Obejmujac swoja funkcje zapowiadałem, ze bede Prezydentem realizacji zadan a nie
sporów politycznych, obiecywałem działanie dla dobra publicznego. Dotrzymanie
tej obietnicy oraz zrealizowanie przedstawionych w niniejszej publikacji zadan było
mozliwe dzieki zaangazowaniu szeregu ludzi. W tym miejscu składam szczególne
podziekowania Panstwu Radnym za konstruktywna i partnerska współprace.
Krzysztof Zuk
Prezydent Lublina
Obejmujac swoja funkcje zapowiadałem, ze bede Prezydentem realizacji zadan a nie
sporów politycznych, obiecywałem działanie dla dobra publicznego. Dotrzymanie
tej obietnicy oraz zrealizowanie przedstawionych w niniejszej publikacji zadan było
mozliwe dzieki zaangazowaniu szeregu ludzi. W tym miejscu składam szczególne
podziekowania Panstwu Radnym za konstruktywna i partnerska współprace.
Krzysztof Zuk
Prezydent Lublina
130. mieszkańców Przymorza Małego wzięło udział w spotkaniu z prezydentem i miejskimi urzędnikami 40. już spotkanie z Prezydentem Miasta Gdańska z cyklu ‘Mój dom, moja dzielnica, moje miasto' odbyło się w środę, 8 maja 2013 r. w Gimnazjum nr 20 im. Hanzy, ul. Zgody II 6. W spotkaniu licznie uczestniczyli Radni Miasta Gdańska, nie tylko okręgu wyborczego, do którego należy osiedle. Przypomnijmy też, że osiedle jest jedną z 6. jednostek pomocniczych w której mieszkańcy nie wybrali swojej rady osiedla.
Główne tematy jakie poruszyli mieszkańcy to: reforma gospodarowania odpadami i świadomość ekologiczna, otwarta infrastruktura dla mieszkańców, place zabaw dla dzieci oraz stan dróg i chodników.
Niniejsza Zintergrowana Strategii Rewitalizacji dla Leśnicy
zawiera analizy najważniejszych aspektów miejskich:
przestrzenno-funkcjonalnych, społecznych, gospodarczych
i środowiskowych. Jej celem jest wskazanie możliwych scenariuszy
postępowania w przyszłości (zdefiniowanie granic
obszaru wsparcia, celów operacyjnych, priorytetów, wskaźników,
harmonogramu działań itp.).
Dokument ten będzie podstawą do podjęcia decyzji, czy
obszar Leśnicy może zostać zakwalifikowany jako obszar
wsparcia – również w kontekście możliwych wymogów zdefiniowanych
wytycznymi UE.
La ley crea un sistema nacional de convivencia escolar y formación para los derechos humanos, la educación sexual y la prevención de la violencia escolar. El objetivo es contribuir a la formación de ciudadanos activos mediante la promoción del ejercicio de los derechos humanos, sexuales y la prevención del embarazo adolescente y la violencia escolar. El sistema abarca los niveles de preescolar, básica y media y busca fortalecer la convivencia escolar, los derechos humanos y la educación sexual.
130. mieszkańców Przymorza Małego wzięło udział w spotkaniu z prezydentem i miejskimi urzędnikami 40. już spotkanie z Prezydentem Miasta Gdańska z cyklu ‘Mój dom, moja dzielnica, moje miasto' odbyło się w środę, 8 maja 2013 r. w Gimnazjum nr 20 im. Hanzy, ul. Zgody II 6. W spotkaniu licznie uczestniczyli Radni Miasta Gdańska, nie tylko okręgu wyborczego, do którego należy osiedle. Przypomnijmy też, że osiedle jest jedną z 6. jednostek pomocniczych w której mieszkańcy nie wybrali swojej rady osiedla.
Główne tematy jakie poruszyli mieszkańcy to: reforma gospodarowania odpadami i świadomość ekologiczna, otwarta infrastruktura dla mieszkańców, place zabaw dla dzieci oraz stan dróg i chodników.
Niniejsza Zintergrowana Strategii Rewitalizacji dla Leśnicy
zawiera analizy najważniejszych aspektów miejskich:
przestrzenno-funkcjonalnych, społecznych, gospodarczych
i środowiskowych. Jej celem jest wskazanie możliwych scenariuszy
postępowania w przyszłości (zdefiniowanie granic
obszaru wsparcia, celów operacyjnych, priorytetów, wskaźników,
harmonogramu działań itp.).
Dokument ten będzie podstawą do podjęcia decyzji, czy
obszar Leśnicy może zostać zakwalifikowany jako obszar
wsparcia – również w kontekście możliwych wymogów zdefiniowanych
wytycznymi UE.
La ley crea un sistema nacional de convivencia escolar y formación para los derechos humanos, la educación sexual y la prevención de la violencia escolar. El objetivo es contribuir a la formación de ciudadanos activos mediante la promoción del ejercicio de los derechos humanos, sexuales y la prevención del embarazo adolescente y la violencia escolar. El sistema abarca los niveles de preescolar, básica y media y busca fortalecer la convivencia escolar, los derechos humanos y la educación sexual.
The document discusses the results of a study on the effects of a new drug on memory and cognitive function in older adults. The double-blind study involved 100 participants aged 65-80 and found that those given the drug performed significantly better on memory and problem-solving tests than the placebo group after 6 months. The drug was found to be safe and well-tolerated with no serious side effects reported.
1. El documento discute la importancia de incorporar la gestión de riesgo ambiental en la planificación urbana como parte de un modelo de desarrollo sostenible. 2. Explica que la gestión de riesgo debe enfocarse en la prevención y mitigación de desastres a través de la reducción de la vulnerabilidad, y no solo en la atención a emergencias. 3. Propone que la planificación urbana incorpore el riesgo ambiental para mejorar las condiciones de vida de forma sostenible y reducir el nivel de ries
Las hierbas se han utilizado durante miles de años para ayudar a perder peso de forma natural. Algunas hierbas como la onagra y la flor de la reina pueden suprimir el apetito y ayudar a controlar el peso cuando se usan junto con una dieta saludable y ejercicio. Las hierbas ofrecen nutrientes y pueden ser una alternativa eficaz para perder peso, aunque se debe tener precaución y no tomar demasiadas hierbas a la vez.
El documento describe los conceptos y métodos fundamentales de la epidemiología. La epidemiología estudia la distribución y determinantes de las enfermedades en las poblaciones, identificando factores de riesgo, causas, métodos de propagación, prevención y control. Utiliza estudios descriptivos y analíticos para medir el impacto de los servicios de salud y predecir las necesidades de atención médica con el fin de tomar decisiones para la planificación, vigilancia y evaluación de políticas de salud pública.
La calidad de la información en entornos digitales es importante evaluar usando criterios como la autoría, actualización, contenido, accesibilidad, funcionalidad, navegabilidad y diseño. La evaluación asegura que los usuarios puedan encontrar información fiable y relevante. Los métodos incluyen profesionales que evalúan sitios web y expertos que comparten recursos evaluados en sus áreas de especialización.
Este documento resume la historia y características de Microsoft SkyDrive. Originalmente llamado Windows Live Folders, SkyDrive comenzó como un servicio beta limitado en 2007 y ahora permite a los usuarios almacenar y compartir archivos en la nube de forma gratuita con hasta 25GB de almacenamiento. Si bien SkyDrive ofrece la ventaja de acceder a archivos desde cualquier lugar y dispositivo, algunas desventajas incluyen una descarga lenta de archivos y la falta de un cliente para dispositivos móviles distintos de iPhone.
El documento describe la evolución histórica de las computadoras desde la primera generación en los años 1940 hasta la quinta generación en los años 1990. Explica que en las primeras etapas los avances provenían de mejoras tecnológicas y de diseño, mientras que en las siguientes generaciones los progresos se debieron principalmente al desarrollo de los semiconductores y circuitos integrados. Finalmente, tanto la tecnología como la arquitectura tuvieron una influencia fundamental en la evolución de las computadoras.
El documento describe la diferencia entre hardware y software de una computadora. El hardware incluye todas las partes físicas como el monitor, placa madre, CPU, memoria RAM, tarjetas de expansión, fuente de alimentación, placa de video y disco duro. El software se refiere a los componentes lógicos como sistemas operativos y programas que permiten que la computadora complete tareas específicas.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo gradual prohibiría las importaciones de petróleo ruso en seis meses y de productos refinados para finales de año. Los líderes de la UE debaten el paquete de sanciones esta semana con el objetivo de aumentar la presión sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Este documento describe los delitos informáticos, incluyendo su definición, tipos y características. Un delito informático es cualquier acción ilegal que use computadoras o redes para dañar sistemas o robar información. Estos delitos son difíciles de detectar debido a que la tecnología avanza más rápido que la legislación. Algunos ejemplos comunes son el robo de identidad, fraude electrónico y ataques cibernéticos.
This document describes the design of a 300m long bridge with 15m width called Puente Bobo. It has varying cross-sectional dimensions, with box girders as the main structural elements. Design details provided include material properties, geometry of piers, spans, lanes, and loads considered from dead load, pedestrian, post-tensioning, asphalt, railings and more. Analysis results of reactions, moments, shears, and deformations are also presented.
