Studi Kelayakan Bisnis

1. STUDI KELAYAKAN
 Studi Kelayakan
 Identifikasi Ide Usaha

2. STUDI KELAYAKAN
(FEASIBILITY STUDY)

3. DEFINISI
 Analisis dan Evaluasi dari sebuah proposal proyek
yang menunjukkan apakah proyek tersebut layak
dilaksanakan berdasarkan segi teknis, batasan biaya
dan tingkat keuntungan yang dihasilkan
 Penilaian terhadap kemungkinan pelaksanaan
sebuah rencana atau metode yang diusulkan

4. TUJUAN AWAL
 Menghindari keterlanjuran penanaman modal
yang terlalu besar untuk kegiatan yang
ternyata tidak menguntungkan.
 Bisnis investasi pada umumnya memerlukan
dana besar, terutama jika dana tersebut
sebagian besar tertanam pada aktiva tetap
yang spesifik (khusus)

5. TUJUAN AKHIR
 Menilai apakah “sesuatu” dapat layak dikerjakan
(feasible) atau tidak, dari berbagai aspek dan
kepentingan
 Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat
keputusan
 Optimis vs Pesimis
 Keberpihakan
 Tekanan Politis
 Educational Background
 Working Experience

6. PIHAK YANG TERLIBAT
 Pihak Investor
 Pihak Kreditor
 Pihak Manajemen Perusahaan
 Pihak Pemerintah dan Masyarakat

7. Flowchart
Studi Kelayakan

8. TAHAPAN Studi Kelayakan
1. Tahap Identifikasi
 Penemuan Ide Usaha
2. Tahap Praseleksi
 Seleksi terhadap Ide Usaha
3. Tahap Analisis
 Analisis Pasar
 Analisis Teknis & Teknologi
4. Tahap Evaluasi
 Analisis Finansial
 Analisis Kemanfaatan Sosial

9. TAHAPAN ANALISIS & EVALUASI
1. Analisis Pasar & Pemasaran
2. Analisis Teknis & Teknologi
3. Analisis Finansial
4. Analisis Kemanfaatan Sosial
Analisis Tambahan :
1. Aspek SDM
2. Aspek Manajemen
3. Aspek Hukum
4. Aspek Lingkungan

10. Analisis Pasar
 Berapa besar luas pasar
 Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
 Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
 Persaingan antar produsen
 Siklus hidup produk
 Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam

11. Analisis Pemasaran
 Segmenting, Targeting, Positioning
 Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen
 Strategi, kebijakan, dan program pemasaran
 Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place,
Promotion)

12. Analisis Teknis & Teknologi
 Pemilihan Strategi Produksi
 Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan diproduksi
 Rencana Kualitas
 Pemilihan Teknologi
 Rencana Kapasitas produksi
 Manajemen persediaan
 Jenis teknologi
 Pengawasan kualitas produk
 Peralatan dan mesin
 Lokasi pabrik
 Layout pabrik
 Perkembangan teknologi

13. Analisis Finansial
 Jumlah dana yang dibutuhkan
 Struktur pembiayaan (sumber)
 Pemilihan investasi
 Beli
 Sewa
 Kerjasama
 Untuk mengetahui layak tidaknya suatu investasi yang
dilakukan dan menguntungkan secara ekonomis
dipergunakan empat kriteria yaitu:
 Payback Period
 Net Present Value
 Internal Rate of Return
 Probalility Index

14. Analisis Kemanfaatan Sosial
 Berkaitan dengan keadaan daerah setempat setelah
adanya proyek.
 Mengubah / mengurangi income per capita penduduk
setempat, UMR, dll
 Keberadaan peroyek terhadap kehidupan
masyarakat setempat, kebiasaan adat setempat.

