SlideShare a Scribd company logo
Katarzyna Pękala, Paulina Płachno, Joanna
Musiałowska

 Geneza powstania nazwy
 Pierwsze think tanki : UK, USA
 Problemy dotyczące spolszczenia nazwy „Think Tank”
Czym jest think tank?

 Konkurs w 2006 roku ogłoszony przez Instytut Spraw
Publicznych na „polską nazwę dla organizacji
pozarządowych, które prowadzą działalność badawczą i
ekspercką
 50 zgłoszonych propozycji
 Nierozstrzygnięty
 Wyróżnione propozycje: „Fabryka idei”, „Kuźnia myśli”,
„Myśliwiec”
Polskie próby
nazewnictwa

 Niezależne ośrodki badawcze (zarówno od rządu jak i od
wpływów społecznych)
 Niezależność jako stan pożądany, ale nie faktyczny
 Funkcjonowanie w środowisku powiązań finansowych
 Podmioty zewnętrzne nie wpływają na prowadzone
badania
Obszary działalności
think-tanks

Typologia think tanks według
kryterium niezależności

 Tworzy idee
 Proponuje modele rozwiązania problemów społecznych
 Mają zawężone pole swojej działalności → konkretna
dziedzina
 Placówki wyłącznie badawcze (sprawniejsze w
pozyskiwaniu środków finansowych)
 Lepsza komunikacja społeczna
 Organizacja non-profit
Od czego są think tanks?
 1. Analiza sytuacji politycznej z nawiązaniem do historii, nauk społecznych,
prawa, nauk ścisłych;
 2. Ocena bieżącej polityki poprzez nawiązywanie do idei politycznych i
proponowanych w ramach poszczególnych doktryn rozwiązań społecznych;
 3. Gromadzenie i klasyfikowanie informacji płynących ze świata polityki;
przygotowywanie szczegółowych raportów na podstawie analizy bieżącej prasy i
dokumentów;
 4. Prezentowanie prognoz i symulacji wydarzeń w długiej perspektywie
czasowej;
 5. Włączanie się w debatę polityczną pomiędzy rządem a innymi uczestnikami;
 6. Wpływanie na rządzenie poprzez publikacje, analizy dla ministrów, rządu,
polityków, raporty na temat rozwiązywania istniejących problemów społecznych;
 7. Zobowiązanie do jak najszerszego informowania opinii publicznej poprzez
wydawnictwa, spotkania, dyskusje, które angażują szersze rzesze obywateli,
aniżeli tylko klasę rządzącą czy społeczność akademicką.
POSZCZEGÓLNE THINK TANKS NIE MUSZĄ SKUPIAĆ SIĘ NA WSZYSTKICH
TYCH ZADANIACH, MOGĄ SKUPIAĆ SIĘ NA JEDNYM LUB KILKU
Zadania think tanks

 Potrzeba wydawania pieniędzy na niezależne analizy
polityczne
 Sprawnie działający system polityczny
 Wolne media
 Społeczeństwo obywatelskie (tylko częściowo - w
zależności od ilości org. Pozarządowych)
 Wysokość PKB (lub pomoc zagraniczna) oraz liczba
ludności
Co wpływa na rozwój
think tanks?

 1)współpraca z mediami
 2)publiczne fora i konferencje
 3)publiczne wykłady i wystąpienia
 4)strony internetowe o charakterze informacyjnym
 5)coroczne kampanie na rzecz działania funduszy
Strategie działania think tanks