El documento lista tres bases de datos que las entidades financieras consultan: ASOBANCARIA.COM, CONFRONTA CIFIN y MIDATACREDITO.COM. ASOBANCARIA es el gremio que representa al sector financiero colombiano y ofrece servicios como informes, estadísticas, eventos y la base de datos CIFIN.
El documento describe un proyecto escolar en el que los niños de 4 y 5 años recibieron cámaras fotográficas para observar y fotografiar aspectos positivos y negativos de su ciudad durante un día o fin de semana. También hicieron manualidades con materiales reciclados como cartón y plástico para decorar una corona y la portada de un libro, y construyeron un contenedor de papel con cartón y madera. El proyecto enseña a los niños la importancia de no desperdiciar papel y de reciclarlo.
Este documento establece los derechos de varios grupos vulnerables en Ecuador, incluyendo mujeres embarazadas, niños, personas con discapacidad, personas con enfermedades catastróficas y personas privadas de libertad. Se garantizan derechos como atención médica gratuita, educación, no discriminación, protección contra la violencia y el maltrato, y trato preferencial para grupos como mujeres embarazadas y niños.
Este documento describe los conceptos básicos y reglas para registrar e informar sobre las actividades de personas naturales o jurídicas de forma clara, completa y fidedigna. Incluye una descripción de varios libros contables como el Libro Mayor, libros auxiliares, libro diario y otros requeridos para llevar la contabilidad de un negocio. También presenta las normas para llevar estos libros de contabilidad de acuerdo a la ley.
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +RadioGdansk
Przedstawienie wyników prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji oraz prezentacja projektowanych działań rewitalizacyjnych o charakterze społecznymi i inwestycyjnym, służącym poprawie jakości życia mieszkańców z wykorzystaniem potencjału obszaru.
1. tak zmienia się
Lublin
ROZMOWA
Wspólnie
decydujemy
o przyszłości
miasta
3 pytania
do...
Krzysztofa Żuka,
Prezydenta Miasta
Lublin
1REDAKCJA: Panie Prezyden-cie,
mija czwarty rok Pana ka-dencji,
jak podsumowałby Pan
ten czas?
KRZYSZTOF ŻUK: Kiedy mieszkańcy
w 2010 r. powierzyli mi misję kierowa-nia
Lublinem, wyznaczyłem sobie bar-dzo
konkretne cele, będące odpowiedzią
na najbardziej palące problemy Lublina.
Postawiłem na lepsze skomunikowanie
naszego miasta z resztą kraju i świata,
poprawę jakości infrastruktury sporto-wej,
rekreacyjnej i kulturalnej. Jednak
najważniejszą kwestią są dla mnie dzia-łania,
dzięki którym powstają nowe
miejsca pracy. Rozwój gospodarczy i
poprawa jakości życia w mieście to efek-ty
naszej wspólnej, już niemal cztero-letniej,
pracy. Lublin to miasto coraz
bardziej atrakcyjne gospodarczo,
przyciągające nowych inwestorów,
z własnym lotniskiem i coraz lepszą
siecią dróg. A co dla mnie szczególnie
ważne - mieszkańcy włączyli się w pro-ces
decydowania o przyszłości Lublina i
wspierają mnie w pracy na rzecz nasze-go
miasta.
2Jakie działania na rzecz popra-wy
sytuacji gospodarczej Lubli-na
ocenia Pan jako najbardziej
istotne?
KŻ: Jest ich wiele. Dziś Lublin korzy-sta
z uruchomionego w 2012 r. Portu
Lotniczego, z którego możemy już do-trzeć
m.in. do: Londynu, Oslo, Medio-lanu,
Rzymu, Frankfurtu, Gdańska i
Wrocławia. Powstają kolejne dojazdy
do obwodnicy miasta i droga ekspreso-wa
S17. Od początku mojej kaden-cji
w samym Lublinie powstało 78
km nowych dróg, a kolejnych 27
km zostało zmodernizowanych.
Realizujemy największy w historii mia-sta
projekt komunikacyjny – budowę
drogi dojazdowej do węzła „Dąbrowi-ca”
i przebudowę ul. Mełgiewskiej, re-montujemy
i budujemy również sze-reg
innych ważnych komunikacyjnie
ulic, również w dzielnicach, korzystając
przy tym z funduszy unijnych. Na mo-dernizację
miejskiego transpor-tu,
w tym na zakup nowego tabo-ru,
przeznaczamy ponad 520 mln
zł. Dbamy o właściwe przygotowanie
terenów inwestycyjnych dla biznesu
w ramach lubelskiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej oraz w dzielnicach Bur-saki
i Rudnik, przeznaczając na ten cel
niemal 90 mln zł. To ważny argument
w pozyskiwaniu inwestorów, którzy z
kolei tworzą miejsca pracy. SSE od po-czątku
mojej kadencji, mimo spowol-nienia
W obecnej kadencji tworzymy
fundamenty rozwoju gospodarczego
Lublina, pamiętając także o kulturze,
oświacie i pomocy społecznej.
Dziękuję Mieszkańcom i wspierającym
mnie Radnym klubów Platformy
Obywatelskiej i Wspólnego Lublina
za zaangażowanie i pracę ponad
gospodarczego, zyskała 14 in-westorów,
nowe firmy pojawiły się rów-nież
poza nią. Tylko w latach 2011-
2013 w Lublinie powstało niemal
9 000 nowych miejsc pracy oraz
dodatkowo ponad 3500 miejsc
tzw. aktywizacji gospodarczej.
Według danych GUS Lublin jest jedy-nym
dużym miastem w kraju, w któ-rym
w ciągu ostatnich 5 lat wzrost bez-robocia
był mniejszy niż statystycznie
w całej Polsce. Zbudowaliśmy bardzo
mocne fundamenty dla rozwoju Lubli-na,
to zaczyna przynosić efekty.
3Nowe miejsca pracy z pewnoś-cią
mają kluczowe znaczenie
dla mieszkańców. Ale co z ofertą
spędzania czasu wolnego?
KŻ: O tym również nie zapomnieliśmy,
przeznaczając znaczne środki na infra-strukturę
kulturalną i sportową. Dzię-ki
renowacji Teatru Starego i klasztoru
powizytkowskiego, w którym siedzi-bę
ma m.in. Centrum Kultury, Lublin
podziałami politycznymi
dla rozwoju miasta.
Krzysztof Żuk
Prezydent Miasta Lublin
LUBLIN
2010-2014 to:
• rekordowe
wydatki na inwestycje
2,2 mld zł
(dla porównania:
2006-2010: 1 mld zł,
2002-2006: 450 mln zł)
• około 1,5 mld zł
pozyskanych środków
europejskich
• niemal 9 000
nowych miejsc pracy
do końca 2013 r.
• pół tysiąca
nowych miejsc
w przedszkolach
i 250 nowych
miejsc w żłobkach.
uratował zabytkowe obiekty, ale także
udostępnił twórcom i mieszkańcom
nowoczesne przestrzenie. Rewalory-zacja
Ogrodu Saskiego i rozbudowa
infrastruktury nad Zalewem Zembo-rzyckim
zapewniły mieszkańcom nowe
możliwości wypoczynku. Z kolei budo-wa
stadionu miejskiego i budowa base-nu
olimpijskiego z parkiem wodnym
otwierają nowe możliwości dla rozwo-ju
sportowej strony Lublina i Lubelsz-czyzny.
To bardzo znaczące inwestycje,
które zmieniają obraz naszego miasta.
Sukcesywnie oddawane są do użytku
kolejne kilometry ścieżek rowerowych.
Do końca 2014 roku mieszkańcy
Lublina będą mieli do dyspozycji
100 km tras rowerowych. Powsta-ło
13 Orlików i tzw. Biały Orlik oraz
34 place zabaw. Jeśli mieszkańcy ko-lejny
raz zdecydują się powierzyć mi
misję kierowania ich miastem, to poza
kontynuacją inwestycji chciałbym się
skupić na rewitalizacji przestrzeni miej-skiej.
Atrakcyjny gospodarczo, ale też
piękny Lublin – to mój cel.
• 2014
3. miejsce w rankingu
Newsweeka
najlepszych
prezydentów
polskich miast.
KRZYSZTOF ŻUK
Nagrody
i wyróżnienia:
Publikacja jest finansowana ze środków własnych Krzysztofa Żuka
• 2014
Krzyż Kawalerski Orderu
Odrodzenia Polski za
wybitne zasługi dla
rozwoju samorządu
terytorialnego w Polsce
• 2014
„Orzeł Biznesu”
w kategorii
osobowość
roku 2013
• 2014 • 2012
Człowiek
Roku
Kuriera
Lubelskiego
• 2013
Człowiek Roku
magazynu Brief
w kategorii
Manager
Marketingu Miejsc
• 2012
„Wektor uznania”
Pulsu Biznesu
za uruchomienie
Portu Lotniczego
Lublin
SIERPIEŃ 2014 • GAZETA BEZPŁATNA • WWW.PREZYDENTZUK.PL
2. 2 Tak zmienia się Lublin
2010-2014: Ponad 2,2 mld zł
na inwestycje w Lublinie
1 Zintegrowany System Miejskiego
Transportu Publicznego w Lublinie
W ramach projektu miasto kompleksowo modernizuje system komunikacji miejskiej.
