29 września, w ramach V Forum Polskiej Współpracy Rozwojowej, Grupa Zagranica zaprezentowała najnowszy raport z monitoringu współpracy rozwojowej.
Rok 2011 - rok polskiej prezydencji w Radzie UE - to niewykorzystana szansa na przełom w polskiej współpracy rozwojowej. Nie zwiększyła się znacząco wielkość polskiej pomocy, a wyczekiwane od lat działania polityczne, takie jak przygotowanie i uchwalenie Ustawy o współpracy rozwojowej, były przeprowadzone w pośpiechu, w związku z czym ich efekt nie przekłada się na wzrost skuteczności działań pomocowych – stwierdzają organizacje pozarządowe w raporcie „Polska Współpraca Rozwojowa 2011”.
Całkowita wartość Oficjalnej Pomocy Rozwojowej (ang. ODA) udzielonej przez Polskę w roku 2011 wyniosła 1,235 mld zł, czyli utrzymała się na niezmienionym – mimo międzynarodowych zobowiązań - poziomie 0,08 proc. dochodu narodowego brutto. Oznacza to, że statystycznie obywatel Polski przeznacza na współpracę rozwojową niewiele ponad 30 zł rocznie. Tegoroczny raport organizacji pozarządowych zwraca jednak uwagę nie tylko na kwestię wielkości polskiej pomocy, ale przede wszystkim monitoruje jej skuteczność.
Pewną nadzieję na zmianę w kwestii skuteczności pomocy dała przyjęta w 2011 roku przez Sejm Ustawa o współpracy rozwojowej. Niestety, Ustawa nie eliminuje podstawowych bolączek polskiego systemu pomocowego, takich jak słaba jakość projektów, krótkotrwałość działań czy brak uwzględnienia perspektywy krajów i wspólnot - beneficjentów pomocy. Można ją też traktować jako straconą szansę jeśli chodzi o włączenie do polskiej pomocy standardów jakościowych ustalonych na arenach międzynarodowych.
Nie udało się odejść od przypadkowej pomocy o niewielkiej wartości i przejść w kierunku szerszych programów pomocowych, dostosowanych do potrzeb krajów priorytetowych dla polskiej pomocy i zharmonizowanych z działaniami innych donatorów – mówi Monika Matus, współautorka raportu Grupy Zagranica. – A to oznacza że, nasz wpływ na sytuację w krajach priorytetowych, a w szczególności w krajach najuboższych, jest niewielki lub żaden – wyjaśnia.
Według badań TNS OBOP zleconych przez MSZ w roku 2011, poparcie dla współpracy rozwojowej wyraża 78% Polaków, przy czym ponad połowa badanych popiera kierowanie środków do krajów najuboższych, czyli tzw. krajów globalnego Południa. Tymczasem w wielu wypadkach kierunek pomocy pozostaje uzależniony od interesów politycznych MSZ, bądź wybierany jest przypadkowo, nie zapewniając tym samym ciągłości działań.
Więcej informacji oraz rekomendacji w raporcie dostępnym pod adresem: tp://zagranica.org.pl/Polska-pomoc-zagraniczna-raport/
29 września, w ramach V Forum Polskiej Współpracy Rozwojowej, Grupa Zagranica zaprezentowała najnowszy raport z monitoringu współpracy rozwojowej.
Rok 2011 - rok polskiej prezydencji w Radzie UE - to niewykorzystana szansa na przełom w polskiej współpracy rozwojowej. Nie zwiększyła się znacząco wielkość polskiej pomocy, a wyczekiwane od lat działania polityczne, takie jak przygotowanie i uchwalenie Ustawy o współpracy rozwojowej, były przeprowadzone w pośpiechu, w związku z czym ich efekt nie przekłada się na wzrost skuteczności działań pomocowych – stwierdzają organizacje pozarządowe w raporcie „Polska Współpraca Rozwojowa 2011”.
