SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 
Mag. Marjan Hribar 
Generalni direktor 
Direktorat za turizem in internacionalizacijo
POMEN TURIZMA: globalno vs. Slovenija 
Viri: 
SURS, BS, WTTC, WEF, Global Peace Index 2013, 2013 Country Brand Index.
Slovenski turizem v letu 2012 
Vir:SURS (podrobni podatki), Banka Slovenija. 
Prilivi iz naslova izvoza potovanj 
2013/12 
+ 1,5 % 
2013 
Prihodi 
Prenočitve 
Število 
Indeks 13/12 
Delež 
Število 
Indeks 13/12 
Delež 
Skupaj 
3.320.073 
102,3 
100,0 
9.387.675 
100,4 
100,0 
Domači 
1.105.541 
98,4 
33,3 
3.554.565 
96,5 
37,9 
Tuji 
2.214.532 
104,4 
66,7 
5.833.110 
102,8 
62,1 
2013 
Prenočitve (%) 
Delež 
Rast 
Italija 
15,7 
-3,2 
Avstrija 
11,9 
+0,5 
Nemčija 
11,4 
-1,1 
Ruska federacija 
5,9 
-1,4 
Nizozemska 
5,3 
+5,8 
Skupaj delež 
50,2 
Najvišje stopnje rasti prenočitev*: 
Litva: +87,6 % 
Brazilija: +49,8 % 
Malta: +44,0 % 
Izrael: +27,1 % 
Norveška: +24,9 % *trgi z nad 5.000 prenočitev v letu 2012. 
Top 5 držav 
Turizem v Sloveniji v letu 2013 
Prenočitve po vrstah občin 
Prenočitve po nastanitvenih objektih 
2013 
Prenočitve (%) 
Delež 
Rast 
Zdraviliške občine 
31,9 
-2,6 
Gorske občine 
24,1 
+3,0 
Obmorske občine 
21,4 
-1,2 
Ljubljana 
10,0 
10,7 
Mestne občine 
6,4 
-3,0 
Druge občine 
6,2 
+0,3 
2013 
Prenočitve (%) 
Delež 
Rast 
Hoteli 
61,8 
-0,4 
Kampi 
13,9 
+0,5
TURISTIČNI PROMET
Turizem v 2014 vs. Strategija 
JANUAR – JULIJ 2014 
število prenočitev: 2 % = - 0,8% (tuji +1,0%) 
število prihodov turistov: 4 % = + 2,8% (tuji +5,6%) 
priliv iz naslova izvoza potovanj: 6 % - 8 % = - 3,2%
Izjava generalnega sekretarja UNWTO 
Generalni sekretar UNWTO Taleb Rifai je dejal: 
„V tej aktualni gospodarski negotovosti je turizem ena izmed nekaj gospodarskih dejavnosti na svetu, ki se močno razvija, je gonilna sila gospodarskega razvoja v manj razvitih in razvitih državah, ki ustvarja zelo potrebna delovna mesta. Zato moramo zagotoviti, da bo turistični sektor podprt z ustreznimi nacionalnimi politikami in težiti k znižanju obstoječih preprek, kot so komplicirani vizumski postopki, naraščajoče posredno obdavčenje in omejena dostopnost.“
Izjava generalnega sekretarja Združenih narodov 
Ban Ki-moon je leta 2013 izjavil: 
„Turizem je postal eden najpomembnejših gospodarskih sektorjev in družbenih aktivnosti današnjega časa.“
V letu 2014 
ZAKONODAJA 
ZSRT-1 – priprava 
Priprava treh zakonov, potrebnih za osamosvojitev STO 
Usklajevanje z MF: Obračun DDV od storitev avtobusnega prevoza potnikov 
Pravilnik o Minimalnih tehničnih pogojih in obsegu storitev za opravljanje gostinske dejavnosti (UL RS, št. 21/14) 
Priprava nadgradnje Pravilnika o kategorizaciji NO (v teku) 
Predlog sklepa o uskladitvi vrednosti točke turistične takse (UL RS, 25/14) 
Usklajevanje z MKGP: Uredba o dopolnilnih dejavnostih na kmetiji 
Uredba o razvojnih spodbudah za turizem
V letu 2014 
JR za implementacijo EU znaka za okolje (1 prijava) 
Delavnica „Ekološka ureditev in posodobitev slovenskih nastanitvenih objektov ter pogoji za pridobitev znaka za okolje„ 
Bilateralna srečanja, med drugim med ministroma RS in RH, pristojnima za turizem v juliju 2014 
Usklajevanje bilateralnih memorandumov in sporazumov na področju turizma z MZZ 
Oddana pobuda za NPK Turistični vodnik 
BSF – prvič je potekal panel o turizmu 
Izvajanje investicijske politike v okviru OP krepitve regionalnih razvojnih potencialov in PU Dvig konkurenčnosti turističnega gospodarstva 
