SlideShare a Scribd company logo
1 of 74
Download to read offline
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេលពេលា
គ្បកប​
ពោយ​
គ្បសិទ្ធិភាេ
Effective Time Management
ពោល​
បំណង​
េរគ​“ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា”
• ស្វែង​
យល់​
ពីសារវំខាន់​នន​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលា
• បពងកីន​
វមត្ថភាព​
ក្នុង​
ការ​
កាត្់​
បនថយការ​
បាត្់​
បង់​
និង​
ចំណាយ​
ពពល​
ពេលា​
ឥត្គ្បពោជន៍
• េ ិធីសាស្តវរ​និង​
មពធោបាយនានា​ព ីមបី​
ជួយ​ ល់​
ការ
បំពពញ​
ការងារ​និង​
រុណភាព​
ការងារ​
កាន់​
ស្ត្​
គ្បពវីរ​
​
ការ​
សាកលបង​
ដំបូង​(Pre test)
• វូមពលាក្/ពលាក្គ្វីពគ្ជីវ​
ពរ ីវ​
វក្មមភាព​
ចំនួន​
គ្បាំ​
ោ
៉ា ង​
ពគ្ចីន​ស្ ល​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី​
រិត្​
ថា​
វំខាន់​
បំផុត្​
• វូម​
ពលាក្/ពលាក្​
គ្វី​ពគ្ជីវ​
ពរ ីវ​
វក្មម​
ភាព​
ចំនួន​
គ្បាំ​
​ស្ ល​
ពលាក្/ពលាក្​
គ្វី​
អនុេត្រ​
ជា​
គ្បចំ
ការ​
សាកលបង​
ដំបូង (Pretest)
• វូម​
ចូល​
ពៅ​
កាន់​
ពរហទំព័រ​
www.menti.com ពហីយ​
បញ្ចូ ល​
ពលខ​
ក្ូ ៖​
754047
• បញ្ចូ ល​
ចពមលីយ​
ស្ ល​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី​
បាន​
ព្លីយ​
ពៅ​
សា
ល យ​
មុន
ការ​
វាយ​
តម្លៃ​
ផ្ទ
ា ល់​
ខ្ៃួន
(Self Assessment)
• វូម​
ចូល​
ពៅ​
កាន់​
ពរហទំព័រ៖​
www.mindtools.com/pages/article/newHTE
_88.htm or
https://tinyurl.com/p26657m
• ឬពវកន​QR Code ខាង​
ពគ្កាម
អ្វី​
ជា​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា?
• ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលាជា​ ំពណ
ី រ​
ការពរៀប​
ចំ​
ស្ផនការ​
និង​
គ្រប់​
គ្រង​
ពលី​
ពពល​
ពេលា​ស្ ល​
ចំណាយ​
ពលី​
វក្មមភាព​
ជាក្់​
លាក្់​ព ីមបី​
បពងកីន​
គ្បវិទធិភាព​គ្បវិទធិ
ផល​និង​
ផលិត្ភាព​(wikipedia)។
អ្វី​
ជា​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា?
• ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលា​រឺ​
ជា​
វមត្ថភាព​
ក្នុង​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលា​ពោយ​
ពគ្បីគ្បាវ់​
ជំនាញ ឧបក្រណ
៍ ​
និង​
បពចចក្ពទវនានា​ក្នុង​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ភារក្ិចច​ការងារ​
ពោល​
ពៅនានា​ឲ្យ​
មាន​
គ្បវិទធិភាព​(mgt skill
advisor)
ពេតុ​
អ្វី​
ពទ្ើប​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
សំខាន់?
• ពពល​
ពេលា​
មាន​
ក្ំណត្់​(២៤ពមា
៉ា ង/នងៃ)
• ពយីង​
គ្ត្ូេ​
ការ​
ពពល​
ពេលា​
ព ីមបី​
វពគ្មច​
បាន​
តាម​
ការ​
ចង់​
បាន
• ពយីងអាច​
វពគ្មច​
បាន​
ពគ្ចីនជាងមុន ពោយ​
ពគ្បី​
ពពល​
ត្ិច​
ជាង​
មុន​(Work hard or work
smart)
ពេតុ​
អ្វី​
ពទ្ើប​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
សំខាន់?
