SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Johtajan parempi elämä
- käytännön ohjeita oman energiatalouden
hallintaan.
Valmentajanne:
Kristiina Harju
Harju Consulting Oy
Jaksamisen pohjana:
terve johtajuus
 Hyvän johtajuuden viisi ominaisuutta:
 Johdonmukaisuus:
* tekee mitä lupaa
* toimii samalla tavalla seuraavassakin tilanteessa
 Oikeudenmukaisuus:
* huom. ei sama kuin ”tasapuolisuus”
* jokainen kokee tulleensa kohdelluksi arvostavasti
 Reiluus, joustavuus:
* terveen järjen käyttö on luvallista
* olosuhteet huomioon päätöksenteossa
 Avoimuus, arvostavuus:
* sanoo, mutta siten, että toinen pystyy ottamaan viestin vastaan
* osoittaa, että pitää toista arvokkaana ihmisenä
 Läsnäolevuus, vastuullisuus:
* kuuntelee <=> viestii siten, että toinen kokee tulleensa kuulluksi
* osoittaa, että kantaa johtajan vastuun
Johtajaan kohdistuu paljon
odotuksia
 Kunnon johtaja on monitaitoinen
* on osattava olla sekä Ihminen että Asia
 Hyvä johtaja tekee hyvän työpaikan
* työyhteisön viihtyvyyden luonteen ja tyylin määrittelee johtaja johtamisellaan
 Taitava johtaja ei erehdy
* työntekijöiden on voitava luottaa, että johtaja johtaa oikein, ei harhaan
 Todellinen johtaja jaksaa
* sujuva management on organisaation toiminnan kivijalka
Johtajan jaksaminen on
erityisen tärkeää, koska ..
 Modernin organisaation johtaja johtaa sekä keulassa että keskuudessa.
* millaista työnteon ja itsen arvostamisen mallia välität?
 Johtajan tehtävä on paineisessakin tilanteessa luoda, vaalia:
* turvallisuutta
* toivoa => sitkeyttä
* tunneälyisyyttä: parasta stressintorjuntaan
 Johtajakin on ihminen!
* uupumisen uhriksi ei kannata ruveta – kukaan ei kiitä
* viisautta on tunnistaa omat jaksamisominaisuutensa: jaksamis-SWOT
* onnellinen elämä kuuluu kaikille - johtajallekin
Happinaamarisääntö:
ensin itse, siten voit auttaa muita
 Jaksaminen perustuu arvostamiselle – itsen ja muiden
* mistä sinun motivaatiosi syntyy? – työn ilonlähteesi?
* miten pidät huolta siitä, että motivaatiosi säilyy?
* mikä on sinun tapasi ladata työkumppaneittesi akkuja?
 Jaksamisen eväät vaihtelevat
* persoonallisuus – Hyvän Elämän periaatteet
* ikä, elämän vaihe
* sukupuoli
 Jaksamisen vaaliminen on kestävyyslaji
* satunnaiset virkistyspäivät ilahduttavat, mutta vain rajallisen ajan
* on treenattava monikanavaisesti, jotta myönteinen vire säilyy
Neljä älykkyyttä => voimavaraa
 Olemustamme ohjaa, sääntelee neljä, osittain itsenäistä järjestelmää
* fyysinen: hengitys, aineenvaihdunta, jne. – myös ”fight-flight-freeze”
* emotionaalinen: tuntemukset, tunteet, arvovalinnat, kyky ihmissuhteisiin
* rationaalinen: tiedon hallinta ja käsittely, looginen ajattelu
* henkinen: intuitio, ”universaali yhteys”
 Jokainen järjestelmä toimii jaksamisen voimavarana, kun
* niitä treenataan kuin lihaksia
* niiden yhteistoiminnasta pidetään huolta
 Hyvinvoiva ihminen hyödyntää voimavarojaan
* realistisesti mutta rohkeasti
 Erityisen ”haavoittuva” on henkiälykkyys – ilon generaattori
Neljä aikaa => toiminta-aluetta
 Tasapainoinen elämä jakaantuu neljään aikaan
* työ:  - työn ajan muodot ovat muutoksessa
* lepo: ei pelkkää nukkumista – puhumattakaan nukkumisen suorittamista
* ihmissuhteet: itselle tärkeät ja virkistävät kontaktit
* oma aika: teen mitä haluan
 Jokaisella ajalla on omat juttunsa, toimintansa
* harrastukset, kiinnostuksenkohteet
* yhteydenpito- ja kommunikaatiotyylit yms.