Sodelovanje z ostalimi ministrstvi pri vsebinah z vplivom na razvoj turizma 
Trženje in promocija Slovenije kot turistične destinacije / SPIRIT
V letu 2014 
OP 2014 – 2020 
Potekajo aktivnosti priprave strateških dokumentov (Partnerski sporazum, Strategija pametne specializacije, Operativni program) za črpanje sredstev iz obdobja 2014-2020. 
Turizem se ne pojavlja kot samostojna prednostna os niti ne kot samostojna prednostna naložba. 
Del ukrepov, kateri bodo imeli neposredne učinke na turizem je predviden v sklopu prednostne osi Dinamično in konkurenčno podjetništvo za zeleno gospodarsko rast in sicer kot del prednostne naložbe Razvoj in izvajanje novih poslovnih modelov za MSP, zlasti za internacionalizacijo. 
Pričakuje pa se, da bodo na razvoj turizma vplivali tudi ukrepi drugih prednostnih osi.
Globalni trend 
Vir: SPIRIT, Sektor za turizem 
Dobrine, masaPersonalizacijaSplošni, generični(turisti so turisti) Odgovorni turizem(turisti so kupci doživetij, izkušenj in zgodb, cenijo avtentičnost, pomemben je sense of place ) Počitek(prodajalci oblikujejo pakete in prodajajo pakete, postelje) Emocionalna piramida(prodajalci oblikujejo in pripovedujejo zgodbe, prodajajo doživetja) SSS (sea, sand, sun) EEE (emotions, experiences, entertainment) INFORMACIJSKA DRUŽBASANJSKA DRUŽBA (izkustvena družba, družba sanj, emocij, doživetij, izkustev) TendencaNačin turizmaMotivVrednoteNovi turizem
Vizija 
Zaveza partnerstva 
•V letu 2016 bo turizem v Sloveniji temeljil na trajnostnem razvoju in bo kot zelo uspešna gospodarska panoga nacionalne ekonomije ključno prispeval k družbeni blaginji in ugledu naše države v svetu. 
•Trajnostni oziroma zeleni turizem je vpet v vse promocijske kataloge in prospekte. 
•Sodelujemo v trajnostnih evropskih projektih, kot je Evropska destinacija odličnosti in imamo 5 zmagovalcev ter večje število finalistov, ki vsi delujejo v skladu s trajnostnimi načeli. 
•Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo finančno podpira implementacijo znaka za okolje EU za turistične nastanitve. 
•Trajnostna usmerjenost slovenskega turizma odraža tudi v pozicijskem sloganu: Zelena. Aktivna. Zdrava. Slovenija.
Krovna zgodba slovenskega turizma 
Zelena Slovenija je ena najbolj zelenih dežel na svetu. Z gozdnimi prostranstvi, z razkošjem čistih in zdravilnih voda, z izjemno biotsko raznovrstnostjo, z zavezo trajnostnemu razvoju se uvršča med zelene posebnosti Evrope. Primarna ciljna skupina za obisk Slovenije kot turistične destinacije so ljubitelji narave. 
Aktivna 
Raznolikost krajine in zelene danosti predstavljajo izjemne možnosti za aktivne počitnice (pohodništvo, kolesarjenje, smučanje, raznoteri vodni športi itd) v tesnem stiku z naravo. Narava navdihuje prebivalce in turiste. 
Zdrava 
Ljubitelji narave in aktivnega življenja imajo jasen cilj - ohranjanje zdravja in dobrega počutja. Naravne danosti, nadgrajene z aktivnostmi in doživetji v atraktivne turistične produkte visoke dodane vrednosti, so odlično izhodišče za zadovoljitev ključnih potreb in želja ciljne skupine turistov. Zelena in aktivna je zdrava Slovenija.
V letu 2015 
ZAKONODAJA 
-ZSRT-1 
-Osamosvojitev STO 
-Sprejem Pravilnika o kategorizaciji NO 
-Uredba o razvojnih spodbudah za turizem 
-Spremljanje vseh vsebin z vplivom na razvoj turizma
V letu 2015 
-Nadaljnje spodbujanje razvoja destinacij oz. RDOjev 
-Spodbujanje večje in lažje dostopnosti do Slovenije in znotraj Slovenije (predvsem letalske povezave) 
-Spodbujanje uvajanja olajšav in skrajšanjih vizumskih postopkov 
