Display approach to restore trust and confidence in project execution. Integrated financial and relational approach. Restoration is more effective than termination.

1. VIP
Vertrouwen
in Projecten
voor bestuurders en business managers die willen dat
hun projecten en programma’s ... minder kosten en meer opleveren!
Projecten ontsporen regelmatig ... Uw VIP adviseurs
Als projecten uit de bocht vliegen gaat het zichtbaar Jan Bloem en Ronald van Tol zijn
fout in geld en in onderlinge rela7e. Projecten be‐ ervaren organisa7e professionals
staan op het spanningsveld tussen opdrachtgever en programma managers. Uit eigen
(business manager) en opdrachtnemer (projectmana‐ ervaring weten ze waar het mis
ger). Verwach7ngen en werkelijkheid zijn vaak niet in gaat en goed gaat in projecten. De
lijn met elkaar. Vertrouwen neemt af, standpunten en basis voor hun aanpak vindt u in
posi7es komen in de plaats van gezamenlijk belang. het boek “Profit from Projects”
Met als gevolg: het project wordt te duur, te laat op‐ (PSO Publishing
geleverd of het resultaat is ondermaats, wantrouwen. 2009). Drs. Jan G. Bloem RA CMC is
Hoe kun je als bestuurder/opdrachtgever erop ver‐ senior organisa7e‐adviseur met
trouwen dat afspraken en budgeFen reëel zijn en een financieel‐administra7eve fo‐
geen onnodige risicopremies bevaFen? Hoe kom je cus. Ronald van Tol MMC CMC is
als opdrachtgever en projectmanager van standpun‐ senior organisa7e‐adviseur met
ten naar gezamenlijke belang? Naar oprecht vertrou‐ een ADR specialisa7e. Ronald gee`
wen? o.a. de training “Finance for non‐
financials”.
Financiële blik, emotie en verwachting
De eerste stap is onze kri7sche en objec7eve analyse Kort, scherp, creatief en beslissend
van het cijfermateriaal. Wij meten alleen op essen7ë‐ VIP werkt op zeer korte termijn. Een quick‐do aanpak,
le plaatsen en kijken door een project of programma snel en met precisie: via enkele interviews en analyse
heen naar wat er zich werkelijk afspeelt. van cijfers vinden we samen de belangrijke issues.
Dan stap twee: Wij challengen op impliciete vooron‐ Samen vinden we ook de wil en de ruimte voor het
derstellingen en emo7es over het behalen van resul‐ vertrouwen in oplossingen. Als u snel én vanuit een
taten en het nemen van risico’s. Wij kijken naar doe‐ goede basis met nieuwe energie verder wilt. En u als
len, ac7viteiten en effecten op het gedrag van de be‐ opdrachtgever grip op uw project(en) verbetert. Onze
trokkenen. Daarmee kennen we de verschillen tussen aanpak, ervaring, vaardigheid en techniek staan voor
de posi7es van opdrachtgever en opdrachtnemer. structureel resultaat en houden kosten beperkt. Uit
onze oplossingen komen betere afspraken dan u had!
Samenwerken: vergroten van de taart
De derde stap in onze aanpak is het vinden van de Aanbod voor bestuurders en managers
oplossingen, betere op7es en scherpere keuzes. We Wilt u een project starten? Hee` u een project dat in
gaan om tafel en creëren vertrouwen om elkaars be‐ korte 7jd beter zou moeten lopen? Geef uw project
langen te leren kennen. We laten naar meer winst‐ een VIP behandeling:
mogelijkheden kijken en beslissen om die te realise‐
ren: “Enlarging the pie.” DE VIP-APPROACH:
In de organisa7e eromheen werken we aan de pro‐
jectsupport en ‐control. Betrouwbaarheid van regi‐ ENLARGING THE PIE
stra7es, kostenreduc7e en voortdurende benefits‐
tracking: kosten worden gemaakt om winst te beha‐ Een intakegesprek is vrijblijvend en daarin bepalen we
len. Dat is een gezamenlijk belang en dat willen we wat doel, aanpak en kosten zijn. Neem contact met
met elkaar in het oog houden. ons op voor een afspraak.
Ronald van Tol MMC CMC Drs. Jan G. Bloem RA CMC
Van Tol - bestuur, management en advies PSOpartners - adviseurs voor organisatie en informatie
Gentspolder 19, 4617 MN Bergen op Zoom Prins Bernhardlaan 24, Postbus 154, 3720 AD Bilthoven
office@vantoladvies.nl - 06 22212023 pso@psopartners.ne - 06 53636306