Hướng dẫn

2. CHÀO ĐÓN
Thành Viên Mới
DatViet VAC

3. 3
1. Mục Tiêu Hội Nhập
2. Tổng quan về Tổ Hợp DatViet VAC
3. Nền Tảng cho sự Tăng Trưởng Bền Vững
4. Nhận Diện
5. Tin Tức & Chính Sách của Tổ Hợp
6. Tổng Quan về Nhân Sự
Chương Trình Hội Nhập

4. Nắm nhanh về Tổ Hợp DatViet VAC
Tìm Hiểu thêm về nơi làm việc mới thông qua chính sách & Qui Trình
Mục Tiêu Hội Nhập

5. Phần A. Tổng Quan về Tổ Hợp DatViet VAC

6. Ban Quản Trị Tổ Hợp
Mr. DAO VAN KINH
Phó Chủ Tịch
Mr. DINH BA THANH
Chủ Tịch/ Tổng Giám Đốc
Mr. HOANG TRONG KHAI
Phó Tổng Giám Đốc

7. Đứng đầu -
Khách hàng nội địa (>1m USD)
Và nhà quảng cáo lớn (>2m USD
Đứng đầu (tương đương) -
Trong bản cơ cấu của RECMA
Đứng đầu –
Tổ chức Độc lập
DatViet VAC Đứng Đầu trong Báo Cáo của RECMA

8. Sứ Mệnh của Chúng Tôi
8
THAY ĐỔI
T H AY Đ Ổ I C Á C H N G H Ĩ V Ề
T R U Y Ề N T H Ô N G VÀ G I Ả I T R Í

9. ĐI ĐẦU VỚI LỰC HÚT QUYẾN RŨ
9
Di Sản của Chúng Tôi

10. 10
Về Chúng Tôi
DatViet VAC Group Holdings là Tổ
Hợp truyền thông và giải trí đa
phương tiện lớn nhất và đứng
đầu cung cấp cơ hội & giải pháp
cho đội ngũ tiếp thị tại Việt Nam.
C H Ủ S Ở H Ữ U
D Ị C H V Ụ
C U N G C Ấ P
N Ộ I D U N G
#2*
* T H Ị P H Ầ N
#1*
#1*

11. 11
Câu Chuyện của Chúng tôi
Công ty Cổ Phần
Karisma Looks
Công ty quản lý
Nghệ sĩ/ Nhân tài.
Nomad
Management
VNCông ty quản lý
Người Mẫu
Công ty Cổ Phần Dat
Viet OOH Công ty đầu
tiên về hoạch định và
mua bán hình thức
Quảng Cáo Ngoài Trời.
Công ty Cổ Phần
Truyền Thông Đất
Việt VẠC Công ty đầu
tiên chuyên hoạch
định và mua bán
Truyền Thông .
1994
Công ty Cổ Phần
Truyền Thông TK-L
Công ty đầu tiên sử
dụng luật bản quyền
quốc tế trong việc
cung cấp bản quyền
các chương trình Thể
thao, Phim và Âm
nhạc quốc tế cho Nhà
Đài.
1995
Công ty Cổ Phần Xúc
Tiến Đông Tây
Công ty đầu tiên đưa
chương trình giải trí
có định dạng quốc tế
vào Việt Nam.
2000
Công ty Cổ Phần
Truyền Thông D.I.D /
Công ty Cổ Phần DID
TV
Công ty đầu tiên quản
lý và đầu tư độc quyền
trong việc tạo và sở
hữu một kênh truyền
hình hoàn chỉnh tại
Việt Nam.
Công ty cổ phần
M&T Pictures
Nhà sản xuất nội
dung đầu tiên đặt
chuẩn cho ngành
công nghiệp phim
truyền hình Việt
Nam.
(1) Cột mốc hình thành Công Ty
2005
2013
Công ty Cổ Phần
Truyền Thông Phan Xi
Păng
Kênh truyền hình dẫn
đầu mua bởi DID TV,
chuyển tên từ kênh
Phan Xi Păng sang Giải
Trí TV.
2016
Công ty Cổ Phần
DZONE
Mạng lưới Xã hội
Video dẫn đầu nhắm
đúng mục tiêu cho
đúng đối tượng khán
giá vào đúng thời
điểm.
2017
1998
Leo Burnett
(2) Cột mốc hợp tác với các đối tác kinh doanh
lớn
2008
WPP
2012
Lotte
1994
DDB Toàn Cầu
2003

