Urola Kostako Mankomunitateak barne eta kanpo komunikaziorako duen estrategia sendotzeko komunikaziorako aholkularitza teknikoaren zerbitzua eskainiko du MUNDU MIRA KOOPERATIBAk, beti ere, prentsa bulegoarekin batera elkarlanean, ekimen komunikatibo osatuagoa lortu ahal izateko.

1. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO
ESTRATEGIA

2. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
SARRERA
Mundu Mira Kooperatibatik, Urola Kostako Mankomunitateari egindako
proposamena da hau. Abiapuntua, kanpotik ikusten denetik, baina baita, gure
eragileek zuzenean eta zeharka mankomunitatearekin egin izan duen lanean
oinarritzen da.
ZERTARAKO MANKOMUNITATEA?
Urola Kostako mankomunitateak eta, oro har, gainerako guztiek ere, birplanteamendu
bat behar dute. Zertarako sortu ziren, baina zertarako nahi ditugun ebatzi beharko
litzateke. Ze zerbitzu partekatu nahi dituzten herriek: enplegua hor dago, baina... turismo
eta euskara zerbitzuak ere partekatu behar al dituzte? Baliabideen errentagarritasuna
bilatu beharko da: hondakinen apustuari heltzeko eta enplegu plan serio eta bideragarri
bat izateko. Horretan guztian, herrien ekarpen ekonomikoa berraztertu beharko
da (nola dauden jakinik) eta mankomunitateak bere egiteko eta funtzioak zehaztu
beharko ditu, dituen eta izango dituen baliabideak, bere helburuetara zehazteko.
Mankomunitatearen figurak ere behar du komunikazioa baina. Herritarren % handi
batek ez daki ze funtzio betetzen duten mankomunitateek. Zarauzko udalak, herritarren
zergetatik, milioi bat euro jartzen baditu, mankomunitateari agerpen publiko sendoago
bat izatea dagokio, eta udalen aurretik joango ez bada ere, haien sostengu lana
egitea hainbat esparrutan, eta babes gisara jokatu beharko luke, ondorioz, haiekin
komunean politikak bideratuz eta elkar-eragile bihurtuz.
1
UKM estrategia

3. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
SARRERA
HONDAKINEN KUDEAKETA
Zalantzarik gabe, hondakinen kudeaketa da mankomunitateek, eta baita Urola Kostako
mankomunitateak ere, esku artean duten patata beroa. Hemen, mankomunitateak,
iniziatiba eraman behar du hainbat aspektutan: hondakinen gaiaren lidergo morala,
erreferentzia izatearen ardura udalei arinduta (Urola Kostako udalak nola dauden
kontuan hartuta). Sentsibilitate eta prebentzio kanpainetako ardura berea da. Eta,
horretaz gainera, soluzio praktikoak irudikatu behar ditu (komertzioetako organikoa
jaso...) AABz gainera.
Nolabait esan, egun gauden AAB bai ala ez eskematik atera, eta hondakinen eztabaida
epe luzeagoko beste parametro batzuetan kokatu behar du, bide orri eta irtenbide
integral bat irudikatuz. Bisio baten falta ere badago ondorioz. Orain arte ikuspegi
orokorrik gabe, bide orririk gabe, partxeatzen aritu denaren sentipena du herritarrak:
orain erabaki bat, gero beste bat, baina herritarrak ez du norabide jakin batean, bide
orri zehatz batean lanean ari denaren sentipenik.
Oposizioa ere indartsua izaten ari da, baina horregatik, bide orria izatea are
garrantzitsuagoa da. Norantz joan nahi du mankomunitateak? Herritarrak horren jakitun
izan behar du, gardentasunagatik, baina mankomunitateak ere Zero Zaborrerantza,
bere inplikazioa eta jokaera aktiboa eskatuko duelako.
Horretarako, hurrengo 5 urterako bide orri definituago bat erakutsi behar die
mankomunitateak. Eta hori diseinatu, komunikatu eta saldu behar egin behar da. Baina
ez komunikazio aldetik bakarrik (prentsaurreko, prentsa ohar, web orri, triptiko…) :
hori Xabierrek egin dezake eta egiten du. Gidaritza, ikuspuntu eta oinarri politiko
bat behar du, ikuspegi ekologiko, ekonomiko, eta berriz diot, politikoak ere kontuan
hartuko dituena.
5 urterako bide orri definituago baten bila, ardatz garrantzitsua izango da Urtetako
zabortegiaren itxiera kudeatzea. 2014ko abendurako iragartzen da eta inguruko
bizilagunak kexu ditu. Ez da lanik egin horren larritasuna, egokitasuna, izango dituen
ondorio positiboak, baina herritarrengan etorri beharko duen aldaketa ikusarazten.
2
UKM estrategia

4. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
KOMUNIKAZIOA
MUNDU MIRA KOOPERATIBAk komunikazioa du giltza eta jakituria. Horregatik, une
oro, ikuspuntu komunikatibo eta politiko batetik planteatuko ditu gai hauek, jakinik
politika/komunikazioa harremana lausoa dela maiz, eta zail direla ezberdintzen
bataren eta bestearen eskumenak.
Komunikazio estrategia sendoa izateak herritarrek eta mankomunitateko langileek
lana hobeto ezagutu eta uler dezaten balio du.
Halako estrategia bat ez da mugatzen ‘zer egin dugun’ esatera. Herritarrekin eta
mankomunitateko langileekin lotura egitea bilatzen du, haien aurrean egindakoa
‘zergatik egin dugun’ eta ‘nor garen’ azalarazten laguntzen baitu. Komunikazio estrategia
sendo batek erakundearen irisgarritasuna errazten du eta erakundearen jardunaren
inguruko ulermena eta atxikimendu emozionala bilatzen ditu, haren ekinbide guztiak
modu koherentean eta norabide jakin baten barruan marrazten dituelako.
Urola Kostako Mankomunitateak horretarako, alde batetik, prentsa bulego bat eta
bestetik, aholkularitza zerbitzuen lehiaketak itxiak atera ditu. Ezinbestekoa da gure
iritziz, batak eta besteak harreman zuzena izatea ez ezik, modu elkar osagarrian
lan egitea. Batetik, aholkularitza zerbitzuari, UKUEk arlo komunikatiboan eraman
beharreko estrategia eta ildoak ardaztea egokituko zaio, eta prentsa kabineteari (egun
Xabierrek egiten dituelarik lanok jardun erdiz) hauek aurrera eramatea eguneroko
lanarekin, hala nola, prentsa oharrak idatziz, kazetariekin unean uneko harremana
izanez, web orriari eta sare sozialei etekina ateraz eta Udalaren kudeaketari dagokion
ohiko gaien jarraipena eginez.
Dena dela, prentsa-bulegoko lan horri dimentsio komunikatibo osatuagoa ematearen
beharra nabarmendu nahi dugu, UKUEk komunikazio estrategia sendoa gauzatu eta
aurrera begira ildo berriak garatu ahal izateko, bai barnera eta bai kanpora begira.
Aholkularitza komunikatiboak, beraz, prentsa bulegoa norabide zehatz batean kokatzea
du helburu, besteak beste.
3
UKM estrategia

5. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
KOMUNIKAZIOA
KOMUNIKAZIOA: LAN PROGRAMAREN GILTZARRIA
MUNDU MIRA KOOPERATIBAren iritziz, gobernu taldeak mankomunitatearen balio
sinbolikoa gorpuzten duen neurrian, eta orain arteko kudeaketaren ardura bere gain
hartzea dagokiolako, parte hartze aktiboagoa izan behar du komunikazio estrategia
horretan. Herrietan dagoen kapital sinbolikoa mankomunitateari itzuli beharko
litzaioke, horrela, gure ustez, UKUEren kudeaketaren inguruko hautemate publikoa
indartuta aterako delako. Hala, gobernu taldearen komunikazioari dagokion lanketa
estrategikoki kudeatu beharrekoa iruditzen zaigu.
KOMUNIKAZIO AHOLKULARITZA
Urola Kostako Mankomunitateak barne eta kanpo komunikaziorako duen estrategia
sendotzeko komunikaziorako aholkularitza teknikoaren zerbitzua eskainiko du MUNDU
MIRA KOOPERATIBAk, beti ere, prentsa bulegoarekin batera elkarlanean, ekimen
komunikatibo osatuagoa lortu ahal izateko.
Aholkularitza emankorra garatzeko honako ildoak jarraituko ditu:
a) Komunikazio estrategia nagusia ezarri eta mankomunitatearen ekimen
zehatzak sustatu. Hala nola, lehendakariaren ardatzak nola denboran hala garrantzian
kokatu. Hauen antolaketa, mezua eta egikaritzea jarraitu, baina batez ere, aholkulari
bezala, herritarrengana heltzeko estrategiak garatuko ditu, hauekin batera elkarlana
sustatzeko.
b) Mankomunitatearen kudeaketaren adierazpen komunikatiboa indartu.
Eguneroko jardunari ahalik eta etekin komunikatibo handiena atera behar zaio.
Horrek ez du derrigorrez esan nahi ikuspegi mediatiko batetik aztertu behar denik
guztia. Ekimen politikoa eskuratuta, komunikazioa berez dator, prentsa oharrik gabe
herritarrek ekimen zehatz baten berri izan dezakete, oso aldeko jarreraz.
4
UKM estrategia

6. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
KOMUNIKAZIOA
Beraz, guztia ez da mediatikoa, baina komunikazioa martxan jartzen dugun heinean
herritarrari eta herriko hainbat eragileri udal gobernuaren zein alkatearen jardunaren
berri iritsi behar zaio. Gobernu taldeari eta prentsa bulegoko arduradunari egun egiten
duten lanari “lan gehiago” eta norabide egokian eranstea da helburua.
c) Gobernu taldearen aitzindaritzan sakondu. Lehendakaria, eta gaiaren arabera,
dagokion arduraduna, subjektu bihurtu eta indartu egingo dugu. Gobernu taldeak eta
herrietako alkateek ordezkatzen dituzte mankomunitatearen baloreak, politika egiteko
moduak eta sentsibilitateak.
d) Lehendakariaren aholkulari lanak egin. Mankomunitateak esku artean dituen
lanen inguruko informazioaz baliatuz gero, gaien inguruko aholkularitza eskainiko du
aholkularitza teknikoak. Komunikazio aholkularitza, jakinik, aipatu bezala, politika/
komunikazioa bikotea askotan eskutik helduta doazela. Aholkularitza teknikoak
profesionaltasuna, dedikazioa eta diskrezioa ziurtatzen ditu. Zerbitzu honen baitan
sartuko litzateke, besteak beste, bilera garrantzitsuak, elkarrizketak, prentsaurrekoak
edota bilkurak prestatzea eta horietarako argudiotegiak lantzea.
e) Krisi egoerak kudeatu. Sor liteken edozein ezusteko, istripu, gertakariren kudeaketan
aholkularitza teknikoa bertako parte izango da. Horretarako krisi batzordeko kide
izango da eta deitutako bileratan parte hartuko du.
f) Norabide edo narrazio bat indartu. Hasieran, eta komunikazioaren logikak
aipatu ditugunean, dena ez dela jarraipen mediatikora mugatzen esan dugu.
Mankomunitatearen ardura da herriak, gai jakin batzuetan, norabide egoki batean
kokatu eta hau herritarrei aurkeztea. Herritarrek hurrengo lau urtetan nonbaitetik beste
norabaiterako bidea egingo dutela ikusarazi behar dute, eta hartuko diren erabaki
eta gertatuko diren aldaketa guztiak norabide eta zentzu horretan gertatuko direla.
Komunikazio aholkularitzak, egunean eguneko lanak, testuinguru eta norabide jakin
horretan kokatu beharko ditu eta herritarrek, une oro, argi izan beharko dute, Udal
Gobernutik hartzen diren erabaki guztiak, norabide eta kontzientzia jakin batekin
hartzen direla.
5
UKM estrategia

7. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
FUNTZIONAMENDUA
Hau jakinik, MUNDU MIRAren funtzionamendua honakoa litzateke:
1.- Lehendakariarekin egunero bilduko gara eta, horrez gainera, Batzordeen arteko
koordinazio bilerarik balego bertan parte hartuko dugu.
2.- Komunikazio Plangintza orokorra egingo da prentsa bulegoko arduradunarekin
batera. Prentsa bulegoko arduradunarekin sortu beharreko harremana oso estua
izango da.
3.- Plangintzak beti lehendakariaren onespena beharko du.
4.- Aipatu bileretan egoteko edota koordinazioa eramateko gure jarduna presentziala
izango da.
5.- MUNDU MIRAko arduradunak telefono irekia izango du. MUNDU MIRA UKUEren
zerbitzura egongo da urteko 365 egunetan, eguneko 24 ordutan, gerta daitekeen
edozein gertakari edo larrialdiren aurrean aholkularitza edota asistentzia emateko.
6.- Mundu Mirak aholkulari tekniko bat jarriko du espresuki UKUEren aholkularitza
lanak egiteko.
7.- Hiruhilero egindako lanaren txostena aurkeztuko dio dagokion arduradunari.
6
UKM estrategia

8. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
LEHENTASUNAK
Urola Kostako Mankomunitateari honako urtebeteko egutegia kudeatzea proposatzen
diogu. Lanketa honen baitan sartuko lirateke: egutegia zehatzago diseinatzea,
lehendakaria aholkatzea hau egikaritzeko eta jarraipena egitea, egutegi hori betetzen
den edo ez ikusteko, eta arazorik balego, alternatibak planteatzeko edo zehazteko.
Mundu Mirak proposatzen duena, zentzu horretan, honakoa da:
a) Mankomunitatearen marka indartu. Mankomunitateak bere identitatea aurkitu
behar du egitura eta erakundeen sare honetan. Bere funtzioak definitu behar ditu, eta
hori behar du, urrats berriak. Horretarako, funtzioen argiketa bat egin behar du.
b) Lehendakariaren funtzio politiko eta publikoa indartu. Mankomunitatearen
funtzioak argitzearekin batera, eta lidertza hartu nahi badu, lidertza horrek, erakunde
bat, baina aurpegi publiko bat ere izan behar du jendaurrera agertzeko, baina
jendarteak ere erakundea pertsona batekin identifikatu dezan. Amaiaren funtzioak
indartuko dira, argudiotegiak landuz eta azpi komunikatiboa emanez.
c) Hondakinen kasurako bide-orria. Hondakinena izango da, aipatu bezala,
mankomunitatearen patata beroena, eta lehentasunez heldu beharko duen gaia.
Zentzu horretan, eta norabide bat markatzeko, lehentasunezkoa du mankomunitateak
bide orri bat izatea hurrengo bost urteei begira, sistema aldaketaz haruntzago. Bide
horretan, Mundu Mirak, Urola Kostako Mankomunitatearen oniritzirik balu, Katalunian
Zero Zabor politiketan adituak direnekin lan egingo luke, eskualde osorako Zero
Zabor politiken garapen posibleak aztertzeko, Atez Ateko bilketa sistemaz haratago
(honen bideragarritasun plana egina duela jakinik). Bide orri horren funtsetako bat,
nagusiena, Zarautz, Zumaia, Orio, Getaria eta Aiako biztanleei hondakinen inguruko
bisio bat aurkeztea izango da, herri bakoitzaren ezaugarriak geografiko/ekonomiko/
sozial eta baldintza politikoak kontuan hartuz.
7
UKM estrategia

9. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
LEHENTASUNAK
d) Atez Ateko bilketan murgilduko diren herriei babes handiagoa: San Marko
Mankomunitatea erabakigarria izan zen Usurbil, Hernani eta Oiartzungo Atez Ateko
ezarketetan. Urola Kostako mankomunitateak ere, Zumaiari batez ere, une honetan era
guztietako babesa eskaini behar dio. Nola azpiegitura, komunikazio edo ekonomikoa.
Egoera soziala nolakoa den aztertuta, eta Zumaiaren itzalera, ondo egitera, Getaria
ere animatu baitaiteke lan honetara.
e) Prebentzio lana + berrerabili eta birziklatu. Orain arteko lana heldu eta
biderkatu beharko du, beti ere hondakinen kasuan eramango duen bide orri, bisio eta
narrazioaren baitan, eta hortik atera gabe, helburu jakin batera heltzeko. Sentsibilizazio
kanpainak, irtenbide praktikoak landu beharko ditu. Urrats honetan kokatuko
genituzke autokonpostaje komunitarioa, eskola berdeak, Zero Zabor hondartzak,
komertzioguneetatik hondakin organikoa jasotzeko bitartekoak jartzea eta abar…
Bost helburu hauek zehaztu eta gauzatzeko, eta bereziki, alor batzuetan
mankomunitateak izan beharreko lidertza eta erreferentzialtasuna izateko, eta aipatu
udalei itzuli beharreko zerbitzuen efikazia bermatzeko plan bat aurkeztuko luke, hau
bide egokian eramateko aholkularitza eta jarraipena ere eskainiko lukeelarik.
8
UKM estrategia

10. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
PLANGINTZA
EGUTEGI PROPOSAMENA
Hilabeteko eskema batean funtzionatuko genuke. Horrek aukera emango ligukeelako,
gure helburuak hilabetez hilabete ebaluatzeko, eta zer moduz goazen neurria hartzeko.
URTARRILA: Mankomunitatearen eta udalen arteko harremanak indartu. Eskumenak
bereizi: zer egingo du mankomunitateak eta zer udalak, bakoitzaren organo eta
espektatibak definituz. Hondakinen kudeaketaren inguruko azterketa: 2012ko bilketa
selektibo tasak aurkeztu herriz herri: txostena definitua + irakurketa. Azterketa abiarazi
udari begira, turismo gune garrantzitsuetan (hondartzak eta ingurunea...) Zero Zabor
politikak ezartzeko.
OTSAILA: Hondakinen 2012ko bilketa selektibo tasa aurkeztu ondoren. Urtetako
zabortegiaren itxiera kudeatzeko lanetan hasi. Eskualdeko udalei, itxierarekiko harturiko
konpromisoa berretsi eta horretarako urratsak iragarri. Herritarrekin zabortegietara
bisitak + sentsibilizazio lana.
MARTXOA: Eskualdeko paperontzi guztiak selektiboki biltzeko prestatzeko kanpaina
prestatzea. Aztertu egin behar elkarlanean egin daitekeen Foru Aldundiarekin +
GHKrekin + .... Sentsibilizazio kanpaina errefusa gutxitzeko: “ziur zaude hemen
uztekoa dela?/ ¿Estás seguro de que debes dejarlo aquí?” Lehen hiruhilabeteko
bilketa selektibo tasak eman.
APIRILA: Higiezinak eta altzariak jasotzeko etxez etxeko zerbitzua jarri indarrean,
kalera ateratzea debekatuz hondakinak. Mankomunitateko brigadarekin, Usurbilgo
estilora, etxean jasoko zaio jendeari ordua hartuz eta 15 euro ordainduz. Eskualdeko
zerbitzua + enplegua sortzeko.
MAIATZA: Autokonpostajerako bigarren kanpainarako deialdia. Lehenaren balantzea
egin. Udal baratza guztietan autokonpostajea egiteko kanpaina. Organikoa sustatzeko
kanpaina: “lurrak emandakoa lurrari itzuli, berriz jasotzeko”.
9
UKM estrategia

11. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
PLANGINTZA
EKAINA: Udako ZZ plana aurkeztu: Hondartzak + turismo guneak. Hiru hilabeteko
balantzea egin: bilketa selektibo tasa aurkeztu.
UZTAILA-ABUZTUA: Udako ZZ planaren jarraipena egin + komunikazioa.
IRAILA: Eskualdeko eskoletan “eskola berdea” proiektua abian jarri. Udako ZZ
planaren ebaluazioa egin. Hiru hilabeteko datuak: bilketa selektibo tasa aurkeztuz.
URRIA: Komertzioei kartoia atez ate biltzeko kanpaina. Industriaguneak atez ate
biltzeko kanpaina. Jatetxe eta tabernei organikoa jasotzeko baliabideak jartzea.
AZAROA: Urteta, azken urtea: kanpaina abiatu: irteera dataren hurbilpenagatik
hondakinen kulturan aldaketa behar dela, datorrela irudikatuz eta zabortegiaren itxiera
ekarriz.
ABENDUA: urtearen balantzea eta hurrengo urterako asmoak iragarri.
10
UKM estrategia

12. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
AABren EZARPENA
Egitekoen zerrendan aipatu bezala, ezinbestekoa izango da mankomunitateak paper
aktiboa jokatzea AABko ezarpena egingo duten eskualdeko herrietan (Zumaian, orain
arte).
Zentzu horretan, bideragarritasun planen azterketa egiten ez ezik,komunikazio
lanketan, sentsibilizazio eta azpiegitura kanpainetan lan handia egin behar du
mankomunitateak.
Parte hartze prozesuetan gakoa izango da presentzia fisikoa + baina baita irizpide
politiko korronte bat ere. Aholkularitza lanak egingo ditu ondorioz, ezarpenerako
antolaketa mahaian egongo da, eta une oro, prozesua beren beregiz jarraituko du.
11
UKM estrategia

13. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
BIDE ORRIA
Zabortegiaren itxierari loturik eta Udako ZZ plangintzaren bidetik, garrantzitsua litzateke
mankomunitateak eskualde osorako bide orri bat aurkeztea, hurrengo urtetarako
helburu etiko, ekologiko, ekonomiko eta programatikoekin. Horren definizioan, jakina,
Mundu Mira modu aktiboan arituko litzateke.
Parte hartze prozesuetan gakoa izango da presentzia fisikoa + baina baita irizpide
politiko korronte bat ere. Aholkularitza lanak egingo ditu ondorioz, ezarpenerako
antolaketa mahaian egongo da, eta une oro, prozesua beren beregiz jarraituko du.
12
UKM estrategia

14. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
ZEHAZTAPENAK
MUNDU MIRA KOOPERATIBAk, San Marko mankomunitatean, Urola Erdiko Lapatx
zabortegian, Gipuzkoako Foru Aldundian eta Lapatxen, hondakinen kudeaketaren
inguruko politiketan duen esperientziagatik, honako ardurak hartuko ditu beraz:
a) Udari begira eta eskualdeko herriak Zero Zabor norabidean kokatzeko azterketa bat
indartzeko kanpoko eragileekin bide orri bat zedarritzea, herri bakoitzaren egoerara
moldatuko dena, eta mankomunitatearen irizpideak aintzat hartuko dituena.
b) Kanpainak diseinatu eta egikaritzea:
Urtetako zabortegia ixtera bideratutako kanpaina, sentsibilizazioa landuz
eta bisitak antolatuz.
Errefusa gutxitzeko kanpaina. “Ziur hemen dela?” kanpaina: herri
bakoitzak duen eta izango duen bilketa sistemaz gaindi, arazoaren funts
nagusiena errefusa kopurua jaistean oinarritzen da. Horregatik, errefusa
gutxitzeko kanpaina baten beharra ezinbestekoa dela uste dugu. Herritarrari
bestelako kanpainekin gogorarazten zaio hondakin bakoitza non utzi behar
den, baina honek, errefusa gutxitzearen garrantzian sakonduko luke,
gainerako edukiontzietan hondakinak uzteko premiarekin batera. Kanpaina
hau edukiontzietan itsasgarriekin garatuko litzateke eta garapena izango
luke prentsan eta sare sozialetan. Usurbilen, komunikabideetan, herritarren
galde eta erantzunak jasotzeko leihotxo bat jartzen genuen, birziklatzeko
orduan herritarrek zituzten zalantzak argitzeko. Besteren artean, horrelako
zerbait egitea proposatuko dugu.
13
UKM estrategia

15. UROLA KOSTAKO
MANKOMUNITATERAKO ESTRATEGIA
ZEHAZTAPENAK
Altzariak etxean jasotzeko zerbitzua. Hemen zerbitzua antolatzeko
aholkularitza eskainiko litzateke, mankomunitateak eskura dituen
baliabideak baliatuz, eta aurkezpenkanpaina bat diseinatuko litzateke,
zerbitzua jendaurrean aurkezteko.
Autokonpostajerako kanpaina. Lehen olatuan batu direnen balantzea egin,
eta maiatzerako bigarren olatu bat prestatu ezaugarriak autokonpostajerako
baldintzak bete baina izen eman ez zutenekin. Bigarren olatu honetan
auzokonpostaren aukera indartu. Herri txikietarako (Aia) kanpaina berezia
bideratu, baserri eta landa eremuko etxe guztietara heltzeko. Kanpaina
honek bideo eta diseinu babesa beharko luke.
Turismo guneetarako kanpaina. Turismo guneetarako Zero Zabor
kanpaina bat diseinatu. Irizpide argiekin.
Eskola berdeak. Proiektua mahaiaren gainean du Mankomunitateak.
Irailean, kurtso hastapenarekin batera jartzea litzateke asmoa. Eskola
berdeen egitasmoa, Agenda 21 eta mankomunitateak berak daraman
ildoaren baitan txertatuko litzateke, sentsibilizazioa, pedagogia eta neurri
zuzentzaileak zehaztuz.
14
UKM estrategia