-JR za implementacijo znaka EU za okolje 
-Medresorsko usklajevanje in sodelovanje 
-Delovanje v mednarodnem prostoru 
-Izvajanje postopkov v skladu s podpisanim sporazumom z MZZ na področju vizumskih olajšav in priprava nacionalnih seznamov 
-Spremljanje izvajanja sofinanciranih projektov 
-Izvedba inštrumentov za dokončno razdelitev razpoložljivih sredstev tega programskega obdobja 
-OP 2014 – 2020 / pričetek izvajanja 
-Trženje in promocija Slovenije kot turistične destinacije (naslednji izroček)
Proračunska sredstva 2011-2015 (v €) 
2011 
Indeks 11/10 
2012 
Indeks 12/11 
2013 
Indeks 
13/12 
2014 
Indeks 
14/13 
2015 
(predlog) 
Indeks 
15/14 
PP 173210 
(trženje in razvoj turizma) 
6.561.602 
98,9 
3.500.000 
53,3 
7.340.000 
209,7 
5.744.065 
78,3 
5.648.000 
98,3 
Od tega STO 
6.492.300 
100,8 
3.440.000 
52,9 
7.300.000 
212,2 
5.640.000 
77,3 
5.500.000 
97,5 
PP 171010 (delovanje STO) 
2.470.000 
95 
2.000.000 
80,9 
90.250 
(januar 2013) 
PP 130016 (delovanje SPIRIT) 
3.847.906 
0 
4.005.517 
104,1 
3.800.000 
94,8 
V letu 2015 bo imel STO na razpolago 5.500.000 € za izvajanje programa, kar pomeni, da smo se vrnili na nivo sredstev iz leta 2006.
EU sredstva 2011 - 2015 (v €) 
2011 
Indeks 11/10 
2012 
Indeks 12/11 
2013 
Indeks 
13/12 
2014 
Indeks 
14/13 
2015 
Indeks 
15/14 
PP 683710 
(EU udeležba) 
14.094.309 
45 
17.687.327 
125 
7.650.000 
43 
17.000.000 
222 
7.650.000 
45 
PP 695910 
(slovenska udeležba) 
2.487.231 
45 
3.121.293 
125 
1.350.000 
43 
3.000.000 
222 
1.350.000 
45 
SPIRIT (Sektor za turizem) – zagotovljena EU sredstva v skupni višini 4.049.973 EUR (2012, 2013, 2014 in 2015).
ESRR 2004 - 2014 
2004-2014: 178,3 mio € 
2004-2007: 43,3 mio € 
2007 – 2014: 135 mio € (zmanjšanje za 9 mio zaradi sistemske korekcije in prerazporeditve na RP Razvoj regij) 
ESRR - Dvig konkurenčnosti turističnega gospodarstva
Realizacija porabe EU sredstev 
2008 – 2014 
Vir: MGRT 
V postopku potrjevanja projektov za cca 6 mio EUR 
(preostanek prostih pravic porabe). 
0 
5.000.000 
10.000.000 
15.000.000 
20.000.000 
25.000.000 
30.000.000 
35.000.000 
40.000.000 
45.000.000 
2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014 
2015 
EU sredstva v proračunu (v 
obdobju 2007-2014 na 
razpolago skupaj 135 mio 
EUR) 
Izplačila
ESRR - Dvig konkurenčnosti 
turističnega gospodarstva (2011-2015) 
152 projektov, od tega zaključenih 145, 7 v izvajanju, 1 v fazi potrjevanja 
Do konca finančne perspektive bomo porabili cca 135 mio sredstev. 
Tur. infr. zasebnega sektorja: 77 
Planinske postojanke: 21 
Javna infr.: 10 
Promocija in razvoj destinacije: 43 
2011-2015: 54 mio € (EU + Slo)
3,3 mld € (v tekočih cenah) za ceotno obdobje, 
Razdelitev na dve kohezijski regiji (V in Z), 
Več sredstev za vzhodno regijo. V pripravi še vsi pomembni dokumenti: Partnerski sporazum, operativni programi. Opredeljene prednostne osi in prednostne naložbe. Prednost: področja z večjim vplivom na razvoj in ustvarjanje delovnih mest. 50% razvojnih sredstev se bo neposredno usmerilo v spodbujanje v gospodarskega razvoja (konkurenčnost, raziskave in razvoj, zaposlovanje mladih). Sredstva za turizem v okviru več prednostnih osi oz. naložb, predvsem pa na področju razvoja malih in srednjih podjetij ter izboljšanju stanja okolja in biotske raznovrstnosti. Omejitev sredstev za spodbujanje investicij. 
NFP 2014 – 2020
Hvala za pozornost 
Mag. Marjan Hribar 
Generalni direktor 
Direktorat za turizem in internacionalizacijo

