The idea is to set up platforms that turn energy from the human step into electricity. The platform is connected to three generators which at one step produce 5 to 8W, which is enough to water one LED lamp for 30 seconds. This energy is collected in batteries and then used for lighting. The platforms would be set up at locations across Skopje where there is the largest flow of people. The purpose of this solution is more efficient energy production and saving money.
Healthy means wealthy - is the motto of this team. It's an online platform for fresh and healthy delivery of food from local agricultural farms to your home twice a week.
This document proposes a solution to problems with air pollution, boring billboards, and a lack of interactive information displays. The solution is a smart billboard that displays ads, interacts to provide information, and cleans air pollution. Research shows the air quality problems in the area. The proposal estimates the electricity usage and costs for the billboards, which would be around $4,000-$5,000 each. It argues that these smart billboards could help make the city smarter by cleaning the air, providing interactive information to citizens, and engaging people with technology. The end users would be citizens and companies, and the benefits would include cleaner air, improved health, better communication, and increased acceptance of new technologies.
Solar panels are the future of renewable energy. This team created a solution where on the top of the buildings will be solar panels which will create energy additionally the panels can be placed on the windows.
The Skopje Recycling platform offers a complete visual identity of the new process and way of selecting waste through the use of smart boxes specially inventorized and designed for this platform that can recognize the material that they fill and communicate to what level they are filled with waste . The platform is intended to replace the well-known green plastic containers, from which the waste is most often pour around as well as changing citizen habits for selecting waste through a tailored communication strategy integrated into the platform itself.
This solution will separate the waste from the water, which is a very common problem. This will be conducted by carefully designed sensors which will measure the capacity of waste and the level of water running through the pipes.
One City - One App provides a solutions for multiple sectors such as: transportation, unified ID, access to payments and to e-government. This app will also encourage sharing economy as a great possibility for its citizens.
BioInk system for 3D printing compatible human organs. It will start with complete scan on the injured patient, where the pain place/organ will be diagnosed after that the 3D printer will make the organ with the BioInk where the organ will be allocated with dron.
Sophisticated and reliable solution to the traffic jams in Skopje. In the advanced phase, every street in the city has sensors that receive traffic flow data and by analyzing the machine learning system, it regulates traffic in real time. The beginnings would be by crowd sourcing the traffic data that is needed, and the system is being developed in parallel.
Solveo - new opportunities in the palm of your hand Solveo
Solveo is a strategic design and innovation consultancy that works with companies to create customer-centric approaches to innovation through new brands, products, and services. They utilize open innovation, crowdsourcing, and multidisciplinary teams to help clients address challenges and identify opportunities. Solveo offers services such as innovation consulting, events, education, digital platforms, and crowdfunding campaigns to help companies innovate and strengthen their position in changing markets.
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
My Great Recipes Presentation - Team Last SupperSolveo
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
My Great Recipes Presentation - Team The ToastersSolveo
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
My Great Recipes Presentation - Team Yellow HatSolveo
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
This document outlines a go-to-market strategy for Microtica.com, including identifying early adopters to contact via problems and solutions, establishing trust to address issues like lack of information, fear of migration, and maintenance guarantees. It profiles an ideal buying persona, emphasizes key values like pre-packed solutions and customization. It also involves analyzing competitors' pricing and services, and an internet marketing strategy using SEO, display networks, content marketing, and social media ads.
The idea is to set up platforms that turn energy from the human step into electricity. The platform is connected to three generators which at one step produce 5 to 8W, which is enough to water one LED lamp for 30 seconds. This energy is collected in batteries and then used for lighting. The platforms would be set up at locations across Skopje where there is the largest flow of people. The purpose of this solution is more efficient energy production and saving money.
Healthy means wealthy - is the motto of this team. It's an online platform for fresh and healthy delivery of food from local agricultural farms to your home twice a week.