 1)zajmowanie przez członków think tanków
stanowisk w admnistracji publicznej
 2)uczestniczenie w komisjach parlamentarnych
 3)zapraszanie wpływowych polityków do
uczestniczenia w konferencjach
 4)przygotowywanie opracowań i raportów dla
polityków
Wpływ indywidualny
Think tanki Grupy nacisku
podobieństwa Próbują wpłynąć na działalność rządu i opinię
publiczną
Próbują wpłynąć na działalność
rządu i opinię publiczną
różnice Przyjmują postać zinstytucjonalizowaną Ich aktywność ma wymiar
zorganizowany
Trudnią się przede wszystkim działalnością
ekspercką
Proponowane przez nie
rozwiązania nie muszą mieć
naukowego uzasadnienia
Wypracowują spójną wizję polityki publicznej
w danej dziedzinie życia publicznego w
oparciu o wyniki praca badawczych
Nie uczestniczą bezpośrednio
w procesie podejmowania
decyzji politycznych
Powinny być niezależne,co powinno oznaczać
zdolność samej organizacji do podejmowania
działań wbrew oczekiwaniom podmiotów, z
którymi łącza je jakieś relacje
Często odnoszą się do
konkretnego problemu
będącego wynikiem szerzej
pojmowanych polityk
publicznych
Think tanki a grupy nacisku

 narzucają formułę debaty demokratycznej
 wymuszają refleksję nad kwestiami istotnymi z
punktu widzenia interesu ogólnospołecznego
 informują obywateli o określonych obszarach życia
społecznego
 wydarzenia organizowane przez think tanki
umożliwiają sieciowanie a dzięki temu budowę
kapitału zaufania
 są wzorem dla innych organizacji pozarządowych
Obszary edukacji think tanks

 1)Tworzą kuźnię ekspertów i pomosty między
oddalonymi od siebie środowiskami- akademickim i
polityczno-administracyjnym. Ułatwiają przepływ
informacji i świeżych pomysłów
 2)Na bieżąco diagnozują sytuację społeczną i
międzynarodową
 3)Są symbolem dbającego o siebie społeczeństwa
obywatelskiego
 4)Wypełniają lukę informacyjną
 5)Jeśli są powiązane z konkretną partią stanowią swoistą
agencję marketingową
Korzyści wynikające z działalności
think tanks

 1)Choć powinny dbać o jakość swoich analiz, muszą
pamiętać o tych którzy sponsorują ich działalność
 2)Często walory marketingowe danej publikacji są
wyższe niż jej wartość analityczna
 3)Brak przejrzystości w funkcjonowaniu think tanków
 4)Monopol jednego think tanku może zagrozić
demokracji pluralistycznej
 5)Dla wiarygodności danego think tanka ważna jest
regularność, ciągłość i aktualność publikacji
Wyzwania przed jakimi stają think
tanks

Region Liczba think tanków Udział w swiatowej
liczbie think tanków
Ameryka północna 1913 30,00%
Europa 1757 27,00%
Azja 1200 18,00%
Ameryka Łacińska 690 11,00%
Afryka (bez
północnej)
548 8,00%
Bliski wschód i
Afryka Północna
333 5,00%
Oceania 39 1,00%
Razem 6480 100,00%
Udział think tanks na świecie

2 grupy think tanks zajmujące się
kwestiami europejskimi
zajmujące się kwestiami unijnymi
np. Notre Europe.
zorientowane na problematykę
unijną
Think tanks w UE

Krastev: „w społeczeństwach postkomunistycznych
think tank jest czymś, o czym każdy słyszy, a
jednocześnie czymś, o czym na dobrą sprawę nikt zbyt
wiele nie wie”
Think tanki w Polsce

 Nieregularność działań
 Wykorzystywanie pracy innych
 Słabość warsztatu analitycznego
 Analizy oparte na wybiórczej lekturze badań
 Instytucje te mają dość ograniczone zasoby finansowe
i kadrowe
Ocena sfery polskich think
tanków przez ekspertów

