SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Kocaeli Üniversitesi
Tıp Fakültesi
Tıbbi Biyoloji Anabilim Dalı
Stratejik Plan
MİSYONUMUZ
Üniversite ve tıp fakültesi misyonu
doğrultusunda, güncel bilgi ve teknolojiyi
kullanarak, tıbbi biyoloji, genetik ve moleküler
biyoloji bilgilerine ve etik değerlere sahip
bireyler yetiştirmek için lisans ve lisansüstü
eğitim vermek, evrensel nitelikte bilim ve
teknoloji üretebilen bilim insanları yetiştirmek,
klinik tanı ve tedaviye destek vermek için tıbbi
biyoloji alanında nitelikli sağlık hizmeti
vermek, araştırmalarla evrensel bilime
katkıda bulunmaktır.
TEMEL DEĞERLERİMİZ
 Evrensellik
 İnsan ve hasta haklarına
saygılı olma
 Tutarlılık
 Açıklık
 Bilimsellik
 Eşitlikçilik
 Ayrımcılığa duyarlılık
 Çevreye duyarlılık
 Adalet
 Katılımcılık
 Ulaşılabilirlik/Erişilebilirlik
 İnsancıllık
 Yenilikçilik
 Toplumculuk
 Emeğe saygı
 Değişime açıklık
 Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesinin aşağıda
belirtilen değerleri, Anabilim Dalı olarak
benimsediğimiz değerlerdir:
TEMEL DEĞERLERİMİZ
 Dürüstlük
 Akademik özgürlük
 İdealist olmak
 Etik değerlere bağlılık
 İşbirliğine açık olmak
 Çalışkanlık
Anabilim dalımızın benimsediği diğer değerlerdir.
 Ayrıca;
PAYDAŞLAR
 Lisans ve lisansüstü öğrencileri
 Tıp Fakültesi Dekanlığı ve Eğitim Komisyonu
 Tıp fakültesi anabilim dalları
 Kocaeli Üniversitesi BAB, TÜBİTAK, DPT
 Fakülteler, yüksekokullar, araştırma merkezleri ve
araştırma birimleri
 Diğer üniversite ve araştırma kurumları
 Hastalar ve hasta yakınları
 Bilimsel dernekler
 Sağlık Bakanlığı ve diğer ilişkili bakanlıklar
GZFT (SWOT) ANALİZİ
Güçlü yönler
 Bölgenin ekonomik merkezine yerleşmiş bir
fakültede olmak,
 Biyolojik kaynaklara erişim kolaylığı,
 Çevre kirliliği ve sanayi ortamı koşullarının
oluşturduğu sorunlara yakın olmak,
 Yeniliklere açık olmak,
 Tam gün çalışan akademik personel,
 İstanbul’a yakın olmak
GZFT (SWOT) ANALİZİ
Zayıf yönler
 Yetersiz laboratuvar altyapısı
 Teknisyen ve yardımcı personelin olmayışı
 Fiziki alan sıkıntısı
 Sürekli gelişen ve yenilenen teknolojiyi
yakalamadaki güçlükler
 Akademik kadro sıkıntısı
GZFT (SWOT) ANALİZİ
Fırsatlar
 Moleküler Biyoloji ve Genetik gelişmelerin
klinik uygulamalarda yer bulması ve deneysel
çalışmalara artan ilgi
 Yeni eğitim binası yapılması
 Endüstri kuruluşlarınca verilecek desteklerde
artış
 Avrupa Birliği çerçeve programları
 Erasmus ve Sokrates programları
 İyi yetişmiş genç mezunların bizi tercih etmesi
 Yurtdışından lisansüstü programlara talepler
GZFT (SWOT) ANALİZİ
Tehditler
 Temel bilimlere ve temel bilim eğitimine gereken
değerin verilmemesi
 Özelliği olan tanısal tetkikler merkezi olma fırsatının
kaçırılması
 Araştırma altyapısı yetersizliğinin araştırmaların
önünde engel oluşturması
 Ülke genelinde ayrıcalıklı ve önemi özümsenmiş bir
temel bilim politikasının bulunmaması nedeniyle,
mezuniyet sonrası programlar için kısıtlı sayı ve
nitelikte öğrenci başvurusu
GZFT (SWOT) ANALİZİ
Tehditler
 Yüksek maliyet nedeniyle teknolojik alt
yapının yeterince hızlı yenilenememesi ve
gelişmelerin zor izlenebilmesi
 Lisansüstü tezlere ilişkin projelerin destek
miktarının yetersizliği
 Araştırma projelerinin desteklenememesi
 Öğrenci sayısının artması
VİZYONUMUZ
Sürekli güncellenen ve gelişen evrensel
bilim kavramını dinamik programlarına
ekleyerek eğitim veren ve güncel bilgi ve
teknolojiyi araştırma ve hizmet üretimine
yansıtan bir birim olmaktır.
STRATEJİK AMAÇLAR
1. Lisans eğitimini sürekli güncelleyerek seviyesini
yüksek tutmaya gayret etmek,
2. Uluslararası standartlarda lisansüstü eğitim vermek,
3. Araştırma niteliğini ve niceliğini yükseltecek altyapı
güçlendirmesini sağlamak,
4. Bölgenin genetik epidemiyolojisinin belirlenmesine
katkıda bulunmak,
5. Tanı hizmetlerinde nitelikli ve çeşitliği olan
yapılanmayı sağlamak,
6. Tanı laboratuvarlarının fiziki alanını genişletmek ve
destek personel istihdamı sağlamak,
Stratejik amaç 1.
Lisans eğitimini sürekli güncelleyerek seviyesini
yüksek tutmaya gayret etmek
Hedefler:
 Yurtiçi ve dışındaki benzer eğitim programları
incelenerek lisans eğitimi programının
güncelleştirecek değişiklikleri yapmak,
 Çağdaş tıp eğitimi prensiplerini benimseyen ve
uygulayan bir eğitim için anabilim dalı olarak ideal
katkıyı sunmak,
 Tıbbi Biyoloji ve Genetik eğitimini, tıp fakültesinin
dönem I üstündeki dönemlerine yaymak,
Stratejik amaç 1.
Lisans eğitimini sürekli güncelleyerek seviyesini
yüksek tutmaya gayret etmek
Performans kriterleri
 Anabilim dalı içi ve Eğitim Komisyonu ile yıllık eğitim
toplantıları
 Güncelleştirilen ders programları
 Diğer anabilim dalları ile eğitim toplantıları
Stratejik amaç 2.
Uluslararası standartlarda lisansüstü eğitim vermek
Hedefler:
 Yüksek lisans ve doktor öğrencileri için teorik ve
pratik bilgileri aktarabilecek güncelliği korunan eğitim
programları düzenlemek,
 Üniversitemiz ve kurum dışı mali kaynaklardan
yararlanarak lisans üstü tez çalışmalarını en üst
kaliteye ulaştırmak,
 Nitelikli lisansüstü öğrenci başvuru sayısını arttırmak,
Stratejik amaç 2.
Uluslararası standartlarda lisansüstü eğitim vermek
Performans kriterleri
 Anabilim dalı içi ve enstitü ile yıllık eğitim toplantıları
 İçeriği güncelleştirilen ders programları
 Tez çalışmaları için, kurum içi/dışı kaynaklardan
desteklenen proje sayısı ve destek miktarı
 Tezlerden çıkan yüksek etkili yayın sayısı/tez sayısı
Stratejik amaç 3.
Araştırma niteliğini ve niceliğini yükseltecek altyapı
güçlendirmesini sağlamak
Hedefler:
 Anabilim Dalımız araştırma laboratuvarlarının fiziki ve
teknik altyapısının güçlendirilmesi
 Araştırma laboratuvarlarındaki mevcut ekipmanın
teknolojik yeniliklere uygun yapılanmasını
desteklemek ve güncellemek,
 Erasmus ve Sokrates benzeri programlara katılımı
sağlamak ve lisansüstü araştırmalar için burs
olanakları sağlamak,
 Genç öğretim üyesi kadrosunu genişletmek,
 Kurum içi/dışı multidisipliner araştırmaları teşvik
etmek ve bu yolla teknolojik yetkinliği yükseltmek,
Stratejik amaç 3.
Araştırma niteliğini ve niceliğini yükseltecek altyapı
güçlendirmesini sağlamak
Performans kriterleri
 Fiziksel alan genişlemesi
 Yeni sağlanan donanım miktarı
 Teknolojisi güncellenen aygıt ve cihaz sayısı
 Öğretim üyesi sayısı
 Alınan proje sayısı
 Planlanan multidisipliner proje sayısı
 Araştırmaya yönelik ulusal/uluslararası yayın sayısı
 Atıf sayısı
 Araştırmaya yönelik ulusal/uluslar arası bildiri sayısı
Stratejik amaç 4.
Bölgenin genetik epidemiyolojisinin belirlenmesine
katkıda bulunmak
Hedefler:
 Özgün konular için laboratuvarlar oluşturulması için
gerekli fiziki alanlar araç-gereç ve araştırıcı
sağlamak,
 Anabilim Dalında genetik epidemiyolojiye yönelik
çalışmalar için laboratuvarların altyapısını
güçlendirilmesi
 Araştırma laboratuvarlarındaki mevcut ekipmanı
güncellemek,
 Kurum içi/dışı multidisipliner araştırmaları teşvik
etmek ve bu yolla genetik epidemiyolojiye yönelik
çalışmaları artırmak,
Stratejik amaç 4.
Bölgenin genetik epidemiyolojisinin belirlenmesine
katkıda bulunmak
Performans kriterleri
 Özgün konular için sağlanan fiziksel alan
 Yeni sağlanan ve teknolojisi güncellenen donanım
miktarı
 Genetik epidemiyolojiye yönelik alınan proje sayısı
 Genetik epidemiyolojiye yönelik ulusal/uluslararası
yayın sayısı
 Genetik epidemiyolojiye yönelik ulusal/uluslararası
bildiri sayısı
Stratejik amaç 5.
Tanı hizmetlerinde nitelikli ve çeşitliği olan
yapılanmayı sağlamak
Hedefler:
 Kurum içi/dışı birimlerin gereksinim duyduğu tanı
amaçlı laboratuvar analizlerinde hizmet üretmeye
devam etmek,
 Klinik bilimlerden talep edilecek tanı ve araştırmaya
yönelik yeni analizlerin çalışılmasını sağlamak,
 Anabilim dalı olarak yaptığımız bütün tetkiklerde en
üst kaliteyi sağlamak,
Stratejik amaç 5.
Tanı hizmetlerinde nitelikli ve çeşitliği olan
yapılanmayı sağlamak
Performans kriterleri
 Hizmet amaçlı üretilen testlerin sayısı
 Her testin yıllık sayısı
 Klinik dallardan gelen isteklere dayalı başlatılan yeni
test sayısı
Stratejik amaç 6.
Tanı laboratuvarlarının fiziki alanını genişletmek ve
destek personel istihdamı sağlamak
Hedefler:
 Anabilim Dalımız tanı laboratuvarlarının fiziki
altyapısının güçlendirilmesi,
 Tanı laboratuvarlarındaki mevcut ekipmanın
teknolojik yeniliklere uygun olarak yapılanmasını
desteklemek ve güncellemek,
 Tanı amaçlı çalışan laboratuvarlarda destek personel
istihdamı sağlamak,
Stratejik amaç 6.
Tanı laboratuvarlarının fiziki alanını genişletmek ve
destek personel istihdamı sağlamak
Performans kriterleri
 Tanı laboratuvarı amaçlı fiziksel alan genişlemesi
 Yeni sağlanan donanım miktarı
 Teknolojisi güncellenen aygıt ve cihaz sayısı
 İstihdam edilen teknisyen ve sekreter sayısı
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
1-Personel
A- Akademik personel
 Profesör 3
 Yardımcı Doçent 1
 Araştırma Görevlisi 5 (Sağlık Bilimleri
Enstitüsü kadrosunda)
Doktora 3
Yüksek Lisans 2
B- İdari ve teknik personel
 Biyolog -
 Teknik personel -
 Sekreter -
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
2- Fiziksel altyapı
A- Dershane ve eğitim laboratuvarları
 Tıp Fakültesi Dönem I dersliği 85 saat/25 hafta
 Tıp Fakültesi öğrenci laboratuvarları 16 saat/4 hafta
B- Anabilim dalı laboratuvarları
 Moleküler Genetik Araştırma ve Tanı Laboratuvarı
 Sitogenetik Laboratuvarı
 Hücre Kültürü Laboratuvarı
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
3- Eğitim etkinlikleri
A- Mezuniyet öncesi eğitim
 Tıbbi Biyoloji Genetik dersi (teorik) 85 saat
 Tıbbi Biyoloji Genetik dersi (uygulama) 16 saat
Toplam eğitim yükü
101 saat/25 hafta/3 öğretim üyesi
*Ayrıca Toplumsal Duyarlılık Projesi
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
B- Mezuniyet sonrası eğitim
a- Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıbbi Biyoloji Yüksek
Lisans Programı
Tezler
Tamamlanan: 3
Devam eden: 2
b- Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıbbi Biyoloji Doktora
Programı
Tezler
Tamamlanan: 3
Devam eden: 1
Lisansüstü zorunlu ders yükü: 54 saat/hafta/3 öğr. üyesi
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
4- Araştırma etkinlikleri
A- Kongrelerde sunulan bildiri ve posterler
Ulusal Uluslararası
2007: - 2007: 8
2006: 1 2006: 7
2005: - 2005: 1
2004: 1 2004: 5
2003: 5 2003: 5
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
B- Ulusal ve Uluslararası dergilerde yayınlanan
makaleler
SCI ve SCI exp Ulusal
2007: 3 1
2006: 4 1
2005: 6 1
2004: 7 -
2003: 3 -
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
Yapılabilen tanı testleri:
Analiz, >50 hücre DNA, izolasyon, doku
Analiz, 20 hücre PCR, multiplex
Analiz, kırık sendromlar Poliakrilamid jel elektroforezi
Analiz, marker kromozom (>100) Restriksiyon enzim kesimi (1 enzim)
Kromozom bantlama, GTG Restriksiyon enzim kesimi (2 enzim)
Periferik kan kültürü Restriksiyon enzim kesimi (3 enzim)
Agaroz jel elektroforez RFLP
Analiz, PCR (2 primer) Saflaştırma, PCR
Analiz, PCR (4 primer) SSCP analizi, 2 primer
DNA, izolasyon, amniyon sıvısı SSCP analizi, 4 primer
DNA, izolasyon, CVS SSCP analizi, 8 primer
DNA, izolasyon, kan
ALTYAPI VE ETKİNLİKLER
Gerçekleştirilen tanı amaçlı testler:
2006 yılı: 650 test
2007 yılı: 1486

More Related Content

Similar to tibbi_biyoloji.ppt

Trustlife - Ekim 2023
Trustlife - Ekim 2023Trustlife - Ekim 2023
Trustlife - Ekim 2023Trustlife
 
Tüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ik
Tüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ikTüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ik
Tüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ikMustafa Said YILDIZ
 
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi trHayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi trIklimlendirme Sogutma
 
Bilkent TTO Bideb web
Bilkent TTO Bideb webBilkent TTO Bideb web
Bilkent TTO Bideb webmehmet tali
 
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları SunumuHacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları SunumuKhas iNEO TTO
 
KanıTa Dayalı TıP
KanıTa Dayalı TıPKanıTa Dayalı TıP
KanıTa Dayalı TıPTurquaz
 
Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim
Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim
Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim Ali Osman Öncel
 
Proje Hazırlama Teknikleri
Proje Hazırlama TeknikleriProje Hazırlama Teknikleri
Proje Hazırlama TeknikleriEmin Şen
 
Neden Açık Erişim? Why Open Access?
Neden Açık Erişim? Why Open Access?Neden Açık Erişim? Why Open Access?
Neden Açık Erişim? Why Open Access?Gultekin Gurdal
 
Ardeb web format
Ardeb web formatArdeb web format
Ardeb web formatmehmet tali
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?
TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?
TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?Mustafa Temiztaş
 
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...Yasar Tonta
 
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...Yasar Tonta
 
tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...
tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...
tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...Yasar Tonta
 
Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)
Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)
Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)Nurkapar
 

Similar to tibbi_biyoloji.ppt (20)

Orta öğRetim 9
Orta öğRetim 9Orta öğRetim 9
Orta öğRetim 9
 
Trustlife - Ekim 2023
Trustlife - Ekim 2023Trustlife - Ekim 2023
Trustlife - Ekim 2023
 
Simulation-based education: How could simulation be used for technical skills...
Simulation-based education: How could simulation be used for technical skills...Simulation-based education: How could simulation be used for technical skills...
Simulation-based education: How could simulation be used for technical skills...
 
Tüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ik
Tüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ikTüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ik
Tüska bursa medikabil sunumu m said yildiz birle ik
 
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi trHayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
Hayat boyu ogrenme taslak strateji belgesi tr
 
Bologna süreci̇
Bologna süreci̇Bologna süreci̇
Bologna süreci̇
 
Bilkent TTO Bideb web
Bilkent TTO Bideb webBilkent TTO Bideb web
Bilkent TTO Bideb web
 
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları SunumuHacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
 
KanıTa Dayalı TıP
KanıTa Dayalı TıPKanıTa Dayalı TıP
KanıTa Dayalı TıP
 
Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim
Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim
Sürdürülebilir Kaliteli Yüksek Öğretim
 
Proje Hazırlama Teknikleri
Proje Hazırlama TeknikleriProje Hazırlama Teknikleri
Proje Hazırlama Teknikleri
 
Taslak
TaslakTaslak
Taslak
 
Neden Açık Erişim? Why Open Access?
Neden Açık Erişim? Why Open Access?Neden Açık Erişim? Why Open Access?
Neden Açık Erişim? Why Open Access?
 
Ardeb web format
Ardeb web formatArdeb web format
Ardeb web format
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
 
TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?
TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?
TÜBİTAK 5000 Akademik e-Kitap Başvurularında Nelere Dikkat Edilmeli?
 
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltme, Araştırma ve Yayın Desteği İçin ...
 
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...
Bibliyometrik Ölçevlerin Akademik Yükseltmeler, Araştırma ve Yayın Desteği İç...
 
tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...
tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...
tonta-bibliyometrik-olcevlerin-akademik-yukseltmelerde-kullanimi-hacettepe4-M...
 
Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)
Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)
Tip Eğitimi Programlari Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (TEPDAD)
 