This document proposes a solution to problems with air pollution, boring billboards, and a lack of interactive information displays. The solution is a smart billboard that displays ads, interacts to provide information, and cleans air pollution. Research shows the air quality problems in the area. The proposal estimates the electricity usage and costs for the billboards, which would be around $4,000-$5,000 each. It argues that these smart billboards could help make the city smarter by cleaning the air, providing interactive information to citizens, and engaging people with technology. The end users would be citizens and companies, and the benefits would include cleaner air, improved health, better communication, and increased acceptance of new technologies.
Solar panels are the future of renewable energy. This team created a solution where on the top of the buildings will be solar panels which will create energy additionally the panels can be placed on the windows.
The Skopje Recycling platform offers a complete visual identity of the new process and way of selecting waste through the use of smart boxes specially inventorized and designed for this platform that can recognize the material that they fill and communicate to what level they are filled with waste . The platform is intended to replace the well-known green plastic containers, from which the waste is most often pour around as well as changing citizen habits for selecting waste through a tailored communication strategy integrated into the platform itself.
This solution will separate the waste from the water, which is a very common problem. This will be conducted by carefully designed sensors which will measure the capacity of waste and the level of water running through the pipes.
One City - One App provides a solutions for multiple sectors such as: transportation, unified ID, access to payments and to e-government. This app will also encourage sharing economy as a great possibility for its citizens.
BioInk system for 3D printing compatible human organs. It will start with complete scan on the injured patient, where the pain place/organ will be diagnosed after that the 3D printer will make the organ with the BioInk where the organ will be allocated with dron.
Sophisticated and reliable solution to the traffic jams in Skopje. In the advanced phase, every street in the city has sensors that receive traffic flow data and by analyzing the machine learning system, it regulates traffic in real time. The beginnings would be by crowd sourcing the traffic data that is needed, and the system is being developed in parallel.
Solveo - new opportunities in the palm of your hand Solveo
Solveo is a strategic design and innovation consultancy that works with companies to create customer-centric approaches to innovation through new brands, products, and services. They utilize open innovation, crowdsourcing, and multidisciplinary teams to help clients address challenges and identify opportunities. Solveo offers services such as innovation consulting, events, education, digital platforms, and crowdfunding campaigns to help companies innovate and strengthen their position in changing markets.
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
My Great Recipes Presentation - Team Last SupperSolveo
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
My Great Recipes Presentation - Team The ToastersSolveo
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
My Great Recipes Presentation - Team Yellow HatSolveo
Presentation from the Solveo challenge: How will we make ‘My Great Recipes’ the leader of the digital recipe search, save and sharing space in the US market?
This document outlines a go-to-market strategy for Microtica.com, including identifying early adopters to contact via problems and solutions, establishing trust to address issues like lack of information, fear of migration, and maintenance guarantees. It profiles an ideal buying persona, emphasizes key values like pre-packed solutions and customization. It also involves analyzing competitors' pricing and services, and an internet marketing strategy using SEO, display networks, content marketing, and social media ads.
1. Мај 2016
TALLYLAND РЕШЕНИЕ ЗА ПОДОБРУВАЊЕ НА
ПОТРОШУВАЧКОТО ИСКУСТВО
- извештај -
Изработиле:
Стефани Ковачевска
Мирјана Стојчевска
Ангела Лазова
Маја Караристова
Содржина
2. Мај 2016
1. За тимот…………………………………………………………………………………..…...…3
2. Идентификуван проблем и првично истражување……………………………………….3
3. Решение…………………………………………………………………………………….…...4
4. Финансиски план…………………………………………………………………………..…...6
5. План за реализација……………………………………………………………………….…..6
1. За тимот
3. Мај 2016
Tимот Tallyland се состои од 4 креативни индивидуи, кои изминативе 4 недели ги вложија
својот труд, знаења и вештини со цел - наоѓање на вистинското решение на зададениот
проблем. Кои сме ние?