Docelowo powstanie 26,4 km trakcji trolejbusowej, wraz z przebudową ulic i skrzyżowań
związanych z powstającą trakcją. Przewidziana jest budowa nowej zajezdni trolejbusowej
przy ul. Grygowej oraz zakup 70 trolejbusów i 100 autobusów.
Całkowita wartość projektu:
520 mln zł, UE: 340 mln zł
2Modernizacja infrastruktury przystankowej
wraz z budową systemu informacji pasażerskiej
Projekt zakłada przebudowę lub remont 31 zatok autobusowych oraz montaż 128 wiat
i 370 słupków przystankowych. Uzupełnieniem jest system informacji pasażerskiej oraz
wyposażenie przystanków w centrum Lublina w monitoring, bezobsługowe toalety
i punkty sprzedaży biletów. Pojazdy komunikacji miejskiej wyposażone są w modemy
GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządzenia do pomiaru liczby pasażerów.
Całkowita wartość projektu:
13,2 mln zł, UE: 9,2 mln zł
3Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego
„Dąbrowica” obwodnicy miasta Lublin
Przebudowana al. Solidarności będzie drogą dojazdową do węzła „Dąbrowica” i jedną
z trzech dróg prowadzących do obwodnicy Lublina. W granicach miasta powstanią
3,8-km odcinek drogi oraz wiadukty, mosty i kładka pieszo-rowerowa. Remont pozwoli
na przeniesienie około 85% obciążenia ruchu tranzytowego z dotychczasowej
al. Warszawskiej na obwodnicę miasta. Jest to obecnie największa i najbardziej kosztowna
inwestycja drogowa w Lublinie.
Całkowita wartość projektu:
386 mln zł, UE: 298 mln zł
4Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego „Mełgiew”
obwodnicy miasta Lublin – przedłużenie
ul. Mełgiewskiej
Realizacja projektu zapewniła połączenie centrum miasta z realizowaną obwodnicą Lublina
oraz dodatkowe połączenie z Portem Lotniczym Lublin w Świdniku. Powstała 3-kilometrowa
droga główna, dwujezdniowa z dwoma pasami ruchu, stanowiąca przedłużenie ul.
Mełgiewskiej w śladzie ulicy Metalurgicznej. Jej wybudowanie ułatwiło dostęp do głównych
międzynarodowych korytarzy transportowych dla ruchu tranzytowego.
Całkowita wartość projektu:
140 mln zł, UE: 67,3 mln zł
5Budowa drogi dojazdowej do węzła drogowego
„Jakubowice” obwodnicy miasta Lublin
Inwestycja zapewni połączenie jednej z głównych ulic Lublina – al. Solidarności –
z obwodnicą miasta. Obejmuje ona także budowę odcinka ul. Zelwerowicza łączącego
projektowaną ul. Poligonową z jej istniejącym przebiegiem.
Całkowita wartość projektu:
63,7 mln zł, UE: 47,6 mln zł
6Przedłużenie
ulicy Grygowej
Inwestycja dotyczyła budowy ul. Grygowej na odcinku o długości 650 m, która połączyła
al. Witosa z Drogą Męczenników Majdanka. Powstała dwujezdniowa droga wraz
z chodnikiem i ścieżką rowerową.
Całkowita wartość projektu:
10,8 mln zł, UE: 3 mln zł
7Przebudowa ulic
3 Maja i Radziwiłłowskiej
Prace obejmowały przebudowę ulic wraz ze skrzyżowaniami, sygnalizacją świetlną
i towarzyszącą infrastrukturą oraz modernizację sieci wodociągowej, kanalizacji
sanitarnej i deszczowej. Przeprowadzona została przebudowa odcinka ul. Niecałej
z dojściem do ul. Dolnej 3 Maja. Zastosowane rozwiązania poprawiły płynność
ruchu w tej części miasta.
Całkowita wartość projektu:
12,6 mln zł, UE: 5,2 mln zł
8Przebudowa
ulicy Filaretów
Projekt składał się z dwóch etapów: I – od ul. Głębokiej do ul. Zana oraz II – od ul. Zana
do ul. Jana Pawła II wraz z wiaduktami. W ramach prac wymieniono nawierzchnię
ul. Filaretów na odcinku ponad 2 km, przebudowano zatoki przystankowe oraz zjazdy
i skrzyżowania, powstał także dodatkowy pas do skrętu w prawo w ul. Głęboką.
Wyremontowano chodniki i wybudowano ścieżki rowerowe.
Całkowita wartość projektu:
21 mln zł, dofinansowanie
z budżetu państwa: 8,3 mln zł
9Budowa ulicy Zelwerowicza w Lublinie, na odcinku
od ul. Poligonowej do ul. Choiny, wraz z budową wiaduktu
nad Suchą Doliną
W ramach inwestycji wybudowana zostanie droga łącząca ul. Choiny
i ul. Poligonową. Będzie to droga dwujezdniowa, z dwoma pasami ruchu w każdym
kierunku, o długości 1,7 km. Wzdłuż niej powstanie droga dla rowerów i chodniki. Razem
z ul. Wojtasa stanowić będzie północną część wewnętrznej obwodnicy miasta, a także
alternatywę komunikacyjną dla os. Botanik.
Całkowita wartość projektu:
24,5 mln zł
10Przebudowa skrzyżowania
al. Solidarności – ul. Dolna 3 Maja – ul. B. Prusa
W ramach prac wymieniono nawierzchnię jezdni, chodniki oraz oświetlenie drogowe.
Zamontowano kamery umożliwiające podgląd sytuacji i badanie natężenia ruchu.
Powstała sygnalizacja świetlna skoordynowana z sygnalizacjami na sąsiednich
skrzyżowaniach. Z al. Solidarności zniknęły przejazdy do zawracania, pojawiły się
natomiast lewoskręty, zaś w ul. Dolnej 3 Maja wydzielono zatokę komunikacji publicznej.
Całkowita wartość projektu:
5,7 mln zł, UE: 4,6 mln zł
11Infrastruktura dla strefy ekonomicznej
na Felinie – nowe miejsca pracy
W ramach prac uzbrojono ponad 43 ha terenów inwestycyjnych Podstrefy Lublin.
Powstało 5,8 km dróg wraz z kanalizacją sanitarną, deszczową, siecią wodociągową
i oświetleniem. Ulice stworzyły nowy układ komunikacyjny, połączony z drogami
wybudowanymi w ramach pierwszego etapu projektu z 2010 r.
Całkowita wartość projektu:
62,3 mln zł, UE: 8,8 mln zł,
budżet państwa: 0,5 mln zł
12Infrastruktura dla aktywizacji gospodarczej
w dzielnicy Bursaki i Rudnik – nowe miejsca pracy
W ramach projektu wybudowano ulice Do Dysa i Stefczyka o łącznej długości
ok. 2 km. Dodatkowo, teren został uzbrojony w niezbędne media m.in., sieć wodociągową,
kanalizację sanitarną i deszczową. Celem prac było podniesienie atrakcyjności gospodarczej
miasta poprzez przygotowanie terenów atrakcyjnych dla inwestorów tworzących nowe
miejsca pracy.
Całkowita wartość projektu:
23 mln zł, UE: 16,7 mln zł
13Rewaloryzacja
Ogrodu Saskiego
W ramach prac zmodernizowane zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla koncertowa.
Kompleksowo odrestaurowano istniejącą zieleń i nasadzono 170 tys. nowych roślin.
Powstały plac zabaw, hot spot i kawiarenka internetowa. Na całym obszarze
zainstalowano 18 kamer monitoringu miejskiego.
Całkowita wartość projektu:
12,7 mln zł, UE: 7,6 mln zł
14Budowa bezobsługowej sieci stacji rowerowych
w ramach Europejskiej Stolicy Turystyki Rowerowej
w Lublinie
W ramach inwestycji powstanie sieć 40 bezobsługowych wypożyczalni rozmieszczonych
w różnych punktach Lublina, wyposażonych w 400 rowerów miejskich. Przy stacjach
znajdą się mapy, opisujące w różnych językach najważniejsze atrakcje turystyczne Lublina.
Całkowita wartość projektu:
9,3 mln zł, UE: 2,2 mln zł
15Budowa bezpiecznego systemu ścieżek
rowerowych w Lublinie – etap II
Budowa 5,5 km drogi rowerowej przy Zalewie Zemborzyckim, wzdłuż ul. Osmolickiej
i ul. Cienistej, na odcinku od mostu na Bystrzycy do ul. Krężnickiej. Uzupełnieniem są
stojaki rowerowe, kosze na śmieci i ławki oraz urządzenia służące bezpieczeństwu ruchu.
Ścieżka jest objęta systemem monitoringu.
