GVexecutivo - Gestão e Cultura para o Jovem Administrador | vol. 14, n. 2, julho-dezembro 2015
Crise é sempre um momento de tensão e expectativa. O que está ruim, e é evidente que pode piorar, também deixa no ar a esperança de que as coisas possam se ajeitar em um futuro não tão distante. Afinal, por definição, crise é sempre sintoma de um problema agudo, ainda que possa ter raízes crônicas.
Quando entorna o caldo, no auge da crise, surgem as análises sobre “como chegamos até aqui”, “como poderíamos ter evitado”, e, principalmente, “como sairemos dessa situação”. Se estamos em crise é porque há pouca concordância nessas análises, divergentes, muitas vezes contraditórias e, não raro, procurando um culpado. Afinal, alguém não fez o que deveria ter sido feito, caso contrário não estaríamos nessa situação desastrosa. O problema é que identificar o culpado geralmente não ajuda a apontar uma saída e ainda pode agravar a crise, pois poucos se sentem dispostos a assumir responsabilidades para resolver problemas criados por outros.
A GV-executivo navega por esse tema em meio a uma das crises mais severas dos últimos tempos. As análises apresentadas pelos diversos autores convidados mostram um cenário difícil e com pouca convergência sobre como enfrentá-lo. Abordamos a crise econômica, a política, a hídrica, a internacional, no futebol e até a gestão de crises nas empresas. De tudo, podemos apenas afirmar que a situação raras vezes esteve tão complicada. Ainda assim, torcemos para que as bombas armadas pela crise, representadas na capa e no interior desta edição, não explodam.
Esta edição também é a primeira totalmente eletrônica da GV-executivo. Nossos leitores migram rapidamente para a mídia digital e decidimos acompanhá-los. Esperamos explorar os recursos digitais mais intensamente e da melhor forma possível para continuarmos oferecendo uma revista com conteúdo útil e agradável, sempre alinhados com os desafios de nosso tempo.
Confira a edição digital desta edição do GVexecutivo: http://bit.ly/2kZcx5o
CERN is one of the most innovative organisations in the world and runs its entire city on ServiceNow. In the first 12 weeks of 2013, ServiceNow technology powered a range of 21,324
IT and 21,890 non-IT requests and incidents. Reinoud Martens, Service Manager at CERN shares their Service Management journey with us.
GVexecutivo - Gestão e Cultura para o Jovem Administrador | vol. 14, n. 2, julho-dezembro 2015
Crise é sempre um momento de tensão e expectativa. O que está ruim, e é evidente que pode piorar, também deixa no ar a esperança de que as coisas possam se ajeitar em um futuro não tão distante. Afinal, por definição, crise é sempre sintoma de um problema agudo, ainda que possa ter raízes crônicas.
Quando entorna o caldo, no auge da crise, surgem as análises sobre “como chegamos até aqui”, “como poderíamos ter evitado”, e, principalmente, “como sairemos dessa situação”. Se estamos em crise é porque há pouca concordância nessas análises, divergentes, muitas vezes contraditórias e, não raro, procurando um culpado. Afinal, alguém não fez o que deveria ter sido feito, caso contrário não estaríamos nessa situação desastrosa. O problema é que identificar o culpado geralmente não ajuda a apontar uma saída e ainda pode agravar a crise, pois poucos se sentem dispostos a assumir responsabilidades para resolver problemas criados por outros.
A GV-executivo navega por esse tema em meio a uma das crises mais severas dos últimos tempos. As análises apresentadas pelos diversos autores convidados mostram um cenário difícil e com pouca convergência sobre como enfrentá-lo. Abordamos a crise econômica, a política, a hídrica, a internacional, no futebol e até a gestão de crises nas empresas. De tudo, podemos apenas afirmar que a situação raras vezes esteve tão complicada. Ainda assim, torcemos para que as bombas armadas pela crise, representadas na capa e no interior desta edição, não explodam.
Esta edição também é a primeira totalmente eletrônica da GV-executivo. Nossos leitores migram rapidamente para a mídia digital e decidimos acompanhá-los. Esperamos explorar os recursos digitais mais intensamente e da melhor forma possível para continuarmos oferecendo uma revista com conteúdo útil e agradável, sempre alinhados com os desafios de nosso tempo.