● Стефани Ковачевска, студент на ФИНКИ (УКИМ) - област: е-технологии
● Мирјана Стојчевска, студент на Економски факултет (УКИМ) - област: е-бизнис
● Ангела Лазова, студент на Факултетот за психологија (УКИМ)
● Маја Караристова, студент на UACS - област: финансии
2. Идентификуван проблем и првично истражување
Ние проблемот го лоциравме во недоволната поврзаност на потрошувачите со брендот,
кој заедно со недоволен (онлајн) маркетинг, доведува до слаба конкурентска предност.
За доаѓање до вистинската причина за лошо потрошувачко искуство и загуба на
потрошувачи, тимот направи примарно и секундарно истражување на оваа тема.
Примарното истражување беше спроведено преку:
1. Прашалник за добивање на општ впечаток за брендот од потрошувачката страна
Резултатите беа следни:
● 33% се делумно запознаени со брендот
● 16% воопшто не слушнале за брендот
● Услугата и стилот се највисоко рангирани (⅘)
● Најголем проблем се цената и лошиот маркетинг
*прашалникот е изведен на 90 испитаници на возраст од 15-25 години
2. Неформални интервјуа со 40 познаници, од кои 90% се изјаснија дека би го избрале
брендот пред останатите доколку се поистоветуваат со вредностите кои тој ги создава.
86% би се вклучиле во кампања на социјални мрежи за да добијат одредени поволности.
Беше направено и секундарно истражување, од кое ги добивме следните податоци:
● 24% од тинејџерите се изјаснуваат дека се постојано online.
● Анкета во Август во 2014 открила дека 73% од тинејџерите го користат интернетот
за социјалните мрежи, каде нивни активности се:
- споделување свои слики - 60%.
- споделување слики од пријатели или роднини - 53%.
- објавуваат видеа од самите нив или од активности кои често ги прават - 20%.
● Во 2015 година истражувано е колкав процент на тинејџери го активни го користат
социјалните мрежи. Резлутатите се следниве: 71% од тинејџерската популација
користат Facebook, 52% користат Instagram, а 41% користат Snapchat секојдневно.
4. Мај 2016
● Вклучување на самите потрошувачи во градење на слика за брендот резултира со
55% зголемена продажба, 50% повисoка продуктивност и 63% помалку загуби на
потрошувачи.
3. Решение
Нашето решение предлага активно вклучување на потрошувачите преку кампањи на
социјалните мрежи и подобрување на искуството во продажниот салон. Примарна цел е
создавање на вредност за потрошувачите самите да станат амбасадори на брендот. Таа
ќе ја оствариме ореку 3 клучни активности:
● Талиџер е 3 часовно уникатно искуство - можност за потрошувачот одблиску да се
запознае со активностите на менаџерскиот тим на Tally Weijl. На овој начин го
доближуваме потрошувачот до самиот бренд, му нудиме многу поразлично и
уникатно искуство. Во исто време, тоа е одлична можност за директно добивање
повратна информација од потрошувачите.
● Организирање на хуманитарна недела во текот на која, секој што сака да донира
облека за младите од социјално загрозените семејства, ќе може да го направи тоа
во продавницата на Tally Weijl.
● Лајк ефект е апликација преку која потрошувачите ќе можат да притиснат „ми се
допаѓа“ веднаш под парчето облека што е прикажано. Замислено е во
продавницата на еден столб да стои таблет на кој потрошувачите ќе можат да
оценат колку им се допаѓа секое прикажано парче облека/комбинација.
Направивме и онлајн прашалник за испитување на јавното мислење за нашите решенија,
од кои ги добивме следниве резултати:
● 63% би споделиле содржина на социјалните мрежи за да добијат одредена
поволност (подарок или попуст)
● 99% би донирале своја стара облека во хуманитарни цели
● 88% би сакале да бидат менаџер на бренд на еден ден
● 41% сметаат дека ваквите настани многу ги приближуваат до брендот (од кои 10%
се изјасниле дека на овој начин најмногу се приближуваат до брендот)
*прашалникот е изведен на 100 испитаници на возраст од 15-25 години
Исто така, го побаравме и мислењето на директните потрошувачи на Tally Weijl преку
нивно анкетирање во самиот продажен салон. Анкетирани беа 100 девојки на возраст од
14 - 26 години и тие го искажаа следново мислење за нашите предлог - решенија:
5. Мај 2016
● На прашањето „Дали би споделиле слика/статус/видео на социјалните мрежи
(Facebook, Instagram, Snapchat) за да добиете попуст или подарок?“, 63%
одговорија позитивно.
