potenciál jednotlivých skupin
Obyvatelé
okresu KV
Návštěvníci bez
přespání
Návštěvníci s
neplaceným
ubytováním
Návštěvníci s
placeným
ubytováním
Počet návštěvníků 24 426 18 748 21 873 38 851
Podíl návštěvníků 23 % 18 % 21 % 37 %
Průměrná útrata na hlavu
Doprava - 300 Kč 390 Kč 650 Kč
Ubytování - - - 2 500 Kč
Ostatní 1 440 Kč 620 Kč 2 040 Kč 3 100 Kč
Celkem na hlavu 1 440 Kč 920 Kč 2 430 Kč 6 250 Kč
Útrata celkem 35,2 mil. Kč 17,2 mil. Kč 53,2 mil. Kč 242,8 mil. Kč
Celková útrata na hlavu 3 370 Kč
Celková útrata za akci 348,4 mil. Kč
Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů
Návštěvníci z ČR
14
MFF KV generuje nové i opakované návštěvy
ü MFF KV je hlavním důvodem k návštěvě Karlových Varů pro 70 % turistů.
ü Akce generuje jak nové návštěvy turistů (23 %), tak opakované (54 % navštívilo
festival více než 3x).
ü Drtivá většina návštěvníků plánuje návštěvu festivalu i příští rok.
ü Tři čtvrtiny turistů přijely do Karlových Varů na několik dní, více než polovina z
nich přespala v tradičním placeném ubytování.
ü Kromě návštěvy festivalu generuje akce další turistické aktivity.
ü Festival láká všechny věkové skupiny, z turistů pak nejvíce mladší lidi do 34 let.
ü Většina návštěvníků přišla s doprovodem, nejčastěji s přáteli, místní také s
rodinou a příbuznými a turisté s partnerem/partnerkou.
15
ü Většina turistů navštívila také restaurace (88 %), necelá polovina využila
příležitosti k návštěvě památek a 37 % k nakupování
ü Turisty lákaly také výlety mimo Karlovy Vary (30 %)
ü Desetina využila možnosti zúčastnit se lázeňských nebo wellness procedur
6 250 Kč
placené ubytování
(37 % návštěvníků)
2 430 Kč
neplacené ubytování
(21 % návštěvníků)
920 Kč
bez přespání
Akce generuje útraty
Celková průměrná útrata na osobu:
Celková útrata českých návštěvníků za akci: 348,4 mil. Kč
_
_
ČCCR – CzechTourism
Vinohradská 46,
120 41 Praha 2
tel. +420 221 580 111
otava@czechtourism.cz
www.czechtourism.cz
Soňa Machová
Vedoucí marketingového výzkumu

More Related Content

Viewers also liked

Letter of recommendation Sherakhan.PDF
Letter of recommendation Sherakhan.PDFLetter of recommendation Sherakhan.PDF
Letter of recommendation Sherakhan.PDFJosipa Lozo
 
The Genius Thing
The Genius ThingThe Genius Thing
Surviving 120% Team Churn
Surviving 120% Team ChurnSurviving 120% Team Churn
Surviving 120% Team Churn
VMware Tanzu
 
CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)
CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)
CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)Hussein elsayed
 
From Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance Company
From Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance CompanyFrom Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance Company
From Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance Company
VMware Tanzu
 
Lock it down
Lock it downLock it down
Lock it down
Peter Souter
 
The Twelve Factor Container
The Twelve Factor ContainerThe Twelve Factor Container
The Twelve Factor Container
VMware Tanzu
 
The Enabling Force of Technology at Liberty Mutual
The Enabling Force of Technology at Liberty MutualThe Enabling Force of Technology at Liberty Mutual
The Enabling Force of Technology at Liberty Mutual
VMware Tanzu
 
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer ArchitectureDeep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
WSO2
 
TDD: The Bad Parts
TDD: The Bad Parts TDD: The Bad Parts
TDD: The Bad Parts
VMware Tanzu
 
2013 family as a unit of care
2013 family as a unit of care2013 family as a unit of care
2013 family as a unit of careAileen Pascual
 
Family health nursing
Family health   nursingFamily health   nursing
Family health nursing
kunal770909
 

Viewers also liked (12)

Letter of recommendation Sherakhan.PDF
Letter of recommendation Sherakhan.PDFLetter of recommendation Sherakhan.PDF
Letter of recommendation Sherakhan.PDF
 
