SlideShare a Scribd company logo
Waarom ondernemen als je studeert?  ,[object Object]
Drie sets redenen ,[object Object],[object Object],[object Object]
Nu: Doom & Gloom
Snelheid van Ontwikkelingen
Eerste set: Macro ,[object Object],[object Object],[object Object]
Toekomst ,[object Object],[object Object]
Sneller, omdat..... ,[object Object],[object Object],[object Object]
Orde van Grootte De komende honderd jaar zullen evenveel vernieuwingen opleveren als de afgelopen 10.000 jaar.  Maar ik kan er daarbij een jaar of 20 naast zitten.......
Voorspellen op ervaring ,[object Object],[object Object]
Het Flappie effect....
Dus: altijd iets nieuws...
Probleem met “iets nieuws” is vaak... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nationale filosofie Gevaar Mogelijkheid
[object Object],[object Object],[object Object],Naar Microniveau
How low can you go...
Or how high can you fly.....
Frequentie van het proberen. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Geluk als subjectief gegeven I ’m a great believer in luck, and I find the harder I work the more I have of it. 
Dennis
Not a black swan....
Maar bovenal geldt: Als je iets gaat doen, wat je leuk vindt en waar je goed in bent heb je geen baan meer nodig.......
Dus: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Wolko1- Afiches de cine
Wolko1- Afiches de cineWolko1- Afiches de cine
Wolko1- Afiches de cine
guest0b0bd35
 
Diego Ernesto Leal
Diego Ernesto LealDiego Ernesto Leal
Diego Ernesto Leal
Luis Fernando Guggenberger
 
200310 - Apache Web Server
200310 - Apache Web Server200310 - Apache Web Server
200310 - Apache Web Server
Javier Gonzalez-Sanchez
 
Chapter 12
Chapter 12Chapter 12
Chapter 12
dphil002
 
Object Flow Analysis
Object Flow AnalysisObject Flow Analysis
Object Flow Analysis
lienhard
 
Week5-Group-J
Week5-Group-JWeek5-Group-J
Week5-Group-J
s1160114
 
OORPT Dynamic Analysis
OORPT Dynamic AnalysisOORPT Dynamic Analysis
OORPT Dynamic Analysis
lienhard
 
201506 CSE340 Lecture 21
201506 CSE340 Lecture 21201506 CSE340 Lecture 21
201506 CSE340 Lecture 21
Javier Gonzalez-Sanchez
 
The San Diego LGBT Community Center
The San Diego LGBT Community CenterThe San Diego LGBT Community Center
The San Diego LGBT Community Center
SociologistTina
 
201005 accelerometer and core Location
201005 accelerometer and core Location201005 accelerometer and core Location
201005 accelerometer and core Location
Javier Gonzalez-Sanchez
 
201001 amt
201001 amt201001 amt
Eprotect
EprotectEprotect
Eprotect
etalcomendras
 
Postcards From Pure Michigan
Postcards From Pure MichiganPostcards From Pure Michigan
Postcards From Pure Michigan
PMCHUGH
 
Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'
Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'
Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'
Bart Van Belle
 
Cluster 15
Cluster 15Cluster 15
Cluster 15
etalcomendras
 
201506 CSE340 Lecture 10
201506 CSE340 Lecture 10201506 CSE340 Lecture 10
201506 CSE340 Lecture 10
Javier Gonzalez-Sanchez
 
RCMSL Phenomenal July 23, 2009
RCMSL Phenomenal July 23, 2009RCMSL Phenomenal July 23, 2009
RCMSL Phenomenal July 23, 2009
etalcomendras
 
Fun at the Sculpture Gardens with Ally and Lauren
Fun at the Sculpture Gardens with Ally and LaurenFun at the Sculpture Gardens with Ally and Lauren
Fun at the Sculpture Gardens with Ally and Lauren
ally.wenzel
 

Viewers also liked (18)

Wolko1- Afiches de cine
Wolko1- Afiches de cineWolko1- Afiches de cine
Wolko1- Afiches de cine
 
Diego Ernesto Leal
Diego Ernesto LealDiego Ernesto Leal
Diego Ernesto Leal
 
200310 - Apache Web Server
200310 - Apache Web Server200310 - Apache Web Server
200310 - Apache Web Server
 
Chapter 12
Chapter 12Chapter 12
Chapter 12
 
Object Flow Analysis
Object Flow AnalysisObject Flow Analysis
Object Flow Analysis
 
Week5-Group-J
Week5-Group-JWeek5-Group-J
Week5-Group-J
 
OORPT Dynamic Analysis
OORPT Dynamic AnalysisOORPT Dynamic Analysis
OORPT Dynamic Analysis
 
201506 CSE340 Lecture 21
201506 CSE340 Lecture 21201506 CSE340 Lecture 21
201506 CSE340 Lecture 21
 
The San Diego LGBT Community Center
The San Diego LGBT Community CenterThe San Diego LGBT Community Center
The San Diego LGBT Community Center
 