• ពយីង​
មាន​
ជពគ្មីវ​
ពគ្ចីន​
ពពក្
• អាច​
ឲ្យ​
ពយីង​
ស្វែង​
រក្​
េ ិធីសាស្តវរ​
​វគ្មាប់​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលា​
ពោយ​
គ្បវិទធិភាព
• ពយីង​
អាច​ ឹង​
ថា​
ពយីង​
ពគ្បីគ្បាវ់​
ពពល​
​
ពេលា​
ពោយ​
រពបៀប​
ណា
អ្តថគ្បពោជន៍​
ម្ន​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា
• កាត្់​
បនថយពស្តវរវ ការ​
ភ័យបារមភ​​
អនទះសារ​​​​​​​​
ការ​
ពនោពពល
• មាន​
ពពល​
ពេលា​
បស្នថម
• មាន​
ឱកាវ​
បស្នថម
• ជួយ​
ពលីក្​
ទឹក្​
ចិត្រ​និង​
ជគ្មុញ​
ឲ្យ​
ចប់​
ពផរីមងមី
• អាច​
វពគ្មច​
ពោល​
ពៅ​
ឆាប់​
រហ័វ​និង​
លអគ្បពវីរ
ជំពនឿទំង​
១០អ្ំេី​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា
1. ពយីង​
អាច​
គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលា
2. ចំណាយ​
ពពល​
កាន់​
ពគ្ចីន/​
គ្បឹង​
ស្គ្បង​
កាន់​
ស្ត្​
ខា
ល ំង​
ពយីង​
នឹង​
វពគ្មច​
លទធផល​
កាន់​
ស្ត្​
គ្បពវីរ
3. ពបី​
ចង់​
ពធែី​
ឲ្យ​
បាន​
លអ​គ្ត្ូេ​
ពធែី​
ពោយ​
ខលួន​
ឯង
4. ពយីង​
មិន​
អាច​
រ ីក្រាយ​
ជាមួយ​
ការងារ​
បាន​
ពទ
5. ពយីង​
គ្ត្ូេ​
មាន​
ពមាទនភាព​ស្ ល​
បានគ្បឹង​
ស្គ្បង​
ពធែី​
ការងារ​
ធៃន់​
ធៃរ
ជំពនឿទំង​
១០អ្ំេី​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា
6. ពយីង​
គ្បឹង​
ពធែី​
ឲ្យ​
បាន​
ពគ្ចីនបំផុត្​ពោយ​
ចំណាយ​
ពពល​
ឲ្យ​
​
ត្ិចបំផុត្
7. បពចចក្​
េ ិទោ​
នឹង​
ជួយ​
ពយីង​ឲ្យ​
បំពពញការងារ​
កាន់​
ស្ត្​
គ្បពវីរ​និង​
ឆាប់​
រហ័វ
8. បំពពញ​
ការងារ​
មរង​
មួយៗ
9. ពិនិត្យ​
ពមីល​
ឯក្សារ​
ស្ត្មរង​
រត្់
10. ពធែី​
ឲ្យ​
បាន​
កាន់​
ស្ត្​
ពគ្ចីន​ពយីង​
កាន់​
ស្ត្​
រ ីក្រាយ
ពតើ​
ពយើង​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
ពោយ​
រពបៀប​
ណា?
រនៃលឹះ​
សគ្ាប់​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
ពោយ​
គ្បសិទ្ធិភាេ
Source: CFI
១. ការ​
កំណត់​
ពោល​
ពៅ​
ឲ្យ​
បាន​
គ្តលល​
គ្តូេ
១. ការ​
កំណត់​
ពោល​
ពៅ​
ឲ្យ​
បាន​
គ្តលល​
គ្តូេ
១. ការ​
កំណត់​
ពោល​
ពៅ​
ឲ្យ​
បាន​
គ្តលល​
គ្តូេ
វូម​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី​ក្ំណត្់​
អំពីពោល​
ពៅវគ្មាប់​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី​
​ពគ្កាយ​
​
ពពល​
ក្ូេ ីត្១៩​បាន​
បញ្ចប់
ពេទ្ិកាេិភាកា
២. កំណត់​
អាទ្ិភាេ​
ការងារ
២. កំណត់​
អាទ្ិភាេ​
ការងារ
កំណត់​
អាទ្ិភាេ​
ការងារ
• Pareto’s Principle (80/20 Rule)
• 80% នន​
ការងារ​ផរល់​
លទធផល​20% vs 20% នន​
ការងារ​ផរល់​
លទធផល​80%
• គ្បវិទធិភាព​vs គ្បវិទធិផល​(Effective v/s
Efficient)
• Smart work v/s Hard work
. Crisis
. Pressing problems
. Deadline-driven projects,
meetings, preparations
. Preparation
. Prevention
. Values clarification
. Planning
. Relationship building
. True re-creation
. Empowerment
. Interruptions, some
phone calls
. Some mail, some reports
. Some meetings
. Many proximate,
pressing matters
. Many popular activities
. Trivia, busywork
. Some phone calls
. Time wasters
. “Escape” activities
. Irrelevant mail
. Excessive TV, Social
Network,etc.