The Genius Thing
The Genius ThingThe Genius Thing
The Genius Thing
 
Surviving 120% Team Churn
Surviving 120% Team ChurnSurviving 120% Team Churn
Surviving 120% Team Churn
 
CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)
CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)
CERTIFICATE OF ACHEIVEMENT (1)
 
From Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance Company
From Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance CompanyFrom Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance Company
From Commit to Production in 10 Minutes… at a Century Old Insurance Company
 
Lock it down
Lock it downLock it down
Lock it down
 
The Twelve Factor Container
The Twelve Factor ContainerThe Twelve Factor Container
The Twelve Factor Container
 
The Enabling Force of Technology at Liberty Mutual
The Enabling Force of Technology at Liberty MutualThe Enabling Force of Technology at Liberty Mutual
The Enabling Force of Technology at Liberty Mutual
 
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer ArchitectureDeep-dive into Microservice Outer Architecture
Deep-dive into Microservice Outer Architecture
 
TDD: The Bad Parts
TDD: The Bad Parts TDD: The Bad Parts
TDD: The Bad Parts
 
2013 family as a unit of care
2013 family as a unit of care2013 family as a unit of care
2013 family as a unit of care
 
Family health nursing
Family health   nursingFamily health   nursing
Family health nursing
 

Similar to Využití a propojování informačních zdrojů

ČSÚ Cestovní ruch (2015)
ČSÚ Cestovní ruch (2015)ČSÚ Cestovní ruch (2015)
ČSÚ Cestovní ruch (2015)
Český statistický úřad
 
ČEZ City Cross Run Prague 2015
ČEZ City Cross Run Prague 2015ČEZ City Cross Run Prague 2015
ČEZ City Cross Run Prague 2015
Miroslav Jiřík
 
Petr Psotka AdCamp 2016
Petr Psotka AdCamp 2016Petr Psotka AdCamp 2016
Petr Psotka AdCamp 2016
Majickova
 
Manuál pro pořadatele
Manuál pro pořadateleManuál pro pořadatele
Manuál pro pořadatele
Milan Hybner
 
Search patrol 2013 marketing a propagace
Search patrol 2013   marketing a propagaceSearch patrol 2013   marketing a propagace
Search patrol 2013 marketing a propagaceSAR-DOG.CZ
 
Cestovní ruch na Znojemsku
Cestovní ruch na ZnojemskuCestovní ruch na Znojemsku
Cestovní ruch na Znojemsku
Pavel Kovařík
 
Prezentace klubové setkání exportérů mejstřík&procházka
Prezentace   klubové setkání exportérů mejstřík&procházkaPrezentace   klubové setkání exportérů mejstřík&procházka
Prezentace klubové setkání exportérů mejstřík&procházka
AgenturaHelas
 
Košťanský Zpravodaj 01/2014
Košťanský Zpravodaj 01/2014Košťanský Zpravodaj 01/2014
Košťanský Zpravodaj 01/2014Pavel Vondra
 

Similar to Využití a propojování informačních zdrojů (8)

ČSÚ Cestovní ruch (2015)
ČSÚ Cestovní ruch (2015)ČSÚ Cestovní ruch (2015)
ČSÚ Cestovní ruch (2015)
 
ČEZ City Cross Run Prague 2015
ČEZ City Cross Run Prague 2015ČEZ City Cross Run Prague 2015
ČEZ City Cross Run Prague 2015
 
Petr Psotka AdCamp 2016
Petr Psotka AdCamp 2016Petr Psotka AdCamp 2016
Petr Psotka AdCamp 2016
 
Manuál pro pořadatele
Manuál pro pořadateleManuál pro pořadatele
Manuál pro pořadatele
 
Search patrol 2013 marketing a propagace
Search patrol 2013   marketing a propagaceSearch patrol 2013   marketing a propagace
Search patrol 2013 marketing a propagace
 
Cestovní ruch na Znojemsku
Cestovní ruch na ZnojemskuCestovní ruch na Znojemsku
Cestovní ruch na Znojemsku
 
Prezentace klubové setkání exportérů mejstřík&procházka
Prezentace   klubové setkání exportérů mejstřík&procházkaPrezentace   klubové setkání exportérů mejstřík&procházka
Prezentace klubové setkání exportérů mejstřík&procházka
 
Košťanský Zpravodaj 01/2014
Košťanský Zpravodaj 01/2014Košťanský Zpravodaj 01/2014
Košťanský Zpravodaj 01/2014
 