201005 accelerometer and core Location
201005 accelerometer and core Location201005 accelerometer and core Location
201005 accelerometer and core Location
 
201001 amt
201001 amt201001 amt
201001 amt
 
Eprotect
EprotectEprotect
Eprotect
 
Postcards From Pure Michigan
Postcards From Pure MichiganPostcards From Pure Michigan
Postcards From Pure Michigan
 
Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'
Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'
Slides boekpresentatie 'Sociale Media en Journalistiek'
 
Cluster 15
Cluster 15Cluster 15
Cluster 15
 
201506 CSE340 Lecture 10
201506 CSE340 Lecture 10201506 CSE340 Lecture 10
201506 CSE340 Lecture 10
 
RCMSL Phenomenal July 23, 2009
RCMSL Phenomenal July 23, 2009RCMSL Phenomenal July 23, 2009
RCMSL Phenomenal July 23, 2009
 
Fun at the Sculpture Gardens with Ally and Lauren
Fun at the Sculpture Gardens with Ally and LaurenFun at the Sculpture Gardens with Ally and Lauren
Fun at the Sculpture Gardens with Ally and Lauren
 

VU 19 Nov 09

Editor's Notes

  1. Waarom zou je als student ondernemen? Je komt na de “glut” van de babyboomers dus altijd een baan.... Of niet? Misschien zijn er een aantal objectieve redenen aan te voeren waarom je in de fase van je leven, als student aan ondernemen zou kunnen denken.
  2. De macro redenen waarom je nu moet beginnen met ondernemen.
  3. Niemand kan de toekomst voorspellen. Dooddoener maar waar: de 20.000 topeconomen wereldwijs bij banken en regulerende overheidsinstellingen hebben de 2008 crisis niet voorzien. Althans niet in substantiele aantallen....anders was er beslist ingegrepen. En de redenen dat het sneller zal gaan dan we ons nu kunnen voorstellen zijn:
  4. Punt 1 De wet van Moore zegt dat we elke 18 maanden verdubbeling van computing capacity krijgen tegen gelijkblijvende kosten. Dus tegen 2050 zal de computing capacity van de menselijke hersenen tegen de kosten van een desk top computer te verkrijgen zijn. Punt 2 elke 8 seconden worden er 32 kinderen wereldwijd geboren. Vooral in India en China, die momenteel nog steeds een spurtende groei te zien geven. Punt 3 India heeft al meer cum laude studenten, die afstuderen dan Amerika bijvoorbeeld studenten heeft..... En dit jaar studeren wereldwijs meer mensen af dan er ooit in de gehele geschiedenis van de mensheid Universitair onderwijs hebben gehad.
  5. De Jetsons (strip over een familie uit de toekomst uit de zeventiger jaren) zijn jarenlang niet tot realiteit geworden. Maar het staat nu wel op het punt te gebeuren. Voorbeelden? Organen die gekweekt gaan worden uit stamcellen Ziekten die met DNA-therapie worden bestreden. Robotics, computing capacity, etc. etc.
  6. Wij gaan voor wat we ervaren hebben, hoewel onze geschiedenis veel te kort is om serieus op basis van ervaringen voorspellingen te kunnen doen. Wat betreft voorspellen baseren we ons op een verleden wat zich zeker niet zal gaan herhalen. En op onze instincten, die gebaseerd zijn op de jacht vanuit grotten.
  7. Dat alles gaat leiden tot het flappie Syndroom. Flappie, het konijn van Youp, heeft Youp en zijn pappie altijd ervaren als vrienden en vertsrekkers van voedsel.......tot de dag voor Kerstavond. Op basis van ervaring had Flappie dus bijna 357 dagen gelijk. Voor een konijn een lange cyclus
  8. Snelheid van ontwikkelingen betekent dus dat we de komende decennia continue met nieuwe ontwikkelingen geconfronteerd gaan worden. The pace will be relentless. En als we niet schakelen worden we onder de voet gelopen. Kijk naar het aatal digibeten onder de 50 plussers en hun kansen op de arbeidsmarkt. de tijd dat een directeur het status voond geen computer op zijn bureau te hebben om dat dat secretaresse gereedschap was, is definitief voorbij.
  9. Nieuwe en onverwachte gebeurtenissen zijn niet ALTIJD leuk.
  10. Maar crises betekenen niet slechts bedreigingen zolas de Chinezen eeuwen geleden bij de ontwikkeling van hun schrift al vast stelden.
  11. De redenen op microniveau voor een persoon om te starten met ondernemen zijn gebaseerd op deze drie factoren: wat is je persoonlijk downward risk en wat is tegelijk het upward potential daarvan. Hoe vaak kun je het proberen want meer proberen geeft betere kansen op succes. En hoe veel geluk kun je afdwingen. Met andere woorden wat is je uitgangspositie.