• Powołany 16 września 1989 r.
• Pierwszy w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej
niezależny instytut naukowo-badawczy
• Jest kontynuacją Akcji Gospodarczej (powstałej 3 grudnia
1988 r.)
• Prowadzenie badań, edukacji, promowanie konkretnych
rozwiązań ustawowych: prawno-gospodarczych;
publikuje broszury, książki, realizuje programy
telewizyjne
Pierwszy think tank w Polsce:
Centrum im. Adama Smitha
• 50 osobowe środowisko ekonomistów, politologów,
socjologów, informatyków oraz przedstawicieli innych
dziedzin
• Osiągnięcie – przygotowanie i doprowadzenie do
uchwalenia „Ustawy o Dostępie do Informacji
Publicznej” (2001 r.); wprowadzenie do sejmu projektu
ustawy o likwidacji monopolu telekomunikacyjnego
• Wielokrotnie nagradzane:
1. Nagradzane przez Kapitułę na Najlepszą Inicjatywę
Obywatelską Pro Publico Bono (2001 r.)
2. Tytuł Marki Wysokiej Reputacji w rankingu reputacji
marek w Polsce (2006 r.)

Badanie gospodarki i działanie na rzecz wolnego
rynku, budowanego na fundamencie:
Wolności
Moralności
Wolnego i odpowiedzialnego społeczeństwa
Misja Centrum im. Adama
Smitha

Raporty i ekspertyzy
Usługi doradcze
Speakers bureau
Obszary usług CAS:

Międzynarodowy ranking The Global Go – To Think
Tanks (2011) :
• 2 najlepszy think tank w Europie Środkowo –Wschodniej:
Polski Instytut Spraw Międzynarodowych
• 3 miejsce: Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych
• Ośrodek Studiów Wschodnich (7 miejsce)
• Centrum Adama Smitha (26 miejsce)
• Instytut Spraw Publicznych (28 miejsce)
Cenione polskie think tanki

More Related Content

Similar to Fakultet think tanks

Moja działalność wolontariacka
Moja działalność wolontariackaMoja działalność wolontariacka
Moja działalność wolontariacka
Piotr Piotrowski
 
Kuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego Polski
Kuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego PolskiKuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego Polski
Kuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego PolskiKPRM
 
Wzrost kapitału społecznego Polski - Jakub Wojnarowski
Wzrost kapitału społecznego Polski - Jakub WojnarowskiWzrost kapitału społecznego Polski - Jakub Wojnarowski
Wzrost kapitału społecznego Polski - Jakub Wojnarowski
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia
 
Partycypacja w ochornie zdrowia, Kuba Wygnański
Partycypacja w ochornie zdrowia, Kuba WygnańskiPartycypacja w ochornie zdrowia, Kuba Wygnański
Partycypacja w ochornie zdrowia, Kuba WygnańskiFundacja MY PACJENCI
 
Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...
Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...
Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...
Fundacja MY PACJENCI
 
Foresight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba Wygnański
Foresight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba WygnańskiForesight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba Wygnański
Foresight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba Wygnański
Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia
 
Relacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcie
Relacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcieRelacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcie
Relacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcieMałopolski Instytut Kultury
 
2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska
2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska
2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska
Katarzyna Rybka-Iwańska
 
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS
 
Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...
Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...
Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...
Małopolski Instytut Kultury
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome. Sieci społeczne
 
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
magdagz
 
Batorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeni
Batorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeniBatorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeni
Batorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeni
Jan Zajac
 
O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...
O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...
O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...
Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
 
Jak oczarować się nawzajem cz I
Jak oczarować się nawzajem cz IJak oczarować się nawzajem cz I
Jak oczarować się nawzajem cz I
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji... Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
Małopolski Instytut Kultury
 
Jak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz IIJak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz II
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
p_andora
 
Jaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnych
Jaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnychJaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnych
Jaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnych
Agnieszka Stępińska
 
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Pracownia Obywatelska
 

Similar to Fakultet think tanks (20)

Moja działalność wolontariacka
Moja działalność wolontariackaMoja działalność wolontariacka
Moja działalność wolontariacka
 
Kuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego Polski
Kuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego PolskiKuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego Polski
Kuba Wojnarowski - Wzrost kapitału społecznego Polski
 
Wzrost kapitału społecznego Polski - Jakub Wojnarowski
Wzrost kapitału społecznego Polski - Jakub WojnarowskiWzrost kapitału społecznego Polski - Jakub Wojnarowski
Wzrost kapitału społecznego Polski - Jakub Wojnarowski
 
Partycypacja w ochornie zdrowia, Kuba Wygnański
Partycypacja w ochornie zdrowia, Kuba WygnańskiPartycypacja w ochornie zdrowia, Kuba Wygnański
Partycypacja w ochornie zdrowia, Kuba Wygnański
 
Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...
Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...
Kodeks Konsultacji. Plany jego wdrożenia w Polsce. Dotychczasowe doświadczeni...
 
Foresight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba Wygnański
Foresight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba WygnańskiForesight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba Wygnański
Foresight Obywatelski - Przyszłość Obwatelstwa - Kuba Wygnański
 
Relacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcie
Relacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcieRelacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcie
Relacje z przebiegu paneli Dom Kultury - nowe otwarcie
 
2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska
2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska
2018 dyplomacja publiczna dyplomacja obywatelska
 
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJACentrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
Centrum OPUS ANIMATOR – CZŁOWIEK – INSTYTUCJA
 
Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...
Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...
Maszynownia. Zasilanie kultury. Badanie zapotrzebowania instytucji kultury zw...
 
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosciLome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
Lome: mapa ekosystemow przedsiębiorczosci
 
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
Prezentacja raportu "Polska Współpraca Rozwojowa 2011"
 
Batorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeni
Batorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeniBatorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeni
Batorski Zając Potencjał kreatywny cyberprzestrzeni
 
O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...
O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...
O socjotechnicznych, a także prakseologicznych korzeniach doradztwa polityczn...
 
Jak oczarować się nawzajem cz I
Jak oczarować się nawzajem cz IJak oczarować się nawzajem cz I
Jak oczarować się nawzajem cz I
 
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji... Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 
Jak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz IIJak oczarować się nawzajem cz II
Jak oczarować się nawzajem cz II
 
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
 
Jaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnych
Jaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnychJaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnych
Jaka Polska w jakiej Europie? – analiza telewizyjnych audycji referendalnych
 
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
Brakujące Ogniwo poradnik sieciowania dla organizacji pozarządowych
 