I II
III IV
Urgent Not Urgent
Important
Not
Important
កំណត់​
អាទ្ិភាេ​
ការងារ (Stephen Covey’s Time Management Matrix)
គ្បអ្ប់​
ទ្ីលួយ
• ត្ំណាង​
ការងារទំង​
វំខាន់​និង​
បនា
ទ ន់​(គ្ត្ូេ​
ចំណាយ​
ពពល​
ពលី​
ការងារ​
ពនះ)
• ចំបាច់​
គ្ត្ូេ​
គ្រប់​
គ្រង​ចត្់​
ស្ចង​អនុេត្រ​ព ីមបី​
ព្លីយ​
ត្ប​
​
តាម​
ត្គ្មូេការ​និង​
បញ្ហ
ា ​
គ្បឈម​
នន​
ការងារ​
ពនះ
• វក្មមភាព​
វំខាន់​
ៗជា​
ពគ្ចីន​ពៅ​
ជា​
បនា
ទ ន់​គ្បវិន​
ពបី​
ពយីង
ពនោពពល​ឬ​
មិន​
បាន​
ពគ្ត្ៀមពរៀប​
ចំ​
ស្ផនការ​
​
គ្រប់​
គ្ោន់
គ្បអ្ប់​
ទ្ីេីរ
• ត្ំណាង​
ការងារស្ ល​
វំខាន់​ស្ត្​
មិន​
បនា
ទ ន់។
• ចំបាច់​
គ្ត្ូេ​
ពរៀបចំ​
ស្ផនការ​(ស្េង​មធយម​ខលី)​រិត្​
រូរ​និង​
ការពារ​
បញ្ហ
ា ​គ្បត្ិភូក្មម​ ល់​
មស្តនរី​ នទ
• ការ​
មិន​
យក្​
ចិត្រ​
ទុក្​
ោក្់​
គ្បអប់​
ទីពីរ​ពធែី​
ឲ្យ​
គ្បអប់​
ទីមួយ​
កាន់​
ស្ត្​
ធំព ីងៗ​នាំ​
ឲ្យ​
មាន​
ពស្តវរវ​អវ់​
ក្មា
ល ំង និង​
បងករ​
ហានិ
ភ័យ​
កាន់​
ស្ត្​
ខពវ់
• ការ​
រិត្​
រូ​
ពលី​
គ្បអប់​
ពនះ​ជួយ​
កាត្់​
បនថយ​
គ្បអប់​
ទីមួយ
គ្បអ្ប់​
ទ្ីបី
• ត្ំណាង​
ការងារស្ ល​
​
បនា
ទ ន់​ស្ត្​
មិន​
វំខាន់
• ពោយ​
សារ​
ស្ត្​
ភាព​
បនា
ទ ន់​ពធែី​
ឲ្យ​
ពយីង​
យល់​
គ្ច ំថា​
វំខាន់
• រួរ​
ជា​
ការងារ​
របវ់​
អនក្​ នទ
• ទូរវ័ពទ​ការ​
គ្បជុំ​និង​
អនក្​
មក្​
ជួប​រឺ​
វថិត្​
ក្នុង​
គ្បពភទ​
ការងារ​
ទំង​
ពនះ
គ្បអ្ប់​
ទ្ីបួន
• ត្ំណាង​
វក្មមភាពស្ លមិន​
​
​
បនា
ទ ន់​ពហីយ​
មិន​
វំខាន់
• ជា​
ញឹក្ញាប់​
ពយីង​
ពរចមក្​
គ្បអប់​
ទីបួន​​
• វក្មមភាព​
ជា​
ពគ្ចីន​
​រឺ​
វថិត្​
ក្នុង​
គ្បពភទ​
វក្មមភាព​
ទំង​
ពនះ
ពតើ​
ពយើង​
េិត​
ជា​
សថិត​
កនុង​
គ្បអ្ប់​
ទ្ី១
• ពត្ី​
ពយីង​
វថិត្​
ពៅ​
ទីពនះពោយ​
សារ​
ភាព​
បនា
ទ ន់​ឬ​
ភាព​
វំខាន់?
