1. Welcome
to My Presentation
PT. TIGARAKSA SATRIA, TBK.

2. 1.
Personal Details
Curriculum vitae
Name
Address
Phone Number
Place/Date of Birth
Sex
Marital Status
Religion
Nationality
2.
: Akbar Setiadi Kusnadi
: Binong Permai Blok P 5 / 27, Binong,
Curug, Kab. Tangerang
: 0838-0615-2521
: Jakarta, 13 Sept 1993
: Male
: Single
: Islam
: Indonesian
Education Details
1.
2.
3.
4.
2000
2006
2008
2011
–
–
–
–
2006
2008
2011
Now
SDN Binong II, Kab. Tangerang
SMPN 6 Tangerang
SMAN 7 Tangerang
STMT Trisakti (Management Logistic & Material)

3. PT. TIGARAKSA
SATRIA, TBK
By Akbar Setiadi K

4. INTRODUCTION
CARA
PENGENDALIAN
BIAYA
SEJARAH
PT. TIGARAKSA SATRIA, TBK
SISTEM
PENJUALAN
DAN DISTRIBUSI
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 221
SALES FORCE

5. SEJARAH
• PT. TIGARAKSA SATRIA, TBK ADALAH SEBUAH
PERUSAHAAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
BERSKALA NASIONAL YANG DIDIRIKAN PADA
TAHUN 1987
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 221

6. SEJARAH
PERUSAHAAN INI MENDIRIKAN BERBAGAI
ANAK PERUSAHAAN YANG BERGERAK DI
BIDANG DISTRIBUSI PRODUK KONSUMEN
DENGAN TUJUAN MEMPERKUAT BISNIS INTI
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 221

7. SALES FORCE
SALES FORCE PT. TIGARAKSA SATRIA, TBK
TERDIRI DARI:
- DIREKTUR DAN ASOSIASI DIREKTUR
- PARA MANAGER
- PARA OFFICER
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 222

8. SALES FORCE
•
•
•
•
PARA SUPERVISOR PENJUALAN
KEY ACCOUNT REPRESENTATIVE/PROMOTOR
MODERN TRADE SALESMAN
GENERAL TRADE SALESMAN
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 222

9. UNIT
PENJUALAN DAN
DISTRIBUSI
UNIT
UNIT TOP
PT. BLUE GAS
INDONESIA
UNIT
SALES FORCE
UNIT
TIRA FASHION
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 222
PRODUGEN

10. UNIT SALES FORCE
1. UNIT PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
UNIT INI MENANGANI PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
UNTUK CONSUMER YANG DI AMBIL DARI PARA
PRINSIPALL
2. UNIT TOP
UNIT INI MENJALANKAN PENJUALAN DIRECT
SELLING KEPADA KONSUMEN PENGGUNA PRODUK
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 222

11. UNIT SALES FORCE
3. PRODUGEN
UNIT INI MENANGANI PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
PRODUK DENGAN MEREK SENDIRI, YAITU SUSU
BUBUK BERKALSIUM TINGGI (PRODUGEN)
4. UNIT TIRA FASHION
UNIT INI MENANGANI PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
DARI PT. TIRA FASHION
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 223

12. UNIT SALES FORCE
5. UNIT. BLUE GAS INDONESIA PT
UNIT MENANGANI PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
DARI PT. BLUE GAS INDONESIA YANG
MEMPRODUKSI DAN MEMASARKAN KOMPOR GAS
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 223

13. SISTEM PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
SISTEM PENJUALAN DAN DISTRIBUSI DILAKUKAN
DENGAN METODE:
1. PENJUALAN MELALUI
DISTRIBUTOR
DISTRIBUTOR DAN SUB-
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 224

14. SISTEM PENJUALAN DAN DISTRIBUSI
2. DIRECT SELLING, YAITU KEGIATAN PENJUALAN LANGSUNG
KEPADA KONSUMEN YANG AKAN MENGHASILKAN UANG
TUNAI
3. INVESTASI
STRATEGIK,
MERUPAKAN PERUSAHAAN
GABUNGAN ANTARA BERBAGAI PERUSAHAAN ASING
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 224

15. CARA PENGENDALIAN BIAYA
UNTUK MENGENDALIKAN BIAYA TENAGA
PENJUALAN DAN TENAGA PENDUKUNG,
PERUSAHAAN INI MENGUIMPLEMENTASIKAN
SISTEM ABC (ACTIVITY BASED COSTING)
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 224

16. CARA PENGENDALIAN BIAYA
SISTEM ABC (ACTIVITY BASED COSTING)
ADALAH “SISTEM INFORMASI BIAYA YANG
BERORIENTASI PADA PENYEDIAAN INFORMASI
LENGKAP
TENTANG
AKTIVITAS
UNTUK
MEMUNGKINKAN
PERSONEL
PERUSAHAAN
MELAKUKAN PENGELOLAAN TERHADAP AKTIVITAS.
SISTEM INFORMASI INI MENGGUNAKAN AKTIVITAS
SEBAGAI BASIS SERTA PENGURANGAN BIAYA DAN
PENENTUAN SECARA AKURAT BIAYA PRODUK ATAU
JASA SEBAGAI TUJUAN. SISTEM INFORMASI INI
DITERAPKAN DALAM PERUSAHAAN MANUFAKTUR,
JASA, DAN DAGANG”, MULYADI (2003:40)
http://ilmuakuntansi.web.id/definisi-activity-based-costing/

17. CARA PENGENDALIAN BIAYA
MANFAAT YANG DI DAPAT DARI SISTEM ABC
ADALAH:
• TERDETEKSINYA
KESALAHAN
BIAYA
PENGELUARAN PERUSAHAAN
• DIDAPATNYA INFORMASI MENGENAI BIAYA
YANG LEBIH AKURAT
• MENGETAHUI PROFIL BIAYA SECARA LEBIH
LENGKAP
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 224

18. CARA PENGENDALIAN BIAYA
• MENGETAHUI PRODUK MANA YANG LEBIH
MENGUNTUNGKAN
• MENGENDALIKAN
BIAYA
YANG
TIDAK
DIPERLUKAN
• MELIHAT AKTIVITAS YANG TIDAK EFISIEN
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 224

19. CARA PENGENDALIAN BIAYA
CARA PERUSAHAAN MENGIMPLEMENTASIKANNYA
ADALAH DENGAN PROSES KUANTIFIKASI DAN
MEMBUAT EVALUASI BIAYA UNTUK TIAP AKTIVITAS
PERUSAHAAN AGAR DAPAT MENGENDALIKAN BIAYA
DENGAN BAIK
SUMBER: HANDSBOOK SISTEM DISTRIBUSI DI INDONESIA HAL 225

20. KESIMPULAN
PT. TIGARAKSA SATRIA YANG BERDIRI SEJAK TAHUN
1987 MEMILIKI BERBAGAI ANAK PERUSAHAAN
YANG BERFUNGSI SEBAGAI SALES FORCE. DALAM
SISTEM
PENJUALAN
DAN
DISTRIBUSINYA,
PERUSAHAAN INI MEMILIKI CARA YANG BERBEDA
UNTUK TIAP SALES FORCENYA, DAN PERUSAHAAN
INI MENGENDALIKAN BIAYA PENJUALAN DAN BIAYA
PENDUKUNG DENGAN SISTEM ABC (ACTIVITY
BASED COSTING) YANG TERBILANG BERHASIL,
KARENA MESKI JUMLAH BISNIS MEREKA
BERTAMBAH, TAPI BIAYA-BIAYA YANG ADA TIDAK
BERTAMBAH