1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
ESCUELA DE POSGRADO
GESTIÓN PÚBLICA
Curso
Gestión Gerencial y Toma de Decisiones
Tema
TAREA I – SEMANA III
Autores
Castillo Sanchez Martha Sofia
Coaquira Condori Wiliams
Orduña Burgos Diodoro Ricardo
Palomino Narcizo Franz Rodrigo
Docente
M(o). Maguiña Ruiz Donato Amador
Huacho - Perú
2024
2.
3. Elbert Hubbard, filósofo
estadounidense, decía
“Una máquina puede
hacer el trabajo de
cincuenta hombres
normales, pero ninguna
máquina puede hacer
el trabajo de un
hombre extraordinario”
4. Una empresa en expansión contrato a tres personas que habían realizado el ciclo de gestión
administrativa, con un salario mensual de 2,000.00 soles, asegurándoles una subida de sueldo
considerable si, transcurrido un año, se cumplían los objetivos previstos.
Durante el primer año los tres trabajadores tienen una alta motivación en su trabajo, lo que se
traduce en una esmerada realización de sus actividades, y cumplen los objetivos previstos.
En el segundo año las subidas con las siguientes: trabajador A: 2%; trabajador B: 3%; trabajador C:
20%.
Los respectivos jefes detectan una disminución en el rendimiento laboral de los trabajadores A y B.
¿Qué ha sucedido en el nivel de motivación de estos trabajadores?
SOLUCIÓN:
Lo que ha ocurrido es que no se han cumplido los nivel de expectativa que tenían los trabajadores en
el trabajo, y no hay nada mas desmotivador que las diferencias salariales que se perciben injustas.
CASO PRACTICO:
