MANAJEMEN
 RELAWAN
Apa yang dimaksud dengan
kesukarelawanan?

                      Kesukarelawanan adalah
                       kegiatan yang
                       dilaksanakan dengan
                       kemauan sendiri,
                       mendatangkan manfaat
                       bagi kelompok
                       masyarakat rentan, dan
                       diorganisir oleh
                       Perhimpunan Nasional
                       (PN)
Aturan bagi relawan

 Kebijakan dan pemantauan (anggota pengurus)
 Manajemen dan administrasi (cabang)
 Mengorganisir serta
  melaksanakan/memberikan pelayanan dan
  program (KSR, Satgana)
 Advokasi (diseminasi dan kampanye)
 Pemberian saran dan pemecahan masalah
  (ahli atau penasehat relawan)
Relawan hendaknya

   Bertingkah laku sesuai       Siap sedia dalam situasi
    Tujuh Prinsip PM/BSM          darurat
   Menghormati dan
                                 Merespon kebutuhan
                                  orang-orang yang perlu
    memahami aturan               bantuan dan
    penggunaan lambang            meningkatkan kapasitas
    dan mencegah                  mereka sehingga
    penyalahgunaan                mampu menolong diri
    lambang                       sendiri
   Melaksanakan kegiatan
                                 Menyetujui dan
                                  memahami petunjuk
    sesuai standar kualitas       pelaksanaan
    yang paling tinggi
Relawan berhak...
                       Menjadi anggota – atau tidak
                       Mengikuti pelatihan atau
                        pengembangan pribadi yang
                        sesuai dengan peran dan tugas
                        yang telah disepakati
                       Mendapat perlengkapan yang
                        sesuai untuk menjalankan
                        tugasnya
                       Menerima atau menolak tugas
                        atau peran, sesuai kode etik dan
                        prinsip pelayanan sukarela
Kebutuhan relawan terlatih
   Kebutuhan yang lebih             Kesulitan merekrut dan
    besar dan berubah                 mempertahankan relawan
   Harapan dari pihak terkait       Kurangnya pengetahuan
    lebih tinggi (tuntutan akan       tentang PM
    kualitas semakin tinggi)         Kebijakan dan
   Semakin banyaknya                 kesepakatan
    kompetisi
   Strategi 2010 tergantung
                                     Perubahan sifat
    pada relawan                      kerelawanan, yang disebut
                                      manajemen sistematis
                                      relawan
Berdasarkan kegiatan lokal
 Kesukarelawanan   berdasarkan budaya dan
  kondisi setempat/lokal
 Kesukarelawanan merupakan hasil
  –   Program lokal yang relevan
  –   Cabang yang kuat
  –   Manajemen relawan lokal
  –   Pedoman nasional, pelatihan dan dukungan
  –   Investasi dan dana yang memadai
Faktor yang menghasilkan kesukarelawanan
    Merespon kebutuhan masyarakat

           PM
          lokal


2        Tugas
                          3           4
                      Orang         Kesukarelawana
    1                 yang             n dalam
        Kebutuha   termotivasi        masyarakat
         n lokal
Relawan kita...
 Adalah PM
  masa lalu,
  sekarang,
  dan yang
  akan datang
 Harus di
  diorganisir
  secara tepat
Sehingga kita harus…

 Menerapkan   efektifitas dan penghargaan
  atas pelayanan relawan
 Mengkombinasikan kepemimpinan dan
  manajemen secara efektif
 Membangun pemahaman dan kerja sama
  antara relawan dan staf

Voluntary concept indo

  • 1.
  • 2.
    Apa yang dimaksuddengan kesukarelawanan?  Kesukarelawanan adalah kegiatan yang dilaksanakan dengan kemauan sendiri, mendatangkan manfaat bagi kelompok masyarakat rentan, dan diorganisir oleh Perhimpunan Nasional (PN)
  • 3.
    Aturan bagi relawan Kebijakan dan pemantauan (anggota pengurus)  Manajemen dan administrasi (cabang)  Mengorganisir serta melaksanakan/memberikan pelayanan dan program (KSR, Satgana)  Advokasi (diseminasi dan kampanye)  Pemberian saran dan pemecahan masalah (ahli atau penasehat relawan)
  • 4.
    Relawan hendaknya  Bertingkah laku sesuai  Siap sedia dalam situasi Tujuh Prinsip PM/BSM darurat  Menghormati dan  Merespon kebutuhan orang-orang yang perlu memahami aturan bantuan dan penggunaan lambang meningkatkan kapasitas dan mencegah mereka sehingga penyalahgunaan mampu menolong diri lambang sendiri  Melaksanakan kegiatan  Menyetujui dan memahami petunjuk sesuai standar kualitas pelaksanaan yang paling tinggi
  • 5.
    Relawan berhak...  Menjadi anggota – atau tidak  Mengikuti pelatihan atau pengembangan pribadi yang sesuai dengan peran dan tugas yang telah disepakati  Mendapat perlengkapan yang sesuai untuk menjalankan tugasnya  Menerima atau menolak tugas atau peran, sesuai kode etik dan prinsip pelayanan sukarela
  • 6.
    Kebutuhan relawan terlatih  Kebutuhan yang lebih  Kesulitan merekrut dan besar dan berubah mempertahankan relawan  Harapan dari pihak terkait  Kurangnya pengetahuan lebih tinggi (tuntutan akan tentang PM kualitas semakin tinggi)  Kebijakan dan  Semakin banyaknya kesepakatan kompetisi  Strategi 2010 tergantung  Perubahan sifat pada relawan kerelawanan, yang disebut manajemen sistematis relawan
  • 7.
    Berdasarkan kegiatan lokal Kesukarelawanan berdasarkan budaya dan kondisi setempat/lokal  Kesukarelawanan merupakan hasil – Program lokal yang relevan – Cabang yang kuat – Manajemen relawan lokal – Pedoman nasional, pelatihan dan dukungan – Investasi dan dana yang memadai
  • 8.
    Faktor yang menghasilkankesukarelawanan Merespon kebutuhan masyarakat PM lokal 2 Tugas 3 4 Orang Kesukarelawana 1 yang n dalam Kebutuha termotivasi masyarakat n lokal
  • 9.
    Relawan kita...  AdalahPM masa lalu, sekarang, dan yang akan datang  Harus di diorganisir secara tepat
  • 10.
    Sehingga kita harus… Menerapkan efektifitas dan penghargaan atas pelayanan relawan  Mengkombinasikan kepemimpinan dan manajemen secara efektif  Membangun pemahaman dan kerja sama antara relawan dan staf

Editor's Notes

  • #2 Volunteering with red cross is about the Power of humanity
  • #3 red cross defines volunteering as something which is done freely and willingly and also benefits vulnerable people and is done under the auspices of the national society
  • #4 Volunteers can take many roles board members drawn from all parts of the community management people particularly in small branches and chapters that cant afford staff, activity and programme volunteers satganas hivaid cbfa advocacy disseminating or even just campaigning on our behalf. And expert people giving us advice and helping with our problems
  • #7 As societies grow our needs change so must we look for better and more volunteers Our community expects good service and high quality presentation, clean vehicles tidy offices professional service We need to manage our volunteers better and in a planned way All this is driven by …..