SlideShare a Scribd company logo
Strategija razvoja prometa v RS Kako narediti slovenske turistične destinacije prometno bolj dostopne? 
Republika Slovenija 
Ministrstvo za infrastrukturo 
mag. Matjaž Vrčko
VSEBINA 
1.Namen 
2.Dosedanje delo 
3.Izvajalci 
4.Glavne usmeritve 
1.Zastopanost turizma v Strategiji 
2.Nadaljnje delo
NAMEN 
•Opredeliti celovit razvoj prometne infrastrukture do leta 2030 (in dalje, če bo to potrebno zaradi celovitosti naloge) 
•Zagotoviti redno in enakomerno financiranje prometne infrastrukture 
•Podlaga za črpanje EU sredstev v NFP: 2014 – 2020 (kar področje del širi, glede na prvotni namen: poleg infrastrukture še vsaj na JPP, ITS (TA), logistika, …)
Dosedanje delo (1) 
•Začetek v letu 2012 – sklep Vlade RS ob obravnavi informacije glede sprejema uredb TEN-T in IPE 
•Nadaljevanje v letu 2013 z imenovanjem delovne skupine – sklep ministra – 26. april 2013: 
–Priprava oz. dopolnitev izhodišč za nacionalni program (nacionalna in EU zakonodaja, prostorski razvoj RS, …), predvsem pomembno: 
–Resolucija o prometni politiki RS 
–Strategija prostorskega razvoja RS 
–Nova TEN-T uredba 
–IPE uredba 
–Analiza dosedanjih prometnih tokov 
–SWOT analiza 
–Oblikovanje vizije, ciljev, ukrepov in pokazateljev – dopolnjevanje po vsaki izvedeni fazi 
–Izbor izvajalca za CPVO 
–Izbor izvajalca za ustrezen prometni model
Dosedanje delo (2) 
•2014: 
–Prometni model: 
•Analiza „0“ alternative – „do nothing“ 
•Oblikovanje in analiza 4 možnih alternativ razvoja prometa in prometne infrastrukture 
•Določitev optimalne alternative razvoja prometa in prometne infrastrukture 
•Opredelitev specifičnih ciljev in ukrepov (strateška raven) 
–Celovita presoja vplivov na okolje (CPVO): 
•Določitev obsega CPVO (scoping report) 
•Izdelan je osnutek okoljskega poročila za CPVO 
•Pregledan in usklajen s strani MOP (MKO) 
–Ekonomska analiza 
•Izdelan je osnutek ekonomske analize
Sodelujoči izvajalci 
•DRI – koordinacija, nadzor, ekonomska analiza, … 
•PNZ – prometni model 
•Aquarius – CPVO 
•EIB – Jaspers – svetovanje
GLAVNE USMERITVE 
•JAVNI POTNIŠKI PROMET 
•RAZVOJ ŽELEZNIŠKE INFRASTRUKTURE 
•OSNOVA: realne potrebe
Turizem in operativni cilji Strategije 
•Odprava zastojev na mejah 
•Izboljšanje državne in regionalne povezanosti znotraj Slovenije (severovzhod, jugovzhod, osrednja Slovenija, severozahod, Goriška, Koroška, Primorska, dostopnost znotraj regij) – obravnavana so prometno gravitacijska območja 
• spodbujanje okolju prijaznejših načinov transporta – železniški promet in JPP
Zastopanost turizma v Strategiji 
Za to področje ni posebnega poglavja v strategiji, je pa zastopano posredno, npr: 
•Turizem je upoštevan med izhodišči za napoved prometa 
•Pri pomenu letalskega prometa 
•Pri opredelitvi pomena kolesarskega prometa na dolge razdalje 
•Izboljšanju čezmejnih povezav 
•Dostopnosti regij – prometno gravitacijska območja 
•Izboljšanju javnega potniškega prometa 
•……
UKREPI / CILJI 
•Ukrepi so na področju: 
–Cest 
–Železnic 
–Letalstva 
–Pomorstva 
–Javnega potniškega prometa (urbani promet) 
•Tabela s prikazom kateri s katerimi ukrepi dosegamo posamezne cilje
PRIMER 
Ro.9 
povezava Koroške z avtocestnim sistemom 
Posamezna področja Slovenije so slabše povezana na regijska središča oz. je dostopnost zaradi nižjih potovalnih hitrosti otežena. Potrebno je zagotoviti primeren standard dostopnost tako do središč regionalnega pomena kot do jedrnih središč in jedrnega oz. celovitega prometnega omrežja. Ukrep predvideva pripravo projekta, ki upošteva dejanske potrebe prometnega sistema. Predvideno je, da se v največji možni meri uporabi in rekonstruira oz. nadgradi obstoječa prometna infrastruktura. Gre predvsem za posege na obstoječi prometni infrastrukturi, le v posameznih primerih oz. lokacijah, kjer ustreznega standarda ni možno zagotoviti na obstoječi infrastrukturi se preuči možnosti priprave projekta izven obstoječe prometne infrastrukture. 
UKREP 
1. Izboljšanje prometnih povezav in uskladitev s sosednjimi državami 
2. Izboljšanje državne in regionalne povezanosti znotraj Slovenije 
3. Izboljšanje dostopnosti potnikov do glavnih mestnih aglomeracij in znotraj njih 
4. Izboljšanje organizacijske in operativne strukture prometnega sistema za zagotovitev učinkovitosti in trajnosti sistema 
UKREP 
UKREP/CILJ 
Ro.9 
povezava Koroške z avtocestnim sistemom 
1 
1 
Konkreten projekt prispeva k medregionalni povezanost Koroške z drugimi regijami in regionalni središči ter notranji povezanosti koroške z njenimi pomembnimi središči
NADALJNJE DELO 
•Presečni datumi priprave Nacionalnega programa: 
–September 2014 – mnenje MKO(MOP) ter začetek javne predstavitve, mednarodna predstavitev in razgovori s sosednjimi državami 
–Oktober 2014 – končno poročilo CPVO in potrditev s strani ministra MKO 
–December – sprejem na VRS – STRATEGIJA– zagotovitev predhodnih pogojenosti 
–December 2014/Januar – Strategija/Resolucija – operativni del (predlogi projektov, prioritete, financiranje, plan izvajanja, …) 
–1/2015 - oblikovanje zakonodajnega predloga in vložitev v vladno proceduro (sprejem v DZ)
HVALA ZA POZORNOST VPRAŠANJA?

