1. zaterdag 21 maart 2009 T25
De Financiële Telegraaf
g
Wat verdient een… GAMEDESIGNER? Carrière JOURNAAL
CARRIÈRE
Een pas afgestudeerde HBO gamedesigner
Het is de droom van menig jonge- den werd deze afstudeerrichting ± €2.000 bruto per maand TOPBENOEMINGEN: carrierejournaal@telegraaf.nl of FAX: 020-5852065
tje dat verslaafd is aan zijn spelcom- geïntroduceerd en de alumni er- Zoureena Nagessersing
puter: gamedesigner worden. De van zijn in de branche zeer gewild. Hetzelfde geldt voor MBO-ers met een goed portfolio
(45) is bij Staffing Manage-
laatste jaren zijn de hbo- en mbo-op- Binnen een jaar heeft 80% een De meeste gamedesigners zijn ZZP’ers
ment Services (SMS) begon-
leidingen voor gamedesign of game baan. en werken op projectbasis nen als Manager Operati-
art dan ook als paddenstoelen uit de Om gamedesigner te worden, ons. Nagessersing komt van
grond geschoten. Of er voor alle stu- moet je van spellen houden. Je Hun uurloon varieert van €50 tot 175 per uur.
ING waar zij als Hoofd In-
denten over een paar jaar nog volop hoeft geen hardcoregamer te zijn, Bedragen zijn afhankelijk van specialisatie,
koop Marke-
carriere@telegraaf.nl
werk is, is de grote vraag. De markt interesse voor bord- en kaartspel- talent, grootte van het bedrijf. ting & Com-
is volop in ontwikkeling. len is ook belangrijk. Daarnaast municatie ver-
BRON: HKU EN FRIESLANDCOLLEGE LEEUWARDEN
Het eerste instituut in Europa die moet je creatief zijn, graag in team- antwoordelijk
een opleiding voor gamedesign aan- verband werken en een brede cul- een goede, oorspronkelijke teken- was voor de to-
bood, was de Hogeschool voor de turele belangstelling hebben. Als vaardigheid en kennis van de tale inkoop
Kunsten in Utrecht. Zes jaar gele- grafisch ontwerper van games is kunstgeschiedenis vereist. Bas Hawinkels (36)
van marketing heeft zijn baan als interim
en communi- managing director bij bran-
Diefstal catie diensten
Boeddhist grote inspiratie voor
dactivationbureau Comsui
van diverse verruild voor de positie van
Managers betrappen ING labels. marketing manager bij
steeds minder medewerkers • Zoureena Binnen SMS
op diefstal. Dit blijkt uit een Werkspot.nl. Hij houdt zich
Nagessersing zal ze de bin-
onderzoek van Management de komende tijd bezig met
nen- en buitendienst pro- het uitbouwen van de
Team. Uit een soortgelijke fessionaliseren en daarnaast naamsbekendheid van het
topmanager
steekproef 1,5 jaar geleden ook acquisitie gaan verrich-
bleek dat 30% van de mana- merk binnen de consumen-
ten. tenmarkt. Daarnaast is hij
gers wel eens een medewer- ***
ker op heterdaad betrapte bij ook docent & coördinator
Willem Oosterhaven (45), marketing communicatie op
het ontvreemden van kan- voormalig commercieel ma-
toorspullen. Anno 2008 is dit de particuliere hbo-oplei-
nager bij de Rabobank, is ding voor art direction JUNI-
percentage sterk gedaald. benoemd tot algemeen di-
Nog maar 18,9% van de ma-
nagers heeft te maken gehad MARSHALL GOLDSMITH recteur van TexelWool
Slaapcom-
ORacademie Amsterdam
„Ik weet van mezelf dat ik
op mijn best ben als ik een
met jattende medewerkers.