Całkowita wartość projektu:
4,4 mln zł, UE: 2,7 mln zł
16Budowa zespołu krytych pływalni
przy Al. Zygmuntowskich
Basen olimpijski przy Al. Zygmuntowskich 4 będzie jednym z najnowocześniejszych tego
typu obiektów w kraju. Kompleks ma się składać z 3 części. Główną stanowić będą basen
zewnętrzny oraz 50-metrowy basen z trybunami na 2100 miejsc, wyposażony w tzw.
ruchome dno, umożliwiające zmianę głębokości pływalni. Druga część kompleksu będzie
zawierać baseny rekreacyjne oraz zjeżdżalnie, trzecia - zespół odnowy i rehabilitacji, ogród
zimowy i obiekty fitness.
Całkowita wartość projektu:
95 mln zł, MSiT: 36 mln zł
1
2
3
20
25
18
17
3. sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 3
17Budowa krytej pływalni z salą gimnastyczną
przy ul. Łabędziej w Lublinie
W wyniku projektu powstał duży, nowoczesny obiekt sportowy z basenem umożliwiającym organizację zawodów
sportowych. Jego uzupełnieniem jest niecka pomocnicza do nauki pływania z wydzielonym miejscem na
rekreację, wyposażonym w masaże, ławeczki powietrzne, jacuzzi i brodzik dla najmłodszych.
Całkowita wartość projektu:
20 mln zł, MSiT: 4,2 mln zł
18 Kryta pływalnia przy Zespole Szkół Nr 7,
ul. Roztocze 14
Pływalnia przy Zespole Szkół nr 7 to nowoczesny i funkcjonalny obiekt o ciekawej architekturze. 25-metrowy
basen o głębokości do 1,8 m to komfortowy, sportowo-rekreacyjny obiekt, dostosowany do potrzeb osób
niepełnosprawnych. Jego powstanie poszerzyło ofertę sportowo-oświatową w tej części miasta.
Całkowita wartość projektu:
8 mln zł, MSiT: 1 mln zł
19Budowa Stadionu Miejskiego
Stadion piłkarski o nawierzchni z trawy naturalnej, wyposażony w zadaszone trybuny, z zapleczem socjalnym
i sanitarnym będzie mógł gościć 15,5 tys. widzów. Projekt przewiduje budowę dwóch pełnowymiarowych boisk
treningowych (z trawy syntetycznej i naturalnej), bieżni tartanowej i treningowej. Całość uzupełnią parkingi, które
pomieszczą łącznie ponad 1100 pojazdów.
Całkowita wartość projektu:
179 mln zł, UE: 67,4 mln zł
20Rozbudowa infrastruktury turystycznej
na Słonecznym Wrotkowie nad Zalewem Zemborzyckim
Kompleks basenów „Słoneczny Wrotków” nad Zalewem Zemborzyckim został rozbudowany o nowe zjeżdżalnie
i rekreacyjny brodzik dla dzieci, wybudowano place zabaw, w tym tematyczną „Wyspę Skarbów”. Utwardzono
drogi dojazdowe, ciągi komunikacyjne i chodniki. Ośrodek zyskał też drewnianą scenę i paleniska. W zapewnieniu
bezpieczeństwa pomagają system monitoringu oraz system zabezpieczeń.
Całkowita wartość projektu:
4,1 mln zł, UE: 2 mln zł
21Budowa Orlików:
w ramach programu Orlik 2012
w Lublinie powstało 13 Orlików
Na ich infrastrukturę składają się: boisko do piłki nożnej ze sztuczną trawą, bieżnia lekkoatletyczna oraz boiska
wielofunkcyjne do koszykówki, tenisa czy siatkówki. Obiekty posiadają także zaplecze sanitarne, place zabaw
oraz otwarte siłownie. Każdy jest oświetlony, ogrodzony i bezpieczny dla użytkowników.
Całkowita wartość projektu:
20 mln zł, Urząd Marszałkowski,
MSiT po 33% wartości kosztorysowej
22Renowacja Teatru Starego
w Lublinie
Remont pozwolił zachować zabytkowy charakter jednego z najstarszych tego typu obiektów w Polsce,
przywracając mu dawną świetność. Umożliwił również wykorzystanie nowoczesnych technologii w realizacji
przedsięwzięć artystycznych. Dziś obiekt ma charakter impresaryjny, jest miejscem różnorodnych wydarzeń
kulturalnych, spektakli i koncertów, a także spotkań, debat oraz zajęć dla dzieci.
Całkowita wartość projektu:
25 mln zł, UE: 18,7 mln zł
23Renowacja renesansowej
„Piwnicy pod Fortuną”
Remont podziemnych kondygnacji kamienicy umożliwił adaptację obiektu na potrzeby multimedialnego muzeum,
obejmującego dziesięć sal. W dziewięciu z nich znajduje się nowocześnie zaaranżowana wystawa, składająca się
z prezentacji multimedialnych, wizualizacji i eksponatów przybliżających historię Lublina za pomocą obrazu,
dźwięku i dotyku. W dziesiątej sali prezentowane są wyłącznie cenne zabytkowe polichromie.
Całkowita wartość projektu:
3,4 mln zł, UE: 2,3 mln zł
24Renowacja klasztoru powizytkowskiego
na centrum działań artystycznych w Lublinie
Renowacja budynku przywróciła historyczne walory przestrzenne, wzmocniono fundamenty i strukturę
zabytkowego klasztoru, wymienione zostały też konstrukcja i poszycie dachu. Prace renowacyjne objęły również
dawny ogród przyklasztorny.
Obecnie w budynku funkcjonują Centrum Kultury, Miejska Biblioteka Publiczna im. Hieronima Łopacińskiego oraz
Ośrodek Międzykulturowych Inicjatyw Twórczych „Rozdroża”.
Całkowita wartość projektu:
38,4 mln zł, UE: 16 mln zł,
promesa MKiDN: ok. 1 mln zł
25Budowa Szkoły Podstawowej
z oddziałami przedszkolnymi
w dzielnicy Sławin
Nowoczesny kompleks przy ul. J. Lisa będzie się składał z pięciu połączonych segmentów o powierzchni ponad
11 tys. m kw. Znajdzie się tu 30 pomieszczeń dydaktycznych, sala gimnastyczna z siłownią i salą ćwiczeń,
biblioteka, czytelnia i obserwatorium astronomiczne. W ławkach szkoły podstawowej zasiądzie 700 uczniów, a w
oddziale przedszkolnym znajdzie się miejsce dla 100 dzieci.
Całkowita wartość projektu:
28 mln zł
26Budowa przedszkola i żłobka
przy ul. Wolskiej
W kompleksie funkcjonuje przedszkole dla 120 oraz żłobek dla 160 dzieci. Obiekt mieści m.in. 6 nowocześnie
wyposażonych oddziałów, salę doświadczania świata i 2 sale do rozwoju ruchowego. Żłobek przygotowany
jest na przyjęcie 15 dzieci z niepełnosprawnością ruchową i intelektualną.
Całkowita wartość projektu:
12,6 mln zł, UE: 3,7 mln zł,
6
8
21
9
5
22
7
23
10
13
12
11
26
24
19
16
4
15
4. 4 Tak zmienia się Lublin
Lublin miasto rodzin
Program Rodzina 3+,
nowe miejsca w żłobkach i
przedszkolach oraz programy
pomagające dbać o zdrowie,
aktywność i prawidłowy
rozwój najmłodszych – to
tylko wybrane działania,
jakie Lublin realizuje na rzecz
rodzin.
Między innymi dzięki tym projektom miasto
otrzymało podziękowania od prezydenta Broni-sława
Komorowskiego za włączenie się do wspól-nego
budowania dobrego klimatu dla rodzin w
Polsce. W ostatnich latach na wsparcie rodzin,
pomoc w opiece nad najmłodszymi oraz pro-gramy
dla seniorów i osób z niepełnosprawno-ścią
trafiło blisko 125 mln zł.
– Od 4 lat konsekwentnie realizujemy polity-kę
nastawioną na zwiększanie liczby miejsc pracy,
poprawę jakości życia mieszkańców i pozyski-wanie
środków europejskich. Dzięki temu dziś
Lublin jest w czołówce polskich miast najlepiej
realizujących politykę społeczną – mówi Moni-ka
Lipińska, zastępca prezydenta miasta ds. spo-łecznych.
PRZEDSZKOLE I ŻŁOBEK
DLA KAŻDEGO MALUCHA
Lublin jest jednym z nielicznych polskich
miast, które w ostatnim czasie zwiększały licz-bę
miejsc w przedszkolach i żłobkach. Chcąc
pomóc rodzicom w opiece nad ich dziećmi
podczas kadencji Krzysztofa Żuka miasto
stworzyło ponad 600 nowych miejsc w przed-szkolach
i ponad 250 nowych miejsc w żłob-kach.
Powstały m.in. w nowych placówkach
przy ul. Onyksowej i Wolskiej, a także w szkole
na Sławinie oraz w dzielnicy Felin.
Sukcesywnie, także dzięki skutecznemu
pozyskiwaniu środków z programów mini-sterialnych,
modernizowane są już istniejące
placówki.
AKTYWNI
OD NAJMŁODSZYCH LAT
Pół tysiąca dzieci rocznie korzysta z bezpłat-nych
miejskich programów nauki pływania dla
uczniów II klas szkół podstawowych i przedszko-laków.
