SlideShare a Scribd company logo
Alert komunikacije
Telecom Expense Management konzultant




            Ožujak, 2013.
           www.alert-komunikacije.com   1
Izazov !
 “Telekomunikacijski trošak je treći (3.)
najviši trošak u kompaniji, prije 10 godina
                bio je peti.”

                                          “Prosječna Fortune 500 kompanija troši oko
                                         $116 mil. na telekomunikacijske usluge svake
                                             godine i one imaju konstantan rast.”



       “U prosjeku , 8 to 12 % telekom troškova su
                 pogrešno obračunati.”



1mil kn telekom potrošnje x 10% pogreške = 100.000,00 kn IZGUBLJENO svake godine !

                                      www.alert-komunikacije.com
                                                                                        2
Telecom Expense ManagementT
                              Telecom Expense Management


Kome je namijenjen Telecom Expense Management (TEM)?
Vjerojatno se i vi pitate: zašto bi moja firma trebala telecom expense management?
Dobro pitanje. Odgovor je jednostavan, i onakav kakav većina uprava želi čuti: zato što “štedi Vaš novac”. Točka.
Kako….?
Da biste danas vodili posao , trebate pomagala i trebate tehnologiju. Pri tome mislimo na telefone, mobilne telefone, tablete,
      brzu internet konekciju, PC i laptope s mobilnim internetom, itd. S vremenom, ova lista, s dolaskom novih gadgeta koji
      preplavljuju tržište, postaje sve duža, kao i broji ljudi koji ih trebaju i koriste. Sve to vodi složenosti, a složenost dovodi do
      pogrešaka.
Forrester Research procjenjuje da “pogreške u računima čine 5% do 12% ukupnog telekom troška”. Ne slažemo se s time! U
      prosjeku, 35% računa imalo je neku vrstu pogreške. Ako na to ne pazite, nećete ih niti uočiti.
Složenost uvijek prati i radno preopterećenje. Vaše telekom okruženje prati možda na destine, stotine ili tisuće mjesečnih računa,
      ispisa. lokacija i uređaja. A najnoviji trend, prepustiti upravljanje i kontrolu telekom troškova ionako već preopterećenom IT
      osoblju koje često nije ni upoznato s telekom uslugama i ne zna ni gdje što tražiti, i koje pokušava voditi “kontrolu upisom u
      Excell tablice”, ne pomaže nimalo!
Sve to dovodi do rastuće potrebe za automatiziranim TEM procesom, samostalno ili outsource-ano. Prema Gartneru, “srce svake
      TEM usluge je automatizirana software platforma korištena od strane tvrtke ili od strane vanjskog davatelja usluge. A ono
      što je sigurno je da će vam uštedjeti novac. Kao što je i istaknuto u AOTMP izvještaju “Vrijednost TEM za SMB (mala-do-
      srednja podduzeća)“ SMB-e s TEM programima ostvaruju uštedu 22% veću od kompanija koje ga ne koriste.”

Sad je vrijeme. To je ono što mi radimo, stvaramo uštede na telekom troškovima, pa dozvolite namda vam pomognemo.
UVOD
Kompanije i kod nas, u Hrvatskoj, se više ne pitaju: zašto TEM? Postale su
svjesne mogućnosti ušteda i veće upravljačke kontrole zahvaljujući TEM rješenjima. Umjesto toga,
pitanje o prihvaćanju TEM u njihovom poslovanju, više nije ZAŠTO, već se
pretvorilo u KAKO:
• Kako integrirati novi sistem i procese u postojeće IT okruženje?
• Kako minimalizirati troškove, uz istovremenu maksimizaciju “return
on investment” (ROI)?
• I ono najvažnije, kako da izaberem rješenje koje će najbolje služiti mojim
poslovnim potrebama sada i u budućnosti?




                                       www.alert-komunikacije.com

                                                                                                   4
Ne liječite simptome – izliječite problem
Tradicionalni pristup kontrole telekom troškova liječi samo simptome:

Ručna kontrola - nepotpuna
Izvještaji kroz Excell – nepouzdani i manjkavi
Statična baza inventara i ručne nadopune




      Mobilni tel                                    Fiksni tel.                 Data

              Telecom Expense Management pristup kontrole telekom troškova
              uključuje korištenje posebnog software-a kojim smo u stanju brzo
              i točno izvršiti reviziju telekom računa: otkriti sve pogreške u
              računima, inventurne razlike, netočno obračunate tarife i brojne
              druge pogreške od strane davatelja usluga.