Całkowita wartość Oficjalnej Pomocy Rozwojowej (ang. ODA) udzielonej przez Polskę w roku 2011 wyniosła 1,235 mld zł, czyli utrzymała się na niezmienionym – mimo międzynarodowych zobowiązań - poziomie 0,08 proc. dochodu narodowego brutto. Oznacza to, że statystycznie obywatel Polski przeznacza na współpracę rozwojową niewiele ponad 30 zł rocznie. Tegoroczny raport organizacji pozarządowych zwraca jednak uwagę nie tylko na kwestię wielkości polskiej pomocy, ale przede wszystkim monitoruje jej skuteczność.
Pewną nadzieję na zmianę w kwestii skuteczności pomocy dała przyjęta w 2011 roku przez Sejm Ustawa o współpracy rozwojowej. Niestety, Ustawa nie eliminuje podstawowych bolączek polskiego systemu pomocowego, takich jak słaba jakość projektów, krótkotrwałość działań czy brak uwzględnienia perspektywy krajów i wspólnot - beneficjentów pomocy. Można ją też traktować jako straconą szansę jeśli chodzi o włączenie do polskiej pomocy standardów jakościowych ustalonych na arenach międzynarodowych.
Nie udało się odejść od przypadkowej pomocy o niewielkiej wartości i przejść w kierunku szerszych programów pomocowych, dostosowanych do potrzeb krajów priorytetowych dla polskiej pomocy i zharmonizowanych z działaniami innych donatorów – mówi Monika Matus, współautorka raportu Grupy Zagranica. – A to oznacza że, nasz wpływ na sytuację w krajach priorytetowych, a w szczególności w krajach najuboższych, jest niewielki lub żaden – wyjaśnia.
Według badań TNS OBOP zleconych przez MSZ w roku 2011, poparcie dla współpracy rozwojowej wyraża 78% Polaków, przy czym ponad połowa badanych popiera kierowanie środków do krajów najuboższych, czyli tzw. krajów globalnego Południa. Tymczasem w wielu wypadkach kierunek pomocy pozostaje uzależniony od interesów politycznych MSZ, bądź wybierany jest przypadkowo, nie zapewniając tym samym ciągłości działań.
Więcej informacji oraz rekomendacji w raporcie dostępnym pod adresem: tp://zagranica.org.pl/Polska-pomoc-zagraniczna-raport/
Grupa Zagranica jest stowarzyszeniem polskich organizacji pozarządowych zaangażowanych w międzynarodową współpracę rozwojową, wspieranie demokracji i pomoc humanitarną, tzw. NGDO (Non-Governmental Development Organizations).
Nadrzędnym celem Grupy Zagranica jest budowanie sprawnego i kompetentnego polskiego sektora NGDO, w sposób efektywny przyczyniającego się do rozwoju krajów uboższych, stabilnego instytucjonalnie i finansowo, rozpoznawanego i traktowanego jako ważny element polityki zagranicznej i społecznej państwa, którego pracownicy mają wysoki poziom motywacji, stale się rozwijają i funkcjonują w dobrych warunkach socjalnych.
Prezentacja omawiająca forum "Razem na rzecz sprawiedliwej przyszłości: dobre praktyki z zakresu dialogu społecznego o różnorodności, równości i demokracji", które odbędzie się w Gdańsku w dniach 1–2 marca 2013 r.
Prezentacja przedstawia działalność Europejskiego Towarzystwa Rozwoju Kompetencji Społecznych im. Johna Deweya. Zajmujemy się m.in. pozyskiwaniem środków unijnych dla naszych klientów, działalnością szkoleniową oraz różnego rodzaju badaniami, w tym badaniami rynku Więcej informacji na: www.tjd.org.pl oraz na naszej stronie w portalu Facebook.
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnychJolanta Tkaczyk Ph.D.
