Esityksen video löytyy osoitteesta Preview: http://vimeo.com/leonidasoy/toimivan-tiimityon-kulttuuri Miten Leonidaksella luodaan toimivan tiimityön kulttuuri? Perusta sille on yhteinen käsitys reiluudesta ja yhteisöllinen jakaminen. Tässä esityksessä Antti Tarvainen kertoo, mitä tämä tarkoittaa teoriassa ja käytännössä. Esitys on kuvattu Leonidaksen toimistolla maanantai-iltana 26.11.2012 Mikkelin ammattikorkeakoulun yhteisöpedagogien vierailulla . Kiitos vieraille mielenkiintoisesta keskustelusta!

1. Miten Leonidaksella luodaan
toimivan tiimityön kulttuuri
antti.tarvainen@leonidasoy.fi
@tarvaina

2. Puhe yhdellä kalvolla
Yhteinen käsitys reiluudesta ja
yhteisöllinen jakaminen ovat
perusta toimivalle tiimityölle.
Mutta yhteisöllisen jakamisen kulttuuri
on hyvin hauras ja sen ylläpito vaatii luottamusta.
Vinkkejä Varoitusmerkkejä
Tavatkaa vapaa-ajalla “Kutsutaan kaikki!”
Olkaa lähekkäin “Kysytään pomolta ensin.”
Pitäkää rituaaleja “Tästä lähtien kaikki tekee näin.”
Olkaa alasti “Voisi.”

3. Relational Models Theory
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Relational Models Theory: http://www.sscnet.ucla.edu/anthro/faculty/fiske/relmodov.htm

4. Jokainen ihmisten välinen tilanne noudattaa
yhtä neljästä kohtaamisen mallista
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Relational Models Theory: http://www.sscnet.ucla.edu/anthro/faculty/fiske/relmodov.htm

5. Esimerkki:
Neljä tapaa jakaa palkkaa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
? ?
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
? ?

6. Esimerkki:
Neljä tapaa jakaa palkkaa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Aseman ja
?
virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
? ?

7. Esimerkki:
Neljä tapaa jakaa palkkaa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Aseman ja
?
virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Jokaiselle sama
?
palkka

8. Esimerkki:
Neljä tapaa jakaa palkkaa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Aseman ja
?
virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Jokaiselle sama Markkinan
palkka mukaan

9. Esimerkki:
Neljä tapaa jakaa palkkaa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Aseman ja
?
virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Jokaiselle sama Markkinan
palkka (neuvottelutaidon)
mukaan

10. Esimerkki:
Neljä tapaa jakaa palkkaa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Kukin määrää Aseman ja
oman palkkansa virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Jokaiselle sama Markkinan
palkka (neuvottelutaidon)
mukaan

11. Mikä on reilua?
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Kukin määrää Aseman ja
oman palkkansa virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Jokaiselle sama Markkinan
palkka (neuvottelutaidon)
mukaan

12. Mikä on epäreilua?
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Kukin määrää Aseman ja
oman palkkansa virkaiän mukaan
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Jokaiselle sama Markkinan
palkka (neuvottelutaidon)
mukaan

13. Esimerkki
kohtaamisen malleista
Sinä olet ystäväni
ja minä lainaan sinulle rahaa.
Sinä
Minä

14. Meillä on erilaiset odotukset
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Maksan takaisin Haluan reilun
jokaisen koron.
euron.
Sinä
Minä

15. Mallien ristiriita aiheuttaa
tunteen epäreiluudesta
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Maksan takaisin Haluan reilun
jokaisen koron.
euron.
Sinä
Minä

16. Tunne epäreiluudesta
tuhoaa yhteistyön
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Maksan takaisin Haluan reilun
jokaisen koron.
euron.
Sinä
Minä

17. Tunne epäreiluudesta
tuhoaa yhteistyön
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Maksan takaisin Haluan reilun
jokaisen koron.
euron.
Sinä
Minä

18. (Onko sellaista asiaa kuin
epäreiluus sinällään?)
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Maksan takaisin Haluan reilun
jokaisen koron.
euron.
Sinä
Minä