• ពបី​
ពោយ​
សារ​
ភាព​
បនា
ទ ន់​ស្ត្​
មិន​
វំខាន់​រឺ​
ពយីង​
ពៅ​
គ្បអប់​
ទីបី។
• ពបី​
ពោយ​
សារ​
ស្ត្​
ភាព​
វំខាន់​ប៉ាុស្នរ​
មិន​
បនា
ទ ន់ ពយីង​
ពៅ​
គ្បអប់​
ទីពីរ
ពតើ​
ពយើង​
េិត​
ជា​
សថិត​
កនុង​
គ្បអ្ប់​
ទ្ី១
• ភាព​
បនា
ទ ន់​មិន​
ស្មន​
ជា​
បញ្ហ
ា ​
ពទ
• ពៅ​
ពពល​
ស្ ល​
ភាព​
បនា
ទ ន់​ជា​
ក្តា
រ ​
ចមបងវគ្មាប់​
ពយីង​ភាព​
វំខាន់​
ស្លង​
ជា​
ក្តា
រ ​
ចមបង​
ពទៀត្​
ពហីយ
• អែី​
ស្ ល​
ពយីង​
ចត្់​
ទុក្​
ថា​
ជា​“បញ្ហ
ា ទីមួយ”​រឺ​
ជា​
ពរឿង​
បនា
ទ ន់ប៉ាុពណា
ោ ះ។
ពតើពយើង​
ាន​
ពេល​
ឯណា​ពដើលប ី​
ការងារ​
កនុង​
គ្បអ្ប់​
ទ្ីេីរ
• ពយីង​ ឹង​
ចាវ់​
ថា​ពពល​
ពេលា​
វគ្មាប់​
គ្បអប់​
ទីមួយរឺ​
មិន​
អាច​
យក្​
បាន​
ពទ
• ពហីយ​
ពយីងក្៏​ ឹង​
ចាវ់​
ថា​
​ពយីង​
មិន​
គ្ត្ូេ​
ចំណាយ​
ពពល​
ពេលា​
ពៅ​
គ្បអប់​
ទីបួន​
ស្ រ
• ូពចនះ​
គ្បអប់​
ទីបី​
ជា​
ក្ស្នលង​
ស្ត្មួយ​
ស្ ល​
គ្ត្ូេ​
ពិចរណា
MINOR TIME WASTERS
• ការរ ំខានស្ ល​
ពយីង​
ជួប​
រាល់នងៃ
• រេល់​
ជាមួយ​
ទូរវ័ពទ​អុីស្ម៉ាល​និង​
បណា
រ ញវងម
• អនក្​
មក្​
ជួប​
ពិភាក្ា​​
មិន​
ចំបាច់/មិន​
វំខាន់
• របាយការណ
៍ ​
មិន​
ចំបាច់
• ការ​
គ្បជុំ​
មិន​
មាន​
រពបៀបវារៈ/ពោល​
ពៅ/ពោល​
បំណង
MAJOR TIME WASTERS
• ការ​
ពនោពពល
• ការ​
មិន​
ហា
៊ា ន​
គ្បត្ិភូក្មម
• ការ​
មិន​
ហា
៊ា ន​
ប ិពវធ
• ការ​
មិន​
ទុក្​
ចិត្រ/មិន​
ពជឿជាក្់​
ពលី​
ខលួន​
ឯង
• បញ្ហ
ា ​
ជាមួយ​
ពោល​
ពៅ/ការងារ​
អាទិភាព
“Change is Universal…
Change is Permanent….
Be ever willing to Change…..
For, change alone leads you
to success and happiness!!!”
វូម​
ពលាក្​
/ពលាក្គ្វី​ពិនិត្យ​
ព ីង​
េ ិញ
ពលី​
វក្មមភាព/ការងារ​
គ្បចំនងៃ​ពហីយ​
ស្បង​
ស្ចក្​
ពៅ​
តាម​
គ្បអប់​
នីមួយ​
ៗ
រនៃលឹះ​
សគ្ាប់​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
ពោយ​
គ្បសិទ្ធិភាេ
Source: CFI
៣. កំណត់​
ពេលពេលា​
(Set time limit)
ក្ំណត្់​
ពពល​
ពេលា​វគ្មាប់​
បំពពញ​
ការងារ ជួយ​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី ឲ្យ​
ងាយ​
គ្វួល​
ក្នុង​
ការ​
ផចង់​
អារមមណ
៍ ​
និង​
បំពពញ​
ការងារ​
មានគ្បវិទធិភាព​
៣. កំណត់​
ពេលពេលា​
(Set time limit)
• ចំណាយ​
ក្មា
ល ំង​
បនរិច​ព ីមបី​
ក្ំណត្់​
ថា​
ការងារ​
មួយ​
ពនះ​
គ្ត្ូេ​
ការ​
ពពល​
ពេលា​
ប៉ាុនា
ម ន​ពពល​
ពនាះការ​
អនុេត្រ​
ស្បប​
ពនះ​
នឹង​
ពធែី​
ឲ្យ​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី​ពមីល​
ព ីញ​
ពី​
បញ្ហ
ា ​និង​
ឧបវរ​ពហីយ​
អាច​
រក្​
មពធោបាយ​
ពោះគ្សាយទន់​
ពពល
ពេលា។
៤. ឈប់សគ្ាកពេល​
បញ្ចប់​
ការងារ​
នីលួយ
• ការ​
បនរ​
ការងារ​
ពី​
មួយ​
ពៅ​
មួយ​ពោយ​
ោ
ម ន​
ពពល​
វគ្មាក្​
រឺ​
មាន​
ផល​
ជា​
អេ ិជជមាន​(ខួរក្ាល​
មនុវស​
អាច​
ផចង់​
អារមមណ
៍ ​
បាន​
គ្ត្ឹម​
៩០នាទី)
• ពបី​
មិន​
មាន​
ការ​
ឈប់​
វគ្មាក្​ពធែី​
ឲ្យ​
ពិបាក្​
ផចង់​
អារមមណ
៍ ​
វមុគ្រ​និង​
មិន​
គ្វវ់គ្សាយ​(រួរ​
ផ្អ
អ ក្២៥នាទី)
Source: Forbes
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
• ពត្ី​
ពលាក្/ពលាក្គ្វី​ពគ្បីគ្បាវ់​
មពធោបាយ/ឧបក្រណ
៍ ​
អែី​
ខលះ​ព ីមបី​
ពរៀប​
ចំ​
ស្ផនការ​រពគ្មាង​
ការងារ​វក្មមភាព
របវ់​
ខលួន​គ្បចំនងៃ?
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
• រួរ​
ពជៀវ​
វាង​
ពធែី​
ការងារ​
ពគ្ចីន​ក្នុង​
ពពល​
ស្ត្មួយ។​
ពោោម​
បំពពញ​
ការងារ​
មរង​
មួយ​
ៗ​(Forbes)។
• ការ​
ពធែី​
ការងារ​
ពគ្ចីន​មិន​
បាន​
ជួយ​
វនសំពពល​
ពេលា​
ពទ​
ប៉ាុស្នរ​
ស្បរ​
ជា​
ពធែី​
ឲ្យ​
ខាត្​
ពពល​
ពេលា​
ពៅ​
េ ិញ។
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
• ទមា
ល ប់​
ពគ្បីគ្បាវ់​
គ្បត្ិទិន (ទំង​
គ្ក្ោវ​និង​
មា
៉ា វុីន)​​​
ឲ្យ​
អវ់លទធភាព។​ក្ត្់​
គ្តា​
កាលេ ិភារការងារ​កាល
បរ ិពចេទក្ំណត្់រពគ្មាង។ល។
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
• េ ិធីសាស្តវរ​Time Boxing រឺ​
ជា​
េ ិធីសាស្តវរ​
​
ស្បងស្ចក្​
ពពល​
ពេលា​
តាម​
ពមា
៉ា ង​និង​
តាម​
នងៃ​ពហីយ​
អនុេត្រ​
តាម​
ការ​
ពគ្ោង​
ទុក្​
ពនាះ
Time boxing
Time boxing
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
• ពគ្បីគ្បាវ់​
បពចចក្​
េ ិទោ​
ព ីមបី​
ជួយ​
ពលាក្​
អនក្
– Use the cloud
– Use soft copies, instead of hard ones.
– Use to do list (mobile apps)
– Use planner (mobile apps)
– Make best use of Ms offices
– Use online communication
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
• Outsources or
• Delegation
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
5S Principle
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
5S Principle
1. Sort: Identify and tag everything
2. Set: everything in order
3. Shine: Keep everything clean
4. Sustain: Practice the above each day
5. Standardize: the above as your daily routine in a
disciplined manner
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
ពរៀប​
ចំ​
កាល​
េ ិភារ​
ការងារ​
1. ក្ំណត្់​
ពពល​
ពេលា​
វគ្មាប់​
ការងារអាទិភាព
2. ក្ំណត្់​
កាលេ ិភារ​
គ្បស្ហល​
៧០%​នន​
ពពលពេលា
3. ៣០%ពទៀត្​ទុក្​
វគ្មាប់​
ភាព​
នចនគ្បឌិត្
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
ពរៀប​
ចំ​
កាល​
េ ិភារ​
ការងារ​
1. គ្ត្ូេ​ ឹង​
ពី​
ខលួន​
ឯង​
ពពល​
ណាពធែី​
ការបាន​
លអ​និង​
គ្បុង
គ្បយ័ត្ន​
ជាង​
ពរ?
2. ពពល​
ណា​
ស្ ល​
មាន​
ចិត្រ​
ចង់​
ពធែី​
ការខា
ល ំងជាង​
ពរ?
៥. ពរៀបចំ​
ឲ្យ​
ាន​
រពបៀបពរៀបរយ
(Organize yourself)
គ្ត្ូេ​
និោយថា​“ពទ”​ចំពពាះការងារ​
មួយ​
ចំនួន​ពោយ​
គ្បកាន់​
ជំហរ​ ូច​
ខាង​
ពគ្កាម
1. ពសា
ម ះគ្ត្ង់​
ចំពពាះ​
ខលួន​
ឯង
2. ក្ុំ​
និោយការពារខលួន​ឬ​
ពគ្បីពលវ​
ពោះសារ
3. និោយ​
ពនយល់​
ពោយ​
វពងេប
4. ពគ្បី​
ភាព​
េ ិជជមាន​
មក្​
បក្គ្សាយ
រនៃលឹះ​
សគ្ាប់​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
ពោយ​
គ្បសិទ្ធិភាេ
Source: CFI
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
ពត្ី​
ការងារ​
ស្ ល​
មិន​
ចំបាច់​ពហីយ​
ពធែី​
ឲ្យ​
ខាត្​
បង់​
ពពល​
ពេលាអែី​
ខលះស្ ល​
​គ្ពះពត្ជរុណ​ពលាក្/ពលាក្គ្វី​បាន​
អនុេត្រ​
ជា​
ញឹក្ញាប់?
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
ការងារ​
ស្ ល​
មិន​
ចំបាច់​ពហីយ​
ពធែី​
ឲ្យ​
បាត្់​
បង់​
ពពល​
ពេលា​
មាន​ ូច​
ជា៖
១.​ទូរវ័ពទ
២.​អុីស្ម៉ាល​អុីនធឺពណត្​បណា
រ ញ​
វងម
៣.​លិខិត្​
សា
ន ម​
នានា
៤.​ពភញៀេ​
មក្​
ជួប​
ពោយ​
ឥត្ពគ្ពៀង​
ទុក្
៥.​ការ​
គ្បជុំ​
ស្ ល​
មិន​
ចំបាច់
៦.​កាត្ពែក្ិចច​
គ្រួសារ
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• ការ​
និោយ​
ទូរវ័ពទពធែី​
ឲ្យ​
ខាត្​
ពពល​
ពេលា​មាន​
ការ​
រ ំខាន​បងា
អ ក្់​ ល់​ ំពណ
ី រការ​
ការងារ និង​
បងក​
បញ្ហ
ា
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• ំពណាះគ្សាយ៖
– ក្ំណត្់​
ពពល​
ពេលា​
ក្នុង​
ការ​
ពៅទូរវ័ពទ
– ពគ្ត្ៀម​
ចំណ
ុ ច​
ស្ ល​
គ្ត្ូេ​
និោយ
– ពគ្បី​
អុីស្មលឬ​
សារ​
ជា​
វពមលង​ឬ​
សារ​
តាម​
បណា
រ ញ​
វងម
– ទុក្​
ទូរវ័ពទ​
ក្នុង​
ងត្​
ត្ុ​(ឬបិទ​
ពបី​
អាច)
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• អុីស្ម៉ាល​អុីន​
ធឺពណត្​និង​
បណា
រ ញ​
វងម
– ជាមធយម​
ជន​
ជាត្ិ​
អាពមរ ិក្​
ចំណាយ​
ពពលជិត្​
ពាក្់​
ក្ណា
រ ល​
នងៃ
ជាមួយ​
ទូរវ័ពទន
– បណា
រ ញ​
វងម​
និង​
បពចចក្​
េ ិទោ​
ជួយ​ ល់​
ការងារ​ប៉ាុស្នរ​
ជា​
ទូពៅ​
ពយីង​
ចំណាយ​
ពពល​
ពេលា​
ហួវ​
ពី​
ការ​
បំពពញការងារ
– ពយីង​
ងាយ​
នឹង​
បាត្់​
បង់​
ការ​
ផចង់​
អារមមណ
៍ ​ពោយ​
សារ​
ទូរវ័ពទន
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• អុីស្ម៉ាល​អុីន​
ធឺពណត្​និង​
បណា
រ ញ​
វងម
– ក្ំណត្់​
ពពល​
ពេលា​
ក្នុង​
ការ​
ស្្ក្អុីស្ម៉ាល​និង​
បណា
រ ញ​
វងម
– ក្ំណត្់​
រយៈ​
ពេលាវគ្មាប់ការ​
ពគ្បីគ្បាវ់​
