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Uij説明資料 web掲載版
- 3. Confidential Urban Innovation JAPAN とは？ 2 スタートアップと市職員が協働して 行政課題や社会課題の解決に取り組むことで、 スタートアップの成長と市の課題解決を目指す取り組み
- 4. Copyright © 2021 Communitylink.npo All Rights Reserved. Urban Innovation JAPAN とは？ 3 調査 仕様書作成 プロポ 入札 開発 導入 開発 実証実験 随意契約 さらに開発 導入 従来のシステム調達 Urban Innovation による調達 スタートアップとの 協働・実証実験 現場ニーズに合わない 使い勝手が悪いなどの 問題が発生 スタートアップの技術の社会実証を行うとともに、 課題設定や住民ニーズ、解決策の有効性を確認を行います。 仕様書作成
- 5. Confidential 庁内課題 掘り起こし支援 セミナー、ワークショ ップ形式で庁内課 題の掘り起こし支 援 UIJの全国事例紹 介により実証実験 のイメージを共有 課題選定支援 庁内課題の掘り起 こし支援 課題ヒアリング、解 決策の方向性のフ ィードバック 実証の効果が期待 できる課題の選別 課題ブラッシュアップ WEB掲載原稿の 作成 プロジェクトのゴール や課題を整理 スタートアップ募集 マッチング 企業の募集、説明 会実施、個別候補 企業へ声掛け 書類選考、面談に よる企業の選定支 援 実証実験 （プロジェクト伴走） プロジェクトのファシ リテート KPI設計、予算要 求支援 製品化・本格導入 プロジェクト振り返り プロジェクトの成果 の評価とトラッキン グ 他自治体との仲 介・横展開の支援 地域課題、行政課題の掘り起こしから実証プロジェクトの伴走までサポートします。 Urban Innovation Japanの進め方 1ヶ月程度 2ヶ月程度 4ヶ月程度 できるだけ早く 2時間/回程度 1ヶ月程度 実証実験の支援金の支給 （神戸市の場合50万円）
- 6. 大切にしているポイント
- 9. 8 仙台市 , 富谷市 神戸市 , 姫路市 , 豊岡市, 川西市, 兵庫県 豊橋市 , 名古屋市, 春日井市 熊本市 兵庫県 愛知県 静岡県 藤枝市 宮城県 熊本県 黒字：委託事業 青字：経産省補助金事業 昨年度の展開 参加自治体数：11自治体（累計12自治体） 募集課題数 ：56課題（累計93課題） 実証実験件数：31課題（累計59課題） 応募総数 ：229社（累計433社）
- 11. Confidential 方向性の決定 ・週一度程度の 打ち合わせ （＋宿題） α版の開発 ・アイデアの ブラッシュアップ β版の開発 ・使いやすさの向上 ・デザイン・UIの改善 ユーザテスト ・実用性の確認 実証実験 ・庁内調整・広報 1ヶ月目 2ヶ月目 3ヶ月目 4ヶ月目 • 実証実験のゴールの決定 • 週一回のミーティング • データ収集、市民へのインタビ ュー、現場視察など実施 • スタートアップによる開発 • テストの調整 • プレスリリース準備 • スタートアップによる開発 • テストの調整 • プレスリリース準備 • 実証実験の立ち会い • データ調査、アンケート • 報告書作成 協働期間の流れ
- 13. Confidential 地域課題解決のプラットフォームへ 自治体 自治体 地方 自治体 自治体 地域 メディア 地域 金融機 関 市民 NPO 既存 企業 スタート アップ 自治体 自治体 自治体 自治体 自治体・地域間の課題 成功・失敗事例共有 プラットフォーム 一般社団法人 Urban Innovation Japan 官民連携による地域課題 スタートアップの ビジネス創出 Urban Innovation X 官民連携による地域課題 スタートアップの ビジネス創出 12 自治体での実証事業を進めながら、課題や成果・ノウハウを共有する自治体同士のネットワー クをつくり、地域課題の解決、技術の社会実装を進めます。
- 14. Confidential 13 Urban Innovation Japan は最初の一歩（産業振興） 市内外を問わず、企業に門戸 を開く。市内外に開かれた自 治体だということをアピール ビジネスがスケールすること で、結果とし産業振興・企業 誘致に至る まずは庁内を耕し、課題が出 てくる土壌をつくる。 たとえば、UIJでワークショ ップを実施。 出てきた課題を元にUIJで 課題解決を試みる。 UIJの実証実験で成功したも のを、自治体が本格導入。 STEP１ STEP２ STEP3 STEP4 当該自治体発のサービスの 他都市展開支援 市役所が発注主となり、市内 のしごとを創出することで、 企業との関わりを深める 民間企業のカウンターパート ナーとなる市職員の育成
- 15. Confidential 14 Urban Innovation Japan は最初の一歩（自治体DX） UIJを一つのきっかけとし、 庁内で小さな成功体験を積み 重ねていく 内部で自治体DXが進む、 持続的な自治体へ まずは庁内を耕し、課題が出 てくる土壌をつくる。 たとえば、UIJでワークショ ップを実施。 出てきた課題を元にUIJで 課題解決を試みる。 成功事例を庁内で広め、原課 がUIJに相談すると、課題が 解決するという雰囲気を庁内 で醸成する。 STEP１ STEP２ STEP3 STEP4 庁内の各部署で自発的にデ ジタル化、自治体DXが進 んでいくことを目指す。 庁内で自治体DX、デジタル 化の成功事例をつくる UIJがOJTとして機能し、 庁内で自治体DX人材が育つ