TRAINT GOEDE CEO’S fort. Samen
met compag-
merk kan uitbouwen. In de-
ze nieuwe job kan ik mijn er-
non Martijn
Fouten TOT BETERE LEIDERS de Veij (39)
richtte hij
varing op het gebied van on-
en offline marketing mooi
combineren. Verder zit er
Er zitten regelmatig fouten begin 2009
■ door PAOLA VAN DE VELDE een zeer gedreven team ach-
in arbeidscontracten, die TexelWool ter Werkspot.nl. Die gedre-
strijdig zijn met de Neder- AMSTERDAM – George Borst, topman bij Toyota Financial op. Ooster- venheid heb ik zelf ook. Zon-
landse wet. Zo komen ongel- Services, weet het zeker: „Marshall Goldsmith moet in zijn jon- haven is on- der passie geen resultaten
dige regelingen rond vakan- gensjaren wel misbruikt zijn door een Chief Executive Officer. der meer en geen plezier.”
tiedagen veelvuldig voor, of Anders zou ik niet kunnen verklaren waarom hij er zo’n plezier verantwoor- • Willem
worden juridische onjuisthe- in schept topmannen uit het bedrijfsleven zo ongenadig op hun delijk voor Oosterhaven
den gemaakt op het gebied donder te geven in zijn trainingen en coachingstrajecten.” het opzetten van een dealer- kelen van de adviesfunctie
van een opzegtermijn. Dit netwerk in Nederland, Bel- van het adviesbureau op
blijkt uit een onderzoek van Marshall Goldsmith (69) ci- natuurlijk. Niemand houdt van gië en Duitsland. het gebied van goed be-
SD Worx. Vaak is onwetend- teert Borst, een van zijn vele hielenlikkers, stroopsmeer- *** stuur, alliantiemanagement
heid bij de werkgever de oor- succesvolle cliënten, met groot ders en slippendragers. „Aha”, Wim Hazeleger (40) en resultaatgerichte be-
zaak. Zo zijn werkgevers plezier. Schaterlachend her- grijnst Goldsmith. ,,En wie in treedt in dienst bij APG As- drijfsvoering. Eerder werk-
veelal niet op de hoogte van haalt de grap. „Ach”, zegt hij jouw gezin krijgt de meeste set Management. Na een in- te Kist als senior manage-
het feit dat vakantiedagen vervolgens schouderophalend. aandacht, complimentjes en werkperiode wordt zijn ment consultant bij Corg-
pas na vijf jaar verjaren. Re- „Mijn aanpak is gewoon anders aaien over zijn bol? Niet je man standplaats Hongkong. Daar well. Hij was betrokken bij
gels die bedingen dat werk- dan die van de meeste coaches. of je kind, maar ongetwijfeld wordt hij als General Coun- diverse bestuurlijke trajec-
nemers slechts een handvol Ik richt mijn focus geheel en al de hond. En dat is een flemer sel verantwoordelijk voor ten (Den Haag krachtwij-
vrije dagen kunnen meene- op de klant. En ik word pas be- bij uitstek.” juridische zaken. ken) en projecten en pro-
men naar het volgende ka- taald als hij of zij echt vooruit- Het is een vraag, die hij ook *** gramma’s (Programma Vei-
lenderjaar, zijn daarom nie- gang heeft geboekt als mana- aan ceo’s stelt, om hen bewust Esther ligheid Delft).
tig. ger.” te maken van Raats-Coster ***
Een interview
met Goldsmith, Vraag hun gedrag. Niet
alleen binnen de
(39), zaken-
vrouw van het
Robert Mijnsbergen (39)
is de nieuwe
E-mail marketing die in de jaren
zeventig als lang- feedforward gezinssituatie,
maar vooral ook
jaar 2006, is de
nieuwe direc-
mede-eige-
naar en di-
E-mail is een populair mar-
keting communicatiemiddel,
harige hippie
het boeddhisme
in plaats van naar hun perso-
neel toe.
teur van Talent
naar de Top.
recteur van
CASHSoft-
ook in deze economisch zwa-
re tijden. De lage kosten per
omarmde en nog
altijd volgens de
feedback De immer vro-
lijke Goldsmith,
Zij neemt het
roer over van
ware B.V.
