Populismi suomalaisen poliittisen kulttuurin kontekstissaTuukka Ylä-Anttila
Pyrkimyksiä tulkita perussuomalaisten puolueen jakautumista kaupunkiin ja maaseutuun sekä käsitteellistää populismia Laurent Thévenot'n teorian pohjalta. Esitelty Populismi liikkeenä ja retoriikkana -projektille Jyväskylän yliopistossa 11.1.2013
Populismi suomalaisen poliittisen kulttuurin kontekstissaTuukka Ylä-Anttila
Pyrkimyksiä tulkita perussuomalaisten puolueen jakautumista kaupunkiin ja maaseutuun sekä käsitteellistää populismia Laurent Thévenot'n teorian pohjalta. Esitelty Populismi liikkeenä ja retoriikkana -projektille Jyväskylän yliopistossa 11.1.2013
Ruotsin kokemuksia selvittäneen tuoreen raportin perusteella laajennetulle sote-valinnanvapaudelle asetettujen tavoitteiden toteutuminen riippuu pitkälti tulevien maakuntien johtamiskyvystä. Valinnanvapauden on toivottu lisäävän asiakaslähtöisyyttä ja kustannustehokkuutta sekä parantavan palvelujen saatavuutta.
Visio:
Soteuttamo voimaannuttaa ja verkottaa innostuneet soten uudistajat, jotka haluavat ihmislähtöisempiä palveluita sekä avointa yhteistyötä yleisen hyvinvoinnin ja elinvoimaisuuden edistämiseksi.
Arvot:
Yhteistyö, avoimuus, ihmislähtöisyys, innostus, uteliaisuus
Missio:
Soteuttamo edistää toimijoiden verkottumista ja vuorovaikutusta yli sektori- ja toimialarajojen, tarjoamalla alustan kohtaamisille sekä viestinnälle, jotta meillä olisi entistä asiakaslähtöisempiä palveluja. Lue lisää: www.soteuttamo.fi
Apteekkien määrää voitaisiin tiheään asutuilla alueilla vähentää selvästi jo lähivuosina palvelujen saavutettavuuden juurikaan kärsimättä. Edellytyksenä tälle on digitalisaation mahdollisuuksien ja logistiikan kehityksen hyödyntäminen. Tiedot käyvät ilmi Oulun yliopiston maantieteen tutkimusyksikön tuoreista laskelmista.
Team Finland Health –kasvuohjelma & Finpro sekä Sitra järjestivät tilaisuuden, joka toi terveysalan toimijoita yhteen, kuulemaan ja keskustelemaan terveysalan kasvustrategian seuraavista askeleista. Tarjolla oli uutta tietoa alan ajankohtaisista haasteista, mahdollisuuksista sekä uusista ratkaisuista.
Tilaisuudessa julkaistiin lääketeollisuuden ja lääketieteellisten tiedekuntien yhteistyön edistämiseen tähtäävän Medical Research Map -projektin tulokset (erillinen kalvosetti), esiteltiin Window of assets – ikkuna suomalaiseen osaamiseen terveys- ja hyvinvointialalla sekä Isaacus, hyvinvointi- ja terveystietojen operaattori, joka ketteröittää suomalaista tutkimusympäristöä.
Digitalisaatio, logistiikan kehitys ja väestöpohjan muutokset voivat mullistaa suomalaista sote-maisemaa myös lähipalvelujen osalta jo lähivuosien ja -vuosikymmenten aikana. Näin kertoo vastavalmistunut, Oulun yliopiston maantieteen tutkimusyksikön Sitran tilauksesta tekemä palveluverkkoselvitys. Lähipalvelujen saatavuus on suomalaisten arkea suorimmin koskettava asia valtakunnallisessa sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuksessa. Palveluverkkoselvityksessä on arvioitu väestön alue- ja ikärakenteen sekä siten myös sosiaali- ja terveyspalveluiden tarpeiden ja saavutettavuuden muutoksia vuoteen 2025 mennessä.
The document discusses the Rushey Green Time Bank, which aims to build community cohesion and empower residents of Catford, London to improve their health and well-being through social support and participation. The time bank allows people to earn credits by helping others, which can then be used to receive help. It is particularly effective at engaging socially excluded groups and can help reduce health inequalities. Joining the time bank network provides social support that benefits mental and physical health. The organization works to enable residents to become active in achieving their own wellbeing rather than being passive recipients of care. A doctor attests that involvement in the time bank has provided reassurance, integration, advocacy and reliable support for many patients.