Fakultet think tanks

  • 1. Katarzyna Pękala, Paulina Płachno, Joanna Musiałowska
  • 2.   Geneza powstania nazwy  Pierwsze think tanki : UK, USA  Problemy dotyczące spolszczenia nazwy „Think Tank” Czym jest think tank?
  • 3.   Konkurs w 2006 roku ogłoszony przez Instytut Spraw Publicznych na „polską nazwę dla organizacji pozarządowych, które prowadzą działalność badawczą i ekspercką  50 zgłoszonych propozycji  Nierozstrzygnięty  Wyróżnione propozycje: „Fabryka idei”, „Kuźnia myśli”, „Myśliwiec” Polskie próby nazewnictwa
  • 4.   Niezależne ośrodki badawcze (zarówno od rządu jak i od wpływów społecznych)  Niezależność jako stan pożądany, ale nie faktyczny  Funkcjonowanie w środowisku powiązań finansowych  Podmioty zewnętrzne nie wpływają na prowadzone badania Obszary działalności think-tanks
  • 5.  Typologia think tanks według kryterium niezależności
  • 6.   Tworzy idee  Proponuje modele rozwiązania problemów społecznych  Mają zawężone pole swojej działalności → konkretna dziedzina  Placówki wyłącznie badawcze (sprawniejsze w pozyskiwaniu środków finansowych)  Lepsza komunikacja społeczna  Organizacja non-profit Od czego są think tanks?
  • 7.  1. Analiza sytuacji politycznej z nawiązaniem do historii, nauk społecznych, prawa, nauk ścisłych;  2. Ocena bieżącej polityki poprzez nawiązywanie do idei politycznych i proponowanych w ramach poszczególnych doktryn rozwiązań społecznych;  3. Gromadzenie i klasyfikowanie informacji płynących ze świata polityki; przygotowywanie szczegółowych raportów na podstawie analizy bieżącej prasy i dokumentów;  4. Prezentowanie prognoz i symulacji wydarzeń w długiej perspektywie czasowej;  5. Włączanie się w debatę polityczną pomiędzy rządem a innymi uczestnikami;  6. Wpływanie na rządzenie poprzez publikacje, analizy dla ministrów, rządu, polityków, raporty na temat rozwiązywania istniejących problemów społecznych;  7. Zobowiązanie do jak najszerszego informowania opinii publicznej poprzez wydawnictwa, spotkania, dyskusje, które angażują szersze rzesze obywateli, aniżeli tylko klasę rządzącą czy społeczność akademicką. POSZCZEGÓLNE THINK TANKS NIE MUSZĄ SKUPIAĆ SIĘ NA WSZYSTKICH TYCH ZADANIACH, MOGĄ SKUPIAĆ SIĘ NA JEDNYM LUB KILKU Zadania think tanks
  • 8.   Potrzeba wydawania pieniędzy na niezależne analizy polityczne  Sprawnie działający system polityczny  Wolne media  Społeczeństwo obywatelskie (tylko częściowo - w zależności od ilości org. Pozarządowych)  Wysokość PKB (lub pomoc zagraniczna) oraz liczba ludności Co wpływa na rozwój think tanks?
  • 9.   1)współpraca z mediami  2)publiczne fora i konferencje  3)publiczne wykłady i wystąpienia  4)strony internetowe o charakterze informacyjnym  5)coroczne kampanie na rzecz działania funduszy Strategie działania think tanks
  • 10.   1)zajmowanie przez członków think tanków stanowisk w admnistracji publicznej  2)uczestniczenie w komisjach parlamentarnych  3)zapraszanie wpływowych polityków do uczestniczenia w konferencjach  4)przygotowywanie opracowań i raportów dla polityków Wpływ indywidualny
  • 11. Think tanki Grupy nacisku podobieństwa Próbują wpłynąć na działalność rządu i opinię publiczną Próbują wpłynąć na działalność rządu i opinię publiczną różnice Przyjmują postać zinstytucjonalizowaną Ich aktywność ma wymiar zorganizowany Trudnią się przede wszystkim działalnością ekspercką Proponowane przez nie rozwiązania nie muszą mieć naukowego uzasadnienia Wypracowują spójną wizję polityki publicznej w danej dziedzinie życia publicznego w oparciu o wyniki praca badawczych Nie uczestniczą bezpośrednio w procesie podejmowania decyzji politycznych Powinny być niezależne,co powinno oznaczać zdolność samej organizacji do podejmowania działań wbrew oczekiwaniom podmiotów, z którymi łącza je jakieś relacje Często odnoszą się do konkretnego problemu będącego wynikiem szerzej pojmowanych polityk publicznych Think tanki a grupy nacisku