                              www.alert-komunikacije.com

                                                                                        5
TEM benefiti

Što postižete s TEM-om ?

Nakon što ste nabavili i osposobili svu tehnologiju, procese, pravila, i ljude unutar vaše telekom organizacije, i počeli koristiti usluge TEM
konzultanta evo što ćete dobiti:

• Smanjene račune telekom troškova i njihovu bolju preglednost
• Ispravan i precizan spisak inventara koji uključuje svaki pojedini element unutar tvrtke uključujući svaku ugovorenu uslugu, centralu,
kompjuter, blackberry, mobitel, server, laptop, PDA, i dr.
• Nabava — vremensko tempiranje narudžbi onda kad vam treba
• Lako i bezbolno prebacivanje s jedne tehnologije na drugu
• Procjena mreže na dobrobit tvrtke
• Plaćanje ispravnih računa na vrijeme
• Potvdru ispravnosti primljenih računa
• Alokaciju troškova po stvarnim mjestima troška
• Alokaciju korištenja mreže direktno po organizacijama koje su i napravile potrošnju
• Reklamiranje neispravnih računa kod davatelja usluge
• Predviđanje budućih troškova
• Stvaranje telekom budget-a
• Identificiranje slabosti unutar postojećeinfrastrukture
• Optimizacija postojeće infrastrukture
• Razumijevanje stvarnih troškova mreže
• Pregovaranje boljih uvjeta sa davateljima usluga
• Analiziranje vaših Call Detail Reporting (CDR) s vaših računa i telefonskih priključaka
• Centralizacija svih telekom podataka na jednom mjestu i lakša izrada izvještaja, analiza i “business intelligence” procesa.




                                                             www.alert-komunikacije.com


                                                                                                                                                 6
Vrste usluga koje možete izabrati:

                 Telekom Audit                                                  Kompletna Telecom Expense
                                                                                  Managment usluga također kreće od telekom
Kontrola telekom računa uključuje pregled telekom računa za posljednja tri            Audita za posljednja tri mjeseca (ukoliko se uoče velike pogreške ide
      mjeseca; pregled aktivnih ugovora; popis lokacija; te se zatim na               se i dalje u prošlost).
      kick-off sastanku određuju tri cilja: 1) prezentacija projektog plana
      2) pojašnjenje procesa izvještavanja, i 3) odgovaranje na korisnička
      pitanja/nejasnoće                                                         Nakon toga se ide vrlo detaljno I u procese:

Inicijalni izvještaj                                                            •     Optimizacije
       U prosjeku, 6-8 tjedana nakon što se podaci prikupe, predstavljamo
       Vam inicijalni telekom audit status izvještaj. Ovaj dokument sadrži      •     Inventorne analize
       detaljni nalaz, financijske učinke, i predlaže sljedeće korake.          -     Pregovoranje s operaterima
Izvješće o napretku                                                             -     Reklamacije i povrati
       Tijekom životnog ciklusa projekta, pojavljuju se razna pitanja na        -     Business Intelligence procesi
       koja se u ovoj fazi želi odgovoriti i koja prestaje tek zatvaranjem
       svih otvorenih pitanja.                                                  -     Upravljački procesi
Završni izvještaj                                                               -     Procesi nabave
       Zaključak telekom audit-a je sinopsis (pregled) rezultata na način       -     Pregovaranje s novim davateljima usluga
       da može biti predan svim zainteresiranim osobama. Napisan kao
       tradicionalan management izvještaj, ovaj se dokument prvenstveno
       fokusira na kvantificiranje ušteda I detaljima projekta koji su doveli   -     Ova usluga može biti i višegodišnja.
       do takvog rezultata.
                                                                                NAPOMENA: Usluga je kompletno risk free za vas: sva naplata se vrši iz
Po završetku telekom Audit usluge, korisnik se može odlučiti i za                   ušteđenih sredstava i povrata preplaćenih!
      nastavak korištenja usluge TEM-a, koji će biti puno detaljniji; ići
      dublje u prošlost kako bi povratio preplaćene račune; donijeti
      veće uštede i dr.