More Related Content

More from Slovenian Tourist Board

Turizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas MajerTurizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas MajerSlovenian Tourist Board
 
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž VrčkoStrategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž VrčkoSlovenian Tourist Board
 
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertDigital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertSlovenian Tourist Board
 
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Slovenian Tourist Board
 
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallDigital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallSlovenian Tourist Board
 
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallDigital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallSlovenian Tourist Board
 
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluWeb analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluSlovenian Tourist Board
 
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Slovenian Tourist Board
 
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacGaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacSlovenian Tourist Board
 
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčTelekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčSlovenian Tourist Board
 
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićTržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićSlovenian Tourist Board
 
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliDigital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliSlovenian Tourist Board
 
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Slovenian Tourist Board
 
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Slovenian Tourist Board
 
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Slovenian Tourist Board
 
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš ČrnigojLjubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš ČrnigojSlovenian Tourist Board
 
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikRezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikSlovenian Tourist Board
 
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraPredstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraSlovenian Tourist Board
 
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakZgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakSlovenian Tourist Board
 
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičVsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičSlovenian Tourist Board
 

More from Slovenian Tourist Board (20)

Turizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas MajerTurizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
Turizem in podeželje - Tadeja Kvas Majer
 
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž VrčkoStrategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
Strategija razvoja prometa v RS - Matjaž Vrčko
 
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin SchobertDigital storytelling in practice - Martin Schobert
Digital storytelling in practice - Martin Schobert
 
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
Izzivi in priložnosti povezane digitalne komunikacije na področju turizma - D...
 
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick HallDigital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
Digital Benchmarks (detination, business, intelligence) - Nick Hall
 
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick HallDigital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
Digital Tourism Trends & Insights - Nick Hall
 
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos VarelogluWeb analytics clinics - Giorgos Vareloglu
Web analytics clinics - Giorgos Vareloglu
 
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
Tourism Ireland’s Digital Footprint Embracing New Digital Opportunities - Sar...
 
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar RimacGaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
Gaining and Keeping Online Customers Today - Nina Kleiner & Petar Rimac
 
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob KorenčTelekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
Telekomunikacijska orodja za inovativen pristop k turizmu - Jakob Korenč
 
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka LunićTržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
Tržno komuniciranje preko socialnih medijev - Rajka Lunić
 
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide SavoldelliDigital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
Digital directmarketing - Do it right or leave it, Davide Savoldelli
 
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
Mobile marketing: Vienna Tourist Board case study - Andrea Kostner
 
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
Digital content interactive clinic: Digital storytelling based on digital and...
 
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
Izleti in ture kot doživetja - Dobitnik nagrade Digital ThinkTank za vsebino ...
 
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš ČrnigojLjubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
Ljubljana na mobilnih napravah- Uroš Črnigoj
 
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija LešnikRezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
Rezervacijski sistem na www.Slovenia-info- Klavdija Lešnik
 
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor LauraPredstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
Predstavitev mobilne aplikacije Slovenia's Top 50- Gregor Laura
 
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša NovakZgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
Zgodbe kot učinkovito trženjsko orodje in njihova spletna prisotnost- Miša Novak
 
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič KapitanovičVsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
Vsebina v digitalnem marketingu- Tinkara Pavlovčič Kapitanovič
 

Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 - Marjan Hribar

  • 1. Predlagani ukrepi turistične politike 2015-2016 Mag. Marjan Hribar Generalni direktor Direktorat za turizem in internacionalizacijo
  • 2. POMEN TURIZMA: globalno vs. Slovenija Viri: SURS, BS, WTTC, WEF, Global Peace Index 2013, 2013 Country Brand Index.
  • 3. Slovenski turizem v letu 2012 Vir:SURS (podrobni podatki), Banka Slovenija. Prilivi iz naslova izvoza potovanj 2013/12 + 1,5 % 2013 Prihodi Prenočitve Število Indeks 13/12 Delež Število Indeks 13/12 Delež Skupaj 3.320.073 102,3 100,0 9.387.675 100,4 100,0 Domači 1.105.541 98,4 33,3 3.554.565 96,5 37,9 Tuji 2.214.532 104,4 66,7 5.833.110 102,8 62,1 2013 Prenočitve (%) Delež Rast Italija 15,7 -3,2 Avstrija 11,9 +0,5 Nemčija 11,4 -1,1 Ruska federacija 5,9 -1,4 Nizozemska 5,3 +5,8 Skupaj delež 50,2 Najvišje stopnje rasti prenočitev*: Litva: +87,6 % Brazilija: +49,8 % Malta: +44,0 % Izrael: +27,1 % Norveška: +24,9 % *trgi z nad 5.000 prenočitev v letu 2012. Top 5 držav Turizem v Sloveniji v letu 2013 Prenočitve po vrstah občin Prenočitve po nastanitvenih objektih 2013 Prenočitve (%) Delež Rast Zdraviliške občine 31,9 -2,6 Gorske občine 24,1 +3,0 Obmorske občine 21,4 -1,2 Ljubljana 10,0 10,7 Mestne občine 6,4 -3,0 Druge občine 6,2 +0,3 2013 Prenočitve (%) Delež Rast Hoteli 61,8 -0,4 Kampi 13,9 +0,5
  • 5. Turizem v 2014 vs. Strategija JANUAR – JULIJ 2014 število prenočitev: 2 % = - 0,8% (tuji +1,0%) število prihodov turistov: 4 % = + 2,8% (tuji +5,6%) priliv iz naslova izvoza potovanj: 6 % - 8 % = - 3,2%
  • 6. Izjava generalnega sekretarja UNWTO Generalni sekretar UNWTO Taleb Rifai je dejal: „V tej aktualni gospodarski negotovosti je turizem ena izmed nekaj gospodarskih dejavnosti na svetu, ki se močno razvija, je gonilna sila gospodarskega razvoja v manj razvitih in razvitih državah, ki ustvarja zelo potrebna delovna mesta. Zato moramo zagotoviti, da bo turistični sektor podprt z ustreznimi nacionalnimi politikami in težiti k znižanju obstoječih preprek, kot so komplicirani vizumski postopki, naraščajoče posredno obdavčenje in omejena dostopnost.“
  • 7. Izjava generalnega sekretarja Združenih narodov Ban Ki-moon je leta 2013 izjavil: „Turizem je postal eden najpomembnejših gospodarskih sektorjev in družbenih aktivnosti današnjega časa.“
  • 8. V letu 2014 ZAKONODAJA ZSRT-1 – priprava Priprava treh zakonov, potrebnih za osamosvojitev STO Usklajevanje z MF: Obračun DDV od storitev avtobusnega prevoza potnikov Pravilnik o Minimalnih tehničnih pogojih in obsegu storitev za opravljanje gostinske dejavnosti (UL RS, št. 21/14) Priprava nadgradnje Pravilnika o kategorizaciji NO (v teku) Predlog sklepa o uskladitvi vrednosti točke turistične takse (UL RS, 25/14) Usklajevanje z MKGP: Uredba o dopolnilnih dejavnostih na kmetiji Uredba o razvojnih spodbudah za turizem
  • 9. V letu 2014 JR za implementacijo EU znaka za okolje (1 prijava) Delavnica „Ekološka ureditev in posodobitev slovenskih nastanitvenih objektov ter pogoji za pridobitev znaka za okolje„ Bilateralna srečanja, med drugim med ministroma RS in RH, pristojnima za turizem v juliju 2014 Usklajevanje bilateralnih memorandumov in sporazumov na področju turizma z MZZ Oddana pobuda za NPK Turistični vodnik BSF – prvič je potekal panel o turizmu Izvajanje investicijske politike v okviru OP krepitve regionalnih razvojnih potencialov in PU Dvig konkurenčnosti turističnega gospodarstva Sodelovanje z ostalimi ministrstvi pri vsebinah z vplivom na razvoj turizma Trženje in promocija Slovenije kot turistične destinacije / SPIRIT
