Tereas Inc. is a general and civil contractor that was established in 1991 providing heavy equipment rental and has diversified since 1999. The company is locally owned and operated by the Tereas family, with Jeremy Tereas as general manager. Core services include general building, civil construction, civil works construction, quarry aggregate supply, and heavy equipment. For over 25 years, Tereas Inc. has been committed to providing quality, reliable, and efficient service to clients, resulting in long term relationships and return business. They have experience in federal contracting and military projects.
Investors paid $152,000 a unit for the average apartment property in King County last year. That works out to $203 per net rentable square foot. We wondered how those numbers fit with new construction costs. So we looked at actual costs and cost estimates from developers for more than a dozen wood-frame midrise projects in Seattle.
Investors paid $152,000 a unit for the average apartment property in King County last year. That works out to $203 per net rentable square foot. We wondered how those numbers fit with new construction costs. So we looked at actual costs and cost estimates from developers for more than a dozen wood-frame midrise projects in Seattle.
'The Programmatic Jargon Buster' is an in-depth view from Sociomantic Labs by dunnhumby, that serves as a tool to help digital marketers cut through the noise of the marketing industry’s tough-to-decipher acronyms and expressions, so they can discover the true value behind the buzzwords.
El Centro de Educación Básica de Adultos “Los Curos” está dedicado a la alfabetización y escolarización formal de jóvenes y adultos excluidos o desertores del sistema educativo. El objetivo del presente trabajo fue aplicar un plan de estrategias gerenciales para el mejoramiento del liderazgo en el CEBA “Los Curos”. La investigación fue de campo enmarcada en un modelo cualitativo, bajo la metodología de investigación acción, con el enfoque del eje de aplicación. Se diagnóstico, planificó, ejecutó, evaluó y sistematizó un plan de mejora, basado en cuatro estrategias de liderazgo de servicio: Conversatorios, Asesoría técnica educativa, Reuniones de trabajo y Folleto institucional. Se logró la integración de representantes comunitarios en la revisión de la función social y gestión del centro, dinamizar la actividad docente, sistematizar la acción del Coordinador, proyectar la institución, realizar acciones de extensión a la comunidad, la memoria institucional en un folleto, realzar la autoestima de los participantes, incorporó elementos gerenciales y procesos innovadores de planificación y ejecución de proyectos. Se concluye con la necesidad e importancia de integrar la gerencia y educación en la escuela, dado que si se pueden mejorar integralmente la institución y la condición de las personas que allí se encuentran, basándose en el desarrollo de planes con gestión estratégica y táctica en los aspectos administrativos internos y la proyección social externa.
'The Programmatic Jargon Buster' is an in-depth view from Sociomantic Labs by dunnhumby, that serves as a tool to help digital marketers cut through the noise of the marketing industry’s tough-to-decipher acronyms and expressions, so they can discover the true value behind the buzzwords.
El Centro de Educación Básica de Adultos “Los Curos” está dedicado a la alfabetización y escolarización formal de jóvenes y adultos excluidos o desertores del sistema educativo. El objetivo del presente trabajo fue aplicar un plan de estrategias gerenciales para el mejoramiento del liderazgo en el CEBA “Los Curos”. La investigación fue de campo enmarcada en un modelo cualitativo, bajo la metodología de investigación acción, con el enfoque del eje de aplicación. Se diagnóstico, planificó, ejecutó, evaluó y sistematizó un plan de mejora, basado en cuatro estrategias de liderazgo de servicio: Conversatorios, Asesoría técnica educativa, Reuniones de trabajo y Folleto institucional. Se logró la integración de representantes comunitarios en la revisión de la función social y gestión del centro, dinamizar la actividad docente, sistematizar la acción del Coordinador, proyectar la institución, realizar acciones de extensión a la comunidad, la memoria institucional en un folleto, realzar la autoestima de los participantes, incorporó elementos gerenciales y procesos innovadores de planificación y ejecución de proyectos. Se concluye con la necesidad e importancia de integrar la gerencia y educación en la escuela, dado que si se pueden mejorar integralmente la institución y la condición de las personas que allí se encuentran, basándose en el desarrollo de planes con gestión estratégica y táctica en los aspectos administrativos internos y la proyección social externa.
2. • Establish 1991-1999 Heavy Equipment Rental
• 1999-2016 Diversified as General & Civil
Contractor
• Duns: 855023925 CAGE: 5ZTE7
• Company is Locally Owned & Operated.
• Jeremy Tereas- General Manager
• Samuel Tereas-Operations Manager / General Construction
• Soel Tereas- Project Manager / Civil Construction & OSP
• Shaolin Tereas- Project Superintendent / Earth Moving
• Jorel Tereas- Trucking/ Equipment Manager
• Jeffrey Tereas- Aggregate and Topsoil
• Scott Tereas- Support Facilities and Maintenance
HISTORY
10. The Commitment
For over 25 years, we have been and continuously
committed to providing our clients QUALITY,
RELIABLE and EFFICIENT Service that has
resulted in long term relationship and return
business.
Commitment to Federal Contracting
11. Advantage 1
WE are CERTIFIED SDBE Owned AND SAM
registered.
Subcontracting Federal Project over 15 years.
LOCALLY OWNED AND OPERATED WITH 25 YEARS OF
GUAM CONSTRUCTION INDUSTRY EXPERIENCE IN
THREE CONSTRUCTION MARKET COMPONENTS.
•MILITARY CONTRACTS - 80%
•LOCAL GOVERNMENT CONTRACT – 5%
•COMMERCIAL & PRIVATE CONTRACTS – 15%
12. Advantage 2
ABILITY TO MOBILIZE
• ADDITIONAL WORK FORCE TO SUPPORT PROJECTS
• LOCAL SKILLED WORKERS WORK POOL – 100 EMPLOYEES
• H2B WORKERS – SCREEN, EVALUATE AND SUPPLY SKILLED
WORKERS TO SUPPORT PROJECTS.