More from SIMAR

xdata a odata
xdata a odataxdata a odata
xdata a odata
SIMAR
 
Není všechno smaragd co se třpytí
Není všechno smaragd co se třpytíNení všechno smaragd co se třpytí
Není všechno smaragd co se třpytí
SIMAR
 
Měření komunikačního efektu digitálních kampaní
Měření komunikačního efektu digitálních kampaní Měření komunikačního efektu digitálních kampaní
Měření komunikačního efektu digitálních kampaní
SIMAR
 
Chatboti přicházejí
Chatboti přicházejíChatboti přicházejí
Chatboti přicházejí
SIMAR
 
Když bio neprodává
Když bio neprodáváKdyž bio neprodává
Když bio neprodává
SIMAR
 
Od pyramidy k propeleru
Od pyramidy k propeleru Od pyramidy k propeleru
Od pyramidy k propeleru
SIMAR
 
Assumptions Vs Reality
Assumptions Vs RealityAssumptions Vs Reality
Assumptions Vs Reality
SIMAR
 
Pasport výzkumů veřejného mínění
Pasport výzkumů veřejného míněníPasport výzkumů veřejného mínění
Pasport výzkumů veřejného mínění
SIMAR
 
Výzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextu
Výzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextuVýzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextu
Výzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextu
SIMAR
 
Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...
Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...
Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...
SIMAR
 
Co vše "umí" otázka
Co vše "umí" otázkaCo vše "umí" otázka
Co vše "umí" otázka
SIMAR
 
Data a potřeby výzkumníka
Data a potřeby výzkumníkaData a potřeby výzkumníka
Data a potřeby výzkumníka
SIMAR
 
Medialni data data data
Medialni data data data Medialni data data data
Medialni data data data
SIMAR
 
Otevřená data a sociologické zkoumání
Otevřená data a sociologické zkoumáníOtevřená data a sociologické zkoumání
Otevřená data a sociologické zkoumání
SIMAR
 
Statistické informace ČSÚ
Statistické informace ČSÚStatistické informace ČSÚ
Statistické informace ČSÚ
SIMAR
 
Volně prodejné studie
Volně prodejné studie Volně prodejné studie
Volně prodejné studie
SIMAR
 
Výzkumy veřejného mínění musí být transparentní
Výzkumy veřejného mínění musí být transparentníVýzkumy veřejného mínění musí být transparentní
Výzkumy veřejného mínění musí být transparentní
SIMAR
 
STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů
STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů
STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů
SIMAR
 
NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...
NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...
NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...
SIMAR
 
Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?
Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?
Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?
SIMAR
 

More from SIMAR (20)

xdata a odata
xdata a odataxdata a odata
xdata a odata
 
Není všechno smaragd co se třpytí
Není všechno smaragd co se třpytíNení všechno smaragd co se třpytí
Není všechno smaragd co se třpytí
 
Měření komunikačního efektu digitálních kampaní
Měření komunikačního efektu digitálních kampaní Měření komunikačního efektu digitálních kampaní
Měření komunikačního efektu digitálních kampaní
 
Chatboti přicházejí
Chatboti přicházejíChatboti přicházejí
Chatboti přicházejí
 
Když bio neprodává
Když bio neprodáváKdyž bio neprodává
Když bio neprodává
 
Od pyramidy k propeleru
Od pyramidy k propeleru Od pyramidy k propeleru
Od pyramidy k propeleru
 
Assumptions Vs Reality
Assumptions Vs RealityAssumptions Vs Reality
Assumptions Vs Reality
 
Pasport výzkumů veřejného mínění
Pasport výzkumů veřejného míněníPasport výzkumů veřejného mínění
Pasport výzkumů veřejného mínění
 
Výzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextu
Výzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextuVýzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextu
Výzkumy veřejného mínění v mezinárodním kontextu
 
Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...
Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...
Co ovlivňuje výsledky výzkumů veřejného mínění a proč se výzkumy na Slovensku...
 