More Related Content

More from Slovenian Tourist Board

Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar
Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan HribarPredlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar
Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar
Slovenian Tourist Board
 
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertDigital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Slovenian Tourist Board
 
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Slovenian Tourist Board
 
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallDigital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Slovenian Tourist Board
 
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallDigital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Slovenian Tourist Board
 
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluWeb analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Slovenian Tourist Board
 
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Slovenian Tourist Board
 
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacGaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Slovenian Tourist Board
 
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčTelekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Slovenian Tourist Board
 
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićTržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Slovenian Tourist Board
 
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliDigital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Slovenian Tourist Board
 
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Slovenian Tourist Board
 
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Slovenian Tourist Board
 
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Slovenian Tourist Board
 
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikRezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Slovenian Tourist Board
 
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraPredstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraSlovenian Tourist Board
 
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakZgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Slovenian Tourist Board
 
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičVsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Slovenian Tourist Board
 
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure KumljancSEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
Slovenian Tourist Board
 
Bodite kreativni- Nastja Mulej
Bodite kreativni- Nastja MulejBodite kreativni- Nastja Mulej
Bodite kreativni- Nastja Mulej
Slovenian Tourist Board
 

More from Slovenian Tourist Board (20)

Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar
Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan HribarPredlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar
Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar
 
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertDigital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
 
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
 
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallDigital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
 
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallDigital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
 
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluWeb analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
 
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
 
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacGaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
 
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčTelekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
 
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićTržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
 
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliDigital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
 
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
 
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
 
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
 
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikRezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
 
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraPredstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
 
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakZgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
 
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičVsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
 
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure KumljancSEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
SEO postaniti vidni tudi na spletu- Jure Kumljanc
 
Bodite kreativni- Nastja Mulej
Bodite kreativni- Nastja MulejBodite kreativni- Nastja Mulej
Bodite kreativni- Nastja Mulej
 

Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko

  • 1. Strategija razvoja prometa v RS Kako narediti slovenske turistične destinacije prometno bolj dostopne? Republika Slovenija Ministrstvo za infrastrukturo mag. Matjaž Vrčko
  • 2. VSEBINA 1.Namen 2.Dosedanje delo 3.Izvajalci 4.Glavne usmeritve 1.Zastopanost turizma v Strategiji 2.Nadaljnje delo
  • 3. NAMEN •Opredeliti celovit razvoj prometne infrastrukture do leta 2030 (in dalje, če bo to potrebno zaradi celovitosti naloge) •Zagotoviti redno in enakomerno financiranje prometne infrastrukture •Podlaga za črpanje EU sredstev v NFP: 2014 – 2020 (kar področje del širi, glede na prvotni namen: poleg infrastrukture še vsaj na JPP, ITS (TA), logistika, …)
  • 4. Dosedanje delo (1) •Začetek v letu 2012 – sklep Vlade RS ob obravnavi informacije glede sprejema uredb TEN-T in IPE •Nadaljevanje v letu 2013 z imenovanjem delovne skupine – sklep ministra – 26. april 2013: –Priprava oz. dopolnitev izhodišč za nacionalni program (nacionalna in EU zakonodaja, prostorski razvoj RS, …), predvsem pomembno: –Resolucija o prometni politiki RS –Strategija prostorskega razvoja RS –Nova TEN-T uredba –IPE uredba –Analiza dosedanjih prometnih tokov –SWOT analiza –Oblikovanje vizije, ciljev, ukrepov in pokazateljev – dopolnjevanje po vsaki izvedeni fazi –Izbor izvajalca za CPVO –Izbor izvajalca za ustrezen prometni model
  • 5. Dosedanje delo (2) •2014: –Prometni model: •Analiza „0“ alternative – „do nothing“ •Oblikovanje in analiza 4 možnih alternativ razvoja prometa in prometne infrastrukture •Določitev optimalne alternative razvoja prometa in prometne infrastrukture •Opredelitev specifičnih ciljev in ukrepov (strateška raven) –Celovita presoja vplivov na okolje (CPVO): •Določitev obsega CPVO (scoping report) •Izdelan je osnutek okoljskega poročila za CPVO •Pregledan in usklajen s strani MOP (MKO) –Ekonomska analiza •Izdelan je osnutek ekonomske analize
  • 6. Sodelujoči izvajalci •DRI – koordinacija, nadzor, ekonomska analiza, … •PNZ – prometni model •Aquarius – CPVO •EIB – Jaspers – svetovanje
  • 7. GLAVNE USMERITVE •JAVNI POTNIŠKI PROMET •RAZVOJ ŽELEZNIŠKE INFRASTRUKTURE •OSNOVA: realne potrebe
  • 8. Turizem in operativni cilji Strategije •Odprava zastojev na mejah •Izboljšanje državne in regionalne povezanosti znotraj Slovenije (severovzhod, jugovzhod, osrednja Slovenija, severozahod, Goriška, Koroška, Primorska, dostopnost znotraj regij) – obravnavana so prometno gravitacijska območja • spodbujanje okolju prijaznejših načinov transporta – železniški promet in JPP
  • 9. Zastopanost turizma v Strategiji Za to področje ni posebnega poglavja v strategiji, je pa zastopano posredno, npr: •Turizem je upoštevan med izhodišči za napoved prometa •Pri pomenu letalskega prometa •Pri opredelitvi pomena kolesarskega prometa na dolge razdalje •Izboljšanju čezmejnih povezav •Dostopnosti regij – prometno gravitacijska območja •Izboljšanju javnega potniškega prometa •……
  • 10. UKREPI / CILJI •Ukrepi so na področju: –Cest –Železnic –Letalstva –Pomorstva –Javnega potniškega prometa (urbani promet) •Tabela s prikazom kateri s katerimi ukrepi dosegamo posamezne cilje
  • 11. PRIMER Ro.9 povezava Koroške z avtocestnim sistemom Posamezna področja Slovenije so slabše povezana na regijska središča oz. je dostopnost zaradi nižjih potovalnih hitrosti otežena. Potrebno je zagotoviti primeren standard dostopnost tako do središč regionalnega pomena kot do jedrnih središč in jedrnega oz. celovitega prometnega omrežja. Ukrep predvideva pripravo projekta, ki upošteva dejanske potrebe prometnega sistema. Predvideno je, da se v največji možni meri uporabi in rekonstruira oz. nadgradi obstoječa prometna infrastruktura. Gre predvsem za posege na obstoječi prometni infrastrukturi, le v posameznih primerih oz. lokacijah, kjer ustreznega standarda ni možno zagotoviti na obstoječi infrastrukturi se preuči možnosti priprave projekta izven obstoječe prometne infrastrukture. UKREP 1. Izboljšanje prometnih povezav in uskladitev s sosednjimi državami 2. Izboljšanje državne in regionalne povezanosti znotraj Slovenije 3. Izboljšanje dostopnosti potnikov do glavnih mestnih aglomeracij in znotraj njih 4. Izboljšanje organizacijske in operativne strukture prometnega sistema za zagotovitev učinkovitosti in trajnosti sistema UKREP UKREP/CILJ Ro.9 povezava Koroške z avtocestnim sistemom 1 1 Konkreten projekt prispeva k medregionalni povezanost Koroške z drugimi regijami in regionalni središči ter notranji povezanosti koroške z njenimi pomembnimi središči
  • 12. NADALJNJE DELO •Presečni datumi priprave Nacionalnega programa: –September 2014 – mnenje MKO(MOP) ter začetek javne predstavitve, mednarodna predstavitev in razgovori s sosednjimi državami –Oktober 2014 – končno poročilo CPVO in potrditev s strani ministra MKO –December – sprejem na VRS – STRATEGIJA– zagotovitev predhodnih pogojenosti –December 2014/Januar – Strategija/Resolucija – operativni del (predlogi projektov, prioritete, financiranje, plan izvajanja, …) –1/2015 - oblikovanje zakonodajnega predloga in vložitev v vladno proceduro (sprejem v DZ)
  • 13. HVALA ZA POZORNOST VPRAŠANJA?