Hij zal zich
contact en de direct meetba- grondbeginse- die zijn mails • Esther Marieke Bax, de komende
re resultaten maken het me- len van deze oosterse filosofie steevast ondertekend met zijn Raats-Coster de initiatief- tijd vooral
dium aantrekkelijk. Echter, leeft, maar ook coacht, is geen credo ’Life is good!’, heeft maar neemster en eerste direc- gaan richten
de houding van klanten ten standaard vraag- en antwoord- één doel voor ogen: „Mij inte- teur van TopBrainstorm/ op het uit-
opzichte van e-mail veran- gesprek. Simpelweg omdat al resseert het geen bal of het be- Talent naar de Top. breiden van • Rob
dert. Mailboxen worden im- gauw de rollen zijn omge- drijf dankzij mijn training *** de commer- Mijnsbergen
mers overspoeld met marke- draaid. Goldsmith traint en in- voortaan meer omzet draait. • Marshall Goldsmith: „Tegen eigenwijze topmanagers zeg ik: stop met stijfkoppig zijn. Luister Michiel Peters (42) wordt ciële activi-
tingboodschappen en dat spireert niet alleen ceo’s, ieder- Mijn doel is om het gedrag van eens naar de mensen om je heen.” FOTO: FRANK DE RUITER per 1 april benoemd als teiten van deze business-
wekt irritatie op. Het meest een in zijn omgeving moet er- de topman zo te veranderen, nieuwe ceo van het in Veg- softwarespecialist voor het
gelezen en rendabel zijn aan geloven. Ook de journalist dat zijn leven leuker wordt. Ge- zijn voor hun personeel. Ze zijn toekomst wel”, legt hij uit. eens een dame, die van haar hel gevestig- MKB die vooral bekend is
daarom de nieuwsbrieven of wordt geprikkeld met uitda- lukkiger. En niet alleen dat van zich ervan bewust dat ze alleen „Tegen veel eigenwijze top- personeel commentaar had ge- de Vander- van het CASH boekhoud-
aanbiedingen, waarvoor de gende en confronterende vra- hem, maar ook van alle mensen op die manier hun medewer- managers zeg ik: stop met stijf- kregen over haar neiging tot lande Indus- pakket.
ontvanger zichzelf heeft aan- gen, zoals ’Heb je een hond?’ om hem heen. Zijn familie, zijn kers kunnen inspireren. Als je koppig zijn. En luister eens vloeken. Mensen bleken al dat tries. Hij is ***
gemeld. Bijna 60% besteed Zodra je ’ja’ zegt, vuurt de ge- werknemers.” anderen wilt helpen zich te ont- echt naar de mensen om je gef*ck absoluut ergerlijk te de opvolger Dennis Nally (56) is geko-
meer dan 20 minuten per dragswetenschapper alweer de „Mijn klanten zijn over het wikkelen, moet je beginnen bij heen. Vraag hen, wat kan ik vinden. Pas toen ik haar ouders van Peter zen tot voorzitter van Price-
week aan dergelijke mailbe- volgende vraag op je af: „Houd algemeen al succesvol, hoewel jezelf.” doen om een betere leider te interviewde, begreep ik hoe Gerretse. waterhouseCoopers (PwC)
richten, een kwart zelfs meer je van mensen die naar boven ik ook ambitieuze talenten, zeg zijn? Kijk, personeel vindt het hardnekkig haar geketter was. Peters Internatio-
dan een uur. likken, van slijmballen?” Nee, maar de toekomstige ceo’s Sleutel doorgaans doodeng om de baas Haar vader, die eerst nog de lof- werkt sinds nal Net-
coach. Waarom al die geslaagde te bekritiseren over dingen die trompet afstak over zijn ’kleine 2004 bij Van- work. Vanaf
managers dan toch mijn hulp In zijn boek ’Tot hier en nu hij gedaan heeft, maar de mees- meisje’, vertelde me later dat derlande In- 1 juli volgt
inschakelen? Heel eenvoudig. verder’ (een wereldwijde best- te mensen vinden het geen pro- zij altijd heel brutaal was ge- dustries als • Michiel hij Samuel
Na de crisis
Deze column gaat nu der worden opgebouwd
Omdat ze slim genoeg zijn om
te weten dat ze zichzelf altijd
kunnen verbeteren. Kijk, Ti-
seller) gaat hij hier dieper op
in. „De sleutel tot succes ligt
niet bij de coach, maar bij de
bleem om kritische tips te ge-
ven voor dingen die hij nog
moet doen. En daar kan je als
weest en amper tien jaar oud
voor het eerst f*ck you! tegen
hem had geroepen. Woedend
Directeur Peters
Operations. Daarvoor werk-
te hij onder meer voor
DiPiazza jr.