tibbi_biyoloji.ppt

  • 1. Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Tıbbi Biyoloji Anabilim Dalı Stratejik Plan
  • 2. MİSYONUMUZ Üniversite ve tıp fakültesi misyonu doğrultusunda, güncel bilgi ve teknolojiyi kullanarak, tıbbi biyoloji, genetik ve moleküler biyoloji bilgilerine ve etik değerlere sahip bireyler yetiştirmek için lisans ve lisansüstü eğitim vermek, evrensel nitelikte bilim ve teknoloji üretebilen bilim insanları yetiştirmek, klinik tanı ve tedaviye destek vermek için tıbbi biyoloji alanında nitelikli sağlık hizmeti vermek, araştırmalarla evrensel bilime katkıda bulunmaktır.
  • 3. TEMEL DEĞERLERİMİZ  Evrensellik  İnsan ve hasta haklarına saygılı olma  Tutarlılık  Açıklık  Bilimsellik  Eşitlikçilik  Ayrımcılığa duyarlılık  Çevreye duyarlılık  Adalet  Katılımcılık  Ulaşılabilirlik/Erişilebilirlik  İnsancıllık  Yenilikçilik  Toplumculuk  Emeğe saygı  Değişime açıklık  Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesinin aşağıda belirtilen değerleri, Anabilim Dalı olarak benimsediğimiz değerlerdir:
  • 4. TEMEL DEĞERLERİMİZ  Dürüstlük  Akademik özgürlük  İdealist olmak  Etik değerlere bağlılık  İşbirliğine açık olmak  Çalışkanlık Anabilim dalımızın benimsediği diğer değerlerdir.  Ayrıca;
  • 5. PAYDAŞLAR  Lisans ve lisansüstü öğrencileri  Tıp Fakültesi Dekanlığı ve Eğitim Komisyonu  Tıp fakültesi anabilim dalları  Kocaeli Üniversitesi BAB, TÜBİTAK, DPT  Fakülteler, yüksekokullar, araştırma merkezleri ve araştırma birimleri  Diğer üniversite ve araştırma kurumları  Hastalar ve hasta yakınları  Bilimsel dernekler  Sağlık Bakanlığı ve diğer ilişkili bakanlıklar
  • 6. GZFT (SWOT) ANALİZİ Güçlü yönler  Bölgenin ekonomik merkezine yerleşmiş bir fakültede olmak,  Biyolojik kaynaklara erişim kolaylığı,  Çevre kirliliği ve sanayi ortamı koşullarının oluşturduğu sorunlara yakın olmak,  Yeniliklere açık olmak,  Tam gün çalışan akademik personel,  İstanbul’a yakın olmak
  • 7. GZFT (SWOT) ANALİZİ Zayıf yönler  Yetersiz laboratuvar altyapısı  Teknisyen ve yardımcı personelin olmayışı  Fiziki alan sıkıntısı  Sürekli gelişen ve yenilenen teknolojiyi yakalamadaki güçlükler  Akademik kadro sıkıntısı
  • 8. GZFT (SWOT) ANALİZİ Fırsatlar  Moleküler Biyoloji ve Genetik gelişmelerin klinik uygulamalarda yer bulması ve deneysel çalışmalara artan ilgi  Yeni eğitim binası yapılması  Endüstri kuruluşlarınca verilecek desteklerde artış  Avrupa Birliği çerçeve programları  Erasmus ve Sokrates programları  İyi yetişmiş genç mezunların bizi tercih etmesi  Yurtdışından lisansüstü programlara talepler
  • 9. GZFT (SWOT) ANALİZİ Tehditler  Temel bilimlere ve temel bilim eğitimine gereken değerin verilmemesi  Özelliği olan tanısal tetkikler merkezi olma fırsatının kaçırılması  Araştırma altyapısı yetersizliğinin araştırmaların önünde engel oluşturması  Ülke genelinde ayrıcalıklı ve önemi özümsenmiş bir temel bilim politikasının bulunmaması nedeniyle, mezuniyet sonrası programlar için kısıtlı sayı ve nitelikte öğrenci başvurusu
  • 10. GZFT (SWOT) ANALİZİ Tehditler  Yüksek maliyet nedeniyle teknolojik alt yapının yeterince hızlı yenilenememesi ve gelişmelerin zor izlenebilmesi  Lisansüstü tezlere ilişkin projelerin destek miktarının yetersizliği  Araştırma projelerinin desteklenememesi  Öğrenci sayısının artması
  • 11. VİZYONUMUZ Sürekli güncellenen ve gelişen evrensel bilim kavramını dinamik programlarına ekleyerek eğitim veren ve güncel bilgi ve teknolojiyi araştırma ve hizmet üretimine yansıtan bir birim olmaktır.
  • 12. STRATEJİK AMAÇLAR 1. Lisans eğitimini sürekli güncelleyerek seviyesini yüksek tutmaya gayret etmek, 2. Uluslararası standartlarda lisansüstü eğitim vermek, 3. Araştırma niteliğini ve niceliğini yükseltecek altyapı güçlendirmesini sağlamak, 4. Bölgenin genetik epidemiyolojisinin belirlenmesine katkıda bulunmak, 5. Tanı hizmetlerinde nitelikli ve çeşitliği olan yapılanmayı sağlamak, 6. Tanı laboratuvarlarının fiziki alanını genişletmek ve destek personel istihdamı sağlamak,