 Aika tuskin jakaantuu aina tasaisesti, mutta
* pidä huolta, että työ ei syö muita => elämä yksipuolistuu
* varo, ettet huijaa itseäsi niputtamalla aikoja => anna itsellesi tilaa elää!
Nyt pidän huolta itsestäni!
 Tee oma jaksamisohjelma
* ks. moniste
 YKSILÖPOHDINTAA:
* millainen johtaja haluan olla 1.1.2014?
* mitkä asiat toiminnassani on toisin?
* miten minun itseni on hyvä kehittyä, jotta tavoitteeni toteutuu?
* mikä on ensimmäinen askeleni 48 tunnin kuluessa?
Fyysinen kunto Tunneälyisyys Järki: tiedot, taidot Henkiset
voimavarat
Työ
Lepo
Ihmissuhteet
Oma aika
Kristiina Harju
Harju Consulting Oy
www.kristiinaharju.fi
Keho on minuuden koti. Pidä siitä huolta.
Siivoa. Remontoi. Sisusta.
Niin että joka kerran, kun näet sen peilistä, tervehdit sitä ilolla.
Tuntematon
Jokaisena päivänä pitäisi kuulla vähintään yksi kaunis laulu,
lukea hyvä runo, nähdä jokin oivallinen maalaus
ja jos mahdollista, puhua muutamia järkeviä sanoja.
Johann Wolfgang von Goethe

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Vanhustyön johdon ja asiantuntijoiden seminaari johtajan parempi elämä 13.6.2013

  • 1. Johtajan parempi elämä - käytännön ohjeita oman energiatalouden hallintaan. Valmentajanne: Kristiina Harju Harju Consulting Oy
  • 2. Jaksamisen pohjana: terve johtajuus  Hyvän johtajuuden viisi ominaisuutta:  Johdonmukaisuus: * tekee mitä lupaa * toimii samalla tavalla seuraavassakin tilanteessa  Oikeudenmukaisuus: * huom. ei sama kuin ”tasapuolisuus” * jokainen kokee tulleensa kohdelluksi arvostavasti  Reiluus, joustavuus: * terveen järjen käyttö on luvallista * olosuhteet huomioon päätöksenteossa  Avoimuus, arvostavuus: * sanoo, mutta siten, että toinen pystyy ottamaan viestin vastaan * osoittaa, että pitää toista arvokkaana ihmisenä  Läsnäolevuus, vastuullisuus: * kuuntelee <=> viestii siten, että toinen kokee tulleensa kuulluksi * osoittaa, että kantaa johtajan vastuun
  • 3. Johtajaan kohdistuu paljon odotuksia  Kunnon johtaja on monitaitoinen * on osattava olla sekä Ihminen että Asia  Hyvä johtaja tekee hyvän työpaikan * työyhteisön viihtyvyyden luonteen ja tyylin määrittelee johtaja johtamisellaan  Taitava johtaja ei erehdy * työntekijöiden on voitava luottaa, että johtaja johtaa oikein, ei harhaan  Todellinen johtaja jaksaa * sujuva management on organisaation toiminnan kivijalka
  • 4. Johtajan jaksaminen on erityisen tärkeää, koska ..  Modernin organisaation johtaja johtaa sekä keulassa että keskuudessa. * millaista työnteon ja itsen arvostamisen mallia välität?  Johtajan tehtävä on paineisessakin tilanteessa luoda, vaalia: * turvallisuutta * toivoa => sitkeyttä * tunneälyisyyttä: parasta stressintorjuntaan  Johtajakin on ihminen! * uupumisen uhriksi ei kannata ruveta – kukaan ei kiitä * viisautta on tunnistaa omat jaksamisominaisuutensa: jaksamis-SWOT * onnellinen elämä kuuluu kaikille - johtajallekin