12. Vertically Integrated Model
driving PERPETUAL SYNERGY
DNA của chúng tôi

13. Bản đồ Tư Duy DatViet VAC
THỊNH
VƯỢNG
CHIẾN LƯỢC
QUẢN TRỊ
TRIẾT LÝ
7 THUỘC
TÍNH
CÂU CHUYỆN DV
KHUYNH HƯỚNG GIÁ TRỊ DV
THỊ PHẦN
Nền tảng cho công
việc/ Đóng góp ý
tưởng
Tăng trưởng Giải quyết
sự cố
Lương & Phúc lợi
Rich
Phát triển nghề
nghiệp
Tận hưởng và học hỏi
Hard
Soft
Phẳng
Nền tảng không cấu
trúc
Nền tảng công nghệ
Số hóa
Phân tích nâng cao
Internet of Things
Bên
ngoài
Nội bộ
Tối ưu hóa năng lực
Quan tâm
Niềm tin
Hệ sinh thái
Thực hành Bible
o Đẳng Cấp
o Tinh tường công nghệ
o Đột phá
o Văn minh Thành Thị
o Tươi nguyên
o Đơn giản/ Tinh tế
o Vững chắc/ Uyển
chuyển
3 PHẨM CÁCH
Đam Mê
Care/ Ngôi nhà thứ 1/ Tinh
thần Chiến binh/ Chưa nói đã
hiểu
Giá trị
Mẫn Cán
Tối ưu hóa
năng lực
Giá trị mới
Niềm tin
(Nội bộ/
Bên ngoài)
Trung thực
Club 20
TRIẾT LÝ
Sự thịnh vượng của mỗi cá nhân là giá trị cốt lõi của ngôi nhà thứ 1
(2)
(3)
(4)
(1)
(5a) (5b)
(6)
(7)
(8)
(9)

14. CHỦ NGHĨA XUẤT SẮC (“CNXS”)
“CNXS” là gì?
• Vươn đến sự hoàn hảo về đạo đức xã hội và chất lượng công việc.
• Đạt tới sự hoàn mỹ và thiết lập các chuẩn mực cao nhất, nhờ khả năng tự đánh
giá và cảm nhận đánh giá của người khác.
Làm sao để chúng ta trở thành “CNXS”?
• Kiến tạo nhận thức và hành động, tạo động lực tự nhiên cho Tổ chức đạt tới
những chuẩn mực xuất sắc, vĩ đại
• Trang bị logic tư duy xuất sắc và các kỹ năng cần thiết để không ngừng phát
triển hiệu suất của nhóm
• Giúp Tổ chức sống mạnh mẽ, tin vào lý tưởng, triết lý kinh doanh vững chắc

15. Sơ Đồ Tổ Chức

16. Ban Giám Đốc Opcos
BUI HUU DUC
MD_DID GROUP
NGUYEN T. TRUC MAI
MD_TKL Programming, M&T
PHAM LE HIEU
MD_DTP
NGUYEN NU NHU KHUE
DD_DVM GROUP
HUYNH LONG THUY
MD_DZONES
BAO THAI
DD_DID GROUP
DUONG HUY
DD_OOH
NGUYEN VAN CHINH
MD_TKL Media
LE TAN HAI
DD_TKL Media
LE THUY LINH
DD_DTP

17. Nền tảng cho tăng trưởng bền vững

18. Tính Tương Trợ

19. Tính tương trợ Cung cấp nội dung
1. Cung cấp
nội dung
2. Dịch Vụ
3. Chủ Sở
Hữu
Chúng tôi mua, tạo và phân phối nội dung
 Sự kiện
 Giải trí truyền hình
 Chương trình quốc tế (Tin tức, ca nhạc, thể thao,
hoạt hình trẻ em, tài liệu)

20. Tính tương trợ Dịch vụ
1. Cung Cấp Nội
Dung
2. Dịch vụ
3. Chủ Sở
Hữu Chúng tôi tạo và mua truyền thông trên
nền tảng phương tiện
 Kế hoạch (Planning)
 Mua (Buying)
 Sáng tạo (Creative)
 Chiến lược thương hiệu (Brand Strategy)
 Quản lý Nhân Tài và Nghệ Sỹ
 Quản lý Người Mẫu