Young Foundation: Housing as a Tool for Future CommunitiesSitra
The Young Foundation is a social innovation organization founded in 1954 by Michael Young. It has a track record of creating over 60 organizations to address social issues. The Foundation currently focuses on research, practical innovation, advising governments, social ventures, and international programs. It is working on projects around sustainable communities and placemaking, including in Barking Riverside, Lozells and Handsworth in Birmingham, and Malmo, Sweden. The Foundation published a framework for social sustainability in new communities in 2011 focusing on social infrastructure, social and cultural life, voice and influence, and allowing space for communities to grow. It is now launching the independent venture Social Life to continue this work.
This document discusses political innovation in the UK, including:
1) Recent innovations include increasing transparency through websites like TheyWorkForYou that provide information on MPs, greater use of online tools by some MPs, and petition sites like 38 Degrees that allow citizens to email campaigns targeting politicians.
2) However, political culture in the UK remains relatively centralized and incremental in reform. Elected representatives are often resistant to online activity and transparency efforts are sometimes used more as political tools than for genuine democratic participation.
3) Future opportunities for innovation include open data initiatives that crowdsource analysis, co-design of policy, and using gaming and data analytics to better understand citizens' perspectives. However, democratic implications of new approaches
The document discusses the lack of global democracy and democratic representation in international institutions like the UN Security Council and IMF. It outlines the implications this has, such as powerful countries being able to force their will on others. Several proposals for increasing global democracy are presented, including establishing a UN Parliamentary Assembly, facilitating global referendums, creating an electronic global square for coordination, and a campaign to allow people to pledge their votes across borders.
Philip Colligan: British Governance and Society: How to Innovate?Sitra
This document discusses innovation in British public services. It introduces Nesta, an organization that works to grow the UK's capacity for innovation. The "innovation imperative" section notes long-term challenges like an aging society that require new solutions. Nesta uses methods like mapping, challenges, and experimentation to prompt innovation. It supports projects developing new models of public service delivery focused on people, relationships, and distributing services locally. The document observes barriers to widespread innovation but argues distributed solutions could have national impact if cultural and systemic barriers are addressed.
The document discusses building global democracy and the challenges involved. It outlines the Building Global Democracy (BGD) programme which aims to increase awareness and conceptual clarity around global democracy, highlight innovative efforts, and develop proposals to advance it. The BGD programme utilizes interdisciplinary and intercultural workshops, publications, an online presence, and collaborations to promote global democracy. The document questions whether universalizing the democratic nation-state or cosmopolitan principles are sufficient answers and proposes new directions that link multiple scales of governance with plural solidarities and cultural diversity.
Carr, Howell, Rustecki, Cheetham: Enhancing local democracy Sitra
This document discusses ways to enhance local democracy and devolve more power to local governments in England. It suggests increasing financial autonomy through business rates retention and new funding streams. It also proposes new ways for local communities to participate in decision making, such as through e-petitions, webcasting meetings, and local referendums. Further, it advocates decreasing bureaucracy by challenging local authorities and incentivizing innovation among officials. The overall goal is to improve the sense of community and make local government more transparent.
The document summarizes a lecture about participation in British society. It discusses who is included and excluded, and how this affects democracy. It examines factors that influence social inclusion and exclusion, such as public cuts disproportionately impacting youth. It provides context on the UK's first post-WWII coalition government and resulting reforms. Snapshot data is given on inequality along lines of ethnicity, class, disability and other factors. The lecturer aims to discuss the current state of British society, the 2011 London riots, and ways to improve democracy, equality and participation.
Ruotsin kokemuksia selvittäneen tuoreen raportin perusteella laajennetulle sote-valinnanvapaudelle asetettujen tavoitteiden toteutuminen riippuu pitkälti tulevien maakuntien johtamiskyvystä. Valinnanvapauden on toivottu lisäävän asiakaslähtöisyyttä ja kustannustehokkuutta sekä parantavan palvelujen saatavuutta.
Visio:
Soteuttamo voimaannuttaa ja verkottaa innostuneet soten uudistajat, jotka haluavat ihmislähtöisempiä palveluita sekä avointa yhteistyötä yleisen hyvinvoinnin ja elinvoimaisuuden edistämiseksi.
Arvot:
Yhteistyö, avoimuus, ihmislähtöisyys, innostus, uteliaisuus
Missio:
Soteuttamo edistää toimijoiden verkottumista ja vuorovaikutusta yli sektori- ja toimialarajojen, tarjoamalla alustan kohtaamisille sekä viestinnälle, jotta meillä olisi entistä asiakaslähtöisempiä palveluja. Lue lisää: www.soteuttamo.fi
Apteekkien määrää voitaisiin tiheään asutuilla alueilla vähentää selvästi jo lähivuosina palvelujen saavutettavuuden juurikaan kärsimättä. Edellytyksenä tälle on digitalisaation mahdollisuuksien ja logistiikan kehityksen hyödyntäminen. Tiedot käyvät ilmi Oulun yliopiston maantieteen tutkimusyksikön tuoreista laskelmista.