19. Mallit päätöksenteossa
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Konsensus Pomo määrää
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Äänestys Väittely

20. Esimerkki päätöksenteosta
Esimerkiksi: Mikä ominaisuus
kehitetään tietokoneohjelmaan
seuraavaksi?
Sinä
Minä

21. Esimerkki
päätöksenteosta
Yhteisöllinen jakaminen: Markkinoiden hinnoittelu:
Konsensus Väittely
Sinä
Minä

22. Mallien ristiriita
päätöksenteossa
Yhteisöllinen jakaminen: Markkinoiden hinnoittelu:
Konsensus Väittely
Sinä
Minä

23. Mallien ristiriita
päätöksenteossa
Yhteisöllinen jakaminen: Markkinoiden hinnoittelu:
Konsensus Väittely
Sinä
Minä
Tunne epäreiluudesta
Ei yhteistyötä

24. Konsensus vs. Väittely

25. Konsensus vs. Väittely
Tunteita Tietoa
Näkemyksiä
Tietoa

26. Konsensus vs. Väittely
Johtopäätös
Tunteita Tietoa
Näkemyksiä
Tietoa

27. Konsensus vs. Väittely
Johtopäätös
Tunteita Tietoa
Näkemyksiä
Tietoa
Rakentaa ymmärryksen
yhteisten olettamusten
perustalle

28. Konsensus vs. Väittely
Johto-
Johtopäätös Johto- päätös
päätös
Tunteita Tietoa
Näkemyksiä
Tietoa
Rakentaa ymmärryksen
yhteisten olettamusten
perustalle

29. Konsensus vs. Väittely
Johto-
Johtopäätös Johto- päätös
päätös
Tunteita Tietoa
Näkemyksiä Tietoa Tietoa
Tietoa
Tunteita Näkemyksiä
Rakentaa ymmärryksen
yhteisten olettamusten
perustalle

30. Konsensus vs. Väittely
Johto-
Johtopäätös Johto- päätös
päätös
Tunteita Tietoa
Näkemyksiä Tietoa Tietoa
Tietoa
Tunteita Näkemyksiä
Rakentaa ymmärryksen Etsii perusteita
yhteisten olettamusten jomman kumman
perustalle väitteen tueksi

31. Toimiva tiimityö
Tunne reiluudesta
Yhteinen käsitys reiluudesta
Yhteinen kohtaamisen malli

32. Mikä on oikea malli
tiimityölle?
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu

33. Mikä on oikea malli
tiimityölle?
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Kaikki mallit ovat
jossakin määrin oikeita.

34. Mikä on oikea malli
tiimityölle?
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Mutta yhteisöllinen jakaminen on
yksinkertaisin ja tehokkain
— silloin kun se toimii.

35. Mikä on oikea malli
tiimityölle?
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Auktoriteetin määräys ei hyödynnä
kaikkien tiimiläisten kykyjä.

36. Mikä on oikea malli
tiimityölle?
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Saman verran jokaiselle ei takaa
ideoiden eikä yksilöiden paremmuuteen.

37. Mikä on oikea malli
tiimityölle?
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Markkinoiden hinnoittelu -mekanismit ovat
raskaita eivätkä luo itsessään iloa.

38. Haluamme siirtyä
yhteisöllisen jakamisen
suuntaan
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu

39. Haluamme siirtyä
yhteisöllisen jakamisen
suuntaan
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Yhteisöllisen jakamisen kulttuuri on hyvin
hauras ja vaatii erityistä luottamusta.

40. Tällaista luottamusta:
Tunnetta siitä että olemme samalla aaltopituudella.
Tunnetta että ymmärrämme toisiamme ihmisinä.
Tunnetta että olemme samassa tiimissä.

41. Vinkkejä yhteisöllisen
jakamisen vahvistamiseksi
Tavatkaa vapaa-ajalla
Olkaa lähekkäin
Pitäkää rituaaleja
Olkaa alasti

42. Vinkkejä yhteisöllisen
jakamisen vahvistamiseksi
Tavatkaa vapaa-ajalla
Olkaa lähekkäin
Pitäkää rituaaleja
+ Olkaa alasti
= menkää saunaan

43. Tavatkaa vapaa-ajalla

44. Olkaa lähekkäin

45. Pitäkää rituaaleja

46. Olkaa alasti

47. Olkaa alasti
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
-
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Kukin malli tuo mukanaan
tietynlaisen ulkokuoren.