  • 13. Stratejik amaç 1. Lisans eğitimini sürekli güncelleyerek seviyesini yüksek tutmaya gayret etmek Hedefler:  Yurtiçi ve dışındaki benzer eğitim programları incelenerek lisans eğitimi programının güncelleştirecek değişiklikleri yapmak,  Çağdaş tıp eğitimi prensiplerini benimseyen ve uygulayan bir eğitim için anabilim dalı olarak ideal katkıyı sunmak,  Tıbbi Biyoloji ve Genetik eğitimini, tıp fakültesinin dönem I üstündeki dönemlerine yaymak,
  • 14. Stratejik amaç 1. Lisans eğitimini sürekli güncelleyerek seviyesini yüksek tutmaya gayret etmek Performans kriterleri  Anabilim dalı içi ve Eğitim Komisyonu ile yıllık eğitim toplantıları  Güncelleştirilen ders programları  Diğer anabilim dalları ile eğitim toplantıları
  • 15. Stratejik amaç 2. Uluslararası standartlarda lisansüstü eğitim vermek Hedefler:  Yüksek lisans ve doktor öğrencileri için teorik ve pratik bilgileri aktarabilecek güncelliği korunan eğitim programları düzenlemek,  Üniversitemiz ve kurum dışı mali kaynaklardan yararlanarak lisans üstü tez çalışmalarını en üst kaliteye ulaştırmak,  Nitelikli lisansüstü öğrenci başvuru sayısını arttırmak,
  • 16. Stratejik amaç 2. Uluslararası standartlarda lisansüstü eğitim vermek Performans kriterleri  Anabilim dalı içi ve enstitü ile yıllık eğitim toplantıları  İçeriği güncelleştirilen ders programları  Tez çalışmaları için, kurum içi/dışı kaynaklardan desteklenen proje sayısı ve destek miktarı  Tezlerden çıkan yüksek etkili yayın sayısı/tez sayısı
  • 17. Stratejik amaç 3. Araştırma niteliğini ve niceliğini yükseltecek altyapı güçlendirmesini sağlamak Hedefler:  Anabilim Dalımız araştırma laboratuvarlarının fiziki ve teknik altyapısının güçlendirilmesi  Araştırma laboratuvarlarındaki mevcut ekipmanın teknolojik yeniliklere uygun yapılanmasını desteklemek ve güncellemek,  Erasmus ve Sokrates benzeri programlara katılımı sağlamak ve lisansüstü araştırmalar için burs olanakları sağlamak,  Genç öğretim üyesi kadrosunu genişletmek,  Kurum içi/dışı multidisipliner araştırmaları teşvik etmek ve bu yolla teknolojik yetkinliği yükseltmek,
  • 18. Stratejik amaç 3. Araştırma niteliğini ve niceliğini yükseltecek altyapı güçlendirmesini sağlamak Performans kriterleri  Fiziksel alan genişlemesi  Yeni sağlanan donanım miktarı  Teknolojisi güncellenen aygıt ve cihaz sayısı  Öğretim üyesi sayısı  Alınan proje sayısı  Planlanan multidisipliner proje sayısı  Araştırmaya yönelik ulusal/uluslararası yayın sayısı  Atıf sayısı  Araştırmaya yönelik ulusal/uluslar arası bildiri sayısı
  • 19. Stratejik amaç 4. Bölgenin genetik epidemiyolojisinin belirlenmesine katkıda bulunmak Hedefler:  Özgün konular için laboratuvarlar oluşturulması için gerekli fiziki alanlar araç-gereç ve araştırıcı sağlamak,  Anabilim Dalında genetik epidemiyolojiye yönelik çalışmalar için laboratuvarların altyapısını güçlendirilmesi  Araştırma laboratuvarlarındaki mevcut ekipmanı güncellemek,  Kurum içi/dışı multidisipliner araştırmaları teşvik etmek ve bu yolla genetik epidemiyolojiye yönelik çalışmaları artırmak,
  • 20. Stratejik amaç 4. Bölgenin genetik epidemiyolojisinin belirlenmesine katkıda bulunmak Performans kriterleri  Özgün konular için sağlanan fiziksel alan  Yeni sağlanan ve teknolojisi güncellenen donanım miktarı  Genetik epidemiyolojiye yönelik alınan proje sayısı  Genetik epidemiyolojiye yönelik ulusal/uluslararası yayın sayısı  Genetik epidemiyolojiye yönelik ulusal/uluslararası bildiri sayısı