Dodatkowo, w roku szkolnym 2013/2014,
w ramach największego realizowanego przez pol-skie
miasta projektu, z nauki pływania skorzysta
ponad 2000 uczniów z klas III 34 szkół podstawo-wych
Lublina. W mieście powstały dwa nowe
baseny – przy ul. Łabędziej i ul. Roztocze,
trwa także budowa basenu olimpijskiego przy
Al. Zygmuntowskich. Do dyspozycji najmłod-szych
mieszkańców oddano 34 place zabaw,
dzieci i młodzież mogą także korzystać z 12 no-wych
Orlików i Białego Orlika.
LUBLIN
WSPIERA RODZINY
W 2012 r. miasto wprowadziło program Ro-dzina
3+, który zapewnia rodzinom wielodziet-nym
ulgi w 13 instytucjach miejskich i niemal
100 prywatnych firmach. Zniżki obejmują m.in.
opłaty za: przedszkole, ulgi w przejazdach ko-munikacją
miejską, tańsze wejściówki na basen,
zniżki w instytucjach kultury, rabaty w sklepach
i punktach usługowych. Z programu korzysta
niemal 1100 rodzin, a miasto wydało ponad
13,5 tys. kart. Lublin pozyskał także niemal
1 mln zł na programy wsparcia dla rodzin za-stępczych.
Specjalnie powołany zespół usprawnia
proces szkolenia kandydatów i zapewnia wsparcie
psychologiczno-pedagogiczne, pomagając w ten
sposób w tworzeniu i funkcjonowaniu lubelskich
rodzin zastępczych. Z kolei rozwój tzw. mieszkal-nictwa
chronionego pozwala usamodzielnić się
osobom opuszczającym placówki opiekuńczo-wy-chowawcze
i rodziny zastępcze.
LUBELSCY
AKTYWNI SENIORZY
Lublin stara się stymulować i wspierać aktyw-ność
swoich najstarszych mieszkańców. Poma-gają
w tym dedykowany ich potrzebom Program
Wsparcia i Aktywizacji Seniorów oraz szereg wy-darzeń
edukacyjnych, kulturalnych, sportowych,
medycznych i rekreacyjnych. Każdego roku mia-sto
organizuje m.in.: konkurs „Miejsce Przy-jazne
Seniorom”, Lubelskie Dni Seniora, Dzień
Solidarności Międzypokoleniowej, Międzypo-koleniowe
Dni Babci i Dziadka czy wspólne spo-tkania
świąteczne rodzin. Samorząd tworzy także
sieć centrów dla seniorów w dzielnicach, zachęca-jąc
do integracji, aktywnego spędzania czasu i re-alizacji
wspólnych projektów. Opiekę nad osobami
starszymi ułatwiają nowo utworzone placówki
dziennego pobytu i środowiskowe domy samopo-mocy.
Trwa budowa pierwszego w regionie Domu
Pomocy Społecznej dla osób z chorobą Alzheime-ra.
Przy Prezydencie Miasta działają pełnomocnik
ds. seniorów i Społeczna Rada Seniorów, a realizo-wane
w Lublinie działania na rzecz seniorów zo-stały
wyróżnione przez Parlamentarny Zespół do
spraw Osób Starszych tytułem „Powiat Przyjazny
Seniorom”.
WSPARCIE DLA OSÓB
NIEPEŁNOSPRAWNYCH
Walka z barierami architektonicznymi, aktywi-zacja
zawodowa i różnorodne programy wsparcia
– to tylko niektóre z działań Lublina na rzecz osób
z niepełnosprawnych. Dedykowane im pełnomoc-nik
prezydenta i Biuro ds. Osób Niepełnospraw-nych
mają ułatwiać dostęp do specjalistycznych
informacji i pomagają w realizacji projektów.
Miasto dostosowuje komunikację publiczną do
potrzeb osób z ograniczeniami ruchowymi, za-pewnia
również usługę indywidualnych przewo-zów.
W rozwiązywaniu codziennych problemów
osobom niepełnosprawnym pomagają powołani
przez samorząd asystenci osobiści, a tłumacze mi-gowi
ułatwiają osobom niesłyszącym załatwianie
spraw urzędowych. Lublin pomaga także w zdo-bywaniu
kwalifikacji, doświadczenia i funduszy
na zawodowy start niepełnosprawnych. Dzięki
różnorodnym programom tylko w ostatnich la-tach
ponad 250 osób niepełnosprawnych odbyło
staż, niemal 1000 otrzymało pracę, a 30 rozpo-częło
działalność gospodarczą.
MIGAWKI
ZZ Liczne wydarzenia sportowe i kulturalne to dobra okazja do spotkań, wspólnej zabawy i poznawania Lublina na nowo
5. sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 5
ZZ Ulica Mełgiewska jest jednym z dojazdów do budowanej obwodnicy i trasą prowadzącą do Lotniska Lublin. Jej modernizacja przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej przyległych terenów
Rynek pracy korzysta
na rozwoju miasta
W ostatnich latach Lublin
był jedynym z dużych
polskich miast, gdzie mimo
spowolnienia gospodarczego
wzrost bezrobocia był niższy
niż statystycznie w kraju.
Tak wynika z danych GUS.
Według danych MUP tylko w latach 2011-
2013 w Lublinie powstało niemal 9000 nowych
miejsc pracy. Co więcej, z roku na rok rośnie licz-ba
ofert – w 2011 przedsiębiorcy utworzyli ok.
2000 nowych miejsc pracy, w 2012 ok. 3000 zaś w
2013 ok. 4000. Dzięki środkom z Funduszu Pracy
lub Unii Europejskiej powstają tzw. miejsca akty-wizacji
zawodowej. W latach 2011-2013 takich
miejsc stworzono w Lublinie ponad 3,5 tysiąca.
Lublin sukcesywnie tworzy warunki do rozwo-ju
przedsiębiorczości i pozyskiwania inwestycji,
za którymi idą nowe miejsca pracy. Uzbrajanie
terenów inwestycyjnych, nowe drogi, obwodni-ca,
lotnisko czy budowana trasa S17 to konkret-ne
przykłady działań nie tylko poprawiających
jakość życia w mieście, ale przede wszystkim
ułatwiających przedsiębiorcom prowadzenie biz-nesu.
To także ważna zachęta do zainwestowa-nia
w Lublinie dla firm zewnętrznych. Co więcej,
przedsiębiorcy prowadzący działalność na terenie
Lublina na mocy uchwały Rady Miasta z marca
tego roku moga uzyskać zwolnienie z podat-ku
od nieruchomości w związku z utworzeniem
nowych miejsc pracy, będących efektem nowej
inwestycji. Zwolnienie przysługuje maksymal-nie
na rok, w zależności od liczby utworzonych
miejsc pracy oraz wielkości przedsiębiorstwa i
nie mogą nim być objęte nieruchomości związa-ne
z działalnością handlową prowadzoną na po-wierzchni
powyżej 1000 m kw.
Miasto sukcesywnie uzbraja tereny inwesty-cyjne.
W ostatnich latach na ten cel Lublin prze-znaczył
ponad 110 mln zł. W 2013 r. zakończył
się proces uzbrajania terenu Podstrefy Lublin
(działającej w ramach mieleckiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej), która obecnie jest w pełni wypo-sażona
w niezbędną inwestorom infrastrukturę i
już w 70% zagospodarowana przez działające tam
firmy. Ważnym projektem na kolejne lata będzie
poprawa infrastruktury na terenie byłej Fabryki
Samochodów Ciężarowych, gdzie dziś funkcjo-nują
dziesiątki nowych firm, powstałych po zakła-dach
Daewoo.
Ostatnie lata przyniosły wiele pozytywnych przy-kładów
rozwoju w Lublinie firm tworzących nowe
miejsca pracy. Miasto bardzo mocno stawia na
przemysł. – Prezydent Krzysztof Żuk osobiście za-angażował
się w rozmowy z firmą Ursus, która osta-tecznie
zdecydowała się przenieść do Lublina swoją
centralę. Na razie pracuje w niej już ponad 220 osób,
jednak dzięki ekspansji na rynki afrykańskie, firma
będzie zwiększać zapotrzebowanie na pracowników.
Dynamicznie rozwija się także reprezentująca bran-żę
ubezpieczeniową Proama, w której już dziś pra-cuje
ponad 400 osób, a wciąż ogłaszane są rekrutacje
na nowe stanowiska. W ostatnim czasie w Lublinie
zainwestowała także amerykańska firma Convergys,
która w ciągu zaledwie 2 miesięcy zatrudniła 100
osób biegle znających język niemiecki, a do końca
roku planuje przyjąć kolejnych 150 pracowników –
mówi Mariusz Sagan, dyrektor Wydziału Strategii
i Obsługi Inwestorów Urzędu Miasta Lublin. Do-brym
przykładem jest też inwestycja firmy Warbo,
która ma swoją siedzibę na terenie byłej odlewni, czy
też rozbudowa centrum logistycznego firmy Raben,
możliwa m.in. dzięki modernizacji ul. Mełgiewskiej.
Obie firmy stworzyły łącznie kilkadziesiąt nowych
miejsc pracy. Zwiększanie zatrudnienia, w związku
z rozbudową zakładu, deklaruje Lubella. Powodem
do zadowolenia dla miasta jest również sektor in-formatyczny.