  • 12.   narzucają formułę debaty demokratycznej  wymuszają refleksję nad kwestiami istotnymi z punktu widzenia interesu ogólnospołecznego  informują obywateli o określonych obszarach życia społecznego  wydarzenia organizowane przez think tanki umożliwiają sieciowanie a dzięki temu budowę kapitału zaufania  są wzorem dla innych organizacji pozarządowych Obszary edukacji think tanks
  • 13.   1)Tworzą kuźnię ekspertów i pomosty między oddalonymi od siebie środowiskami- akademickim i polityczno-administracyjnym. Ułatwiają przepływ informacji i świeżych pomysłów  2)Na bieżąco diagnozują sytuację społeczną i międzynarodową  3)Są symbolem dbającego o siebie społeczeństwa obywatelskiego  4)Wypełniają lukę informacyjną  5)Jeśli są powiązane z konkretną partią stanowią swoistą agencję marketingową Korzyści wynikające z działalności think tanks
  • 14.   1)Choć powinny dbać o jakość swoich analiz, muszą pamiętać o tych którzy sponsorują ich działalność  2)Często walory marketingowe danej publikacji są wyższe niż jej wartość analityczna  3)Brak przejrzystości w funkcjonowaniu think tanków  4)Monopol jednego think tanku może zagrozić demokracji pluralistycznej  5)Dla wiarygodności danego think tanka ważna jest regularność, ciągłość i aktualność publikacji Wyzwania przed jakimi stają think tanks
  • 15.  Region Liczba think tanków Udział w swiatowej liczbie think tanków Ameryka północna 1913 30,00% Europa 1757 27,00% Azja 1200 18,00% Ameryka Łacińska 690 11,00% Afryka (bez północnej) 548 8,00% Bliski wschód i Afryka Północna 333 5,00% Oceania 39 1,00% Razem 6480 100,00% Udział think tanks na świecie
  • 16.  2 grupy think tanks zajmujące się kwestiami europejskimi zajmujące się kwestiami unijnymi np. Notre Europe. zorientowane na problematykę unijną Think tanks w UE
  • 17.  Krastev: „w społeczeństwach postkomunistycznych think tank jest czymś, o czym każdy słyszy, a jednocześnie czymś, o czym na dobrą sprawę nikt zbyt wiele nie wie” Think tanki w Polsce
  • 18.   Nieregularność działań  Wykorzystywanie pracy innych  Słabość warsztatu analitycznego  Analizy oparte na wybiórczej lekturze badań  Instytucje te mają dość ograniczone zasoby finansowe i kadrowe Ocena sfery polskich think tanków przez ekspertów
  • 19.  • Powołany 16 września 1989 r. • Pierwszy w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej niezależny instytut naukowo-badawczy • Jest kontynuacją Akcji Gospodarczej (powstałej 3 grudnia 1988 r.) • Prowadzenie badań, edukacji, promowanie konkretnych rozwiązań ustawowych: prawno-gospodarczych; publikuje broszury, książki, realizuje programy telewizyjne Pierwszy think tank w Polsce: Centrum im. Adama Smitha
  • 20. • 50 osobowe środowisko ekonomistów, politologów, socjologów, informatyków oraz przedstawicieli innych dziedzin • Osiągnięcie – przygotowanie i doprowadzenie do uchwalenia „Ustawy o Dostępie do Informacji Publicznej” (2001 r.); wprowadzenie do sejmu projektu ustawy o likwidacji monopolu telekomunikacyjnego • Wielokrotnie nagradzane: 1. Nagradzane przez Kapitułę na Najlepszą Inicjatywę Obywatelską Pro Publico Bono (2001 r.) 2. Tytuł Marki Wysokiej Reputacji w rankingu reputacji marek w Polsce (2006 r.)
  • 21.  Badanie gospodarki i działanie na rzecz wolnego rynku, budowanego na fundamencie: Wolności Moralności Wolnego i odpowiedzialnego społeczeństwa Misja Centrum im. Adama Smitha
  • 22.  Raporty i ekspertyzy Usługi doradcze Speakers bureau Obszary usług CAS:
  • 23.  Międzynarodowy ranking The Global Go – To Think Tanks (2011) : • 2 najlepszy think tank w Europie Środkowo –Wschodniej: Polski Instytut Spraw Międzynarodowych • 3 miejsce: Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych • Ośrodek Studiów Wschodnich (7 miejsce) • Centrum Adama Smitha (26 miejsce) • Instytut Spraw Publicznych (28 miejsce) Cenione polskie think tanki