អុីន​
ធឺពណត្
– បលុក្​
ពរហទំព័រ​
ស្ ល​
ពធែី​
ឲ្យ​
ខាត្​
ពពល​ឬ​
មិន​
ចំបាច់
– ពបី​
អាច​
ទុក្​
ទូរវ័ពទន ពចល​ឬ​
បិទ​
ស្ត្មរង
– ការងារ​
វំខាន់​រឺមិន​
ទក្់​
ទង​
ជាមួយ​
ទូរវ័ពទន ​ឬ​
អុីនធឺពណត្​
ពទ។
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• លិខិត្​
សា
ន ម​
នានា
– អាច​
រក្​
មស្តនរី​
ជំនួយ
– ក្ំណត្់​
ពពល​
ពេលា​
វគ្មាប់​
ការ​
ពិនិត្យ​
ឯក្សារ
– គ្បត្ិភូក្មម
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• ក្ិចច​
គ្បជុំ
– ពបីមិន​
ចំបាច់​
ក្ុំ​
ក្ំណត្់​
ការ​
គ្បជុំ
– គ្ត្ូេ​
មាន​
ពោល​
បំណង/រពបៀប​
វារៈ​
ចាវ់​
លាវ់
– ពរៀប​
ចំ​
និង​
ផរល់​
រពបៀប​
វារៈ​ ល់​
អនក្​
ចូល​
រួម​
ជាមុន
– គ្រប់​
គ្រង​
ពពល​
ពេលា​
ឲ្យ​
បាន​
ចាវ់​
លាវ់
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• ពភញៀេ​
ស្ ល​
មិន​
បាន​
ណាត្់
– ក្ំណត្់​
កាល​
េ ិភារ​
វគ្មាប់​
ពភញៀេមក្​
ជួប
– គ្ត្ូេ​
ហា
៊ា ន​
និោយប ិពវធ​
ថា​
ពយីង​
ោ
ម ន​
ពពល​
ជួប​
ពភញៀេ​ឬ​
ពវនី​
ពៅ​
ពពល​
ពគ្កាយ
– គ្ត្ូេ​
ហា
៊ា ន​
បពញ្ចញកាយេ ិការ​ព ីមបី​
បញ្ចប់​
ការ​
ជួប​
ពភញៀេ​(ភាសាកាយ​
េ ិការ​ឬ​
ពហត្ុ​
ផល​
បញ្ហ
ជ ក្់)
– ពធែី​
ជា​
ពភញៀេ​
ពៅ​
ជួប​
ពរ​
េ ិញ​(ពបី​
ចំបាច់)។
៦. លប់​
បំបាត់​
ការងារ​
ដដល​
លិន​
ចំបាច់
• កាត្ពែក្ិចច​
គ្រួសារ
– មាន​
គ្បត្ិទិន​
ពោល​
វគ្មាប់​
គ្រួសារ​ស្ ល​
វមាជិក្​
ទំង​
អវ់​
អាច​
ពមីល​
ព ីញ​
និង​ ឹង​
ទំង​
អវ់​
ោ
ន
– ក្នុង​
គ្បត្ិទិន​
ពនាះ​រួរ​
មាន​Space វគ្មាប់​
វមាជិក្​
មា
ន ក្់​
ៗ​អាច​
វរពវរ​ស្ចក្​
រ ំស្លក្​
ព័ត្៌មាន​និង​
ពិភាក្ា
រនៃលឹះ​
សគ្ាប់​
ការ​
គ្រប់​
គ្រង​
ពេល​
ពេលា​
ពោយ​
គ្បសិទ្ធិភាេ
Source: CFI
ពេតុ​
អ្វី​
ពទ្ើប​
ពយើង​
េនាពេល?
• មិន​ ឹង​
ចប់​
ពផរីម​
ពី​
អែី​និង​
ពី​
គ្ត្ង់​
ណា
• ចង់​
ពរច​
ពីភារក្ិចច​
លំបាក្វមុគ្រ​
សា
ម ញ
• ខា
ល ច​
បរាជ័យ
• រង់ចំព័ត្៌មាន​
បស្នថម
• រិត្​
ថា​
ពបី​
ពយីង​
មិន​
ពធែី​រង់​
មាន​
អនក្​
ពផសង​
ពធែី
• ចង់​
បាន​
ឥត្ពខា
ច ះ (Perfectionist)
ពយីង​
វុទធស្ត្ធ្ល
ល ប់​
្លងកាត្់
“ទុក្វិន”​“ចំបនរិច”​“ចំពពល​
ពគ្កាយ”​ជា​
ពាក្យ​
ស្ ល​
ពយីង​
និោយ​
ទូពៅ និង​
គ្រប់​
ោ
ន ​ប៉ាុស្នរ​
ជា​
ទូពៅ​
ពយីង​
បាន​
ចំណាយ​
ពពល​
​
និង​
ក្មា
ល ំង​
ពោយ​
ឥត្គ្បពោជន៍
ពតើ​
ជំនឹះ​
ពលើ​
ការ​
េនាពេល​
ពោយ​
រពបៀបណា?