Co vše "umí" otázka
Co vše "umí" otázkaCo vše "umí" otázka
Co vše "umí" otázka
 
Data a potřeby výzkumníka
Data a potřeby výzkumníkaData a potřeby výzkumníka
Data a potřeby výzkumníka
 
Medialni data data data
Medialni data data data Medialni data data data
Medialni data data data
 
Otevřená data a sociologické zkoumání
Otevřená data a sociologické zkoumáníOtevřená data a sociologické zkoumání
Otevřená data a sociologické zkoumání
 
Statistické informace ČSÚ
Statistické informace ČSÚStatistické informace ČSÚ
Statistické informace ČSÚ
 
Volně prodejné studie
Volně prodejné studie Volně prodejné studie
Volně prodejné studie
 
Výzkumy veřejného mínění musí být transparentní
Výzkumy veřejného mínění musí být transparentníVýzkumy veřejného mínění musí být transparentní
Výzkumy veřejného mínění musí být transparentní
 
STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů
STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů
STEM/MARK: Měření domácího cestovního ruchu, dovolených a výletů
 
NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...
NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...
NMS Market Research: Finanční efekt spokojeného zákazníka: Jaký vliv má na tr...
 
Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?
Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?
Nielsen Admosphere: Jak měřit výkon venkovní reklamy transparentním způsobem?
 