Team Finland Health –kasvuohjelma & Finpro sekä Sitra järjestivät tilaisuuden, joka toi terveysalan toimijoita yhteen, kuulemaan ja keskustelemaan terveysalan kasvustrategian seuraavista askeleista. Tarjolla oli uutta tietoa alan ajankohtaisista haasteista, mahdollisuuksista sekä uusista ratkaisuista.
Tilaisuudessa julkaistiin lääketeollisuuden ja lääketieteellisten tiedekuntien yhteistyön edistämiseen tähtäävän Medical Research Map -projektin tulokset (erillinen kalvosetti), esiteltiin Window of assets – ikkuna suomalaiseen osaamiseen terveys- ja hyvinvointialalla sekä Isaacus, hyvinvointi- ja terveystietojen operaattori, joka ketteröittää suomalaista tutkimusympäristöä.
Digitalisaatio, logistiikan kehitys ja väestöpohjan muutokset voivat mullistaa suomalaista sote-maisemaa myös lähipalvelujen osalta jo lähivuosien ja -vuosikymmenten aikana. Näin kertoo vastavalmistunut, Oulun yliopiston maantieteen tutkimusyksikön Sitran tilauksesta tekemä palveluverkkoselvitys. Lähipalvelujen saatavuus on suomalaisten arkea suorimmin koskettava asia valtakunnallisessa sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuksessa. Palveluverkkoselvityksessä on arvioitu väestön alue- ja ikärakenteen sekä siten myös sosiaali- ja terveyspalveluiden tarpeiden ja saavutettavuuden muutoksia vuoteen 2025 mennessä.
The document discusses the Rushey Green Time Bank, which aims to build community cohesion and empower residents of Catford, London to improve their health and well-being through social support and participation. The time bank allows people to earn credits by helping others, which can then be used to receive help. It is particularly effective at engaging socially excluded groups and can help reduce health inequalities. Joining the time bank network provides social support that benefits mental and physical health. The organization works to enable residents to become active in achieving their own wellbeing rather than being passive recipients of care. A doctor attests that involvement in the time bank has provided reassurance, integration, advocacy and reliable support for many patients.
Young Foundation: Housing as a Tool for Future CommunitiesSitra
The Young Foundation is a social innovation organization founded in 1954 by Michael Young. It has a track record of creating over 60 organizations to address social issues. The Foundation currently focuses on research, practical innovation, advising governments, social ventures, and international programs. It is working on projects around sustainable communities and placemaking, including in Barking Riverside, Lozells and Handsworth in Birmingham, and Malmo, Sweden. The Foundation published a framework for social sustainability in new communities in 2011 focusing on social infrastructure, social and cultural life, voice and influence, and allowing space for communities to grow. It is now launching the independent venture Social Life to continue this work.
This document discusses political innovation in the UK, including:
1) Recent innovations include increasing transparency through websites like TheyWorkForYou that provide information on MPs, greater use of online tools by some MPs, and petition sites like 38 Degrees that allow citizens to email campaigns targeting politicians.
2) However, political culture in the UK remains relatively centralized and incremental in reform. Elected representatives are often resistant to online activity and transparency efforts are sometimes used more as political tools than for genuine democratic participation.
3) Future opportunities for innovation include open data initiatives that crowdsource analysis, co-design of policy, and using gaming and data analytics to better understand citizens' perspectives. However, democratic implications of new approaches
The document discusses the lack of global democracy and democratic representation in international institutions like the UN Security Council and IMF. It outlines the implications this has, such as powerful countries being able to force their will on others. Several proposals for increasing global democracy are presented, including establishing a UN Parliamentary Assembly, facilitating global referendums, creating an electronic global square for coordination, and a campaign to allow people to pledge their votes across borders.
Philip Colligan: British Governance and Society: How to Innovate?Sitra
This document discusses innovation in British public services. It introduces Nesta, an organization that works to grow the UK's capacity for innovation. The "innovation imperative" section notes long-term challenges like an aging society that require new solutions. Nesta uses methods like mapping, challenges, and experimentation to prompt innovation. It supports projects developing new models of public service delivery focused on people, relationships, and distributing services locally. The document observes barriers to widespread innovation but argues distributed solutions could have national impact if cultural and systemic barriers are addressed.
The document discusses building global democracy and the challenges involved. It outlines the Building Global Democracy (BGD) programme which aims to increase awareness and conceptual clarity around global democracy, highlight innovative efforts, and develop proposals to advance it. The BGD programme utilizes interdisciplinary and intercultural workshops, publications, an online presence, and collaborations to promote global democracy. The document questions whether universalizing the democratic nation-state or cosmopolitan principles are sufficient answers and proposes new directions that link multiple scales of governance with plural solidarities and cultural diversity.