1. គ្ត្ូេ​ ឹង​
ខលួនពៅ​
ពពល​
ពលាក្​
/ពលាក្គ្វី​ចប់​
ពផរីម​
ពនោពពល​ពហីយ​
គ្បាប់ខលួន​
ឯង​
ភា
ល ម
2. លប់​
បំបាត្់​
ការ​
ពៅ​
ពវៃៀម/ភាព​
ខជិល​
គ្ចអូវ​
ពោយ​
ចប់​
ពផរីម​
ពធែី​
ការងារ​(ពោយ​
គ្បាប់​
ខលួន
ឯង​
ថា​
​“ស្ត្បនរិច​
ក្៏​
បាន)
ពតើ​
ជំនឹះ​
ពលើ​
ការ​
េនាពេល​
ពោយ​
រពបៀបណា?
3. ស្បងស្ចក្ការងារពៅ​
ជា​
ស្ផនក្​
ត្ូចៗ ងាយ​
គ្វួលចត្់​
ស្ចង​
គ្រប់​
គ្រង
៤. ក្ំណត្់Sub-Goal ​
ត្ូច​
ៗជាក្់លាក្់ ងាយ​
វពគ្មច​
បាន
ពតើ​
ជំនឹះ​
ពលើ​
ការ​
េនាពេល​
ពោយ​
រពបៀបណា?
៥. ក្ុំ​
បំផ្អ
ល ញ​
ខលួន​
ឯង​(ពោយ​
ឧបក្រណ
៍ ​
ពអ ិច
គ្ត្ូនិក្,​បរ ិោកាវ​
ជុំ​
េ ិញ,​វហការ ី​។ល។)
៦. ផរល់​
រងា
ែ ន់​ ល់​
ខលួន​
ឯង​ពពល​
ជំនះ​
បាន​
ការ​
ព
នោពពល​
មរង​
ៗ
៧.​រ ីក្រាយ​
ជាមួយពជារជ័យ​ស្ ល​
បាន​
បំពពញ
៧. ពរៀបចំ​
ដែនការ
• រិត្​
រូរ​
អំពី​
ការងារ​
ស្ ល​
គ្ត្ូេ​
ពធែី​ពោយ​
ពរៀបចំ​
បញ្ជី
ការងារ​
– មុន​
ចក្ពចញ​
ពី​
ការ ិោល័យ​ចំណាយ​
ពពល​
១៥នាទី​
ពរៀប​
ចំ​
បញ្ជីការងារ​
វគ្មាប់​
នងៃ​
ស្វអក្
– ពពល​
គ្ពឹក្ចប់​
ពផរីម​
ភា
ល មពោយ​វរពវរ​
ការងារ​
វំខាន់
និង​
បនា
ទ ន់​
បំផុត្​៣ពៅ៤​ស្ ល​
គ្ត្ូេ​
ពធែី​
ក្នុង​
នងៃ​
ពនះ
៧. ពរៀបចំដែនការ
• ស្បងស្ចក្​
ពពល​
ពេលា​
តាម​
ការងារ​គ្បអប់ទី១​
ល់​
ទី៤
• តាមោនការងារ
• ហា
៊ា ននិោយថា​“ពទ”
• ពធែី​
គ្បត្ិភូក្មម​ការងារ​
ស្ ល​
មាន​
អាទិភាព​
ទប
៧. ពរៀបចំដែនការ
• ពជៀវវាង​
ការ​
ទុក្​
ការងារ​
ពចល​
ក្ណា
រ ល​
ទី
• ក្ុំ​
ចង់​
បាន​
ភាព​
ឥត្ពខា
ច ះ​(Perfectionist)
• ចប់​
ពផរីម​
ទមា
ល ប់​
លអ​
ពី​
ពពល​
ពនះ
សុខ្ភាេ
• វុខ​
ភាព​
ផលូេ​
កាយ
• វុខ​
ភាពផលូេចិត្រ
សុខ្ភាេែៃូេកាយ
• ហាត្់​
គ្បាណ/បពញ្ចញក្មា
ល ំង/ពលក្មម
• របបអាហារ​
គ្ត្ឹម​
គ្ត្ូេ
• វគ្មាក្​
ឲ្យ​
បាន​
គ្រប់​
គ្ោន់
• កាត្់​
បនថយ​
ពគ្រឿងគ្វេ ឹង
សុខ្ភាេែៃូេចិតត
• Positive thinking
• I not You or They
• Open minded
• Comfort zone

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

មុខវិជ្ជា៖_ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា Time management