                                                       www.alert-komunikacije.com
Pregled & kontrola u 2 klika
                    Kontrolna ploča za stjecanje potpune kontrole troškova
                    -Trenutan pregled: Key Performance Indicators
                    - Slanje upozorenja na potencijalne probleme
                    - Kontrolna ploča dostupna za sve relevantne TEM činjenice




                          Prvi klik: Pristup detaljnim informacijama
                          - Što osigurava više informacija za dijagnosticiranje
                            potencijalnih problematičnih područja




                               Drugi klik: Preuzimanje kontrole
                                  - Direktan pristup aplikaciji gdje su svi
                                  podaci i gdje se mogu odrediti i
                                  odraditi potrebne izmjene




          www.alert-komunikacije.com
                                                                                  8
Pokrivena područja




TEM pokrivenost
 TEM pokrivenost



                   www.alert-komunikacije.com
                                                9
Pokrivena područja




TEM pokrivenost
 TEM pokrivenost



                   www.alert-komunikacije.com
                                                9

More Related Content

Similar to Tem alert

Consept Facility Management
Consept Facility Management  Consept Facility Management
Consept Facility Management
FILIP STIPANCIC
 
01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu
01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu
01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistuMoja Rijeka
 
Elektronsko poslovanje mPayment
Elektronsko poslovanje mPaymentElektronsko poslovanje mPayment
Elektronsko poslovanje mPayment
Kruno Ris
 
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godiniProvedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Središnji državni ured za e-Hrvatsku
 
Upravljanje Web Uslugama u IT okruženjima
Upravljanje Web Uslugama u IT okruženjimaUpravljanje Web Uslugama u IT okruženjima
Upravljanje Web Uslugama u IT okruženjima
andrea132961
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
goranvranic
 
Fiskalizirane blagajne
Fiskalizirane blagajneFiskalizirane blagajne
Fiskalizirane blagajne
Marta Alić
 
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
goranvranic
 
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting FinalOracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting FinalOracle Hrvatska
 
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
goranvranic
 
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnostiJavne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Te Zombix
 
Facility management - Petar Kulaš, LUXOR Multiservis
Facility management - Petar Kulaš, LUXOR MultiservisFacility management - Petar Kulaš, LUXOR Multiservis
Facility management - Petar Kulaš, LUXOR Multiservis
Logiko d.o.o.
 
Case study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u Varteksu
Case study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u VarteksuCase study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u Varteksu
Case study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u Varteksu
Hrvatski Telekom
 
Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.
Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.
Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.
Hrvatski Telekom
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
goranvranic
 

Similar to Tem alert (17)

Consept Facility Management
Consept Facility Management  Consept Facility Management
Consept Facility Management
 
01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu
01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu
01 TCloud usluge u oblaku na hrvatskom trzistu
 
Elektronsko poslovanje mPayment
Elektronsko poslovanje mPaymentElektronsko poslovanje mPayment
Elektronsko poslovanje mPayment
 
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godiniProvedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
Provedba strategije razvoja e-Uprave u 2010. godini
 
Upravljanje Web Uslugama u IT okruženjima
Upravljanje Web Uslugama u IT okruženjimaUpravljanje Web Uslugama u IT okruženjima
Upravljanje Web Uslugama u IT okruženjima
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
 
Fiskalizirane blagajne
Fiskalizirane blagajneFiskalizirane blagajne
Fiskalizirane blagajne
 
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
 
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting FinalOracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
Oracle Services Day 12. 05. 2010. Consulting Final
 
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
 
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnostiJavne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
Javne konzultacije o mrežnoj neutralnosti
 
AQM MEHANIZMI
AQM MEHANIZMIAQM MEHANIZMI
AQM MEHANIZMI
 
Facility management - Petar Kulaš, LUXOR Multiservis
Facility management - Petar Kulaš, LUXOR MultiservisFacility management - Petar Kulaš, LUXOR Multiservis
Facility management - Petar Kulaš, LUXOR Multiservis
 
It rjesenja
It rjesenjaIt rjesenja
It rjesenja
 
Case study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u Varteksu
Case study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u VarteksuCase study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u Varteksu
Case study - Unapređenje IT sustava maloprodaje u Varteksu
 
Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.
Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.
Pratite tehnološke trendove u turizmu i hotelijerstvu u 2017.
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
 