  • 21. Stratejik amaç 5. Tanı hizmetlerinde nitelikli ve çeşitliği olan yapılanmayı sağlamak Hedefler:  Kurum içi/dışı birimlerin gereksinim duyduğu tanı amaçlı laboratuvar analizlerinde hizmet üretmeye devam etmek,  Klinik bilimlerden talep edilecek tanı ve araştırmaya yönelik yeni analizlerin çalışılmasını sağlamak,  Anabilim dalı olarak yaptığımız bütün tetkiklerde en üst kaliteyi sağlamak,
  • 22. Stratejik amaç 5. Tanı hizmetlerinde nitelikli ve çeşitliği olan yapılanmayı sağlamak Performans kriterleri  Hizmet amaçlı üretilen testlerin sayısı  Her testin yıllık sayısı  Klinik dallardan gelen isteklere dayalı başlatılan yeni test sayısı
  • 23. Stratejik amaç 6. Tanı laboratuvarlarının fiziki alanını genişletmek ve destek personel istihdamı sağlamak Hedefler:  Anabilim Dalımız tanı laboratuvarlarının fiziki altyapısının güçlendirilmesi,  Tanı laboratuvarlarındaki mevcut ekipmanın teknolojik yeniliklere uygun olarak yapılanmasını desteklemek ve güncellemek,  Tanı amaçlı çalışan laboratuvarlarda destek personel istihdamı sağlamak,
  • 24. Stratejik amaç 6. Tanı laboratuvarlarının fiziki alanını genişletmek ve destek personel istihdamı sağlamak Performans kriterleri  Tanı laboratuvarı amaçlı fiziksel alan genişlemesi  Yeni sağlanan donanım miktarı  Teknolojisi güncellenen aygıt ve cihaz sayısı  İstihdam edilen teknisyen ve sekreter sayısı
  • 25. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER 1-Personel A- Akademik personel  Profesör 3  Yardımcı Doçent 1  Araştırma Görevlisi 5 (Sağlık Bilimleri Enstitüsü kadrosunda) Doktora 3 Yüksek Lisans 2 B- İdari ve teknik personel  Biyolog -  Teknik personel -  Sekreter -
  • 26. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER 2- Fiziksel altyapı A- Dershane ve eğitim laboratuvarları  Tıp Fakültesi Dönem I dersliği 85 saat/25 hafta  Tıp Fakültesi öğrenci laboratuvarları 16 saat/4 hafta B- Anabilim dalı laboratuvarları  Moleküler Genetik Araştırma ve Tanı Laboratuvarı  Sitogenetik Laboratuvarı  Hücre Kültürü Laboratuvarı
  • 27. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER 3- Eğitim etkinlikleri A- Mezuniyet öncesi eğitim  Tıbbi Biyoloji Genetik dersi (teorik) 85 saat  Tıbbi Biyoloji Genetik dersi (uygulama) 16 saat Toplam eğitim yükü 101 saat/25 hafta/3 öğretim üyesi *Ayrıca Toplumsal Duyarlılık Projesi
  • 28. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER B- Mezuniyet sonrası eğitim a- Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıbbi Biyoloji Yüksek Lisans Programı Tezler Tamamlanan: 3 Devam eden: 2 b- Sağlık Bilimleri Enstitüsü Tıbbi Biyoloji Doktora Programı Tezler Tamamlanan: 3 Devam eden: 1 Lisansüstü zorunlu ders yükü: 54 saat/hafta/3 öğr. üyesi
  • 29. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER 4- Araştırma etkinlikleri A- Kongrelerde sunulan bildiri ve posterler Ulusal Uluslararası 2007: - 2007: 8 2006: 1 2006: 7 2005: - 2005: 1 2004: 1 2004: 5 2003: 5 2003: 5
  • 30. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER B- Ulusal ve Uluslararası dergilerde yayınlanan makaleler SCI ve SCI exp Ulusal 2007: 3 1 2006: 4 1 2005: 6 1 2004: 7 - 2003: 3 -
  • 31. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER Yapılabilen tanı testleri: Analiz, >50 hücre DNA, izolasyon, doku Analiz, 20 hücre PCR, multiplex Analiz, kırık sendromlar Poliakrilamid jel elektroforezi Analiz, marker kromozom (>100) Restriksiyon enzim kesimi (1 enzim) Kromozom bantlama, GTG Restriksiyon enzim kesimi (2 enzim) Periferik kan kültürü Restriksiyon enzim kesimi (3 enzim) Agaroz jel elektroforez RFLP Analiz, PCR (2 primer) Saflaştırma, PCR Analiz, PCR (4 primer) SSCP analizi, 2 primer DNA, izolasyon, amniyon sıvısı SSCP analizi, 4 primer DNA, izolasyon, CVS SSCP analizi, 8 primer DNA, izolasyon, kan
  • 32. ALTYAPI VE ETKİNLİKLER Gerçekleştirilen tanı amaçlı testler: 2006 yılı: 650 test 2007 yılı: 1486