  • 5. Happinaamarisääntö: ensin itse, siten voit auttaa muita  Jaksaminen perustuu arvostamiselle – itsen ja muiden * mistä sinun motivaatiosi syntyy? – työn ilonlähteesi? * miten pidät huolta siitä, että motivaatiosi säilyy? * mikä on sinun tapasi ladata työkumppaneittesi akkuja?  Jaksamisen eväät vaihtelevat * persoonallisuus – Hyvän Elämän periaatteet * ikä, elämän vaihe * sukupuoli  Jaksamisen vaaliminen on kestävyyslaji * satunnaiset virkistyspäivät ilahduttavat, mutta vain rajallisen ajan * on treenattava monikanavaisesti, jotta myönteinen vire säilyy
  • 6. Neljä älykkyyttä => voimavaraa  Olemustamme ohjaa, sääntelee neljä, osittain itsenäistä järjestelmää * fyysinen: hengitys, aineenvaihdunta, jne. – myös ”fight-flight-freeze” * emotionaalinen: tuntemukset, tunteet, arvovalinnat, kyky ihmissuhteisiin * rationaalinen: tiedon hallinta ja käsittely, looginen ajattelu * henkinen: intuitio, ”universaali yhteys”  Jokainen järjestelmä toimii jaksamisen voimavarana, kun * niitä treenataan kuin lihaksia * niiden yhteistoiminnasta pidetään huolta  Hyvinvoiva ihminen hyödyntää voimavarojaan * realistisesti mutta rohkeasti  Erityisen ”haavoittuva” on henkiälykkyys – ilon generaattori
  • 7. Neljä aikaa => toiminta-aluetta  Tasapainoinen elämä jakaantuu neljään aikaan * työ:  - työn ajan muodot ovat muutoksessa * lepo: ei pelkkää nukkumista – puhumattakaan nukkumisen suorittamista * ihmissuhteet: itselle tärkeät ja virkistävät kontaktit * oma aika: teen mitä haluan  Jokaisella ajalla on omat juttunsa, toimintansa * harrastukset, kiinnostuksenkohteet * yhteydenpito- ja kommunikaatiotyylit yms.  Aika tuskin jakaantuu aina tasaisesti, mutta * pidä huolta, että työ ei syö muita => elämä yksipuolistuu * varo, ettet huijaa itseäsi niputtamalla aikoja => anna itsellesi tilaa elää!
  • 8. Nyt pidän huolta itsestäni!  Tee oma jaksamisohjelma * ks. moniste  YKSILÖPOHDINTAA: * millainen johtaja haluan olla 1.1.2014? * mitkä asiat toiminnassani on toisin? * miten minun itseni on hyvä kehittyä, jotta tavoitteeni toteutuu? * mikä on ensimmäinen askeleni 48 tunnin kuluessa? Fyysinen kunto Tunneälyisyys Järki: tiedot, taidot Henkiset voimavarat Työ Lepo Ihmissuhteet Oma aika
  • 9. Kristiina Harju Harju Consulting Oy www.kristiinaharju.fi Keho on minuuden koti. Pidä siitä huolta. Siivoa. Remontoi. Sisusta. Niin että joka kerran, kun näet sen peilistä, tervehdit sitä ilolla. Tuntematon Jokaisena päivänä pitäisi kuulla vähintään yksi kaunis laulu, lukea hyvä runo, nähdä jokin oivallinen maalaus ja jos mahdollista, puhua muutamia järkeviä sanoja. Johann Wolfgang von Goethe