Na uruchomienie w Lublinie swoich
oddziałów decydują się kolejne spółki z kapitałem
zagranicznym, działające na międzynarodowych
rynkach, takie jak Sii: Transition Technologies, Soft-system
czy Mobica. Od 2013 roku firmy te stworzyły
łącznie 200 nowych miejsc pracy, a deklarują dalszy
wzrost. Warto podkreślić, że oferty pracy w branży
IT skierowane są nie tylko do informatyków, to także
praca dla specjalistów sprzedaży, marketingu, HR
czy księgowych.
Dynamicznie rozwija się Podstrefa Lublin mie-leckiej
SSE. Pozwolenie na działalność w niej uzy-skało
27 firm, które zadeklarowały inwestycje
w wysokości 812 mln zł oraz utworzenie ponad
1100 nowych miejsc pracy. 12 przedsiębiorstw
już uruchomiło produkcję, przy której pracuje
ponad 1400 osób. Rekrutacja prowadzona jest na
bieżąco. – Spośród działających w podstrefie firm
warto zwrócić uwagę na Asquini Polska, pro-ducenta
części m.in. do promów kosmicznych,
który na potrzeby nowego projektu inwestycyjne-go
deklaruje utworzenie ponad 40 nowych miejsc
pracy. Prężnie działa także producent silników –
ABM Greiffenberger, który już dziś przekroczył
wstępnie deklarowany poziom zatrudnienia i
daje pracę 140 osobom. Mamy nadzieję, że firma
będzie się co najmniej równie dynamicznie roz-wijać
po przeprowadzce do nowej hali produk-cyjnej,
co ma nastąpić jesienią tego roku – dodaje
Mariusz Sagan. Dobra passa trwa – świadczy o
tym również powrót do Lublina Ball Packaging
Europe. Choć na otwarcie zakładu trzeba bę-dzie
chwilę poczekać, według oficjalnych pla-nów
firma stworzy w Lublinie ponad 100 nowych
miejsc pracy.
– Lublin nadrabia kilkunastoletnie zaległości,
w ciągu 4 lat zainwestowaliśmy w infrastrukturę
ponad 2,2 mld zł. Rozwijające się miasto przycią-ga
nowych inwestorów, którzy chętniej wybiera-ją
Lublin i korzystają z naszej oferty. Widać to w
rokrocznie wzrastającej liczbie przyznawanych
pozwoleń na działalność w podstrefie oraz po-wstałych
tam ponad 1400 miejscach pracy. Liczę
na to, że co najmniej kilkaset kolejnych etatów
stworzą firmy, które jeszcze w tym roku wybiorą
nasze miasto – powiedział Krzysztof Żuk, prezy-dent
miasta Lublin.
9 000
Tyle nowych miejsc pracy utworzyli
w latach 2011-2013 lubelscy przedsię-biorcy
110 mln zł
Tyle środków w ostatnich latach
przeznaczył Lublin na uzbrajanie terenów
inwestycyjnych dla przedsiębiorców
27
Tyle firm uzyskało pozwolenie
na działalność w Podstrefie Lublin
mieleckiej SSE
1400
Tyle miejsc pracy stworzyły firmy działa-jące
w lubelskiej strefie ekonomicznej
2,2 mld zł
Tyle pieniędzy zainwestowało miasto
w ciągu ostatnich 4 lat w infrastrukturę
Lublina
5 lat
Na taki okres przedsiębiorcy tworzący
nowe miejsca pracy mogą uzyskać zwol-nienie
z podatku od nieruchomości
6. 6 Tak zmienia się Lublin
701317-20017 lat Lublina
Lublin z ogromną
determinacją walczył o tytuł
Europejskiej Stolicy Kultury
2016. Dzięki temu wygrał
wojnę o swoją kulturę.
Stała się ona jednym
z czynników rozwoju miasta,
pozwoliła zdobyć prestiż
i rozpoznawalność.
W Polsce i na świecie o Lublinie najczęściej
mówi się właśnie w kontekście kultury. Dziś mia-sto
przekuwa założenia aplikacji ESK na program
obchodów 700. rocznicy nadania Lublinowi prawa
miejskiego. Jubileusz będzie całorocznym świętem,
przygotowywanym wspólnie z mieszkańcami.
Zgodnie z ogólnymi założeniami program
obchodów jubileuszu będzie się skupiał wokół
pięciu tematów: kultury, działań społecznych,
sportu i rekreacji, działań oświatowych i wyda-rzeń
naukowych. Miasto zakłada kontynuację
już rozpoczętych projektów oraz uruchomienie
nowych inicjatyw, m.in. programów Dzielnice
Kultury i Lublin dla Dzieci. Działania społecz-ne
obejmują przede wszystkim aktywizację grup
wykluczonych lub mających ograniczony dostęp
do aktywnego uczestnictwa w życiu społecz-nym
i kulturalnym. Działania w zakresie spor-tu,
kultury fizycznej i rekreacji mają promować
zdrowy, aktywny tryb życia, przy wykorzystaniu
wydarzeń sportowych i miejskich obiektów. W
zakresie oświaty Lublin planuje pakiet działań
realizowany przez jednostki oświatowe każdego
szczebla i instytucje kultury, w tym m.in. specjal-ne
programy edukacyjne, prezentujące bogate
dziedzictwo miasta, jego życie kulturalne, spor-towe
i społeczne. W ramach obchodów odbędzie
się także cykl działań przygotowanych przez lu-belskie
środowiska naukowe.
Do prac przy założeniach programu obchodów
zaproszeni są wszyscy mieszkańcy Lublina. Urucho-miony
został profil na facebooku, poświęcony obcho-dom:
facebook/lublin700 oraz adres e-mail: 2017@
lublin.eu, na który mieszkańcy mogą przesyłać swoje
pomysły na wydarzenie w ramach uroczystości.
Ostatnie cztery lata to
dynamiczny rozwój
infrastruktury sportowej
i rekreacyjnej. Z budżetu
miasta trafiła na ten cel kwota
niemal 350 mln zł.
To zarówno duże obiekty, np. Arena Lublin –
stadion miejski, pływalnia olimpijska, hala lo-dowa
i Centrum Sportowo-Rekreacyjne przy
ul. Łabędziej, jak i mniejsze, głównie szkolne –1
3 Orlików, 4 boiska ze sztuczną nawierzchnią,
basen w ZS nr 7 przy ul. Roztocze czy hala i sta-dion
lekkoatletyczny przy Zespole Szkół Elek-tronicznych
przy ul. Wojciechowskiej. Część
środków trafiła na rozbudowę ośrodka „Słonecz-ny
Wrotków”, rozwój sieci ścieżek rowerowych,
system roweru miejskiego oraz 34 nowe place
zabaw i siłownie na świeżym powietrzu.
– Przy ul. Wojciechowskiej powstał jeden z
najlepszych w Polsce kompleksów treningowych.
Środowisko lekkoatletyczne cieszy także decyzja
o gruntownej przebudowie miejskiego stadionu
lekkoatletycznego przy al. Piłsudskiego. Do Lu-blina
po wielu latach wrócą duże zawody w tej
dyscyplinie sportu. Ogromne znaczenie ma także
rozwój szkolenia dzieci i młodzieży – komentuje
Leszek Dunecki, prezes Lubelskiego Okręgowe-go
Związku Lekkiej Atletyki, medalista Igrzysk
Olimpijskich, mistrz Europy i wielokrotny meda-lista
mistrzostw Polski.
Duży nacisk miasto położyło na szko-lenie
dzieci i młodzieży we współpracy ze
szkołami. To zaowocowało rozwojem klas spor-towych
i profilowanych w różnych dyscyplinach.
– W roku szkolnym 2013/2014 w lubelskich szko-łach
podstawowych, średnich i gimnazjach funk-cjonowało
56 klas profilowanych i sportowych.
W tym roku będzie ich już 95. Przyrost jest zna-czący
– mówi Jakub Kosowski, dyrektor Wydzia-łu
Sportu i Turystyki Urzędu Miasta Lublin.
Rozwija się także sport wyczynowy, repre-zentowany
m.in. przez mistrzynie Polski w
piłce ręcznej – MKS Selgros Lublin. W ostat-nim
roku zespół pozyskał znaczącego sponsora,
co pozwoli na ustabilizowanie sytuacji finan-sowej
i walkę o najwyższe cele w kolejnym se-zonie.
Udany sezon mają za sobą koszykarze
MKS Start Lublin oraz koszykarki AZS UMCS
Lublin. Oba zespoły dobrze spisały się w roz-grywkach
I ligi, co zaowocowało zaproszeniem
do najwyższej klasy rozgrywek. Z myślą o śro-dowisku
piłkarskim powstaje stadion miejski –
Arena Lublin. Mecze na niej rozgrywać będzie
m.in. Motor Lublin, który pozyskał sponsora –
firmę Ursus, oraz Lublinianka. Kibice sportowi
w ostatnich latach mogli się w Lublinie przyglą-dać
zmaganiom m.in. reprezentacji narodowych
w koszykówce oraz piłce ręcznej, zawodom w
ramach Pucharu Świata w karate tradycyjnym i
wziąć udział w przyciągających tysiące osób im-prezach
biegowych związanych z Maratonem
Lubelskim, a kolejne wydarzenia przed nami.