Pięknie ilustrowana, inspirująca książka nie tylko dla przedsiębiorców z sektorów kreatywnych, choć głównie im dedykowana. Czym jest przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych, jak zdobywać klientów, jak wykorzystać prawo autorskie i prawo własności przemysłowej - odpowiedzi na te i inne pytania można znaleźć czytając Oblicza Kreatywności.
Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter.
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
STREFA KONGRESU
9. Miedzynarodowy Kongres PMI Poland Chapter – powitanie – Małgorzata Kusyk
Program Kongresu
Kongres – prezentacja prelegentów
Megaprojekty – co jest w nich megaważne – Marcin Guzik, Tomasz Andreasik
„Beyond Agile” – Małgorzata Kusyk PMP, Jakub Nadolny
STREFA WIEDZY
Efektywne zarządzanie dużymi projektami oparte o podejście Lean – Aleksander Buczacki, Bohdan W. Oppenheim
Standard zarządzania portfelem projektów – Maciej Bodych, MBA, PMP, PfMP, ACP
Gdy projekt zabiera pracownika – dylematy organizacji macierzowej - Szymon Pawłowski, PMP
PMP® + PRINCE2® Practitioner = super skills® – Tomasz Nędzi
STREFA PMI PC
PMI Poland Chapter zdobywa nagrodę za współpracę i rozwój – Witold Hendrysiak
Project Management Kids Camp 2014 – zabawa, rozwój i produkcja filmowa
Rok 2013 i plany na przyszłość w oddziałach PMI PC: Oddział Warszawski, Łódzki, Kujawsko-Pomorski, Śląski, Poznański, Wrocławski
STREFA RECENZJI
Kompendium wiedzy o podejściu projektowym w zarządzaniu – Katarzyna Żurowska
STREFA FELIETONU
Stoicyzm projektowy – Jerzy Stawicki
Zagadnienie rozwoju kompetencji informacyjnych (ang. information literacy) w szkole wyższej posiada co najmniej trzy wymiary, mianowicie: (1) cele i efekty uczenia się – co studenci powinni wiedzieć, umieć i akceptować w obszarze indywidualnego i grupowego zarządzania informacją; (2) organizacja kształcenia – formy, metody i środki dydaktyczne; (3) sposoby ewaluacji kompetencji informacyjnych. Referat poświęcony jest pierwszemu – z wymienionych – aspektowi. Charakterystykę oczekiwanych efektów kształcenia – także w dziedzinie information literacy – można oprzeć na tzw. koncepcjach progowych (ang. threshold concepts), czyli ideach, które – gdy zostaną pojęte – otwierają nowe pespektywy poznawcze, powodują transformację umiejętności i wiedzy, a nawet zmianę światopoglądu. Najważniejszą współczesną inicjatywą w tym zakresie jest amerykański Framework for Information Literacy for Higher Education, opracowany przez stowarzyszenie Association of College and Research Libraries w roku 2016. W referacie omówiono jego sześć „ram” i ich potencjalny wpływ na edukację informacyjną w uczelniach.
Grupa Zagranica jest stowarzyszeniem polskich organizacji pozarządowych zaangażowanych w międzynarodową współpracę rozwojową, wspieranie demokracji i pomoc humanitarną, tzw. NGDO (Non-Governmental Development Organizations).
Nadrzędnym celem Grupy Zagranica jest budowanie sprawnego i kompetentnego polskiego sektora NGDO, w sposób efektywny przyczyniającego się do rozwoju krajów uboższych, stabilnego instytucjonalnie i finansowo, rozpoznawanego i traktowanego jako ważny element polityki zagranicznej i społecznej państwa, którego pracownicy mają wysoki poziom motywacji, stale się rozwijają i funkcjonują w dobrych warunkach socjalnych.
Prezentacja omawiająca forum "Razem na rzecz sprawiedliwej przyszłości: dobre praktyki z zakresu dialogu społecznego o różnorodności, równości i demokracji", które odbędzie się w Gdańsku w dniach 1–2 marca 2013 r.