Tem alert

  • 1. Alert komunikacije Telecom Expense Management konzultant Ožujak, 2013. www.alert-komunikacije.com 1
  • 2. Izazov ! “Telekomunikacijski trošak je treći (3.) najviši trošak u kompaniji, prije 10 godina bio je peti.” “Prosječna Fortune 500 kompanija troši oko $116 mil. na telekomunikacijske usluge svake godine i one imaju konstantan rast.” “U prosjeku , 8 to 12 % telekom troškova su pogrešno obračunati.” 1mil kn telekom potrošnje x 10% pogreške = 100.000,00 kn IZGUBLJENO svake godine ! www.alert-komunikacije.com 2
  • 3. Telecom Expense ManagementT Telecom Expense Management Kome je namijenjen Telecom Expense Management (TEM)? Vjerojatno se i vi pitate: zašto bi moja firma trebala telecom expense management? Dobro pitanje. Odgovor je jednostavan, i onakav kakav većina uprava želi čuti: zato što “štedi Vaš novac”. Točka. Kako….? Da biste danas vodili posao , trebate pomagala i trebate tehnologiju. Pri tome mislimo na telefone, mobilne telefone, tablete, brzu internet konekciju, PC i laptope s mobilnim internetom, itd. S vremenom, ova lista, s dolaskom novih gadgeta koji preplavljuju tržište, postaje sve duža, kao i broji ljudi koji ih trebaju i koriste. Sve to vodi složenosti, a složenost dovodi do pogrešaka. Forrester Research procjenjuje da “pogreške u računima čine 5% do 12% ukupnog telekom troška”. Ne slažemo se s time! U prosjeku, 35% računa imalo je neku vrstu pogreške. Ako na to ne pazite, nećete ih niti uočiti. Složenost uvijek prati i radno preopterećenje. Vaše telekom okruženje prati možda na destine, stotine ili tisuće mjesečnih računa, ispisa. lokacija i uređaja. A najnoviji trend, prepustiti upravljanje i kontrolu telekom troškova ionako već preopterećenom IT osoblju koje često nije ni upoznato s telekom uslugama i ne zna ni gdje što tražiti, i koje pokušava voditi “kontrolu upisom u Excell tablice”, ne pomaže nimalo! Sve to dovodi do rastuće potrebe za automatiziranim TEM procesom, samostalno ili outsource-ano. Prema Gartneru, “srce svake TEM usluge je automatizirana software platforma korištena od strane tvrtke ili od strane vanjskog davatelja usluge. A ono što je sigurno je da će vam uštedjeti novac. Kao što je i istaknuto u AOTMP izvještaju “Vrijednost TEM za SMB (mala-do- srednja podduzeća)“ SMB-e s TEM programima ostvaruju uštedu 22% veću od kompanija koje ga ne koriste.” Sad je vrijeme. To je ono što mi radimo, stvaramo uštede na telekom troškovima, pa dozvolite namda vam pomognemo.
  • 4. UVOD Kompanije i kod nas, u Hrvatskoj, se više ne pitaju: zašto TEM? Postale su svjesne mogućnosti ušteda i veće upravljačke kontrole zahvaljujući TEM rješenjima. Umjesto toga, pitanje o prihvaćanju TEM u njihovom poslovanju, više nije ZAŠTO, već se pretvorilo u KAKO: • Kako integrirati novi sistem i procese u postojeće IT okruženje? • Kako minimalizirati troškove, uz istovremenu maksimizaciju “return on investment” (ROI)? • I ono najvažnije, kako da izaberem rješenje koje će najbolje služiti mojim poslovnim potrebama sada i u budućnosti? www.alert-komunikacije.com 4
  • 5. Ne liječite simptome – izliječite problem Tradicionalni pristup kontrole telekom troškova liječi samo simptome: Ručna kontrola - nepotpuna Izvještaji kroz Excell – nepouzdani i manjkavi Statična baza inventara i ručne nadopune Mobilni tel Fiksni tel. Data Telecom Expense Management pristup kontrole telekom troškova uključuje korištenje posebnog software-a kojim smo u stanju brzo i točno izvršiti reviziju telekom računa: otkriti sve pogreške u računima, inventurne razlike, netočno obračunate tarife i brojne druge pogreške od strane davatelja usluga. www.alert-komunikacije.com 5