Nakłady na sport dzieci i młodzieży wzrosły
z 2,3 mln zł w 2011 r. do 3,6 mln zł w 2014 r., zaś
na sport wyczynowy z 1,8 mln zł w 2011 r. do
3 mln zł w 2014 r. – Dużym sukcesem okazało
się wprowadzenie programu „Sportowa Szko-ła”
zakładającego nieodpłatne udostępnienie
szkolnych sal gimnastycznych klubom szko-lącym
dzieci i młodzież. Z projektu korzysta
ponad 40 podmiotów – dodaje Jakub Kosowski.
] 2014: laureat
] 2013, 2012: tytuł
] 2013: laureat
XXIV
Business Excellence laureat
Konkursu o nagrodę
] edycji konkursu
w kategorii Gmina Miejska
Pary Prezydenckiej
„Teraz Polska” powyżej 100 000 mieszkańców
„Dobry Klimat dla Rodziny”
2013, 2012, 2011: Certyfikat
„Samorządowy Lider
Edukacji”
Miasto Lublin
Nagrody
i wyróżnienia
ZZ Starania o tytuł ESK 2016 pobudziły aktywność mieszkańców. Miasto korzysta z niej, tworząc wspólnie program obchodów 700-lecia Lublina w 2017 r.
Miliony na inwestycje w lubelski sport
ZZ Lubelski stadion będzie służył całemu regionowi
7. sierpień 2014 www.prezydentzuk.pl 7
Lublin
coraz bardziej
obywatelski
Ostatnie lata w Lublinie to
znaczny wzrost aktywności
obywatelskiej. Lublinianie
coraz chętniej zabierają
głos i włączają się w proces
decydowania o przyszłości
swojego miasta.
– To jeden z najważniejszych efektów tej ka-dencji
– mówi Krzysztof Żuk, prezydent mia-sta
Lublin. Zagadnienia dotyczące kluczowych
inwestycji i przestrzeni miasta wypracowy-wane
są w ramach konsultacji społecznych,
na bieżąco z prezydentem współpracuje także
ponad 20 społecznych ciał doradczych. Spo-tkania
z mieszkańcami odbywają się regularnie
w poszczególnych dzielnicach, władze miasta
korzystają z nich do konsultowania kształtu
najważniejszych miejskich projektów i sposobu
wydatkowania środków budżetowych. W celu
wsparcia komunikacji z mieszkańcami zosta-ły
uruchomione narzędzia ułatwiające dialog:
Program Aktywności Samorządowej – spotka-nia
z mieszkańcami w dzielnicach diagnozujące
podstawowe problemy. Dotychczas odbyło się
już 90 takich spotkań, kolejne planowane są na
jesień. Lublin, jako jedno z pierwszych polskich
miast, uruchomił także serwis www.lublin.na-prawmyto.
pl, służący do zgłaszania drobnych
usterek w przestrzeni miejskiej. Skutecznie
funkcjonuje także Skrzynka Dialogu Społecz-nego
(dostępna poprzez stronę www.dialog.lu-blin.
eu oraz w Biurach Obsługi Mieszkańców),
poprzez którą mieszkańcy kierują do Urzędu
Miasta zgłoszenia dotyczące różnych obsza-rów
jego funkcjonowania. Istotnym sukcesem
Lublina jest także podjęcie i utrzymanie aktyw-ności
we współpracy z różnymi środowiskami
i organizacjami pozarządowymi. Potwierdza to
przyznany Lublinowi, jako pierwszemu miastu
w Polsce, certyfikat TÜV Rheinland w zakresie
partycypacji społecznej.
– Udało się obudzić aktywność Lublinian,
która na różnych polach jest fundamentem
przyszłego sukcesu miasta – dodaje prezydent
Krzysztof Żuk.
ZZ Jedno z ponad 90 spotkań z mieszkańcami
w dzielnicach
ZZ Spotkania i bezpośrednie rozmowy z mieszkańcami Lublina to jeden z najprzyjemniejszych
elementów mojej pracy – mówi prezydent Krzysztof Żuk
I Ty możesz decydować o mieście
W ramach budżetu obywatelskiego na 2015 r. lublinianie
podzielą 10 mln zł na tzw. projekty małe, których realizacja nie
przekracza kwoty 500 tys. zł, oraz tzw. projekty duże, których koszty
wykonania wahają się pomiędzy 500 tys. a 1,5 mln zł. Wnioski
do budżetu obywatelskiego mieszkańcy zgłaszali na przełomie
maja i czerwca (wpłynęło ponad 300 pomysłów), ogólnomiejskie
głosowanie na najlepsze projekty rozpocznie się 24 września i
Ścieżka projektu Inicjatywy lokalnej jest prosta: mieszkańcy
inicjują ważne dla siebie przedsięwzięcia, następnie występują
do prezydenta miasta z wnioskiem opisującym pomysł i wstępny
kosztorys oraz deklarują, na czym będzie polegał ich wkład w
realizację przedsięwzięcia. Może on mieć formę pracy społecznej,
wkładu materialnego lub finansowego. W 2015 r. priorytetowo
traktowane będą tematy dotyczące wyglądu podwórek, skwerów
i najbliższej przestrzeni mieszkańców oraz likwidacji barier
architektonicznych.
Każdego roku Lublin realizuje średnio 100 inwestycji i remontów wskazywanych
przez Rady Dzielnic. To m.in.: przebudowy i remonty dróg, chodników i schodów,
budowy miejsc parkingowych, budowa lub modernizacja placów zabaw oraz
infrastruktury sportowej, zagospodarowanie skwerów i zieleni oraz wiele innych
działań. W latach 2011-2013 miasto przeznaczyło na ten cel ponad 9 mln zł.
W 2014 r. środki wydatkowane wspólnie z Radami Dzielnic sięgną 19 mln zł.
To proces wspólnego dyskutowania o kształcie najważniejszych miejskich
inwestycji i przedsięwzięć, które będą miały wpływ na życie w Lublinie. Miasto
przedstawia projekt, a mieszkańcy zgłaszają swoje uwagi, które następnie brane
są pod uwagę przy wypracowywaniu ostatecznej koncepcji. W ten sposób
dyskutowane były kwestie odnoszące się do tegorocznego budżetu, regulaminu
Ogrodu Saskiego czy nowego systemu gospodarowania odpadami.
Skrzynka Dialogu to narzędzie do szybkiego kontaktu z Urzędem
Miasta w formie elektronicznej – poprzez stronę www.dialog.
lublin.eu oraz tradycyjne skrzynki dostępne w Biurach Obsługi
Mieszkańców. Za jej pośrednictwem można zgłaszać uwagi, opinie i
swoje pomysły na miasto. Trafiają one następnie do poszczególnych
wydziałów i jednostek, a zgłaszający otrzymują informację zwrotną.
Serwis – dostępny pod adresem www.lublin.naprawmyto.pl –
umożliwia zgłaszanie usterek w przestrzeni miejskiej. Użytkownicy
zaznaczają lokalizację problemu na mapie i dodają opis, zgłoszenie
trafia do właściwego wydziału lub instytucji, a alert zostaje
opatrzony odpowiednim komentarzem. W ten sposób udało się
naprawić już kilka tysięcy problemów.
Ciała doradcze społecznie wspierają władze miasta w podejmowaniu
decyzji odnośnie najważniejszych obszarów jego funkcjonowania.
Obecnie przy prezydencie miasta działa 20 tego typu podmiotów,
m.in.: Rada Rozwoju Lublina, Rada Działalności Pożytku Publicznego,
Rada ds. Osób Niepełnosprawnych, Rada Seniorów, Forum Kobiet
Lublina, Rady Kultury, Rady Sportu czy Rady Kultury Przestrzeni.
Spotkania z mieszkańcami
Kilka razy w roku miasto organizuje spotkania w dzielnicach, poświęcone najważniejszym
problemem lokalnym i wnioskom do budżetu na kolejny rok. Lublinianie na bieżąco mogą się
także spotkać z prezydentem i jego zastępcami w ramach tzw. przyjęć mieszkańców. Zapisy
pod nr. tel. 81 466 1860 w godzinach pracy Urzędu Miasta.
Miasto poprzez różne formy współpracy zachęca organizacje pozarządowe do aktywności. Organizowane są m.in.
konkursy ofert na realizację zadań publicznych, szkolenia oraz spotkania informacyjne. Rocznie miasto przyznaje
kilkadziesiąt grantów i dofinansowań na projekty realizowane przez organizacje pozarządowe.
WIĘCEJ NA OBYWATELSKI.LUBLIN.EU
Budżet obywatelski
Inicjatywa lokalna
Rada dzielnicy
Konsultacje społeczne
Skrzynka dialogu
Naprawmy To!
