Studiedag Grenzeloos Renoveren - Renovatie Velsertunnel
•
0 likes•434 views
Op de studiedag 'Grenzeloos Renoveren', georganiseerd door het Centrum Ondergronds Bouwen (COB) en Ingenieursnetwerk Ie-net in Delft, presenteerden Jan Van Steirteghem, Director Engineering & Methods bij BESIX, en Dick van Klaveren, Portfoliomanager bij Rijkswaterstaat hun ervaringen met de renovatie van de Velsertunnel. Ze geven hun best practices mee om alle stakeholders tevreden te houden bij een project van dergelijke omvang.
Recommended
More Related Content
What's hot
Similar to Studiedag Grenzeloos Renoveren - Renovatie Velsertunnel
Similar to Studiedag Grenzeloos Renoveren - Renovatie Velsertunnel (11)
Studiedag Grenzeloos Renoveren - Renovatie Velsertunnel
- 2. • Bouwperiode: 1941 ‐ 1942 en 1952 – 1957 • Uniek: Oudste rijkstunnel van Nederland • Plaats: Gelegen op de A22 tussen Haarlem en Alkmaar • Type tunnel: Cut & Cover • Totale lengte: 1664m • Lengte gesloten deel: 768m • Aantal rijstroken: 2 x 2 • Verkeersintensiteit: 64.300 voertuigen per dag en 20.700.000 voertuigen per jaar
- 6. • EMVI gericht op beste prijs/kwaliteit niet op laagste prijs • Convergentiefase: begrijpen we elkaar op de risicovolle onderdelen? • Stick to the plan en focus aanbrengen in verschillende fasen • Ervaring helpt, maar vooral het goed vooraf doordenken van het project is essentieel
- 7. Uitvraag RWS focus op 1) Industriële Automatisering 2) Vergunningenproces 3) Planning en Voertuigverliesuren 4) CO2 ambitie 5) Onderhoud 6) Prijs 17,4%
- 12. • Samenwerken begint met verdomd goed je eigen werk doen • Niet proberen je verantwoordelijkheid ‘af te schuiven’ • Gebruik van ‘het woord vertrouwen’ is omgekeerd evenredig met ‘het werkwoord vertrouwen’ • Gezamenlijke uitdagingen (techniek, omgeving,…) helpen om samenwerking vorm te geven
- 13. • Belangen opzij: Alleen samen wordt het succesvol! • Contract is ondergeschikt: resultaat telt en contractueel maken we het wel in orde. • Inleven in vergunningenproces • Stakeholders inzicht geven en verwachtingen managen
- 14. BIM WORLD Munich 2016 Virtual Design & Construction …
- 18. • Veel bezorgdheid bij de omgeving (verkeerschaos? economische schade? Kamervragen! …) • Zwaar weer: treed naar buiten i.p.v. luiken te sluiten • Breed gedragen maatregelen • Bereikbaarheidsplan • Eén op één gesprekken & presentaties • Communicatiecampagne en sociale media
- 20. 15.176 volgers
- 23. • Technische installaties leiden de dans (niet de betonboeren) • Ontwikkeling van Bediening & Besturing is één langgerekte sprint • Verhouding voorbereiden vs. Bouw staat op zijn kop • Nieuwbouw 30 / 70 • Renovatie 60 / 40 • Druk vanuit de omgeving is veel groter
- 24. • Veel meer potentiële verrassingen achter het behang waardoor: • Flexibele organisatie nodig is • De ‘what if’ voorbereid moet worden • Zeer veel mandaat op de bouwplaats noodzakelijk is i.v.m. snelheid • Af en toe een feestje deugd doet want het blijft mensenwerk!
- 31. • Standaarden bieden genoeg ruimte voor innovatie • Grootste belemmeringen voor innovatie : • Het opsplitsen en denken in deelcontracten • Tijdsdruk bij projecten • Gebrek aan durf bij de markt (korte vs. lange termijn) • Verhouding aansprakelijkheden / rendement
- 33. • Ervaring bij de Velsertunnel: • Landelijke Tunnelstandaard (versie 1.2 SP 1) heeft enorm geholpen • Maatwerk nodig en mogelijk • Expliciete besluiten over afwijkingen • Review en audit essentieel
- 35. Tot slot
- 36. Rijkswaterstaat over Hyacint • Vakmanschap op alle disciplines • Lef om een maatwerkgerichte aanpak voor te stellen • Stick to the plan zoveel als kan: ruim‐ en meedenkende opdrachtnemer
- 37. Hyacint over Rijkswaterstaat • Gekozen voor een moedige maar juiste projectstrategie • Proactieve, respectvolle en open communicatie met omgeving en bestuurlijke stakeholders • Streng maar rechtvaardige opdrachtgever