15. Aspek SDM
 Perencanaan SDM
 Analisis Pekerjaan
 Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi
 Produktivitas
 Pelatihan dan Pengembangan
 Prestasi kerja
 Keahlian yang disyaratkan
 Pola gaji/ upah (kompensasi)
 Perencanaan karier
 Keselamatan dan Kesehatan kerja
 Pemberhentian

16. Aspek Manajemen
 Bentuk badan usaha
 Rencana Kerja
 Struktur Organisasi
 Koordinasi, implementasi, dan controlling

17. Aspek Hukum
 Perijinan, yang meliputi :
a. Izin Lokasi, contohnya
Sertifikat
Bukti PBB
Izin RT/RW setempat, dll
b. Izin Usaha
NPWP
Surat tanda daftar perusahaan, dll

18. Aspek Lingkungan
 Yuridis formal
 Sistem birokrasi
 Iklim politik
 Situsai perekonomian
 Sistem nilai
 Lingkungan hidup
 Perkembangan teknologi
 Situasi persaingan bisnis

19. IDENTIFIKASI IDE USAHA

20. DEFINISI
Proses bagaimana seorang pengusaha
memanfaatkan peluang melalui
sebuah usaha baru. (Hisrich et all,
2008:12).

21. Peluang bisnis muncul sebagai hasil ketajaman
seseorang dalam melihat kemungkinan beberapa
kasus yang memungkinkan untuk mengidentifikasi
potensi ide
SUMBER IDE PRODUK

22.  Gaya Hidup
 Hobby
 Cara Bermain
 Kekurangan produk / jasa yang ada
 Kegunaan lain dari produk / jasa yang ada
 Perkembangan teknologi
 Tersedianya sumber daya
 Dll.
SUMBER IDE PRODUK

23. Identifikasi Kriteria Pemilihan Produk
1. Produk/usaha, memenuhi kebutuhan yang belum
terlayani.
2. Produk/usaha, memenuhi kebutuhan pasar
dimana permintaan melebihi suplai.
3. Produk/usaha, lebih unggul dari produk sejenis
yang sudah ada (peningkatan desain, harga
lebih murah, dll).
4. Produk/usaha, sesuai dengan kebutuhan
masyarakat saat ini.

24. Merangsang Ide Kreatif

25. BENTUK BIDANG USAHA
1. Usaha Formal
a. Mendirikan PT / CV / Firma
b. Perusahaan Berbadan Hukum
c. Bentuk KOPERASI / KJKS / BMT
2. Usaha Nonformal
a. Pedagang Kaki Lima
b. Pedagang Asongan, Keliling,
c. Pedagang Sektor Jasa
d. Home Industri dan Lain-lain
e. Ngampas/Jadi Pemasok

26. JENIS BIDANG USAHA
Beberapa contoh bidang usaha yang menjadi pilihan
para pemula adalah:
1. Usaha di bidang makanan atau kuliner.
2. Usaha pakaian dan perhiasan.
3. Usaha yang terkait dengan tempat tinggal.
4. Usaha pendidikan.
5. Usaha yang terkait dengan rekreasi.
6. Usaha pendukung atau mempermudah orang
lain menjalankan usaha.

27. SEKTOR BIDANG USAHA
1.Sektor Jasa
2.Sektor Industri
3.Sektor Tambang
4.Sektor Kelautan
5.Sektor Perikanan
6.Sektor Percetakan
7.Sektor Seni
8.Sektor Pariwisata,dll

28. KETERBATASAN
 Modal
 Akses pinjaman bank
– Kebutuhan modal.
– Risiko.
– Pengawasan.
– Kemampuan manajerial.
– Kebutuhan waktu.
– Pajak.

29. CARA MEMULAI BISNIS
1. Mendirikan usaha baru, terdiri dari:
– Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship),
yaitu bentuk usaha yang dimiliki dan dikelola
sendiri.
– Persekutuan (partnership), yaitu kerjasama
antara dua orang atau lebih.
– Perusahaan berbadan hukum (corporation),
yaitu perusahaan yang didirikan atas dasar
badan usaha dengan modal berupa saham.

30. CARA MEMULAI BISNIS
2. Membeli usaha yang sudah ada
3. Mengembangkan usaha yang sudah ada
4. Memilih usaha franchise

31. Analisis Industri & Produk

32. Assesment Ide Usaha

33. TUGAS
1. Buat (lebih dari 1) Ide Usaha
2. Deskripsikan Ide tersebut