Prezentacja przedstawia działalność Europejskiego Towarzystwa Rozwoju Kompetencji Społecznych im. Johna Deweya. Zajmujemy się m.in. pozyskiwaniem środków unijnych dla naszych klientów, działalnością szkoleniową oraz różnego rodzaju badaniami, w tym badaniami rynku Więcej informacji na: www.tjd.org.pl oraz na naszej stronie w portalu Facebook.
Oblicza kreatywności - przedsiębiorczość w sektorach kreatywnychJolanta Tkaczyk Ph.D.
Pięknie ilustrowana, inspirująca książka nie tylko dla przedsiębiorców z sektorów kreatywnych, choć głównie im dedykowana. Czym jest przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych, jak zdobywać klientów, jak wykorzystać prawo autorskie i prawo własności przemysłowej - odpowiedzi na te i inne pytania można znaleźć czytając Oblicza Kreatywności.
Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter.
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
STREFA KONGRESU
9. Miedzynarodowy Kongres PMI Poland Chapter – powitanie – Małgorzata Kusyk
Program Kongresu
Kongres – prezentacja prelegentów
Megaprojekty – co jest w nich megaważne – Marcin Guzik, Tomasz Andreasik
„Beyond Agile” – Małgorzata Kusyk PMP, Jakub Nadolny
STREFA WIEDZY
Efektywne zarządzanie dużymi projektami oparte o podejście Lean – Aleksander Buczacki, Bohdan W. Oppenheim
Standard zarządzania portfelem projektów – Maciej Bodych, MBA, PMP, PfMP, ACP
Gdy projekt zabiera pracownika – dylematy organizacji macierzowej - Szymon Pawłowski, PMP
PMP® + PRINCE2® Practitioner = super skills® – Tomasz Nędzi
STREFA PMI PC
PMI Poland Chapter zdobywa nagrodę za współpracę i rozwój – Witold Hendrysiak
Project Management Kids Camp 2014 – zabawa, rozwój i produkcja filmowa
Rok 2013 i plany na przyszłość w oddziałach PMI PC: Oddział Warszawski, Łódzki, Kujawsko-Pomorski, Śląski, Poznański, Wrocławski
STREFA RECENZJI
Kompendium wiedzy o podejściu projektowym w zarządzaniu – Katarzyna Żurowska
STREFA FELIETONU
Stoicyzm projektowy – Jerzy Stawicki
Zagadnienie rozwoju kompetencji informacyjnych (ang. information literacy) w szkole wyższej posiada co najmniej trzy wymiary, mianowicie: (1) cele i efekty uczenia się – co studenci powinni wiedzieć, umieć i akceptować w obszarze indywidualnego i grupowego zarządzania informacją; (2) organizacja kształcenia – formy, metody i środki dydaktyczne; (3) sposoby ewaluacji kompetencji informacyjnych. Referat poświęcony jest pierwszemu – z wymienionych – aspektowi. Charakterystykę oczekiwanych efektów kształcenia – także w dziedzinie information literacy – można oprzeć na tzw. koncepcjach progowych (ang. threshold concepts), czyli ideach, które – gdy zostaną pojęte – otwierają nowe pespektywy poznawcze, powodują transformację umiejętności i wiedzy, a nawet zmianę światopoglądu. Najważniejszą współczesną inicjatywą w tym zakresie jest amerykański Framework for Information Literacy for Higher Education, opracowany przez stowarzyszenie Association of College and Research Libraries w roku 2016. W referacie omówiono jego sześć „ram” i ich potencjalny wpływ na edukację informacyjną w uczelniach.