  • 6. TEM benefiti Što postižete s TEM-om ? Nakon što ste nabavili i osposobili svu tehnologiju, procese, pravila, i ljude unutar vaše telekom organizacije, i počeli koristiti usluge TEM konzultanta evo što ćete dobiti: • Smanjene račune telekom troškova i njihovu bolju preglednost • Ispravan i precizan spisak inventara koji uključuje svaki pojedini element unutar tvrtke uključujući svaku ugovorenu uslugu, centralu, kompjuter, blackberry, mobitel, server, laptop, PDA, i dr. • Nabava — vremensko tempiranje narudžbi onda kad vam treba • Lako i bezbolno prebacivanje s jedne tehnologije na drugu • Procjena mreže na dobrobit tvrtke • Plaćanje ispravnih računa na vrijeme • Potvdru ispravnosti primljenih računa • Alokaciju troškova po stvarnim mjestima troška • Alokaciju korištenja mreže direktno po organizacijama koje su i napravile potrošnju • Reklamiranje neispravnih računa kod davatelja usluge • Predviđanje budućih troškova • Stvaranje telekom budget-a • Identificiranje slabosti unutar postojećeinfrastrukture • Optimizacija postojeće infrastrukture • Razumijevanje stvarnih troškova mreže • Pregovaranje boljih uvjeta sa davateljima usluga • Analiziranje vaših Call Detail Reporting (CDR) s vaših računa i telefonskih priključaka • Centralizacija svih telekom podataka na jednom mjestu i lakša izrada izvještaja, analiza i “business intelligence” procesa. www.alert-komunikacije.com 6
  • 7. Vrste usluga koje možete izabrati: Telekom Audit Kompletna Telecom Expense Managment usluga također kreće od telekom Kontrola telekom računa uključuje pregled telekom računa za posljednja tri Audita za posljednja tri mjeseca (ukoliko se uoče velike pogreške ide mjeseca; pregled aktivnih ugovora; popis lokacija; te se zatim na se i dalje u prošlost). kick-off sastanku određuju tri cilja: 1) prezentacija projektog plana 2) pojašnjenje procesa izvještavanja, i 3) odgovaranje na korisnička pitanja/nejasnoće Nakon toga se ide vrlo detaljno I u procese: Inicijalni izvještaj • Optimizacije U prosjeku, 6-8 tjedana nakon što se podaci prikupe, predstavljamo Vam inicijalni telekom audit status izvještaj. Ovaj dokument sadrži • Inventorne analize detaljni nalaz, financijske učinke, i predlaže sljedeće korake. - Pregovoranje s operaterima Izvješće o napretku - Reklamacije i povrati Tijekom životnog ciklusa projekta, pojavljuju se razna pitanja na - Business Intelligence procesi koja se u ovoj fazi želi odgovoriti i koja prestaje tek zatvaranjem svih otvorenih pitanja. - Upravljački procesi Završni izvještaj - Procesi nabave Zaključak telekom audit-a je sinopsis (pregled) rezultata na način - Pregovaranje s novim davateljima usluga da može biti predan svim zainteresiranim osobama. Napisan kao tradicionalan management izvještaj, ovaj se dokument prvenstveno fokusira na kvantificiranje ušteda I detaljima projekta koji su doveli - Ova usluga može biti i višegodišnja. do takvog rezultata. NAPOMENA: Usluga je kompletno risk free za vas: sva naplata se vrši iz Po završetku telekom Audit usluge, korisnik se može odlučiti i za ušteđenih sredstava i povrata preplaćenih! nastavak korištenja usluge TEM-a, koji će biti puno detaljniji; ići dublje u prošlost kako bi povratio preplaćene račune; donijeti veće uštede i dr. www.alert-komunikacije.com
  • 8. Pregled & kontrola u 2 klika Kontrolna ploča za stjecanje potpune kontrole troškova -Trenutan pregled: Key Performance Indicators - Slanje upozorenja na potencijalne probleme - Kontrolna ploča dostupna za sve relevantne TEM činjenice Prvi klik: Pristup detaljnim informacijama - Što osigurava više informacija za dijagnosticiranje potencijalnih problematičnih područja Drugi klik: Preuzimanje kontrole - Direktan pristup aplikaciji gdje su svi podaci i gdje se mogu odrediti i odraditi potrebne izmjene www.alert-komunikacije.com 8
  • 9. Pokrivena područja TEM pokrivenost TEM pokrivenost www.alert-komunikacije.com 9
  • 10. Pokrivena područja TEM pokrivenost TEM pokrivenost www.alert-komunikacije.com 9