Využití a propojování informačních zdrojů

  • 1. _ Využití a propojování informačních zdrojů Prezentace pro SIMAR Soňa Machová Vedoucí marketingového oddělení CzT Září 2016
  • 2. 2 MIS aneb jednoduchý nástroj pro analýzu dat v oblasti cestovního ruchu http://mis.czechtourism.cz •  ČSÚ, ČNB, výzkumy a analýzy CzT •  Country reporty •  Situační analýzy •  Regionální informace
  • 3. _ Spojení primárního výzkumu a signalizačních dat mobilních operátorů
  • 4. Primární výzkum a signalizační data mobilních operátorů 4 ü Signalizační data mobilních operátorů ü Přesné nastavení (má jistá omezení) ü Lokalizace ü Určení referenční hodnoty ü Vymezení pojmů jako je rezident / návštěvník dané akce / turista, … ü FtF dotazování ü Kvótní výběr ü Strukturovaný dotazník ü Účel cesty / důvod návštěvy ü Útraty / Výdaje ü Další otázky Efektivita a vyčíslení ekonomického dopadu dané akce
  • 5. Efektivita eventu RunCzech 2016 5 Cíle výzkumu Profil návštěvníka RunCzech maratonu a potenciál této akce z hlediska cestovního ruchu. Sběr dat 2. dubna 2016 Metoda sběru dat Osobní dotazování návštěvníků RunCzech s využitím tabletů (agentura NMS Market Research). Propočet ekonomického dopadu na základě signalizačních dat mobilních operátorů (od agentury CE Traffic).
  • 6. Skladba návštěvníků 6 Obyvatelé Prahy 58% Bez přespání 20% S neplaceným ubytováním 11% S placeným ubytováním 11% Přibližně třetina návštěvníků RunCzech ½ maratonu v Praze přespala. Téměř čtvrtina návštěvníků na akci přijela ze zahraničí. 13% zahraničních návštěvníků Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů
  • 7. Ekonomický potenciál jednotlivých skupin Obyvatelé Prahy Návštěvníci bez přespání Návštěvníci s neplaceným ubytováním Návštěvníci s placeným ubytováním Počet návštěvníků 18 599 6 295 3 434 3 577 Podíl návštěvníků 58 % 20 % 11 % 11 % % mezi cizinci - 4 % 32 % 68 % Průměrná útrata na hlavu Doprava - 390 Kč 1 750 Kč 4 400 Kč Ubytování - - - 4 900 Kč Ostatní 240 Kč 370 Kč 1 800 Kč 4 600 Kč Celkem na hlavu 240 Kč 760 Kč 3 550 Kč 13 900 Kč Útrata celkem 4 463 839 Kč 4 784 319 Kč 12 189 713 Kč 49 717 433 Kč Celková útrata na hlavu 2 230 Kč Celková útrata za akci 71 155 304 Kč Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů 7
  • 8. 8 RunCzech ½ maraton má turistický potenciál ü RunCzech ½ maraton byl u všech návštěvnických skupin primárním důvodem pro návštěvu Prahy. ü Akce generovala i další (turistické) aktivity. ü Více než polovina zahraničních návštěvníků zůstala déle než 4 dny. ü Třetina mimopražských plánovala v Praze přespat (pouze 10 % spalo v placeném ubytování).
  • 9. Celková útrata návštěvníků za akci: 71 155 304 Kč 9 ü Více než polovina návštěvníků plánovala v Praze návštěvu restaurace. ü Nadpoloviční většina zahraničních návštěvníků dále plánovala návštěvu památek, nákupy či účast na dalších kulturních akcích. ü Skoro desetina zahraničních návštěvníků hodlala vycestovat i mimo Prahu. 13 900 Kč placené ubytování (11 % návštěvníků) 3 550 Kč neplacené ubytování (11 % návštěvníků) 760 Kč bez přespání Akce generuje útraty Celková průměrná útrata na osobu:
  • 10. 10 Akce přivádí do ČR nové zahraniční návštěvníky ü Více než polovina zahraničních účastníků navštívila Českou republiku poprvé, a to především kvůli závodu. ü V budoucnu se více než polovina hodlá některého závodu ze série RunCzech účastnit znovu. Zahraniční účastníci 60% poprvé v ČR Pro 75% hlavní cíl 55% plánuje účast na RunCzech opakovat
  • 11. Efektivita eventu MFF KV 2016 11 Cíle výzkumu Profil návštěvníka MFF KV a potenciál této akce z hlediska cestovního ruchu. Sběr dat 1. - 4. července 2016 Metoda sběru dat Osobní dotazování českých návštěvníků MFF KV s využitím tabletů (agentura NMS Market Research). Propočet ekonomického dopadu na základě signalizačních dat mobilních operátorů (od agentury CE Traffic).
  • 12. Skladba návštěvníků 12 Více než polovina návštěvníků festivalu v Karlových Varech přespala. 37 % všech návštěvníků festivalu využilo možnosti placeného ubytování. Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů Obyvatelé Karlových Varů 23% Bez přespání 18% S neplaceným ubytováním 21% S placeným ubytováním 37%
  • 13. 13 Ekonomický potenciál jednotlivých skupin Obyvatelé okresu KV Návštěvníci bez přespání Návštěvníci s neplaceným ubytováním Návštěvníci s placeným ubytováním Počet návštěvníků 24 426 18 748 21 873 38 851 Podíl návštěvníků 23 % 18 % 21 % 37 % Průměrná útrata na hlavu Doprava - 300 Kč 390 Kč 650 Kč Ubytování - - - 2 500 Kč Ostatní 1 440 Kč 620 Kč 2 040 Kč 3 100 Kč Celkem na hlavu 1 440 Kč 920 Kč 2 430 Kč 6 250 Kč Útrata celkem 35,2 mil. Kč 17,2 mil. Kč 53,2 mil. Kč 242,8 mil. Kč Celková útrata na hlavu 3 370 Kč Celková útrata za akci 348,4 mil. Kč Propočet na základě návštěvnosti z dat z mobilů Návštěvníci z ČR
  • 14. 14 MFF KV generuje nové i opakované návštěvy ü MFF KV je hlavním důvodem k návštěvě Karlových Varů pro 70 % turistů. ü Akce generuje jak nové návštěvy turistů (23 %), tak opakované (54 % navštívilo festival více než 3x). ü Drtivá většina návštěvníků plánuje návštěvu festivalu i příští rok. ü Tři čtvrtiny turistů přijely do Karlových Varů na několik dní, více než polovina z nich přespala v tradičním placeném ubytování. ü Kromě návštěvy festivalu generuje akce další turistické aktivity. ü Festival láká všechny věkové skupiny, z turistů pak nejvíce mladší lidi do 34 let. ü Většina návštěvníků přišla s doprovodem, nejčastěji s přáteli, místní také s rodinou a příbuznými a turisté s partnerem/partnerkou.
  • 15. 15 ü Většina turistů navštívila také restaurace (88 %), necelá polovina využila příležitosti k návštěvě památek a 37 % k nakupování ü Turisty lákaly také výlety mimo Karlovy Vary (30 %) ü Desetina využila možnosti zúčastnit se lázeňských nebo wellness procedur 6 250 Kč placené ubytování (37 % návštěvníků) 2 430 Kč neplacené ubytování (21 % návštěvníků) 920 Kč bez přespání Akce generuje útraty Celková průměrná útrata na osobu: Celková útrata českých návštěvníků za akci: 348,4 mil. Kč
  • 16. _ _ ČCCR – CzechTourism Vinohradská 46, 120 41 Praha 2 tel. +420 221 580 111 otava@czechtourism.cz www.czechtourism.cz Soňa Machová Vedoucí marketingového výzkumu