op. De Ame-
rikaan Nal-
ger Woods kan ook heel goed cliënt zelf. Die moet betrokken manager ontzettend veel van was hij geweest. En ook nu nog Stork Fokker Elmo en voor ly, die sinds
eens niet over de crisis, vanuit functieprofielen en golfen. En toch heeft hij drie zijn en een innerlijke nood- leren, want we hebben alle- ergerde hij zich groen en geel McKinsey. 1974 voor
maar meer over hoe het er- meer vanuit competenties. golfcoaches. Gewoon om nog zaak tot zelfverbetering voe- maal een blinde vlek als het om aan haar grove taal. Twee be- *** PwC werkt,
ná zal zijn. Het is verstan- Het cv met de functies die beter te worden.” len.” Marshall gelooft heilig in ons eigen gedrag gaat. Alleen langrijke aanwijzingen voor Floor Kist (42) is aange- zal de ko- • Dennis
dig om nu reeds over de cri- een werknemer heeft be- „Een andere reden om een de kracht van feedback, of anderen die echt eerlijk tegen haar om al dat gescheld te be- steld als directeur bij het mende vier Nally
sis heen te kijken. Kunnen kleed, heeft z’n langste tijd coachingstraject in te gaan, is beter gezegd feedforward. ons zijn, kunnen ons de ogen teugelen, wil ze als mens en ceo team Overheid bij Corg- jaar de wereldwijde ac-
we nu al lessen trekken die gehad. Het gaat veel meer voor deze mensen vaak dat ze „Want het verleden kun je niet openen.” in de toekomst nog serieuzer well. Hij is verantwoorde- countants- en adviesorgani-
ons straks verder helpen? om de competenties die ie- graag een goed rolmodel willen veranderen of verbeteren, de Grinnikend: „Ik coachte genomen worden.” lijk voor het verder ontwik- satie leiden.
Ik merk dat veel onder- mand tijdens zijn loopbaan
nemers zich hebben voorge- heeft verzameld en die zijn
Carrière
nomen meer ener- waarde in een or-
gie te steken in de
zogeheten flexibe-
ganisatie bepalen.
Dus: wie in deze BELGISCHE UNIVERSITEITEN
LANCEREN SPACE-OPLEIDING MAKERS
le schil. Ze hebben spannende tijd z’n
gezien dat de aan- cv wil actualiseren,
wezigheid van doet er goed aan de
MEESTER IN
flexwerkers bij competenties te be-
sommige onder- noemen.
nemingen het te- Hoe ziet die com- • Ruimtevaart is meer dan
rugschakelen in petentiegedreven de maan en astronauten. De
moeilijke tijden organisatie van sector wordt steeds belang-
aanzienlijk heeft
vereenvoudigd.
Ook stel ik door
onze contacten met het be-
drijfsleven vast dat veel or-
straks er uit? Een
van de trends die
zich aandient, is
die van zogenoemde ’job fa-
milies’. Hierbij wordt de
DE RUIMTE rijker voor ons dagelijkse le-
ven. BEELD: NASA
ten – ’Maar het mogen er ook
zeker meer zijn’ – te beginnen.
ganisaties hun best doen vraag gesteld welke perso- ■ door RONALD VEERMAN Daarbij wordt afwisselend les
om hun gewaardeerde me- nen met welke competen- LEUVEN – ’Je horizon verbreden’ is een gevleugelde uit- gegeven in Gent en in Leuven.
dewerkers zo lang mogelijk ties op een afdeling bij el- spraak bij een mooie nieuwe studie, maar op de universiteiten „Dat lijkt niet optimaal, maar
aan boord te houden. Dat is kaar passen. Dat is heel wat in het Belgische Gent en Leuven mikken ze komende studiejaar zeker als je vanuit de ruimte
een goede strategie, want anders dan de traditionele nog net iets hoger met een unieke nieuwe ’Space’-master. Na de kijkt is de afstand tussen
daarmee kunnen zij straks aanpak van het bij elkaar zomer kunnen enkele tientallen rijzende sterren zich er in korte beide steden echt niet
bij een aantrekkende econo- zoeken van leidinggeven- tijd tot experts op het gebied van ruimtevaart en ruimteonder- groot.”
mie weer snel profiteren den en ondergeschikten op zoek lanceren.
van hun ervaring. Juist nu basis van functies. Info via:
is het verstandig te blijven In een competentiegedre- ,,De opleiding is uniek in van ’space’-experts. christoffel@ster.