Carr, Howell, Rustecki, Cheetham: Enhancing local democracy Sitra
This document discusses ways to enhance local democracy and devolve more power to local governments in England. It suggests increasing financial autonomy through business rates retention and new funding streams. It also proposes new ways for local communities to participate in decision making, such as through e-petitions, webcasting meetings, and local referendums. Further, it advocates decreasing bureaucracy by challenging local authorities and incentivizing innovation among officials. The overall goal is to improve the sense of community and make local government more transparent.
The document summarizes a lecture about participation in British society. It discusses who is included and excluded, and how this affects democracy. It examines factors that influence social inclusion and exclusion, such as public cuts disproportionately impacting youth. It provides context on the UK's first post-WWII coalition government and resulting reforms. Snapshot data is given on inequality along lines of ethnicity, class, disability and other factors. The lecturer aims to discuss the current state of British society, the 2011 London riots, and ways to improve democracy, equality and participation.
Taneli Heikka: Edustuksellisuus vai osallistuminen - vai molemmat?
1.
2. Edustuksellisuus vai
osallistuminen - vai
molemmat?
Politiikka, puolueet ja hallinto –
teemaryhmä klo 11-14
Uusi demokratia seminaaripäivä 1.12.2011
Uusi demokratia seminaaripäivä 1.12.2011
Taneli Heikka
Taneli Heikka
3. Konsensuksen Suomi -
edustuksellisuuden kriisi
1. Valta ei ole poliitikoilla vaan ”jossain”,
sen paikallistaminen ja läpivalaisu on
mahdotonta
2. Valvontamekanismit,
kansalaiskeskustelun ja vastuunkannon
kulttuuri länsimaisittain puutteellisia
4. Digitalisaation Suomi -
osallisuuden uusi
mahdollisuus:
1. Tuo pinnan alla olleen
näkemysten kirjon julki
2. Läpivalaisee
päätöksentekoa ja
mahdollistaa siihen
osallistumisen
9. ... mutta saa nuhteet Helsingin Sanomien
pääkirjoittajalta...
”Ministeri ei voi mennä
vapauttamaan minkään
laitoksen johtoa edes
tilapäisesti ilman virallista
päätöksentekoa. (--) On perin
harvinaista, että
kansliapäällikkö kävelee
julkisuudessa ministerin
päätöksen yli. Teko oli
kuitenkin aiheellinen ja
periaatteellisesti tärkeä.
10. ...vaikka juridisesti ministerillä olikin oikeus johtaa
ministeriötään...
”Turun yliopiston valtionsääntöoikeuden professorin Veli-Pekka Viljasen
mukaan ministeri on joka tapauksessa ministeriönsä johtaja.”
- Ministerillä on oikeus pidättää itselleen kaikki päätökset, sellaisetkin,
jotka ovat normaalisti virkamiehelle osoitettuja."
(HS 23.11.2011)
17. • Ohjaavatko vaaleissa valitut poliitikot asioita?
• Valviran esimerkissä valvojaa ei valvonut kukaan
eikä poliittista vastuuta löytynyt.
• Talvivaaran kohdalla valvojaa (Ely-keskus) ei valvo
kukaan.
18. Ovatko Talvivaara ja Valvira
yksittäistapauksia vai osa ”maan
tapaa”?
• Oikeusministeriö – osa poliittista järjestelmää –
valvoi vaalirahoitusta eli poliittista järjestelmää
• Vaalirahajupakan vastuullisia ei löytynyt poliittisen
järjestelmän sisäisen tarkastuksen kautta
• Itsekontrolli on ulkoistettu oikeuslaitokselle
19. Päätelmiä ja avoimia kysymyksiä
• Suomessa on heikko check and balances -kulttuuri
(kontrolli- ja tarkastusmenetelmät)
• Valtaa ei valvota ristiin
• Vaikuttaako vallan heikko valvonta edustuksellisen
järjestelmän luottamukseen?
20. • Kannustaako pettymys edustukselliseen
järjestelmään luomaan kiertoteitä vaikuttamiselle?
• Onko tämä riski?
21. • Miten ”Uusi demokratia” voisi rakentua niin, että
laillisuusperiaate ja edustuksellisuuden hyvä puolet
yhdistyvät uuteen osallisuuden kulttuuriin?
22. “Vanhempamme ovat kiitollisia koska he saavat
äänestää. Me olemme ensimmäinen sukupolvi, jonka
mielestä
äänestäminen on arvotona.”
Marta Solanas, 27, Espanja (New York Times)
Photo by Paul Weiskel.
Teksti
Photo by Paul Weiskel.