Humanistyka dla Biznesu: Badania Jakościowe w Komunikacji Marketingowej
Moja działalność wolontariacka
1. Moja działalność wolontariacka
Piotr T. Piotrowski
Inżynier IT, Działacz Społeczny, Interdyscyplinarny Badacz
Mensa Polska
Spotkanie otwarte w Szczecinie
2. Wspierane podmioty
Zasięg: regionalny, krajowy, międzynarodowy
I. Mensa Polska
II. International Society for Philosophical Enquiry
III. World Genius Directory
IV. TMMi Foundation
V. c0re Magazine*
VI. Polites
VII. Książnica Pomorska
VIII. Goldenline
Mensa Polska
2
Spotkanie otwarte w Szczecinie
3. I. Mensa Polska
Stowarzyszenie ludzi o wysokim ilorazie inteligencji
Członek, Koordynator kół zainteresowań: Psych-SIG
(Psychologia), SIG-XXII (Nauka), Działacz zespołu
zachodniopomorskiego
Podaj kolejną figurę dla każdego 1)
z dwóch prezentowanych ciągów
graficznych:
2)
Strona: http://www.mensa.org.pl/
Mensa Polska
3
Spotkanie otwarte w Szczecinie
4. II. International Society for
Philosophical Enquiry (ISPE)
Wikipedia
Stowarzyszenie ludzi o wysokich
osiągnięciach i ilorazie inteligencji
Awansowany na pełnoprawnego
członka, reprezentant Polski
Budowanie osiągnięć: osobistych,
w organizacjach, społecznych
ponad minimalny, wymagany
przez ISPE, zbiór
Strona: http://www.thethousand.com/
Mensa Polska
4
Spotkanie otwarte w Szczecinie
5. III. World Genius Directory
(WGD)
Ranking: stowarzyszeń ludzi z wysokim IQ, osób z
wysokim ilorazem inteligencji
Członek, reprezentant Polski
Strona: http://www.psiq.org/
Mensa Polska
5
Spotkanie otwarte w Szczecinie
6. IV. TMMi Foundation
Stowarzyszenie
usprawniania procesów i
praktyk testowania
oprogramowania
Członek, polski
kontrybutor do
międzynarodowego
modelu dojrzałości
procesów testowych
Strona: http://www.tmmi.org/
Mensa Polska
6
Spotkanie otwarte w Szczecinie
7. V. c0re Magazine
Magazyn dla testerów oprogramowania i ekspertów IT
Autor artykułów gł. z dziedziny testowania
oprogramowania
Strona: http://pl.coremag.eu/
Mensa Polska
7
Spotkanie otwarte w Szczecinie
8. VI. Polites
Stowarzyszenie zajmujące się budową społeczeństwa
obywatelskiego
Sponsor
Strona: http://www.polites.org.pl/
Mensa Polska
8
Spotkanie otwarte w Szczecinie
9. VII. Książnica Pomorska
Centralna biblioteka regionu Pomorza Zachodniego
Dawca książek i czasopism
Gdy masz niepotrzebną książkę lub czasopismo –
nie wyrzucaj ich! – przekaż bibliotece!
Strona: http://www.ksiaznica.szczecin.pl/www/
Mensa Polska
9
Spotkanie otwarte w Szczecinie
10. VIII. Goldenline
Polski serwis społecznościowy dla
profesjonalistów z różnych dziedzin
Założyciel i moderator grup
dyskusyjnej: Doctor of Business
Administration, Nauka Polska
Moderator grupy dyskusyjnej:
Zarządzanie Wiedzą
Strona: http://www.goldenline.pl/
Mensa Polska
10
Spotkanie otwarte w Szczecinie
11. Zakończenie
Dodatkowe informacje o autorze:
– http://pl.linkedin.com/in/ptpiotrowski (English)
– http://www.goldenline.pl/piotr-piotrowski27/ (Polski)
– http://netproc.w.interia.pl/ (English, Polski)
Dziękuję, czy są jakieś pytania?
Piotr T. Piotrowski
falowkas@wp.pl
Mensa Polska
11
Spotkanie otwarte w Szczecinie