  • 10. V letu 2014 OP 2014 – 2020 Potekajo aktivnosti priprave strateških dokumentov (Partnerski sporazum, Strategija pametne specializacije, Operativni program) za črpanje sredstev iz obdobja 2014-2020. Turizem se ne pojavlja kot samostojna prednostna os niti ne kot samostojna prednostna naložba. Del ukrepov, kateri bodo imeli neposredne učinke na turizem je predviden v sklopu prednostne osi Dinamično in konkurenčno podjetništvo za zeleno gospodarsko rast in sicer kot del prednostne naložbe Razvoj in izvajanje novih poslovnih modelov za MSP, zlasti za internacionalizacijo. Pričakuje pa se, da bodo na razvoj turizma vplivali tudi ukrepi drugih prednostnih osi.
  • 11. Globalni trend Vir: SPIRIT, Sektor za turizem Dobrine, masaPersonalizacijaSplošni, generični(turisti so turisti) Odgovorni turizem(turisti so kupci doživetij, izkušenj in zgodb, cenijo avtentičnost, pomemben je sense of place ) Počitek(prodajalci oblikujejo pakete in prodajajo pakete, postelje) Emocionalna piramida(prodajalci oblikujejo in pripovedujejo zgodbe, prodajajo doživetja) SSS (sea, sand, sun) EEE (emotions, experiences, entertainment) INFORMACIJSKA DRUŽBASANJSKA DRUŽBA (izkustvena družba, družba sanj, emocij, doživetij, izkustev) TendencaNačin turizmaMotivVrednoteNovi turizem
  • 12. Vizija Zaveza partnerstva •V letu 2016 bo turizem v Sloveniji temeljil na trajnostnem razvoju in bo kot zelo uspešna gospodarska panoga nacionalne ekonomije ključno prispeval k družbeni blaginji in ugledu naše države v svetu. •Trajnostni oziroma zeleni turizem je vpet v vse promocijske kataloge in prospekte. •Sodelujemo v trajnostnih evropskih projektih, kot je Evropska destinacija odličnosti in imamo 5 zmagovalcev ter večje število finalistov, ki vsi delujejo v skladu s trajnostnimi načeli. •Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo finančno podpira implementacijo znaka za okolje EU za turistične nastanitve. •Trajnostna usmerjenost slovenskega turizma odraža tudi v pozicijskem sloganu: Zelena. Aktivna. Zdrava. Slovenija.
  • 13. Krovna zgodba slovenskega turizma Zelena Slovenija je ena najbolj zelenih dežel na svetu. Z gozdnimi prostranstvi, z razkošjem čistih in zdravilnih voda, z izjemno biotsko raznovrstnostjo, z zavezo trajnostnemu razvoju se uvršča med zelene posebnosti Evrope. Primarna ciljna skupina za obisk Slovenije kot turistične destinacije so ljubitelji narave. Aktivna Raznolikost krajine in zelene danosti predstavljajo izjemne možnosti za aktivne počitnice (pohodništvo, kolesarjenje, smučanje, raznoteri vodni športi itd) v tesnem stiku z naravo. Narava navdihuje prebivalce in turiste. Zdrava Ljubitelji narave in aktivnega življenja imajo jasen cilj - ohranjanje zdravja in dobrega počutja. Naravne danosti, nadgrajene z aktivnostmi in doživetji v atraktivne turistične produkte visoke dodane vrednosti, so odlično izhodišče za zadovoljitev ključnih potreb in želja ciljne skupine turistov. Zelena in aktivna je zdrava Slovenija.
  • 14. V letu 2015 ZAKONODAJA -ZSRT-1 -Osamosvojitev STO -Sprejem Pravilnika o kategorizaciji NO -Uredba o razvojnih spodbudah za turizem -Spremljanje vseh vsebin z vplivom na razvoj turizma