● На второто прашање „Дали би донирале стара облека за социјално загрозените
категории?“ 96% одговорија позитивно.
● На последното прашање „Дали би сакале да бидете менаџер на Tally на еден ден?
(Би постирале на социјални мрежи за да освоите ваква награда)?“ 71%
одговорија позитивно.
Графички приказ на резултатите од директното анкетирање:
Во текот на анкетирањето, го тестиравме и предлог - решението за лајк ефектот со
прототип апликација, преку поставување на таблет во продавницата и добивме реакции
од 18 луѓе во периодот од час и половина. При тоа, мора да се напомене со оглед на
постоечките услови, немавме можност да го поставиме таблетот на повпечатливо место.
4. Финансиски план
6. Мај 2016
(Во прилог со овој извештај ќе го добиете и целиот финансиски план во
оригиналниот документ)
5. План за реализија
Нашиот проект го започнуваме со кампања на социјалните мрежи: Facebook, Instagram
и Snapchat. Кампањите претставуваат основа за промовирање на настаните преку
дистрибуција на спонзорирани постови на таргетирана публика.
Кампањата за Талиџер опфаќа натпревар во најпопуларен пост на одредена тема, и тоа:
- “Што е за тебе totally sexy”?
- “Креирај го своето totally sexy парче облека”
Кампањата трае една година во текот на која се одржуваат 3 натпревари. Натпреварите
се одржуваат на растојание од 4 месеци, во периоди кои според нашето истражување беа
истакнати како најефективни, и тоа:
- Предновогодишен натпревар (Декември)
- Предматурска сезона (крај на Април, почеток на Мај)
- Почеток на учебната година (Септември)
На крајот од секој натпревар се одржува настан на кој се повикани првите 5 учесници со
најмногу гласови според лајковите на социјалните мрежи. Настанот се одржува во
продажниот салон. Сите 5 учесници добиваат ваучери со 20% попуст, а најдобриот кој е
одбран од менаџерскиот тим на Tally добива уникатна можност да биде Талиџер.
Хуманитарниот настан трае една недела и е предвиден за пред почетокот на учебната
година (25.08 - 30.08.2016), бидејќи тогаш има потреба од донација на облека, според
заводот за социјални дејности. Го реализираме со поставување на кутија за донации во
продажниот салон. Хуманите потрошувачи ги наградуваме со ваучери за попуст.
7. Мај 2016
Лајк ефект постигнуваме со поставување на таблет на видно место во продавницата, со
слики од веќе изложени модели кои се рангираат преку број на лајкови. Секој од
потрошувачите може го изгласа омиленото парче. Ова може да се реализира веднаш по
снабдувањето со потребните материјали.
Лицата кои го водат постоечкиот Facebook канал, исто така ќе треба да креираат и
менаџираат со официјални Instagram и Snapchat канали. Со цел кампањата на
социјалните мрежи да биде успешно изведена, предлагаме истите да посетат
специјализирана обука за квалитетно водење на социјалните мрежи.
За да ја процениме успешноста и резултатите од нашиот проект, по првите 5 месеци
планираме да ги спроведеме следниве метрики:
● Разлика во влезови во продавницата пред и по организираните настани
● Зголемена активност на потрошувачите на официјалните социјални мрежи на Tally
● Зголемување на конверзијата
● Спроведување на анкета при секое купување за начинот на кој потрошувачите се
информираат за брендот
● Број на потрошувачи кои го искористиле таблетот за рангирање на нивните
омилени парчиња
● Број на искористени ваучери