48. Olkaa alasti
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
- Auktoriteetti
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Kunnia Rationaalisuus
Kukin malli tuo mukanaan
tietynlaisen ulkokuoren.

49. Olkaa alasti
Yhteisöllinen jakaminen: Auktoriteetin määräys:
Alastomuus Auktoriteetin
Saman verran jokaiselle: Markkinoiden hinnoittelu:
Kunnia Rationaalisuus
Riisu ulkokuori ja liiku
kohti yhteisöllistä jakamista.

50. Alastomuus — esimerkkejä

51. Alastomuus — esimerkkejä
MBTI-analyysi.
Kerro jotain noloa itsestäsi.
Kerro jotain elämästäsi.

52. Alastomuus — esimerkkejä
MBTI-analyysi.
Kerro jotain noloa itsestäsi.
Kerro jotain elämästäsi.
Mutta ennenkaikkea:
ole itsesi,
luota muihin ja
sano mitä ajattelet.

53. Varoitusmerkkejä
“Kutsutaan kaikki!”
“Kysytään pomolta ensin.”
“Tästä lähtien kaikki tekee näin.”
“Voisi.”

54. “Kutsutaan kaikki!”

55. “Kutsutaan kaikki!”
On todella hidasta.

56. “Kutsutaan kaikki!”
On todella hidasta.
Ei tarvitse olla demokraattinen.

57. “Kutsutaan kaikki!”
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Ei tarvitse olla demokraattinen.

58. “Kysytään pomolta ensin.”

59. “Kysytään pomolta ensin”
On myös todella hidasta.
Ja johtaa huonoihin päätöksiin.

60. “Kysytään pomolta ensin”
On myös todella hidasta.
Ja johtaa huonoihin päätöksiin.
Et tarvitse lupaa auktoriteetilta.

61. “Kysytään pomolta ensin”
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Et tarvitse lupaa auktoriteetilta.

62. “Tästä lähtien kaikki
tekee näin.”

63. “Tästä lähtien kaikki
tekee näin.”
Vaikka edustat koko tiimiä,
et voi oikeasti päättää muiden puolesta.
Ja se on hidasta.

64. “Tästä lähtien kaikki
tekee näin.”
Vaikka edustat koko tiimiä,
et voi oikeasti päättää muiden puolesta.
Ja se on hidasta.
Yrität siis joko komentaa tai
vakuuttaa muita ihmisiä. Älä.

65. “Tästä lähtien kaikki
tekee näin.”
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Yrität siis joko komentaa tai
vakuuttaa muita ihmisiä. Älä.

66. “Voisi.”
Tee tai älä tee.
Älä kerrytä päätöksiä.

67. “Voisi.”
Tee tai älä tee.
Älä kerrytä päätöksiä.
Oletat, että jokin “oikea”
päätösmekanismi tekee päätöksen.

68. “Voisi.”
Yhteisöllinen Auktoriteetin
jakaminen määräys
Saman verran Markkinoiden
jokaiselle hinnoittelu
Oletat, että jokin “oikea”
päätösmekanismi tekee päätöksen.

69. “Voisi.”
Ei ole “oikeaa” päätösmekanismia.
Se on koko tiimityön pointti.

70. Siinä kaikki!
Yhteinen käsitys reiluudesta ja
yhteisöllinen jakaminen ovat
perusta toimivalle tiimityölle.
Mutta yhteisöllisen jakamisen kulttuuri
on hyvin hauras ja sen ylläpito vaatii luottamusta.
Vinkkejä Varoitusmerkkejä
Tavatkaa vapaa-ajalla “Kutsutaan kaikki!”
Olkaa lähekkäin “Kysytään pomolta ensin.”
Pitäkää rituaaleja “Tästä lähtien kaikki tekee näin.”
Olkaa alasti “Voisi.”