21. Tính tương trợ Chủ Sở Hữu
Chúng tôi sở hữu và quản lý nền tảng truyền thông
 Kênh truyền hình
 Nền tảng kỹ thuật số
 Ngoài trời
1. Cung Cấp Nội
Dung
2. Dịch vụ
3. Chủ Sở
Hữu

22. ĐỐI TÁC KINH DOANH KHÁCH HÀNG
Đối Tác & Khách Hàng

23. Nhận Diện

24. Sự công nhận của Trong và Ngoài Nước
DatViet VAC là một thương hiệu kinh doanh
 Công nhận toàn cầu
 Năm 2013 được công nhận trong top 25 các công ty phát triển toàn cầu bởi
Diễn Đàn Kinh Tế Thế Giới (WEF).
 2014 – 2015 liên tiếp được ghi nhận là “Giải bạc xuất sắc của năm” và “Giải
Đồng Xuất Sắc” năm 2016 bởi Campaign Southeast Asia.
 Công nhận trong nước
Rất nhiều giải thưởng danh giá trong nước về lãnh
vực truyền thông giải trí

25. Lợi Ích của Nhân Viên
Thịnh Vượng
(Tinh thần và thể
chất)
Làm việc Ngành
chuyên môn và
hợp thời
Nhiều Mối Quan Hệ
với Người Nổi Tiếng
Ngôi nhà thứ nhất
- Vững chắc, vui,
thành công, ý
tưởng và tự do
Tưởng thưởng theo
hiệu suất PMDP
Văn hoá làm việc
thân thiện và hỗ trợ
Tham gia Sự kiện
bên ngoài/ và xây
dựng đội nhóm
Nhiều cơ hội việc
làm trong Tổ Hợp
Các cơ hội học
tập và đào tạo
chuyên nghiệp và
quốc tế

26. Văn Hóa Gắn Kết Nhân Viên

27. Văn Hóa Gắn Kết Nhân Viên
“Khảo sát về sự gắn kết của nhân viên” được
DatViet VAC tổ chức hàng năm với các mục tiêu
Sự gắn
kết của
nhân viên
Tính Cạnh tranh & Đổi
mới của Tổ Chức (bao
gồm Chất lượng, sản phẩm, dịch
vụ)
Sự hài lòng& trung
thành của khách
hàng
Văn hóa tổ chức
Lãnh Đạo
Hiệu suất & Tăng
trưởng
Tổ chức
Hiệu suất & hiệu quả
Cá nhân
Sự hài lòng của
nhân viên
Quản lý Tài sản Con
người & Nhân sự

28. Tin Tức & Chính Sách của Tổ Hợp

29. NeedToKnow
“Tin Nhà”
https://intranet.datvietvac.vn/landing/
Tất cả những gì bạn cần biết trong 2 tháng đầu và trong suốt hành
trình làm việc với DatViet VAC
• Bộ quy tắc ứng xử
• Các qui định khác của Tổ Hợp
• Các tin tức quan trọng của Tổ Hợp
Tin tức và chính sách của Tổ Hợp

30. Phần B. Tổng quan về Phòng Nhân Sự

31. Nhân Viên
Phát triển Tổ Chức Quản trị hoạt động
Vận hành và đối tác kinh doanh trên các chức
năng:
 PMDP
 Quản trị tài năng
 Đào tạo & Phát triển
 Phát triển Quản lý & Lãnh Đạo
 Thông tin Nhân Sự
 Gắn kết và hài lòng của nhân viên
 Văn hóa Tổ Chức và Hành vi
Vận hành và đối tác kinh doanh trên các
chức năng:
 Tuyển dụng
 Xây dựng thương hiệu
 Quản lý lao động
 Thu nhập & Phúc lợi
 Hoạch định & Phân tích
 Chính sách & Qui trình
 Cải tiến qui trình
Nhân sự - Đối Tác Kinh Doanh Chiến Lược
Đối Tác Chiến Lược
Đối tác Kinh Doanh
HRBP

32. MY One-HR
http://needtoknow.DatVietVAC .vn/my-one-hr.html
Mọi thành viên mới phải biết và quen thuộc với NeedToKnow My
ONE-HR trong 2 tuần đầu để biết về các qui trình quan trọng.
NeedToKnow /My One-HR

33. THANK YOU