Confira a edição digital desta edição do GVexecutivo: http://bit.ly/2kZcx5o
CERN is one of the most innovative organisations in the world and runs its entire city on ServiceNow. In the first 12 weeks of 2013, ServiceNow technology powered a range of 21,324
IT and 21,890 non-IT requests and incidents. Reinoud Martens, Service Manager at CERN shares their Service Management journey with us.
Máy bộ đàm kỹ thuật số Kenwood NX-410 mới 2015Vietnam Telecom
Mô tả Máy bộ đàm kỹ thuật số Kenwood NX-410
Dải tần: 806-870 MHz
Công suất: 3W (VHF + UHF)
Số kênh: 512 kênh/ 128 vùng
Pin KNB 41 NC (NiMH), dung lượng 2500 mAh
Điện áp Pin: 7,2V
Cự li liên lạc: 1-3 km
Môi trường nhiệt độ: -30 – +60 độ
Đồng bộ gồm: Thân máy, Pin, Sạc, Arapter, Anten, Cài lưng, Sách hướng dẫn sử dụng
Bảo hành: Theo tiêu chuẩn của nhà sản xuất
http://thegioibodam.vn/may-bo-dam-kenwood-NX-410.html
Máy bộ đàm kỹ thuật số Kenwood NX-410 mới 2015Vietnam Telecom
Mô tả Máy bộ đàm kỹ thuật số Kenwood NX-410
Dải tần: 806-870 MHz
Công suất: 3W (VHF + UHF)
Số kênh: 512 kênh/ 128 vùng
Pin KNB 41 NC (NiMH), dung lượng 2500 mAh
Điện áp Pin: 7,2V
Cự li liên lạc: 1-3 km
Môi trường nhiệt độ: -30 – +60 độ
Đồng bộ gồm: Thân máy, Pin, Sạc, Arapter, Anten, Cài lưng, Sách hướng dẫn sử dụng
Bảo hành: Theo tiêu chuẩn của nhà sản xuất
http://thegioibodam.vn/may-bo-dam-kenwood-NX-410.html
1. 41
De kleren maken de man, maar hoe zit dat met marcellekes en
boxershorts? Wij zetten acht muzikanten van de band
New Rising Sun achtereenvolgens keurig in het pak,
in hun hemd en uiteindelijk ook in hun ondergoed.
Dit alles vanzelfsprekend in naam van
de wetenschap. Of zo.
(Achteraan
v.l.n.r.)
Diego
Pak,
Café Costume
Hemd,
Control Studio
Riem, Gant
Schoenen, Geox
Wesley
T-shirt en jasje,
Paul Smith
David
Pak, Maison
Martin Margiela
Hemd,
Raf Simons
Dries
Jasje en broek,
Strelli Homme
Hemd,
Fred Perry
Schoenen,
Filippa K
(Vooraan
v.l.n.r.)
Yannick
Jasje,
Ben Sherman
Hemd,
Strelli Homme
Broek en strikje,
Hamaki-Ho
Schoenen,
Fred Perry
Matt
Broek en jasje,
Jean-Paul Knott
Hemd, H&M
Schoenen,
Paul Smith
Tim
Pak,
Café Costume,
Hemd, Marc
by Marc Jacobs
Sneakers,
Raf Simons
voor Adidas
Sandro
Broek en jasje,
Essentiel
Hemd, Hackett
Schoenen,
Weston
Tas, Longchamp
(Achteraan
v.l.n.r.)
Diego
Pak,
Café Costume
Hemd,
Control Studio
Riem, Gant
Schoenen, Geox
Wesley
T-shirt en jasje,
Paul Smith
David
Pak, Maison
Martin Margiela
Hemd,
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Dries
Jasje en broek,
Strelli Homme
Hemd,
Fred Perry
Schoenen,
Filippa K
(Vooraan
v.l.n.r.)
Yannick
Jasje,
Ben Sherman
Hemd,
Strelli Homme
Broek en strikje,
Hamaki-Ho
Schoenen,
Fred Perry
Matt
Broek en jasje,
Jean-Paul Knott
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Schoenen,
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Tim
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Broek en jasje,
Essentiel
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Weston
Tas, Longchamp