  • 15. V letu 2015 -Nadaljnje spodbujanje razvoja destinacij oz. RDOjev -Spodbujanje večje in lažje dostopnosti do Slovenije in znotraj Slovenije (predvsem letalske povezave) -Spodbujanje uvajanja olajšav in skrajšanjih vizumskih postopkov -JR za implementacijo znaka EU za okolje -Medresorsko usklajevanje in sodelovanje -Delovanje v mednarodnem prostoru -Izvajanje postopkov v skladu s podpisanim sporazumom z MZZ na področju vizumskih olajšav in priprava nacionalnih seznamov -Spremljanje izvajanja sofinanciranih projektov -Izvedba inštrumentov za dokončno razdelitev razpoložljivih sredstev tega programskega obdobja -OP 2014 – 2020 / pričetek izvajanja -Trženje in promocija Slovenije kot turistične destinacije (naslednji izroček)
  • 16.
  • 17. Proračunska sredstva 2011-2015 (v €) 2011 Indeks 11/10 2012 Indeks 12/11 2013 Indeks 13/12 2014 Indeks 14/13 2015 (predlog) Indeks 15/14 PP 173210 (trženje in razvoj turizma) 6.561.602 98,9 3.500.000 53,3 7.340.000 209,7 5.744.065 78,3 5.648.000 98,3 Od tega STO 6.492.300 100,8 3.440.000 52,9 7.300.000 212,2 5.640.000 77,3 5.500.000 97,5 PP 171010 (delovanje STO) 2.470.000 95 2.000.000 80,9 90.250 (januar 2013) PP 130016 (delovanje SPIRIT) 3.847.906 0 4.005.517 104,1 3.800.000 94,8 V letu 2015 bo imel STO na razpolago 5.500.000 € za izvajanje programa, kar pomeni, da smo se vrnili na nivo sredstev iz leta 2006.
  • 18. EU sredstva 2011 - 2015 (v €) 2011 Indeks 11/10 2012 Indeks 12/11 2013 Indeks 13/12 2014 Indeks 14/13 2015 Indeks 15/14 PP 683710 (EU udeležba) 14.094.309 45 17.687.327 125 7.650.000 43 17.000.000 222 7.650.000 45 PP 695910 (slovenska udeležba) 2.487.231 45 3.121.293 125 1.350.000 43 3.000.000 222 1.350.000 45 SPIRIT (Sektor za turizem) – zagotovljena EU sredstva v skupni višini 4.049.973 EUR (2012, 2013, 2014 in 2015).
  • 19. ESRR 2004 - 2014 2004-2014: 178,3 mio € 2004-2007: 43,3 mio € 2007 – 2014: 135 mio € (zmanjšanje za 9 mio zaradi sistemske korekcije in prerazporeditve na RP Razvoj regij) ESRR - Dvig konkurenčnosti turističnega gospodarstva
  • 20. Realizacija porabe EU sredstev 2008 – 2014 Vir: MGRT V postopku potrjevanja projektov za cca 6 mio EUR (preostanek prostih pravic porabe). 0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000 40.000.000 45.000.000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 EU sredstva v proračunu (v obdobju 2007-2014 na razpolago skupaj 135 mio EUR) Izplačila
  • 21. ESRR - Dvig konkurenčnosti turističnega gospodarstva (2011-2015) 152 projektov, od tega zaključenih 145, 7 v izvajanju, 1 v fazi potrjevanja Do konca finančne perspektive bomo porabili cca 135 mio sredstev. Tur. infr. zasebnega sektorja: 77 Planinske postojanke: 21 Javna infr.: 10 Promocija in razvoj destinacije: 43 2011-2015: 54 mio € (EU + Slo)
  • 22. 3,3 mld € (v tekočih cenah) za ceotno obdobje, Razdelitev na dve kohezijski regiji (V in Z), Več sredstev za vzhodno regijo. V pripravi še vsi pomembni dokumenti: Partnerski sporazum, operativni programi. Opredeljene prednostne osi in prednostne naložbe. Prednost: področja z večjim vplivom na razvoj in ustvarjanje delovnih mest. 50% razvojnih sredstev se bo neposredno usmerilo v spodbujanje v gospodarskega razvoja (konkurenčnost, raziskave in razvoj, zaposlovanje mladih). Sredstva za turizem v okviru več prednostnih osi oz. naložb, predvsem pa na področju razvoja malih in srednjih podjetij ter izboljšanju stanja okolja in biotske raznovrstnosti. Omejitev sredstev za spodbujanje investicij. NFP 2014 – 2020
  • 23. Hvala za pozornost Mag. Marjan Hribar Generalni direktor Direktorat za turizem in internacionalizacijo