1. 9TIRSDAG 29. MARTS 2011 9
Bymose
cirklen
»Bymosecirklen«kanblandt
andet bruges, når meninger
skal gives til kende. Ingen
kan gemme sig.
Kom i gang:
Man sætter sig i en rund-
kreds uden noget i midten.
Manskalbrugeen”talking
stick”, som i princippet kan
være alt. Eksempelvis en
kulørt bold.
Regler:
Taletiden er maksimalt to
minutter.
Ingen må tale uden, at man
har ”the talking stick”
Sådan gør man:
Så stilles spørgsmålet
åbent ud. Hvad synes I
om….?
Deltagerne skal, før de ta-
ler, tage ”the talking stick”.
Når de har den, må de svare
kort og præcist.
Det er ikke tilladt at spørge
eller kommentere andres
indlæg.
Kilde: bymosehegn.dk
Tårnet i Bymose
»Tårnet i Bymose« er en teambuildingøvelse, hvor deltager-
ne hygger sig samtidig med, at der er fokus på samarbejde og
kommunikation.
Brug seks kasser i forskellig størrelse og reb til at danne
tre felter.
Der kan deltage op til otte personer ad gangen. Der kan
deltage flere hold.
Sådan gør man:
De seks kasser placeres i felt 1, med den største nederst,
næststørste næstnederst, osv.
Holdet skal nu flytte tårnet fra felt 1 til felt 3.
Reglen er, at der kun må flyttes en kasse af gangen, og at
det altid er de mindste kasser, der er øverst.
Der må flyttes flere felter og der må flyttes både frem og
tilbage.
Regler:
Holdet får fem minutter til at planlægge udførslen. Når
holdet sætter i gang, må ingen af deltagerne snakke. Er der
flere hold, hvem kan så gøre det hurtigst?
Kilde: bymosehegn.dk
»Ved-Kan-Vil-Gør« kan bruge til problem-
løsning.
Sådan gør man:
Der vælges en ordstyrer.
Problemet skrives ned, brug maksimalt et
minut.
Derefter er tiden fleksibel. ”VED-fasen” og
”KAN-fasen” skal have god tid.
De fire faser:
1. ”VED-fasen”
Alle kommer med alle oplysninger om pro-
blemet; resurser, tidsrammer, viden, fær-
digheder, m.v. Alt skal frem og skrives op,
så alle har samme informationer og samme
opfattelse af tingene.
2. ”KAN-fasen”
Den kreative fase, hvor alle mere eller
mindre kloge ting bliver kastet op på bordet.
Ingen begrænsninger, da en skør tanke kan
inspirere andre til en konstruktiv løsning.
”Kan-fasen” skal udmønte sig i tre-fem kon-
krete forslag, som skrives op.
3. ”VIL-fasen”
Her findes den løsning i ”KAN-fasen”, som
virker mest realistisk i forhold til de ting,
derkomfremi”VED-fasen”.Herspillerøko-
nomi og andre ”normale” begrænsninger
ind. Der skal også findes et alternativ til før-
steprioriteten, så der er en back-up.
4. ”GØR-fasen”
Her drøftes og nedskrives opgavefordeling
med eksakt beskrivelse af opgaver og del-
opgaver, og hvem der er ansvarlig for hvad.
Dertil aftales tidsramme.
Kilde: bymosehegn.dk
Deterteamworkatflytte»TårnetiBymose«udenattalesammenimens.
Vedatsættesigienrundkredsogladevedkommendemeden»talkingstick«ihåndentaleuforstyrret,kommerallesmeningtilkende.
Ved-Kan-Vil-Gør
KURSER OG KONFERENCER