werken aan de inzetbaar- ven organisatie zijn mede- Europa, omdat we ons niet al- ,,Er moet een flinke ruimte kuleuven.be
heid van werknemers. Om werkers met een breed leen op de techniek en de we- worden opgevuld. Daarbij
de innovatie- en concurren- competentieprofiel flexibe- tenschap van de ruimtevaart wordt zelfs gesproken over
tiekracht van organisaties ler in te zetten. Zo’n breed en ruimteonderzoek mikken, een groep van circa 40.000 des- met pensioen gaan”, zo stelt derkend en sponsort het mi- cussies over het Europese ra-
overeind te houden en om competentieprofiel biedt maar vooral ook naar veel bre- kundigen die de komende ja- Waelkens. nisterie van Defensie sinds ketschild. Behalve een ge-
met de creativiteit en flexi- ook veel betere kansen op dere zaken als beleid, recht en ren vervangen moet worden. „Het jongensboekgehalte kort zelfs de ruimteopleidin- touwtrek tussen politici is het
biliteit van medewerkers de arbeidsmarkt. management kijken”, zo prijst Bijna allemaal mensen die in rond de ruimtevaart is wat ver- gen.” van groot belang dat ook ruim-
door de moeilijke periode Mijn advies aan werkne- initiatiefnemer en sterren- de spannende jaren zestig voor dwenen. Ook in de Verenigde De nieuwe ’Master of Space tevaartdeskundigen en -orga-
heen te komen. Als de eco- mers is: werk nu harder kundige Christoffel Waelkens dit vak kozen en binnenkort Staten wordt het probleem on- Studies’ wordt een zogenaam- nisaties daarbij een begelei-
nomie straks weer aan- dan ooit aan je competen- de nieuwe studie de hemel in. de ’ManaMa’, een master die dende rol spelen. Echte all-
,,Veel mensen denken bij slechts openstaat voor perso- rounders kunnen daarbij
trekt, hebben organisaties
die mensen met de juiste
kennis en ervaring weer
ties. Want die bepalen je in-
zetbaarheid, zowel in deze
zware tijden als wanneer
ruimtevaart vooral nog aan de
maan en aan astronauten,
Geringe kennis over pensioen nen die eerder al een masterti-
tel behaalden. „Het gaat om
van groot belang zijn.”
Zelf hoopt hij het
dubbel en dwars nodig. het straks weer beter gaat. maar de sector wordt echt AMSTERDAM – Een groot Dit stelt uitzendconcern een eenjarige voltijdse oplei- eerste studiejaar l Recruitment
Als we toch voorbij de Dat is een uitstekende over- steeds belangrijker voor ons deel van de Nederlandse Randstad na onderzoek, uit- ding. Daarbij wordt dus naast met minstens
dagelijks leven. Kijk maar wetenschap en technologie twintig studen- l Assessments
horizon van de crisis probe- levingsstrategie en de beste werknemers, met name de la- gevoerd door Blauw Research
ren te kijken: werknemers manier om zélf licht te cre- naar zaken als gps en telecom- vooral ook naar allerlei inter- l
municatie.”
ger opgeleiden, is slecht op de onder 1375 werkenden. De
disciplinaire aspecten geke-
Loopbaanadvies
zullen blijvend alle aan- eren aan het eind van de hoogte van de inhoud van zijn huidige recessie lijkt boven-
dacht moeten geven aan spreekwoordelijke tunnel. Een ontwikkeling die gek eigen arbeidsovereenkomst, dien geen invloed op de inte- ken.” l Outplacement
hun competenties, aan wat genoeg nog steeds te weinig cao of hoe het pensioen is gere- resse voor arbeidszaken te Waelkens wijst daarbij op
ze kúnnen. Een interessan- Roland Berendsen studenten aanspreekt, want geld. Ook de kennis van wet- hebben. De meeste Nederlan- allerlei politieke, juridische Voor de vacatures van Bruins gaat u naar pagina 26
te ontwikkeling daarbij is directeur operations alom wordt in de ruimte- telijke regelingen, zoals zorg- ders houden zich nu niet méér en managementzaken die in
vaartsector gewaarschuwd ruimtedossiers steeds vaker
dat organisaties steeds min- Randstad Nederland
voor een snel naderend te-
verlof, ouderschapsverlof of
het spaarloon, is gering.
dan voor de kredietcrisis bezig
met hun cao of pensioen. om de hoek komen kijken. OOG VOOR UW TOEKOMST
kort aan de kennis en kunde ,,Kijk maar eens naar de dis-