Landsbygdsprogrammet 
som arbetsredskap i 
landskapen
Lantbruksråd
Taina Vesanto
JSM/livsmedelsavdelningen/
enheten för utveckling av landsbygden
Tre strategiska prioriteringar i 
landsbygdsprogrammet 2014 2020‒
Sivu 2
Programmets offentliga* 
finansiering
Sivu 3
Åtgärd  miljoner euro
Utbildning och informationsförmedling  80 
Rådgivning  34 
Investeringar i fysisk egendom   1 035
­ av vilket helt nationell ytterligare finansiering 656 
Utveckling av gårdsbruks­ och företagsverksamhet  402 
­ av vilket helt nationell ytterligare finansiering  67 
Utveckling av tjänster och byar på landsbygden  80 
Miljöersättningar 1 586 
Ekologisk produktion 326 
Kompensationsbidrag 3 670,3
 ­ av vilket helt nationell ytterligare finansiering  1 860,3
Djurens välbefinnande 458 
Samarbete och innovationer (inkl. EIP)  160 
Leader  300 
Tekniskt bistånd  70 
Sammanlagt 8 201,3
* + privata satsningar t.ex. i form av investeringar och talkoarbete
Programmets förvaltningsmyndigheter
Sivu 4
Jord- och skogsbruksministeriet
Programmets förvaltningsmyndighet
Programdokument, lagstiftning
Uppföljning av programmets genomförande
Landsbygdsverket
Som förvaltningsmyndighet:
Verkställighet/styrning av NTM-
centraler, system för uppföljning,
elektroniska system
Som utbetalande organ:
Utbetalning av medel och tillsyn
Enheten för
landsbygdsnätverkstjänster
Information, utbildning,
nätverksbildning mellan aktörer,
god praxis, stöd för
internationalisering osv.
NTM-centralen (15)
Genomförande av regionala
planer
FM: Beslut: projekt- och
företagsstöd, jordbrukets
strukturstöd samt eko- och
miljöavtal
Utbildning, rådgivning
UO:
Utbetalningar och tillsyn
Leadergrupperna (54)
Genomförande av lokala
utvecklingsstrategier:
Aktivering, temaprojekt
Projekt- och företagsstöd:
projektförslag till NTM-
centralen
Kommuner/
(samarbetsområden)
Administrering av
jordbruksstöd/beslut /återkrav:
miljöförbindelser och
kompensationsbidrag, ersättningar
för djurens välbefinnande
Jordbrukarutbildning
Projektgenomförare,
medfinansierar Leader (20 %)
Uppföljning och utvärdering
• Programmets utgångsnivå, finansieringens utfall, utbyte, 
resultat och effekter följs upp med hjälp av indikatorerna i 
uppföljnings­ och utvärderingssystemet
• Den uppföljande kommittén analyserar programmets framsteg 
och godkänner årsrapporterna
• Stödmottagare och Leadergrupperna ska enligt programmet 
lämna den information som behövs för att kunna följa upp och 
utvärdera programmet ((EU) nr 1305/2013, artikel 71)
• Programmets effekter utvärderas enligt programmets 
utvärderingsplan
Förutsättningar
• Det utbetalande organets krav
• För att göra verksamheten så smidig som möjligt 
är det bra om det i varje landskap finns en 
samordnare eller ansvarsperson för 
landsbygdsprogrammet som utgör en länk till 
centralförvaltningen
• Underlätta sammanställandet av 
uppföljningsinformation och utarbetandet av en 
årsrapport till kommissionen och främja de 
gemensamma målen
Förutsättningar
• Principen om alla tjänster över en disk:
kunderna       förvaltningenlandskapet
De nationella målen är 
utgångspunkt för 
programberedningen• Nationella mål + förhandspåverkan på EU­nivå
• Tillsättande av nationella beredningsgrupper
• beredning av åtgärder
• samtidig planering av verkställandet
• Beslut om EU­finansiering
• Beredning av EU­förordnigar + kommissionens anvisningar
• Beredning av partnerskapsavtal eller motsvarande 
(medlemsstaten + kommissionen)
• Nationella förhandlingar om finansiering + indelning av 
finansieringen i åtgärder
• vilka åtgärder tas med i programmet, vad finansieras nationellt, vad 
finansieras inte överhuvudtaget
• vilken tilläggsfinansiering notifieras som en del av programmet, vilken 
lämnas utanför
Beredningen av verkställandet 
i nyckelroll
• Förhandsutvärdering + strategisk bedömning av programmet
• Beredning av programmets olika delar
• Beredning av nationell lagstiftning
• Behandling av programförslaget i statsrådet, sänds till kommissionen 
för godkännande
• Beredning av verkställandet: skapa datasystem, e­tjänster och 
arkivering, blanketter, anvisningar, utbildning, information
• Förhandlingar med kommissionen
• Kommissionens godkännande av programmet
• Verkställande, uppföljning, utvärdering, rapportering
• Mellanliggande mål, målram
• Användning av finansieringen fullt ut och måluppfyllelse
Grundpelare
• Regionala planer
• upprättas av landskapen 
• bereds med bred förankring
• styr landskapets beslutsfattande
• komplement i förhållande till andra fonder, samarbete med 
olika aktörer i området
• Lokala strategier (baserar sig på EU:s förordning om 
allmänna bestämmelser)
• Leadergrupperna har ansvar för beredning och 
genomförande
• Leaders styrka är delaktighet
• nätverket ska i hög grad kunna utnyttjas i landskapets 
verksamhet
Landsbygdsprogrammet ger 
landskapen mångsidiga 
möjligheter till utveckling  
Tack!

Taina Vesanto / Landskapsreformen