Ciała doradcze
Organizacje pozarządowe
8. 8 Tak zmienia się Lublin
Prezydent dotrzymał słowa
Krzysztof Żuk kandydując w wyborach na prezydenta miasta w 2010 roku, podpisał Kontrakt dla Lublina, w którym
zobowiązał się do realizacji konkretnych działań. Dziś, po niemal 4 latach kadencji, można zweryfikować wykonanie
zapowiadanych 10 postulatów. Bilans wypada pozytywnie. Niemal wszystkie projekty zostały zrealizowane. Co więcej, Lublin
wykonał znacznie większy niż deklarował w 2010 r. Krzysztof Żuk program inwestycji rozwojowych. Miasto pozyskało 1,5 mld
zł środków unijnych, o 50% więcej niż pierwotnie wskazywały szacunki. Zostały również zrealizowane inwestycje
za rekordową w historii miasta sumę 2,2 mld zł.
ZREALIZOWANE
1Budowa lotniska w Świdniku
wraz z drogą dojazdową, czyli
przedłużeniem ul. Mełgiewskiej
Port Lotniczy Lublin od momentu rozpo-częcia
swojej działalności (2012 r.) konse-kwentnie
rozbudowuje siatkę połączeń.
Obecnie obsługiwane kierunki to m.in.:
Londyn, Oslo, Mediolan, Rzym, Frankfurt,
Gdańsk czy Wrocław. Średnie obłożenie sa-molotów
sięga 80%, dodatkowo lotnisko
miesięcznie obsługuje ok. 60 lotów bizne-sowych.
Połączenie Lublina z lotniskiem za-pewniła
zmodernizowana ul. Mełgiewska,
która jest także jedną z dróg dojazdowych
do obwodnicy miasta, a jej przebudowa
przyczyniła się do aktywizacji gospodarczej
przyległych terenów przemysłowych.
2Utworzenie 3 tysięcy nowych
ZREALIZOWANE
ZREALIZOWANE
W TRAKCIE REALIZACJI
W TRAKCIE REALIZACJI
ZREALIZOWANE 9Starania o uzyskanie tytułu
miejsc pracy
Dzięki działaniom na rzecz kreowania jak
najlepszych warunków do rozwoju przed-siębiorczości
i pozyskiwania inwestorów,
od początku kadencji w Lublinie powstało
łącznie niemal 9000 nowych miejsc pracy
(dane MUP, 2011-2013) i ponad 3500 miejsc
aktywizacji zawodowej. W lubelskiej Spe-cjalnej
Strefie Ekonomicznej obecnych jest
już 27 inwestorów, którzy zadeklarowali na-kłady
inwestycyjne w wysokości ponad 710
mln zł. 12 już funkcjonujących tam przed-siębiorstw
zatrudnia 1400 osób. Według
danych GUS Lublin jest jedynym dużym
miastem, w którym wzrost bezrobocia w
ciągu ostatnich 5 lat był mniejszy niż staty-stycznie
w całej Polsce. To efekt m.in. spraw-nego
działania narzędzi aktywizacyjnych
na rynku pracy, skutecznego wykorzystania
funduszy unijnych oraz pozyskiwania no-wych
inwestorów.
Europejskiej Stolicy Kultury
2016
Starania Lublina o tytuł Europejskiej Stoli-cy
Kultury można uznać za sukces. Mimo
że ostatecznie wygrał Wrocław, podczas
tworzenia aplikacji powstało wiele po-mysłów,
z których korzystamy tworząc
program obchodów 700-lecia nadania
Lublinowi praw miejskich w 2017 roku.
Będzie on składał się z działań skupio-nych
wokół kultury, przedsięwzięć spo-łecznych
i oświatowych, sportu i rekreacji
oraz wydarzeń naukowych.
W ostatnich latach wydatki na lubelską
kulturę zwiększyły się trzykrotnie, a środ-ki
przeznaczane na realizację działań
kulturalnych przez organizacje pozarzą-dowe–
aż sześciokrotnie.
ZMIANA ROZWIĄZANIA
3Budowa wiaduktu nad ul.
Głęboką wraz z przebudową
ul. Sowińskiego – decyzja
o zastosowaniu innych, mniej
kosztownych rozwiązań
To bardzo kosztowny projekt, na który nie
udało się pozyskać środków europejskich,
a realizacja wiązałaby się z ogromnym ob-ciążeniem
budżetu miasta, uniemożliwia-jąc
przeprowadzenie innych kluczowych
inwestycji. Co więcej, według ekspertów
z firmy Trans Eko, przygotowujących Stu-dium
Komunikacyjne dla Lublina, po od-daniu
do użytku obwodnicy, która odciąży
komunikacyjnie tę część miasta, budowa
wiaduktu nie będzie konieczna. Jedno-cześnie,
dla usprawnienia ruchu na osi
północ-południe Lublina, w 2012 roku na
ul. Sowińskiego zostały wyznaczone do-datkowe
lewo- i prawoskręty, zaś w 2013 r.
zmodernizowano ul. Filaretów. Przed mo-dernizacją
są Al. Racławickie, ul. Lipowa, ul.
Sowińskiego i ul. Poniatowskiego. W 2014 r.
będzie gotowa dokumentacja pozwalająca
realizować tę inwestycję od 2015 r.
4Dwupoziomowe skrzyżowanie
Solidarności–Sikorskiego–
gen. Ducha
Miasto jest na etapie przygotowywania
dokumentów niezbędnych do ogłosze-nia
przetargu i pozyskania środków z
nowej perspektywy finansowej Unii Eu-ropejskiej.
Inwestycja jest kontynuacją
budowanej ul. Poligonowej. W celu unik-nięcia
znacznych trudności z wyjazdem
z os. Botanik jej realizacja rozpocznie się
po wykonaniu przedłużenia al. Solidar-ności
do obwodnicy i zakończeniu bu-dowy
ul. Zelwerowicza.
ZREALIZOWANE
5Budowa stadionu przy ul.
Krochmalnej wraz z drogami
dojazdowymi
Stadion będzie gotowy jesienią. To jedna
z najważniejszych inwestycji w zakresie in-frastruktury
ZREALIZOWANE
sportowej, która pozwoli reali-zować
w Lublinie duże projekty sportowe,
ale także kulturalne i rozrywkowe. Stadion
ma służyć całemu regionowi, a wspólnie
z budowanym basenem olimpijskim, Tar-gami
Lublin, stadionem lekkoatletycznym,
Dworcem Metropolitalnym czy Trasą Zie-loną
przyczyni się do rewitalizacji tej części
miasta, w tym doliny rzeki Bystrzycy z par-kiem
Ludowym.
7Unowocześnienie systemu
komunikacji miejskiej, m.in.
wymiana taboru
Lublin wkroczył w finalną fazę komplek-sowej
przebudowy systemu transportu
miejskiego, związaną z zakupem i dosta-wą
taboru. W ramach projektu, o wartości
ZREALIZOWANE
ponad 520 mln zł, miasto zakupi 70 nowo-czesnych
trolejbusów i 100 autobusów.
Mieszkańcy już dziś mogą korzystać
z przystanków wyposażonych w system
informacji pasażerskiej oraz punktów
sprzedaży biletów. Modernizacja wiąże się
także z wyposażeniem taboru w modemy
GSM/GPRS, odbiorniki GPS oraz urządze-nia
do pomiaru liczby pasażerów.
8Przedszkola dla każdego
dziecka
W latach 2011-2013 miasto utworzyło
354 nowe miejsca w przedszkolach i
252 w żłobkach, m.in. w nowo powsta-łych
placówkach przy ul. Onyksowej
i ul. Wolskiej. 2014 rok to kolejnych
150 miejsc w przedszkolach (Felin: 50,
Sławin: 100). Miasto sukcesywnie mo-dernizuje
istniejące placówki i planuje
budowę kolejnych – w nowo powsta-jących
osiedlach. Dziś w Lublinie każde
dziecko ma zapewnione miejsce
w przedszkolu.
6Nowy plac Litewski
– przebudowa
reprezentacyjnego obszaru
Lublina
Inwestycja jest gotowa do realizacji, ma
pełną dokumentację i niezbędne pozwo-lenia,
znajduje się na liście rezerwowej wy-datków
w budżecie miasta na 2014 rok. Ze
względu na koszty, jej realizacja wyłącznie
ze środków budżetu miasta byłaby nieko-rzystna
i musiałaby się wiązać z rezygnacją
z innych projektów, głównie drogowych.
Przebudowę placu Litewskiego miasto
będzie mogło realizować ze środków eu-ropejskich,
w ramach nowej perspektywy
finansowej. Przetarg ma być ogłoszony
jeszcze w tym roku.
10Rewitalizacja Ogrodu
Saskiego
Zakończony w 2013 r. remont to najwięk-sza
rewitalizacja Ogrodu Saskiego od mo-mentu
jego powstania. Zmodernizowane
zostały m.in. stawy, ogrodzenie i muszla
koncertowa, pojawiło się także 170 tys.
nowych roślin. Dzieci mogą się bawić na
bezpiecznym placu zabaw, a dorośli ko-rzystać
z hot spotu i kawiarenki interne-towej.
Odnowione trawniki zachęcają do
organizowania rodzinnych pikników. Na
całym obszarze zainstalowano kamery
monitoringu miejskiego, zapewniając
mieszkańcom bezpieczne i komfortowe
otoczenie.