1. De uitgeverij
van
de toekomst
Jef Maes
Hoofd Kenniscentrum - Boek.be

2. Overzicht
1. Stand van zaken digitalisering
2. Doel van project « Uitgeverij van de Toekomst »
3. Nieuwe boekvormen
4. Nieuwe vormen van lezen
5. Nieuwe businessmodellen
6. Output van project
7. Vragen?

3. Stand van zaken e-boek markt
US: 15 à 20% van de markt
UK: 6% van de markt
Europa: tussen 1 en 1,5%
Nederland + Vlaanderen: 1,3%

4. Oorzaken
1. Onvoldoende goedkope en goede toestellen op de
markt (tov. Kindle in US/UK)
2. Nog onvoldoende e-boeken
- Bij start van www.e-boek.org (nov. 2009) : 2.900 titels
- Februari 2012: 11.700 titels (5,4%)
- Aantal verkochte papieren titels in 2011: 216.208
3. e-boeken nog te duur (mede door hoge btw 21%)
het duurt nog zeker tot 2016 om 10% te
bereiken
Nu 1 op 1 overzetting van tekst (op papier) naar
digitaal. Klassiek fenomeen bij nieuwe
ontwikkelingen.

5. Digitalisering geïllustreerde boek
Geïllustreerde boek:
• minstens 60% vd markt
• Quasi nog niet gedigitaliseerd.
• Enkel apps voor 2 of 3 operating systems
(Apple, Android, Windows…) = duur en beperkte
verkoopkanalen – afhankelijk van hardware
producenten

6. Tablets en kleurenreaders bieden mogelijkheden voor
kleur en interactiviteit => nieuwe boekvormen

7. Uitgeverij van de toekomst: 2012-2016
Doel:
• Vlaamse uitgeverswereld voorbereiden op de toekomst
(zowel algemene als educatieve)
• Sterk in geïllustreerde boeken: strips, kinderboeken,
geïllustreerde non-fictie. Daar moet digitalisering nog
beginnen
• Ontwikkelen/testen van nieuwe boekvormen
• Ontwikkelen/testen van nieuwe vormen van lezen
• Ontwikkelen/testen van nieuwe businessmodellen
• Sterker op de internationale markt: via multilanguage
applicaties

8. Ontwikkelen van nieuwe boekvormen.
Opzetten van labo ePub3 en html5:
• ePub3:
• standaardformaat vrijgegeven oktober 2011
• biedt mogelijkheden voor:
• Invoegen van hyperlinks
• Invoegen van beeld en geluid
• Interactiviteit
• Html5:
• Standaardformaat pas klaar 2013
• Biedt mogelijkheden voor:
• Ontwikkelen van webapps
• Online reading
• Onafhankelijk van operating system
• Onafhankelijk van businessmodel van hardwareproducent

9. Ontwikkelen van nieuwe boekvormen.
• Ontwikkelen van proefprojecten ism. uitgevers
• Tools ontwikkelen die generiek aanmaken van bepaalde
types mogelijk maken
• Bv. voor strips, voor geïllustreerde kinderboeken, voor
geïllustreerde non-fictie, voor kookboeken
• Bv. Lannoo: Vos en Haas luisterspel
• Verhogen van de kennis bij de boekensector rond de
mogelijkheden van ePub3 en html5
• Organiseren van workshops en seminaries
• Disseminatie van de opgedane kennis en ervaring in de
labo’s

10. Nieuwe vormen van lezen: social reading
• Technologische ontwikkelingen maken het mogelijk dat lezers
boekfragmenten, annotaties, leeservaringen, leestips
uitwisselen
• Lezers kunnen in dialoog treden met elkaar, met auteurs en
uitgevers.
• Lezers kunnen meewerken aan het tot stand komen van boeken
• studenten kunnen informatie uit hun educatieve boeken
uitwisselen, leerkrachten kunnen de voortgang van studenten
opvolgen, enzovoort.
• Is nu al +/- mogelijk in gesloten systemen (Kindle, Kobo,…) Wij
technologieën en modellen ontwikkelen en uittesten in een
open omgeving (sociale netwerken, Facebook, Linkedin,….)
• Sociale dimensie = hefboom naar meer lezen
en meer boekenverkoop in digitale omgeving

11. Nieuwe businessmodellen
Digitale wereld ≠ papieren wereld: toegang tot is
belangrijker dan bezit => nieuwe businessmodellen
• Verhuur = tijdelijke toegang
• Kopen = permanente toegang
• Timereading = betalen per tijdseenheid
• Abonnement = betalen ifv gebruik met
onbeperkte toegang tot content

12. Nieuwe businessmodellen
http://www.theatlantic.com/technology/archive/2012/01/the-future-of-
the-book-is-the-stream/252001/

13. Nieuwe businessmodellen
Gelijkaardige ontwikkelingen in andere sectoren:
• Muziek: Spotify
• Film: Netflix watch instantly
• Audioboeken: audiobooks.com
Boek ≠ product dat individueel gaat verkocht worden
Boek = content, informatie (formaat en device
onafhankelijk) die (betalend) ter beschikking wordt
gesteld

14. Alles wordt mobiel. Maar wat is de echte inzet?
Freedom of choice, freedom of time and freedom of place.
= het devies van de nieuwe lezer
 Kunnen lezen op elk moment, zonder te plannen, device
onafhankelijk, formaatonafhankelijk
 Nu koopt men niet de content maar het formaat
 Lezers zouden moeten kunnen kiezen wat ze wanneer
willen lezen/luisteren – formaat en platform
onafhankelijk

15. Mobiel ontdekken
 Ontdekken doen we steeds vaker via sociale netwerken
en via “nieuws apps”: facebook, twitter,… maar ook via
Flipboard, Pulse, Zite
 Je moet delen kunnen lezen vooraleer je koopt
 Uitgevers moeten meer delen van content gratis
beschikbaar maken (1ste hoofdstuk, fragmenten,…)
 Beide elementen moeten naadloos in mekaar
overvloeien
 Ambassadeurs creëren = verbondenheid scheppen =
meer verkoop
The real mobile shift for publishers: mobile = freedom to be
everywhere, anytime, using any device.
http://www.baekdal.com/analysis/the-real-mobile-shift-for-
publishers/6B953CCAA8934225A27D776621697AED1B556143A8F966081445AE84A89ECD10

16. Beslissing IWT april 2012. Start project 1 juli 2012
Deelnemende uitgeverijen (bij aanvraag)

17. Te verwachten output

18. Vragen?
Hartelijk dank
jef.maes@boek.be
Twitter-account: jefmaesboekbe
Blog: http://jefboeken.blogspot.com/
www.boekenvak.be